�ݺ�ߣ

‫بخواهيم‬ ‫اگر‬‫كار‬ ‫يك‬ ‫انجام‬ ‫خطرات‬‫را‬ ‫كارگر‬ ‫توسط‬
‫كنيم‬ ‫ايمن‬ ‫را‬ ‫آن‬ ‫و‬ ‫شناسايي‬
‫كنيم؟‬ ‫استفاده‬ ‫روشي‬ ‫چه‬ ‫از‬ ‫است‬ ‫بهتر‬
www.MehdiParvini.com 359

JSA
‫از‬١٩٣٠
‫ل‬ ‫غ‬‫ش‬ ‫ی‬ ‫ا‬ ‫ر‬ ‫ب‬ ‫ط‬‫ق‬ ‫ف‬!

www.MehdiParvini.com
363‫ﭘﺎﺳﺨﮕﻮﻫﺴﺘﯿﻢ‬62604540912
‫است‬ ‫شده‬ ‫انتخاب‬ ‫زير‬ ‫آموزشي‬ ‫بسته‬ ‫از‬ ‫اسﻼيدها‬ ‫اين‬.

JSA
•‫عن‬ ‫به‬ ‫شغلي‬ ‫ايمني‬ ‫آناليز‬‫وان‬
‫روش‬ ‫يك‬‫پيشگيرانه‬‫بر‬‫اي‬
‫از‬ ‫اطمينان‬ ‫كسب‬‫شناسايي‬
‫مرتبط‬ ‫خطرات‬‫و‬ ‫شغل‬ ‫با‬
‫تعيين‬ ‫همچنين‬‫اقدامات‬
‫كنترلي‬‫شود‬ ‫مي‬ ‫محسوب‬

‫فرق‬JSA‫با‬JHA‫؟‬

‫شغلي‬ ‫خطرات‬ ‫آناليز‬
‫تمركز‬‫بر‬ ‫روش‬ ‫اين‬
،‫كارگر‬ ‫بين‬ ‫ارتباط‬
‫و‬ ‫ابزارها‬ ،‫وظايف‬
‫هاي‬ ‫محيط‬‫كاري‬
‫مي‬‫باشد‬.

‫است؟‬ ‫مهم‬ ‫شغلي‬ ‫خطرات‬ ‫آناليز‬ ‫چرا‬
•‫محيط‬ ‫در‬ ‫روزه‬ ‫هر‬ ‫كارگران‬ ‫از‬ ‫بسياري‬‫بينند‬‫مي‬ ‫آسيب‬ ‫كار‬
•‫وقوع‬ ‫از‬ ‫جلوگيري‬‫و‬ ‫جراحات‬‫بيماري‬‫از‬‫طريق‬
–‫كاري‬ ‫عمليات‬ ‫بررسي‬‫در‬‫كار‬ ‫محيط‬
–‫مناسب‬ ‫هاي‬ ‫رويه‬ ‫سازماندهي‬‫كاري‬
–‫اينكه‬ ‫از‬ ‫اطمينان‬‫هاي‬ ‫آموزش‬ ‫كاركنان‬ ‫تمامي‬‫را‬ ‫ﻻزم‬‫اند‬ ‫ديده‬
•‫از‬ ‫يكي‬‫راه‬ ‫بهترين‬‫تعيين‬ ‫براي‬ ‫ها‬‫و‬‫كار‬ ‫هاي‬ ‫رويه‬ ‫مناسب‬ ‫سازماندهي‬‫انجام‬ ،
‫مي‬ ‫شغلي‬ ‫خطرات‬ ‫آناليز‬‫باشد‬.

