Impact Mapping на практике v2Alexander Byndyu— Как выявлять бизнес-цели
— Как согласовывать стратегию достижения целей
— Как приоритизировать бизнес-гипотезы
— Как использовать карту в работе над продуктом
— Влияние целей на мотивацию
— Как отсекать Pet Feature со стороны заказчика и со стороны команды
— Какие есть подводные камни в применении Impact Mapping + примеры из практики
Переход от монолитной архитектуры к распределеннойAlexander ByndyuПо материалам конференции .NET разработчиков - http://dotnetconf.ru/materialy/frommonolittodistributed
Владимир Стасевич, Сбербанк и Agile – понятия совместимыеScrumTrekВ моем выступлении мы по шагам пройдем наш тернистый путь к продукту Сбербанк Онлайн, каким мы знаем его сегодня. С момента первого запуска нашего мобильного приложения мы преодолели огромное расстояние – как внутри команды, так и внутри такой огромной структуры, как Сбербанк.
Я буду в деталях рассказывать о том, какие методы мы внедряли, с какими проблемами сталкивались, как строили культуру, как формировали доверие в команде и в каком виде сейчас у нас работает Agile.
Участникам конференции наш кейс будет особенно интересен тем, что речь пойдет не столько об IT, сколько о создании продукта. Я подробно расскажу о формировании цикла product discovery – сложной, крупной задаче, под которую мы подбирали свои методы. В процессе мы столкнулись с разными трудностями, а еще активно работали над созданием культуры и среды, которая бы стимулировала креатив и генерацию идей внутри команды. В докладе не будет воды и голословных тезисов – только реальные примеры, только работающие методы, только хардкор.
Сергей Смирнов, Виталий Александров. Оздоровление унаследованной информационн...ScrumTrekВ наши дни возраст многих информационных систем достигает нескольких десятков лет. Если за это время применяемые технологии и процессы разработки не эволюционировали, а уровень технического долга должным образом не контролировался, то дальнейшее развитие таких систем сильно затруднено, а стоимость внесения изменений чрезмерно высока. Не минует эта учесть и государственные системы, с одной из которых нашей команде и пришлось столкнуться. Нам было поручено дальнейшее развитие системы, автоматизирующей предоставление услуг населению в режиме 24х7. Разработка системы более 15 лет велась различными подрядчиками, качество работ в последние годы значительно ухудшилось, участились срывы сроков. Нам требовалось вывести процесс разработки на новый уровень и выполнить контрактные обязательства по развитию функционала! В докладе речь пойдет о том, как мы успешно прошли этот путь, применяя современные процессные и инженерные Agile практики: как провели аудит системы, какие риски учли, а какие нет, какие практики применили, какой порядок работ выработали. Материалы доклада можно рассматривать как практические советы.
Лилия Алексеева, Весь этот Agile: гибкость в корпоративной среде в трех мифа...ScrumTrekМифы и правде об Аgile с которыми постоянно сталкивается человек, который начинает внедрять всё это в тяжелой корпоративной стреде.
Дмитрий Матвеев, Александр Павлович. Гибкий подход к продуктовому развитию Го...ScrumTrekДоклад про трансформацию процесса развития госуслуг: не столько и не только разработка кода портала госуслуг, сколько изменения всего процесса сервис-дизайна. А также договорная составляющая: как гибкий подход нашёл отражение в госконтрактах.
Иван Дубровин. Почему государство должно быть Agile?ScrumTrekУ государственных органов и организаций нет конкурентов внутри своей страны, они сами определяют условия и правила своей работы. Пополняемость бюджета не всегда напрямую зависит от качества работы государственных служащих. Зачем что-то менять? Почему нужно ставить под сомнение эффективность вековых традиций государственного управления? Какие вызовы стоят перед государствами в современном мире, и как Agile может помочь ответить на эти вызовы? Какие выгоды уже получили государства, вставшие на путь к Agile?
