Ida komalasari 11150492-7 i-msdm-c.2.4-tugas makalah 2IdaKomalasari1
Ìý
Makalah ini membahas tentang evaluasi kinerja dan kompensasi, meliputi pengertian penilaian prestasi kerja, konsep dasar kompensasi, langkah-langkah merumuskan kebijakan kompensasi, benchmarking kompensasi, kompensasi finansial langsung, dan tunjangan non finansial.
tunjangan dan layanan dalam Manajemen Sumber daya manusiaYesica Adicondro
Ìý
Makalah ini membahas tentang tunjangan dan layanan yang diberikan perusahaan kepada karyawan. Tunjangan meliputi asuransi kesehatan, uang pensiun, cuti sakit, dan liburan. Pemberian tunjangan memberikan manfaat bagi perusahaan seperti meningkatkan loyalitas dan produktivitas karyawan. Perusahaan perlu mengelola tunjangan seperti cuti sakit dengan baik agar tidak menimbulkan biaya yang berlebihan.
Makalah ini membahas mengenai manajemen sumber daya manusia khususnya dalam mengelola retensi, keterlibatan, dan karier karyawan. Beberapa poin penting yang dijelaskan antara lain strategi untuk mempertahankan karyawan seperti mengurangi perputaran sukarela, meningkatkan kompensasi, memberikan pelatihan, serta mendukung keseimbangan antara pekerjaan dan kehidupan pribadi. Makalah ini juga menjel
Dokumen tersebut membahas mengenai reorientasi dan restrukturisasi SDM aparatur daerah melalui solusi jangka pendek berupa pemberian tunjangan dan solusi jangka panjang melalui perbaikan sistem keseluruhan seperti sistem penggajian, rekruitmen, penilaian kinerja, promosi, reward dan punishment, serta diklat. Dibahas pula mengenai berbagai metode evaluasi jabatan dan komponen penghitungan besaran tambahan penghasilan bagi PNS da
Dokumen tersebut berisi soal dan jawaban ujian akhir semester mata kuliah Evaluasi Kinerja dan Kompensasi. Terdiri dari dua bagian soal yang pertama mengenai penelitian proses pemberian kompensasi di perusahaan dan yang kedua mengenai kasus pembagian bonus di dua divisi perusahaan holding company.
Dokumen tersebut membahas soal dan jawaban ujian akhir semester mata kuliah Evaluasi Kinerja dan Kompensasi. Terdapat pertanyaan mengenai penelitian proses pemberian kompensasi di perusahaan dan kasus pembagian bonus di dua divisi perusahaan holding company.
Soal dan jawaban uas dani fauzun 11150060DaniFauzun
Ìý
Rangkuman dokumen tersebut adalah:
1. Dokumen tersebut membahas tentang evaluasi kinerja dan kompensasi serta soal ujian akhir semester mata kuliah terkait.
Dokumen tersebut memberikan ringkasan tentang Koperasi KATGAMA FT UGM periode 2007-2010. Koperasi ini bertujuan untuk membantu biaya pendidikan mahasiswa dan kegiatan alumni melalui program beasiswa bergulir, pinjaman modal usaha, dan investasi. Koperasi ini diorganisasi dengan unit-unit usaha untuk mengelola simpanan, pinjaman, dan investasi.
Makalah Evaluasi kinerja dan kompensasi sebelum utsYuniaFitri2
Ìý
Makalah ini membahas tentang evaluasi kinerja dan kompensasi. Evaluasi kinerja bertujuan untuk menilai kinerja pegawai berdasarkan aspek-aspek tertentu seperti kemampuan teknis, konseptual, dan interpersonal. Hasil evaluasi kinerja digunakan sebagai dasar pemberian kompensasi dan pengembangan karir pegawai. Evaluasi kinerja juga bermanfaat untuk meningkatkan kinerja organisasi secara keseluruhan.
Dokumen tersebut membahas mengenai reorientasi dan restrukturisasi SDM aparatur daerah melalui solusi jangka pendek berupa pemberian tunjangan dan solusi jangka panjang melalui perbaikan sistem keseluruhan seperti sistem penggajian, rekruitmen, penilaian kinerja, promosi, reward dan punishment, serta diklat. Dibahas pula mengenai berbagai metode evaluasi jabatan dan komponen penghitungan besaran tambahan penghasilan bagi PNS da
Dokumen tersebut berisi soal dan jawaban ujian akhir semester mata kuliah Evaluasi Kinerja dan Kompensasi. Terdiri dari dua bagian soal yang pertama mengenai penelitian proses pemberian kompensasi di perusahaan dan yang kedua mengenai kasus pembagian bonus di dua divisi perusahaan holding company.