‫الزامات‬ ‫هاي‬ ‫مولفه‬ ‫از‬ ‫يكي‬ ‫شغلي‬ ‫خطرات‬ ‫آناليز‬
‫بهداشت‬ ‫و‬ ‫ايمني‬ ‫مديريت‬ ‫هاي‬ ‫سيستم‬ ‫جامع‬
‫گردد‬ ‫مي‬ ‫محسوب‬.
368

‫دارد؟‬ ‫ارزشي‬ ‫چه‬ ‫شغلي‬ ‫خطرات‬ ‫آناليز‬
•‫سرپرستان‬‫بدست‬ ‫هاي‬ ‫يافته‬ ‫از‬ ‫استفاده‬ ‫با‬ ‫توانند‬ ‫مي‬‫از‬ ‫آمده‬
‫به‬ ‫نسبت‬ ‫شغلي‬ ‫خطرات‬ ‫آناليز‬‫حذف‬‫خطرات‬‫يا‬ ‫و‬‫جلوگ‬‫يري‬
‫نمايند‬ ‫اقدام‬ ‫كار‬ ‫محيط‬ ‫در‬ ‫آنها‬ ‫وقوع‬ ‫از‬.

‫يك‬ ‫شماره‬ ‫فيلم‬

‫روش‬ ‫اساس‬JSA
•‫يا‬ ‫شغل‬JOB
•‫يا‬ ‫وظيفه‬TASK
•‫يا‬ ‫مرحله‬STEP

‫انجام‬ ‫مراحل‬JSA
١-‫كاركنان‬ ‫دادن‬ ‫مشاركت‬ ‫و‬ ‫حوادث‬ ‫سوابق‬ ‫بازنگري‬ ‫و‬ ‫تيم‬ ‫تشكيل‬
٢-‫انتخاب‬‫اطﻼعات‬ ‫آوري‬ ‫جمع‬ ‫و‬ ‫شغل‬
٣-‫كار‬ ‫انجام‬ ‫مراحل‬ ‫تفكيك‬
٤-‫مرحله‬ ‫هر‬ ‫به‬ ‫مربوط‬ ‫خطرات‬ ‫تعيين‬
٥-‫ريسك‬ ‫نتيجه‬ ‫در‬ ‫و‬ ‫خطر‬ ‫وقوع‬ ‫احتمال‬ ‫و‬ ‫شدت‬ ‫ميزان‬ ‫تعيين‬
٦-‫ريسك‬ ‫پذيرش‬ ‫مورد‬ ‫در‬ ‫گيري‬‫تصميم‬
٧-‫كنترلي‬ ‫يا‬ ‫پيشگيرانه‬ ‫اقدامات‬ ‫ارائه‬
٨-‫اقدام‬ ‫نتيجه‬ ‫بازنگري‬
٩-‫شغل‬ ‫ايمني‬ ‫دستورالعمل‬ ‫يا‬ ‫اجرايي‬ ‫روش‬ ‫تدوين‬

‫اول‬ ‫مرحله‬
‫بازنگ‬ ‫و‬ ‫تيم‬ ‫تشكيل‬‫ري‬
‫مشاركت‬ ‫و‬ ‫حوادث‬ ‫سوابق‬
‫دادن‬‫كاركنان‬

‫تيم‬ ‫تشكيل‬
•‫وجود‬‫است‬ ‫ناپذير‬ ‫اجتناب‬ ‫اساسي‬ ‫فرد‬ ‫دو‬.
•‫آناليز‬ ‫به‬ ‫آشنا‬ ‫كارشناس‬ ‫نفر‬ ‫يك‬‫شغل‬
•‫خودش‬ ‫شغل‬ ‫در‬ ‫ماهر‬ ‫سرپرست‬ ‫يا‬ ‫كارگر‬ ‫نفر‬ ‫يك‬

‫تر‬‫كامل‬ ‫تيم‬
-‫بهداشت‬ ‫كارشناس‬‫اي‬‫حرفه‬
-‫ايمني‬ ‫كارشناس‬
-‫صنايع‬ ‫مهندسي‬ ‫كارشناس‬
-‫نشاني‬ ‫آتش‬ ‫كارشناس‬
-‫سرپرستان‬‫توليد‬
-‫كارگر‬‫كار‬ ‫هر‬ ‫انجام‬ ‫مسئول‬