Василий Михайлов. ИТ-блок и предпринимательство в системообразующей финансово...ScrumTrekДоклад ориентирован на амбициозных программистов крупных компаний, хорошо ориентирующихся в технологиях, но не вполне представляющих себе цели и типичные проблемы бизнеса и не знающих, какой шаг сделать, чтобы оказаться в центре создания хорошего крупного продукта или услуги. Когда компания перешагивает порог 500 сотрудников, бизнес-подразделения и ИТ-блок слышат друг друга уже не так хорошо, как это было, когда компания была стартапом в 50 человек. Представители подразделений начинают думать о своих KPI, процессы усложняются, стоимость создания новых продуктов увеличивается, сроки растут, появляются первые признаки замедления скорости роста. В докладе рассказывается о шести месяцах взаимодействия одного из направлений бизнеса с группой программистов ИТ-блока. В ходе эксперимента программисты получили детальное представление о сути бизнеса, кардинально поменяли свое поведение и подходы к работе. В докладе обсуждается, что именно было не так с командой изначально, и почему по итогам проекта бизнес начал рассматривать программистов как партнеров.
Масштабирование Agile в Единой фронтальной системе СбербанкаSergey RogachevПрезентация доклада "Масштабирование Agile в Единой фронтальной системе Сбербанка" Сергея Рогачева на конференции AgileKitchen, посвященной масштабированию Agile, которая прошла в Москве 22 сентября 2016 года (https://agilerussia.timepad.ru/event/374516). Также см. видео этого доклада: https://youtu.be/mJpCJiVNuME.
Роман Бочаров. Быстрые циклы и качественные исследования в разработке продукта.ScrumTrekКак различные виды исследований и аналитики продукта работают в условиях Agile и быстрых циклах разработки. Почему важна живая обратная связь от пользователей, и как она может коррелировать с продуктовыми метриками. Рассмотрим эти вопросы на примере живого кейса.
Михаил Лукьянов, Дмитрий Шайхатаров, Agile среди водопадов. Использование SCR...ScrumTrek
Трудно представить возможность применения Agile в компаниях с большим количеством зарегламентированных процессов, которые, к тому же, ориентированны на водопадную модель разработки ПО. На примере разработки системы управления рисками на Финансовых рынках мы поделимся своим опытом как можно построить полноценный Agile процесс исключительно с использованием стандартного SCRUM framework. Мы расскажем об бизнес процессе, решенных проблемах и инженерных практиках, которые позволили обеспечить высокую скорость delivery в рамках данной системы.
Инфраструктура для совместной предпроктной работы IT-компаний и реального ...Alexander ByndyuЕсли у вас есть IT-компания и вы хотите делать проекты для промышленных предприятий, то предлагаю вам следующую схему, работоспособность которой мы проверили https://blog.byndyu.ru/2023/03/it.html
Владимир Стасевич, Сбербанк и Agile – понятия совместимыеScrumTrekВ моем выступлении мы по шагам пройдем наш тернистый путь к продукту Сбербанк Онлайн, каким мы знаем его сегодня. С момента первого запуска нашего мобильного приложения мы преодолели огромное расстояние – как внутри команды, так и внутри такой огромной структуры, как Сбербанк.
Я буду в деталях рассказывать о том, какие методы мы внедряли, с какими проблемами сталкивались, как строили культуру, как формировали доверие в команде и в каком виде сейчас у нас работает Agile.
Участникам конференции наш кейс будет особенно интересен тем, что речь пойдет не столько об IT, сколько о создании продукта. Я подробно расскажу о формировании цикла product discovery – сложной, крупной задаче, под которую мы подбирали свои методы. В процессе мы столкнулись с разными трудностями, а еще активно работали над созданием культуры и среды, которая бы стимулировала креатив и генерацию идей внутри команды. В докладе не будет воды и голословных тезисов – только реальные примеры, только работающие методы, только хардкор.