Dokumen tersebut membahas soal dan jawaban ujian akhir semester mata kuliah Evaluasi Kinerja dan Kompensasi. Terdapat pertanyaan mengenai penelitian proses pemberian kompensasi di perusahaan dan kasus pembagian bonus di dua divisi perusahaan holding company.
Soal dan jawaban uas dani fauzun 11150060DaniFauzun
Ìý
Rangkuman dokumen tersebut adalah:
1. Dokumen tersebut membahas tentang evaluasi kinerja dan kompensasi serta soal ujian akhir semester mata kuliah terkait.
Dokumen tersebut memberikan ringkasan tentang Koperasi KATGAMA FT UGM periode 2007-2010. Koperasi ini bertujuan untuk membantu biaya pendidikan mahasiswa dan kegiatan alumni melalui program beasiswa bergulir, pinjaman modal usaha, dan investasi. Koperasi ini diorganisasi dengan unit-unit usaha untuk mengelola simpanan, pinjaman, dan investasi.
Makalah Evaluasi kinerja dan kompensasi sebelum utsYuniaFitri2
Ìý
Makalah ini membahas tentang evaluasi kinerja dan kompensasi. Evaluasi kinerja bertujuan untuk menilai kinerja pegawai berdasarkan aspek-aspek tertentu seperti kemampuan teknis, konseptual, dan interpersonal. Hasil evaluasi kinerja digunakan sebagai dasar pemberian kompensasi dan pengembangan karir pegawai. Evaluasi kinerja juga bermanfaat untuk meningkatkan kinerja organisasi secara keseluruhan.
Yunia fitri 7 c msdm tugas framework 1 14YuniaFitri2
Ìý
Dokumen tersebut membahas berbagai konsep terkait manajemen sumber daya manusia seperti evaluasi kinerja, motivasi, kepuasan kerja, pengukuran prestasi kerja, kompensasi, dan tunjangan."
Makalah ini membahas evaluasi kinerja dan kompensasi. Topik utama yang dibahas meliputi pengertian konsep kompensasi, langkah-langkah merumuskan kebijakan kompensasi, survei benchmarking untuk mengetahui kompensasi pasar, jenis kompensasi finansial dan non-finansial, serta manfaat evaluasi kinerja bagi perusahaan.
Dokumen ini membahas latar belakang dan sejarah perusahaan PT Gunanusa Utama Fabricators, yang bergerak di bidang fabrikasi untuk industri minyak dan gas. Dokumen ini juga menjelaskan layanan, misi, budaya, dan struktur organisasi perusahaan serta kebutuhan akan perancangan sistem informasi untuk mendukung operasional dan pengambilan keputusan perusahaan.
Dokumen ini membahas latar belakang dan sejarah perusahaan PT Gunanusa Utama Fabricators, yang bergerak di bidang fabrikasi untuk industri minyak dan gas. Dokumen ini juga menjelaskan layanan, misi, budaya, dan struktur organisasi perusahaan serta kebutuhan akan perancangan sistem informasi untuk mendukung operasional dan pengambilan keputusan perusahaan.
ELTONMPO- DEPOSIT SEDIKIT KEMENANGAN SELANGIT.pdfELTONMPO88
Ìý
Eltonmpo adalah agen taruhan online terbaik dant terpercaya se asia yang gampang menang dan mudah withdraw dengan sistem pembayaran yang cepat dan adil menang berapapun pasti dibayar tanpa cicil.
Daftar agen slot gacor anti rungkad eltonmpo merupakan situs terbesar se indonesia yang sudah menyediakan untuk anda bertransaski instan hanya hitungan detik melalui viqa qris.
Pelayanan online 24 jam non stop tanpa batas menampilkan platform permainan terbaik se asia .