‫سوابق‬ ‫بازنگري‬
•‫تاريخچه‬‫هاي‬ ‫بيماري‬ ‫و‬ ‫حوادث‬‫شغلي‬‫كه‬ ‫كاري‬ ‫هاي‬ ‫سايت‬ ‫در‬
‫نيازمند‬‫اصﻼحي‬ ‫اقدامات‬‫بوده‬‫اند‬
•‫خساراتي‬‫نيازمند‬ ‫كه‬‫اصﻼح‬‫اند‬ ‫بوده‬ ‫جابجايي‬ ‫يا‬
•‫حوادث‬ ‫شبه‬

‫كاركنان‬ ‫دادن‬ ‫مشاركت‬
•‫شايد‬‫مي‬ ‫انجام‬ ‫امروز‬ ‫كارگر‬ ‫كه‬ ‫كاري‬‫وظيفه‬ ‫با‬ ،‫دهد‬‫ب‬ ‫متفاوت‬ ‫روزها‬ ‫ساير‬ ‫در‬ ‫او‬‫و‬ ‫اشد‬
‫مختلف‬ ‫محيطي‬ ‫و‬ ‫فيزيكي‬ ‫شرايط‬ ‫در‬ ‫يكسان‬ ‫كار‬ ‫يا‬‫پذيرد‬ ‫صورت‬.
•‫شايد‬‫نموده‬ ‫ضروري‬ ‫پروسه‬ ‫انجام‬ ‫در‬ ‫را‬ ‫كارگر‬ ‫نمودن‬ ‫گير‬ ‫در‬ ‫كه‬ ‫دﻻيلي‬ ‫از‬ ‫يكي‬‫است‬
‫مسئله‬ ‫همين‬‫باشد‬

‫كاركنان‬ ‫دادن‬ ‫مشاركت‬
•‫اطمينان‬‫از‬‫شده‬ ‫انجام‬ ‫آناليزهاي‬ ‫كيفيت‬
–‫كاركنان‬‫كار‬ ‫از‬ ‫فردي‬ ‫به‬ ‫منحصر‬ ‫درك‬‫داشته‬
•‫كاركنان‬ ‫سهوي‬ ‫اشتباهات‬ ‫رساندن‬ ‫حداقل‬ ‫به‬ ‫كمك‬
•‫راه‬ ‫پذيرش‬‫ها‬ ‫حل‬‫كارگران‬ ‫توسط‬
–‫چرا‬‫كته‬‫خود‬‫را‬‫هاي‬‫برنامه‬ ‫در‬‫مي‬ ‫سهيم‬ ‫بهداشت‬ ‫و‬ ‫ايمني‬‫دانند‬

‫دوم‬ ‫مرحله‬
‫جمع‬ ‫و‬ ‫شغل‬ ‫انتخاب‬
‫اطﻼعات‬ ‫آوري‬

‫شغلي‬ ‫خطرات‬ ‫آناليز‬ ‫براي‬ ‫هايي‬ ‫شغل‬ ‫چه‬‫اولويت‬ ‫در‬‫هستن‬‫د؟‬
•‫بيماري‬ ‫يا‬ ‫جراحت‬ ‫نرخ‬ ‫باﻻترين‬ ‫با‬ ‫مشاغلي‬
•‫مشاغلي‬‫ح‬ ، ‫كننده‬ ‫ناتوان‬ ‫يا‬ ‫شديد‬ ‫هاي‬ ‫بيماري‬ ‫يا‬ ‫جراحات‬ ‫وقوع‬ ‫پتانسيل‬ ‫با‬‫اگر‬ ‫تي‬
‫اي‬‫سابقه‬‫وقوع‬ ‫از‬‫چنين‬‫باشد‬ ‫نداشته‬ ‫وجود‬ ‫كار‬ ‫محيط‬ ‫در‬ ‫حوادثي‬.
•‫ش‬ ‫جراحت‬ ‫يا‬ ‫حادثه‬ ‫يك‬ ‫به‬ ‫تواند‬ ‫مي‬ ‫انساني‬ ‫ساده‬ ‫خطاي‬ ‫يك‬ ‫آنها‬ ‫در‬ ‫كه‬ ‫مشاغلي‬‫ديد‬
‫گردد‬ ‫منجر‬.
•‫مشاغلي‬‫آن‬ ‫اجرايي‬ ‫عمليات‬ ‫كه‬‫يا‬ ‫بوده‬ ‫جديد‬‫در‬‫فرايندها‬‫و‬‫ها‬ ‫رويه‬‫دستتخوش‬‫تغيير‬
‫شوند‬ ‫مي‬.
•‫نوشتار‬ ‫هاي‬ ‫دستورالعمل‬ ‫نيازمند‬ ‫و‬ ‫بوده‬ ‫پيچيده‬ ‫كافي‬ ‫اندازه‬ ‫به‬ ‫كه‬ ‫مشاغلي‬‫مي‬ ‫ي‬
‫باشند‬.