Сергей Смирнов, Виталий Александров. Оздоровление унаследованной информационн...ScrumTrekВ наши дни возраст многих информационных систем достигает нескольких десятков лет. Если за это время применяемые технологии и процессы разработки не эволюционировали, а уровень технического долга должным образом не контролировался, то дальнейшее развитие таких систем сильно затруднено, а стоимость внесения изменений чрезмерно высока. Не минует эта учесть и государственные системы, с одной из которых нашей команде и пришлось столкнуться. Нам было поручено дальнейшее развитие системы, автоматизирующей предоставление услуг населению в режиме 24х7. Разработка системы более 15 лет велась различными подрядчиками, качество работ в последние годы значительно ухудшилось, участились срывы сроков. Нам требовалось вывести процесс разработки на новый уровень и выполнить контрактные обязательства по развитию функционала! В докладе речь пойдет о том, как мы успешно прошли этот путь, применяя современные процессные и инженерные Agile практики: как провели аудит системы, какие риски учли, а какие нет, какие практики применили, какой порядок работ выработали. Материалы доклада можно рассматривать как практические советы.
Лилия Алексеева, Весь этот Agile: гибкость в корпоративной среде в трех мифа...ScrumTrekМифы и правде об Аgile с которыми постоянно сталкивается человек, который начинает внедрять всё это в тяжелой корпоративной стреде.
Дмитрий Матвеев, Александр Павлович. Гибкий подход к продуктовому развитию Го...ScrumTrekДоклад про трансформацию процесса развития госуслуг: не столько и не только разработка кода портала госуслуг, сколько изменения всего процесса сервис-дизайна. А также договорная составляющая: как гибкий подход нашёл отражение в госконтрактах.
Иван Дубровин. Почему государство должно быть Agile?ScrumTrekУ государственных органов и организаций нет конкурентов внутри своей страны, они сами определяют условия и правила своей работы. Пополняемость бюджета не всегда напрямую зависит от качества работы государственных служащих. Зачем что-то менять? Почему нужно ставить под сомнение эффективность вековых традиций государственного управления? Какие вызовы стоят перед государствами в современном мире, и как Agile может помочь ответить на эти вызовы? Какие выгоды уже получили государства, вставшие на путь к Agile?
Василий Михайлов. ИТ-блок и предпринимательство в системообразующей финансово...ScrumTrekДоклад ориентирован на амбициозных программистов крупных компаний, хорошо ориентирующихся в технологиях, но не вполне представляющих себе цели и типичные проблемы бизнеса и не знающих, какой шаг сделать, чтобы оказаться в центре создания хорошего крупного продукта или услуги. Когда компания перешагивает порог 500 сотрудников, бизнес-подразделения и ИТ-блок слышат друг друга уже не так хорошо, как это было, когда компания была стартапом в 50 человек. Представители подразделений начинают думать о своих KPI, процессы усложняются, стоимость создания новых продуктов увеличивается, сроки растут, появляются первые признаки замедления скорости роста. В докладе рассказывается о шести месяцах взаимодействия одного из направлений бизнеса с группой программистов ИТ-блока. В ходе эксперимента программисты получили детальное представление о сути бизнеса, кардинально поменяли свое поведение и подходы к работе. В докладе обсуждается, что именно было не так с командой изначально, и почему по итогам проекта бизнес начал рассматривать программистов как партнеров.
Масштабирование Agile в Единой фронтальной системе СбербанкаSergey RogachevПрезентация доклада "Масштабирование Agile в Единой фронтальной системе Сбербанка" Сергея Рогачева на конференции AgileKitchen, посвященной масштабированию Agile, которая прошла в Москве 22 сентября 2016 года (https://agilerussia.timepad.ru/event/374516). Также см. видео этого доклада: https://youtu.be/mJpCJiVNuME.
Роман Бочаров. Быстрые циклы и качественные исследования в разработке продукта.ScrumTrekКак различные виды исследований и аналитики продукта работают в условиях Agile и быстрых циклах разработки. Почему важна живая обратная связь от пользователей, и как она может коррелировать с продуктовыми метриками. Рассмотрим эти вопросы на примере живого кейса.