Panelis 2 - Direktur Pengawasan Keuangan Derivatif dan Bursa Karbon OJK.pdfAdhiRohadhi1
Ìý
Jawaban uas
1. UNIVERSITAS BINA BANGSA
JL.RAYA SERANG-JAKARTA KM.03 NO 1B
PAKUPATAN
KOTA SERANG BANTEN
2018
NAMA YUNIA FITRI
NIM 11150738
KELAS 7 C MSDM
MATA
PELAJARAN
EVALUASI KINERJA DAN KOMPENSASI
HARI DAN
TANGGAL
KAMIS, 24 JANUARI 2019
NAMA
PENELITIAN
PT. GUNANUSA UTAMA FABRICATORS
JAWABAN UJIAN AKHIR SEMESTER
1. Nama perusahaan yang saya teliti adalah PT.Gunanusa Utaama Fabricators
Alamat : Desa Margasari Kecamatan Pulo Ampel, Kabupaten Serang – Banten
Nomor Telepon 022545750088, 5750306
Email fabrication@gunanusa.co.id
2. Menurut Hani Handoko (2010) Proses pemberian kompensasi adalah suatu jaringan
berbagai sub proses yang kompleks dengan maksud untuk memberikan balas jasa
terhadap karyawan bagi pelaksana pekerjaan dan untuk memotivasi mereka agar
mencapai tingkat prestasi kerja diinginkan.
Dalam pemberian kompensasi ada beberapa factor yang mempengaruhinya antara lain:
Factor intern perusahaan. Misalnya dana perusahaan dan serikat pekerja
terhimpunannya dana tertentunya sebagai akibat prestasi-prestasi kerja yang telah di
tunjukan oleh karyawan. Maka pelaksanaan kompensasiakan semakin baik dan dari
seikat pekerja juga dapat mempengaruhi pelaksanaan kompensasi dalam suatu
perusahaan, dimana dapat menjadi symbol kekuatan karyawan didalam menuntut
perbaikan nasib.
2. Factor pribadi karyawan = produktivitas kerja, posisi dan jabatan, pendidikan dan
pengalaman, jenis dan sifat pekerjaan.
Factor ekstern. Misalnya penawaran dan permintaan kerja, biaya hidup.
Karena ini terkait dengan kepuasan sdm itu artinya saya akan memberikan proses
mengenai factor pribadi karyawan.
1. Presiden director
Nama : mr. edy rijanto
Alamat : serang
Contact : -
Personal achievement : 24 juta- 27 juta/bulan
2. Human Resourse manager
Nama : mr. alex kwa
3. Alamat : serang
Contact :-
Personal achievement : 24 juta- 27 juta/bulan
3. Human Resourse finance director
Nama : mr. Kemal arief
Alamat : serang
Contact :-
Personal achievement : 3 juta- 40 juta/bulan
4. Human Resourse safety officer
Nama :
Alamat : serang
Contact :-
Personal achievement : 11 juta- 13 juta/ bulan
3. Alur proses kompensasi yaitu pertama kita analisis pekerjaan yang akan kita beri
kompensasi lalu paham dengan job deskripsi nya dan juga standar pekerjaan nya ,
dalam menilai seberapa paham nya job deskripsi karyawan perlu adanya evaluasi
pekerjaan, survai upahnya, struktur upah nya dan aka nada peraturan untuk upah
minimalnya, dan upah gaji atau penghargaan lainnya itu tergantung dengan aturan
administrasi dan dari standar kerja itu sendiri aka nada penilaian prestasi kerja dan
pembayaran upah bisa di berikan kepada karyawan yang berprestasi.
Diketahui Keuntungan bersih Holding Company
Rp
952,560,000,000
4. Besarnya Bonus yang akan dibagikan dari keuntungan 25%
atau
sebesar
Rp
238,140,000,000
Pembagian Bonus untuk PT. Super Metro 30%
atau
sebesar
Rp
71,442,000,000
Pembagian Bonus untuk PT. Super hero 70%
atau
sebesar
Rp
166,698,000,000
Diketahui Jumlah Karyawan dari kedua divisi tersebut
PT. Super metro
No Keterangan Total Karyawan