‫اطﻼعات‬ ‫آوري‬ ‫جمع‬
١.‫عناوين‬‫شغلي‬
٢.‫رفتارهاي‬‫انساني‬
٣.‫ماشين‬،‫آﻻت‬‫ابزار‬ ‫و‬ ‫تجهيزات‬ ، ‫وسايل‬
‫كار‬ ‫كمكي‬
٤.‫استانداردها‬‫و‬‫آئين‬‫نامه‬‫هاي‬‫اجراي‬‫كار‬
٥.‫محتواي‬‫شغل‬
٦.‫روحي‬ ‫و‬ ‫جسمي‬ ‫نيازهاي‬‫انساني‬
)‫جسماني‬ ‫قواي‬‫بينايي‬ ،‫و‬ ‫،شنوايي‬(....

‫سوم‬ ‫مرحله‬
‫تفكيك‬‫انجام‬ ‫مراحل‬
‫كار‬

‫تفكيك‬‫انجام‬ ‫مراحل‬‫كار‬
•‫مشاهده‬‫به‬ ‫يك‬،‫يك‬‫ها‬ ‫روش‬ ‫ترين‬ ‫كامل‬‫است‬.
•‫رايج‬ ‫اشتباه‬ ‫دو‬:
•‫به‬ ‫منجر‬ ‫كه‬ ‫شدن‬ ‫جزئيات‬ ‫وارد‬ ‫حد‬ ‫از‬ ‫بيش‬
‫ضروري‬ ‫غير‬ ‫مراحل‬ ‫از‬ ‫زيادي‬ ‫تعداد‬‫گردد‬‫مي‬.
•‫وارد‬‫كلي‬ ‫صورت‬ ‫به‬ ‫را‬ ‫شغل‬ ‫و‬ ‫نشدن‬ ‫جزئيات‬
‫به‬ ‫توجه‬ ‫عدم‬ ‫موجب‬ ‫كه‬ ‫كردن‬ ‫تقسيم‬‫مراحل‬
‫اصلي‬‫شغل‬‫گردد‬‫مي‬.

‫چهارم‬ ‫مرحله‬
‫مربوط‬ ‫خطرات‬ ‫تعيين‬‫به‬
‫هر‬‫مرحله‬
‫ط‬‫و‬‫ب‬‫ر‬‫م‬ ‫ت‬‫ا‬‫ر‬‫ط‬‫خ‬‫ﻪ‬‫ب‬‫ط‬‫ي‬‫ح‬‫م‬
‫ت‬‫ا‬‫ز‬‫ي‬‫ه‬‫ج‬‫ت‬
‫د‬‫ا‬‫و‬‫م‬
‫ر‬‫ا‬‫ك‬ ‫ش‬‫و‬‫ر‬