Михаил Лукьянов, Дмитрий Шайхатаров, Agile среди водопадов. Использование SCR...ScrumTrek
Трудно представить возможность применения Agile в компаниях с большим количеством зарегламентированных процессов, которые, к тому же, ориентированны на водопадную модель разработки ПО. На примере разработки системы управления рисками на Финансовых рынках мы поделимся своим опытом как можно построить полноценный Agile процесс исключительно с использованием стандартного SCRUM framework. Мы расскажем об бизнес процессе, решенных проблемах и инженерных практиках, которые позволили обеспечить высокую скорость delivery в рамках данной системы.
Инфраструктура для совместной предпроктной работы IT-компаний и реального ...Alexander ByndyuЕсли у вас есть IT-компания и вы хотите делать проекты для промышленных предприятий, то предлагаю вам следующую схему, работоспособность которой мы проверили https://blog.byndyu.ru/2023/03/it.html
MosBuild-2015. Конференция Москва-2030. BIM - основа реализации стратегии 2030.Сергей ВолковПрезентация возможностей информационного моделирования (BIM) как основы реализации стратегии Москва 2030. Применение системного-инженерного подхода и информационного моделирования в градостроительстве и урбанистике.
Андрей Делидов. Как директору управлять проектным бизнесом с помощью ИСУПАдванта - онлайн система управления проектамиДоклад Андрея Делидова с конференции "Внедрение проектного управления. Успешный проектный офис 2016" о том, как директор может управлять проектным бизнесом с помощью ИСУП.
#pmoconf
Менеджер интернет-проектов – профессия будущего!НетологияПрезентация с открытого занятия Нетологии «Менеджер интернет-проектов – профессия будущего!».
Здесь можно посмотреть видео свеженго онлайн-занятия: http://bit.ly/RhNsDt
В презентации:
- Какие компетенции и знания нужны сегодня для работы над интернет-проектами.
- С чего начать путь в веб-менеджменте?
Какие специализации наиболее востребованы.
- Cколько зарабатывают такие специалисты и как высоко поднимаются по карьерной лестнице?
Системный подход к построению информационной инфраструктуры музеяVladimir OpredelenovПрезентация с доклада на Фестивале Интермузей 2015 в рамках школы НП АДИТ (adit.ru).
TК°Conf. Impact Mapping: планирование разработки продукта с учетом бизнес цел...TKConfРасскажу о подходе, которым мы стартуем каждый проект. С помощью Impact Mapping синхронизируем с заказчиком видение продукта и пути достижения успеха.
Проблемы технологического трансфера в России Ingria. Technopark St. PetersburgСОДЕРЖАНИЕ
1. Презентация проекта РВК по развитию инновационных экосистем вузов и научных центров.
2. Обзор барьеров для трансфера технологий, с кейсами и примерами
3. Модель Центра трансфера технологий
Доклад Игоря Рождественского (Бизнес-инкубатор "Ингрия") на конфернции "5 в 100", в рамках проекта РВК по развитию инновационных экосистем вузов и научных центров.
Применение low-code платформ в энтерпрайзеAlexander ByndyuВыступление на конференции TrueTechDay 2023 в Москве.
Содержание:
1. Причины появления интереса к low-code платформам
2. Управление сложностью в обычном и low-code подходах
3. Технические проблемы с low-code и как снизить эти риски
4. Организационные проблемы с low-code и как снизить эти риски
5. Сценарии успешного применения
6. Чеклист выбора low-code платформы
Статья на эту тему и видео-запись доклада https://blog.byndyu.ru/2023/04/low-code.html
Антихрупкость в IT или как полюбить измененияAlexander ByndyuЕсли на переменах вы больше зарабатываете, чем теряете, вам будет хотеться перемен. В мире, где всё быстро меняется, где конкуренция возвышает одни компании и уничтожает другие, нужно выстраивать работу так, чтобы перемены приносили пользу, а не разрушения.
В докладе поразмышляем как выстроить процессы работы, архитектуру IT-систем и взаимодействия людей, чтобы придать IT-продуктам свойства антихрупкости.
https://13.codefest.ru/lecture/2251
Карта гипотез как метод стратегического планированияAlexander ByndyuРасскажу о новом методе стратегического планирования. Много лет я смотрел, как другие делают Impact Map, сам его делал для своих проектов и проектов заказчиков. В итоге, пересобрал этот метод в новый, чтобы можно было точнее определять причинно-следственные связи между бизнес-целями, задачами и гипотезами достижения целей. Назвал этот метод “Карта гипотез”.