Persentase per
AP
Jumlah
Karyawan Per
AP
1
Anak
Perusahaan 1
9320
28.0% 2610
2
Anak
Perusahaan 2
13% 1165
3
Anak
Perusahaan 3
19% 1771
4
Anak
Perusahaan 4
8.50% 792
5
Anak
Perusahaan 5
12% 1118
6
Anak
Perusahaan 6
4% 373
7
Anak
Perusahaan 7
10% 909
8
Anak
Perusahaan 8
6.3% 583
Total 100% 9320
PT. Super hero
No Keterangan
Total
Karyawan
Persentase
per AP
Jumlah
Karyawan
Per AP
1
Anak Perusahaan
1
6225 15.5% 965
5. 2
Anak Perusahaan
2
15% 934
3
Anak Perusahaan
3
10% 623
4
Anak Perusahaan
4
8% 498
5
Anak Perusahaan
5
10% 591
6
Anak Perusahaan
6
12.5% 778
7
Anak Perusahaan
7
7% 436
8
Anak Perusahaan
8
4% 249
9
Anak Perusahaan
9
6% 342
10
Anak Perusahaan
10
13% 809
Total 100% 6225
Gaji Pokok
Karyawan
Operasional
dalam level
holding
No Grade Total Gaji Pokok
Perbandingan Gaji pokok
super metro Super hero
38% 62%
1
Istimewa
Rp
3,500,000,000
Rp
1,330,000,000
Rp
2,170,000,000
2
Rp
4,000,000,000
Rp
1,520,000,000
Rp
2,480,000,000
3
Rp
3,750,000,000
Rp
1,425,000,000
Rp
2,325,000,000
4
Rp
5,250,000,000
Rp
1,995,000,000
Rp
3,255,000,000
5
Rp
5,750,000,000
Rp
2,185,000,000
Rp
3,565,000,000
6
Rp
7,000,000,000
Rp
2,660,000,000
Rp
4,340,000,000
7
Rp
5,000,000,000
Rp
1,900,000,000
Rp
3,100,000,000
7. Besaran Pembagian Bonus di PT. SUPER METRO
No Grade Persentase
Total
Karyawan
Gaji Pokok Per
Grade
Gaji Pokok Per orang
Persent
% M
1
Istimewa
2% 186.4
Rp
1,330,000,000
Rp 7,135,193 24.75% 2
2 3% 280
Rp
1,520,000,000
Rp 5,436,338 16.00% 1
3 5% 466
Rp
1,425,000,000
Rp 3,057,940 15.00% 1
4 10% 932
Rp
1,995,000,000
Rp 2,140,558 14.00% 1
5 25% 2330
Rp
2,185,000,000
Rp 937,768 12.50% 1
6 40% 3728
Rp
2,660,000,000
Rp 713,519 9.00% 9
7 10% 932
Rp
1,900,000,000
Rp 2,038,627 5.00% 5
8 8% 746
Rp
950,000,000
Rp 1,274,142 3.00% 3
9
Kurang (K)
2% 186.4
Rp
190,000,000
Rp 1,019,313
Pengelompokan System Penilaian Per Anak Perusahaan (AP) di PT. Super hero
No Grade Persentase AP 1 AP 2 AP 3 AP 4 AP 5 AP 6 AP 7 AP 8 AP 9
1 Istimewa 2% 19 19 12 10 12 16 9 5 7
2 3% 29 28 19 15 18 23 13 7 10
3 5% 48 47 31 25 30 39 22 12 17
4 10% 96 93 62 50 59 78 44 25 34
5 25% 241 233 156 125 148 195 109 62 86
6 40% 386 374 249 199 237 311 174 100 137
7 10% 96 93 62 50 59 78 44 25 34
8 8% 77 75 50 40 47 62 35 20 27
9 kurang (k) 2% 19 19 12 10 12 16 9 5 7
10
11
Total 105% 1013 980 654 523 621 817 458 261 359
8. Total 105% 9786
Rp
14,155,000,000
99.25% 9
Pembagian Per Anak Perusahaan sesuai Grade di PT. super metro
No
Anak Perusahaan 1 Anak Perusahaan 2 Anak Perusahaan 3 Anak Peru
Besar Bonus Besar Bonus Besar Bonus Besar B
1
Rp
4,950,930,600
Rp
2,210,236,875
Rp
3,359,560,050
Rp
1,502,96
2
Rp
3,200,601,600
Rp
1,428,840,000
Rp
2,171,836,800
`
3
Rp
3,000,564,000
Rp
1,339,537,500
Rp
2,036,097,000
Rp
910,88
4
Rp
2,800,526,400
Rp
1,250,235,000
Rp
1,900,357,200
Rp
850,15
5
Rp
2,500,470,000
Rp
1,116,281,250
Rp
1,696,747,500
Rp
759,07
6
Rp
1,800,338,400
Rp
803,722,500
Rp
1,221,658,200
Rp
546,53
7
Rp
1,000,188,000
Rp
446,512,500
Rp
678,699,000
Rp
303,62
8
Rp
600,112,800
Rp
267,907,500
Rp
407,219,400
Rp
182,17
Total
Rp
19,853,731,800
Rp
8,863,273,125
Rp
13,472,175,150
Rp
5,055,41
Grand Total
Rp
69,934,573,800.00