‫تعيين‬‫هر‬ ‫به‬ ‫مربوط‬ ‫خطرات‬‫مرحله‬
•‫اتفاق‬ ‫دليل‬ ‫دو‬ ‫به‬ ‫حوادث‬‫مي‬‫افتد‬:‫شرايط‬ ، ‫ناايمن‬ ‫اعمال‬‫ناايمن‬.
•‫پﺲ‬‫شناسايي‬ ‫براي‬‫بايد‬ ‫خطرات‬‫متمركز‬ ‫گروه‬ ‫دو‬ ‫اين‬ ‫روي‬‫شد‬

‫كلي‬ ‫هاي‬‫سئوال‬
‫است‬ ‫كارآگاهي‬ ‫كار‬ ‫يك‬ ‫تمرين‬ ،‫شغلي‬ ‫خطرات‬ ‫آناليز‬.
‫ذيل‬ ‫كلي‬ ‫هاي‬‫سئوال‬ ‫پاسخ‬ ‫كشف‬ ‫هدف‬‫است‬.
•‫شود؟‬ ‫انجام‬ ‫تواند‬ ‫مي‬ ‫اشتباه‬ ‫به‬ ‫كاري‬ ‫چه‬
•‫چيست؟‬ ‫پيامدها‬
•‫دهد؟‬ ‫رخ‬ ‫تواند‬ ‫مي‬ ‫چگونه‬
•‫باشند؟‬ ‫مي‬ ‫چه‬ ‫موثر‬ ‫عوامل‬ ‫ديگر‬
•‫وقوع‬ ‫به‬ ‫مخاطره‬ ‫يك‬ ‫كه‬ ‫دارد‬ ‫وجود‬ ‫آن‬ ‫احتمال‬ ‫چقدر‬
‫بپيوندد؟‬

‫ايمني‬ ‫مفيد‬ ‫مطالب‬
،‫سايت‬
‫اينستاگرام‬ ‫و‬ ‫تلگرام‬
@DrMehdiParvini

‫مفيد‬ ‫سناريوهاي‬
•‫توضيح‬ ‫را‬ ‫زير‬ ‫موارد‬ ،‫خطرات‬ ‫خوب‬ ‫سناريوهاي‬
‫دهند‬‫مي‬:
•‫است؟‬ ‫افتاده‬ ‫اتفاق‬ ‫كجا‬)‫محيط‬(
•‫افتاده‬ ‫اتفاق‬ ‫چيزي‬ ‫چه‬ ‫براي‬ ‫يا‬ ‫كسي‬ ‫چه‬ ‫براي‬‫ا‬‫ست‬
)‫تماس‬(
•‫است‬ ‫بخشيده‬ ‫سرعت‬ ‫مخاطره‬ ‫به‬ ‫عاملي‬ ‫چه‬
)‫برانگيزاننده‬(
•‫مخاطره‬ ‫رخداد‬ ‫وقوع‬ ‫از‬ ‫حاصله‬ ‫نتايج‬)‫پيامد‬(‫و‬
•‫ديگر‬ ‫موثر‬ ‫عامل‬ ‫هر‬www.MehdiParvini.com 389

‫نمونه‬ ‫سناريوي‬
•‫آهنگري‬ ‫يك‬ ‫در‬)‫محيط‬(‫در‬‫جمع‬ ‫خﻼل‬‫و‬ ‫آوري‬
‫اشيا‬ ‫تميزكاري‬)‫برانگيزاننده‬ ‫عامل‬(‫ي‬ ‫دست‬‫ك‬
‫كارگر‬)‫تماس‬(‫در‬‫دنده‬‫چرخ‬ ‫يك‬ ‫با‬ ‫تماس‬ ‫معرض‬
‫دوار‬‫گيرد‬‫مي‬ ‫قرار‬.‫دست‬ ‫بﻼدرنگ‬‫او‬‫داخل‬ ‫به‬
‫ماشين‬‫ق‬ ‫سرعت‬ ‫به‬ ‫او‬ ‫انگشتان‬ ‫و‬ ‫شده‬ ‫كشيده‬‫طع‬
‫مي‬‫گردد‬)‫پيامد‬(