Доклад на конференции Стачка https://nastachku.ru/hypothesis-map-as-method-of-strategic-planning
История о том, как техническое задание подменяет цель проектаAlexander ByndyuВидео на эту тему https://www.youtube.com/watch?v=fuy4Ol4nRNY
Писать или не писать ТЗ? В спорах на эту тему была сломана ни одна клавиатура. У нас есть свое мнение на счет технических заданий.
Шпаргалка поIT-миру дляпредпринимателяAlexander ByndyuРынок IT, привлечение разработчиков, выбор платформы и языка для разработки, выбор методологии управления, создание IT-продукта, IT-архитектура, современные возможности IT с примерами
Микросервисы, чистый PaaS и конкурс Мисс РоссияAlexander ByndyuВыступление на DevCon, 21.04.2017, Москва
https://events.techdays.ru/Modern-Architecture/2017-04/schedule
Пять самых важных составляющих процесса выпуска продуктовAlexander ByndyuМатериалы доклада AgileDays 2016 в Москве http://agiledays.ru/members/profile/1427/#report-45
Пять самых важных составляющих процесса выпуска проектовAlexander ByndyuМатериалы выступления на .NETconf и HappyDev 2015 http://blog.byndyu.ru/2015/09/blog-post.html
Impact mapping in practiceAlexander ByndyuThis document introduces Impact Mapping, which is a technique for planning projects. It involves identifying goals and objectives, stakeholders and their impacts, and tasks to achieve those impacts. The document provides an overview of the Impact Mapping process, which involves defining the Why (objectives), Who (stakeholders), How (impacts), and What (tasks). It also includes some tips for using Impact Mapping such as facilitating the process rather than dictating it, prioritizing goals, and avoiding artificial objectives.
CQRS на практике. В поиске точки масштабирования и новых метафорAlexander ByndyuВидео и описание темы http://blog.byndyu.ru/2014/07/command-and-query-responsibility.html
ElasticSearch: Найдется все... и быстро!Alexander ByndyuThis document discusses Elasticsearch and provides an overview of its key features and capabilities. Elasticsearch is described as a flexible, powerful, open source, distributed, real-time search and analytics engine. The document then covers topics like how Elasticsearch is RESTful and uses JSON, its data model of indexes and types, and how it can be used for full text search and analytics capabilities.
Переход от монолитной архитектуры к распределеннойAlexander ByndyuПо материалам конференции .NET разработчиков - http://dotnetconf.ru/materialy/frommonolittodistributed
Баг-трекер по-новому: что и почему JetBrains изменил в последней версии YouTrackAlexander ByndyuПо материалам конференции .NET разработчиков - http://dotnetconf.ru/materialy/youtrack
Использование сервера Continuous Integration для разработки мобильных приложенийAlexander ByndyuПо материалам конференции .NET разработчиков - http://dotnetconf.ru/materialy/ci_for_mobile
Индексы в MSSQL: принципы работы и способы оптимизацииAlexander ByndyuПо материалам конференции .NET разработчиков - http://dotnetconf.ru/materialy/mssqlindexes
2. Александр Бындю
Эксперт в Agile и Lean · IT-архитектор
Как я помогаю компаниям
1. Трансформирую культуру крупных компаний;
2. Перевожу монолитные системы на микросервисную архитектуру;
3. Консультирую как внешний IT-архитектор.
Основал компанию byndyusoft.com
Организую dotnetconf.ru
Преподаю в ЮУрГУ и ЧелГУ
Блог http://blog.byndyu.ru (рус) https://medium.com/@alexander.byndyu (en)
2
3. • Компания Byndyusoft создана в 2012 году
• Идеология изначально построена на
принципах и ценностях Agile&Lean
• В штате 30 человек
• Основные офисы New York, London, Челябинск
• IT архитектура, UI/UX, серверное ПО,
мобильные приложения, веб-приложения
3