‫سناريو‬ ‫به‬ ‫مرتبط‬ ‫هاي‬‫سئوال‬
•‫است‬ ‫داده‬ ‫رخ‬ ‫اشتباهي‬ ‫چه‬‫؟‬
•‫است‬ ‫داشته‬ ‫پي‬ ‫در‬ ‫را‬ ‫پيامدهايي‬ ‫چه‬‫؟‬
•‫است‬ ‫داده‬ ‫روي‬ ‫اتفاق‬ ‫اين‬ ‫چگونه‬‫؟‬
•‫كدامند‬ ‫حادثه‬ ‫وقوع‬ ‫در‬ ‫سهيم‬ ‫و‬ ‫موثر‬ ‫عوامل‬ ‫ديگر‬‫؟‬
•‫دارد‬ ‫وجود‬ ‫حادثه‬ ‫يك‬ ‫وقوع‬ ‫احتمال‬ ‫چقدر‬‫؟‬

‫استفاده‬ ‫خطر‬ ‫شناسايي‬ ‫ليست‬ ‫چك‬ ‫از‬ ‫منظور‬ ‫بدين‬‫ش‬‫مي‬‫ود‬
-‫آيا‬‫دارد؟‬ ‫وجود‬ ‫جسمي‬ ‫با‬ ‫تصادم‬ ‫يا‬ ‫و‬ ‫چيزي‬ ‫به‬ ‫بدن‬ ‫برخورد‬ ‫خطر‬
-‫دارد؟‬ ‫وجود‬ ‫چيزي‬ ‫داخل‬ ‫افتادن‬ ‫يا‬ ‫و‬ ‫كردن‬ ‫گير‬ ‫احتمال‬ ‫آيا‬
-‫هست؟‬ ‫خوردن‬ ‫سر‬ ‫و‬ ‫لغزيدن‬ ‫احتمال‬ ‫آيا‬
-‫دارد؟‬ ‫وجود‬ ‫ارتفاع‬ ‫از‬ ‫سقوط‬ ‫يا‬ ‫و‬ ‫خوردن‬ ‫زمين‬ ‫احتمال‬ ‫آيا‬
-‫به‬ ‫فشار‬ ‫آمدن‬ ‫وارد‬ ‫احتمال‬ ‫آيا‬‫ها‬‫مهره‬‫و‬ ‫بار‬ ‫قطعه‬ ‫كشيدن‬ ، ‫دادن‬ ‫هل‬ ، ‫كردن‬ ‫بلند‬ ‫اثر‬ ‫در‬...
‫هست؟‬
-‫تهديد‬ ‫را‬ ‫كار‬ ‫محيط‬ ‫بد‬ ‫حاكم‬ ‫شرايط‬ ‫آيا‬‫ميكند‬)‫از‬‫دمه‬ ، ‫دود‬ ، ‫غبار‬ ‫و‬ ‫گرد‬ ‫وجود‬ ‫نظر‬
‫جوشكاري‬(‫؟‬
-‫دارد؟‬ ‫وجود‬ ‫حريق‬ ‫و‬ ‫گرفتگي‬ ‫برق‬ ‫خطر‬ ‫آيا‬

‫يادآوري‬
•‫هدف‬‫اجراي‬ ‫از‬ ‫اصلي‬
‫يافتن‬ ،‫تكنيك‬ ‫اين‬
‫روشي‬‫جهت‬ ‫ايمن‬
‫شغل‬ ‫انجام‬‫پيشگي‬ ‫و‬‫ري‬
‫ازحوادث‬‫است‬.

‫بگيرد‬ ‫قرار‬ ‫مدنظر‬ ‫بايد‬ ‫ايمني‬ ‫آناليز‬ ‫هنگام‬ ‫كه‬ ‫كارگر‬ ‫با‬ ‫رابطه‬ ‫در‬ ‫مهم‬ ‫موارد‬:
•‫نياز‬ ‫مورد‬ ‫آموزش‬
•‫استعداد‬
•‫روحيات‬
•‫عﻼيق‬
•‫نيازهاي‬‫جسمي‬
•‫محيطي‬ ‫شرايط‬
•‫شاغل‬ ‫قدرت‬
•‫اجرا‬ ‫استانداردهاي‬
•‫كار‬ ‫شرايط‬
•‫هاي‬ ‫ويژگي‬‫شغل‬
395

‫ﭘنجم‬ ‫مرحله‬
‫تعيين‬‫و‬ ‫شدت‬ ‫ميزان‬
‫در‬ ‫و‬ ‫خطر‬ ‫وقوع‬ ‫احتمال‬
‫نتيجه‬‫ريسك‬

١٥‫آموزش‬ ‫ساعت‬
‫از‬ ‫بيش‬ ‫كاربردي‬ ‫نكات‬١٠‫ريسك‬ ‫ارزيابي‬ ‫ﭘركاربرد‬ ‫تكنيك‬

‫ششم‬ ‫مرحله‬
‫مورد‬ ‫در‬ ‫گيري‬‫تصميم‬
‫ريسك‬ ‫ﭘذيرش‬

‫هفتم‬ ‫مرحله‬
‫ﭘيشگيران‬ ‫اقدامات‬ ‫ارائه‬‫ه‬
‫كنترلي‬ ‫يا‬

‫ارائه‬‫يا‬ ‫پيشگيرانه‬ ‫اقدامات‬‫كنترلي‬
ً‫ا‬‫مجدد‬‫و‬ ‫كرد‬ ‫گفتگو‬ ‫كارگر‬ ‫فرد‬ ‫با‬ ‫مرحله‬ ‫اين‬ ‫پايان‬ ‫در‬ ‫است‬ ‫ﻻزم‬‫نظرات‬ ‫از‬‫پي‬ ‫و‬‫شنهادات‬
‫نمود‬ ‫استفاده‬ ‫او‬

‫كاهش‬ ‫در‬ ‫كلي‬ ‫روشهاي‬‫خطرات‬
١‫طريق‬ ‫از‬ ‫خطر‬ ‫حذف‬:
١-١:‫فعاليت‬ ‫حذف‬‫خطرناك‬ ‫مواد‬ ‫يا‬
٢-١:‫خطرتر‬ ‫كم‬ ‫ماده‬ ‫يك‬ ‫جايگزيني‬
٣-١:‫جديد‬ ‫روش‬ ‫يك‬ ‫بردن‬ ‫كار‬ ‫به‬
٤-١:‫موجود‬ ‫روش‬ ‫اصﻼح‬
٥-١:‫محيطي‬ ‫شرايط‬ ‫بهبود‬)،‫نور‬ ،‫تهويه‬..(..
٦-١:‫و‬ ‫آﻻت‬ ‫ابزار‬ ‫جايگزيني‬ ‫يا‬ ‫اصﻼح‬
‫تجهيزات‬

٢‫محدود‬‫چون‬ ‫روشهايي‬ ‫كمك‬ ‫به‬ ‫خطر‬ ‫سازي‬
١-٢:‫كردن‬ ‫محصور‬
٢-٢:‫حفاظ‬‫گذاري‬
٣-٢:‫هاي‬‫سيستم‬Redundancy

٣‫بازنگري‬‫كار‬ ‫روشهاي‬‫نظير‬:
١-٣:‫مراحل‬ ‫ادغام‬
٢-٣:‫خطرناك‬ ‫مراحل‬ ‫اصﻼح‬
٣-٣:‫مراحل‬ ‫توالي‬ ‫تغيير‬
٤-٣:‫انجام‬ ‫مراحل‬ ‫نمودن‬ ‫اضافه‬‫كار‬

٤.‫استفاده‬‫شامل‬ ‫حفاظتي‬ ‫وسايل‬ ‫از‬:
Safety Devices
Fail Safe Devices (FSD)
Safety Locks
Minor Loss Acceptance
Warnings
Monitors

٥.‫كاهش‬‫طريق‬ ‫از‬ ‫افراد‬ ‫تماس‬ ‫ميزان‬:
١-‫كاهش‬‫خطر‬ ‫با‬ ‫مواجهه‬ ‫دفعات‬ ‫تعداد‬
٢-‫چرخشي‬‫كار‬ ‫نمودن‬
٣-‫افزايش‬‫كار‬ ‫بين‬ ‫استراحتهاي‬ ‫تعداد‬
٤-‫فردي‬ ‫حفاظت‬ ‫وسايل‬ ‫از‬ ‫استفاده‬
٥-‫استقرار‬‫اضطراري‬ ‫ايمني‬ ‫تجهيزات‬

‫هشتم‬ ‫مرحله‬
‫نتيجه‬ ‫بازنگري‬‫اقدامات‬

‫نهم‬ ‫مرحله‬
‫يا‬ ‫اجرايي‬ ‫روش‬ ‫تدوين‬
‫شغل‬ ‫ايمني‬ ‫دستورالعمل‬

‫ايمن‬ ‫كار‬ ‫نامه‬ ‫آيين‬ ‫هاي‬ ‫استاندارد‬ ‫تهيه‬
١.‫عنوان‬
٢.‫هدف‬
٣.‫كاربرد‬ ‫دامنه‬
٤.‫مسؤل‬ ‫افراد‬
٥.‫فعاليت‬ ‫شرح‬
٦.‫انجام‬ ‫نحوه‬ ‫در‬ ‫موجود‬ ‫خطرات‬
‫و‬ ‫كار‬‫محيط‬
٧.‫نياز‬ ‫مورد‬ ‫فردي‬ ‫حفاظت‬ ‫وسايل‬
٨.‫هاي‬‫آموزش‬‫ﻻزم‬
٩.‫شغلي‬ ‫معاينات‬ ‫و‬ ‫ها‬ ‫گيري‬ ‫اندازه‬
١٠.‫بهداشت‬ ‫و‬ ‫ايمني‬ ‫هشدارهاي‬
١١.‫اصﻼح‬ ‫و‬ ‫بازنگري‬‫آناليزهاي‬‫انجا‬‫م‬
‫شده‬
413

‫مزاياي‬JSA
١.‫تهيه‬‫ضابطه‬‫شغ‬ ‫هر‬ ‫براي‬ ‫ايمن‬ ‫كار‬‫ل‬
٢.‫در‬ ‫كارگر‬ ‫مشاركت‬‫ريسك‬ ‫برآورد‬
‫شغلي‬‫كار‬ ‫محيط‬ ‫برقراري‬ ‫نيز‬ ‫و‬‫ايمن‬‫و‬
‫او‬ ‫ضمني‬ ‫آموزش‬
٣.‫ت‬ ‫فرد‬ ‫به‬ ‫ايمن‬ ‫كاري‬ ‫پروسه‬ ‫تحويل‬‫ازه‬
‫استخدام‬‫شده‬

٤.‫كاري‬ ‫هاي‬‫پروسه‬ ‫بازنگري‬
‫و‬ ‫خطرات‬ ‫شناسايي‬ ‫و‬ ‫شده‬ ‫موجود‬
‫بهبود‬ ‫و‬ ‫آن‬ ‫از‬ ‫ناشي‬ ‫بيماريهاي‬
‫هاي‬ ‫روش‬‫كاري‬
٥.‫جهت‬ ‫از‬ ‫را‬ ‫شغل‬ ‫بازنگري‬
‫هاي‬‫پروسه‬‫حادثه‬ ‫وقوع‬ ‫از‬ ‫بعد‬ ‫كاري‬.

٦.‫پيشنهاد‬‫و‬ ‫ها‬ ‫حفاظ‬
‫مورد‬ ‫فردي‬ ‫حفاظت‬ ‫وسايل‬
‫نياز‬
٧.‫كاهش‬ ‫و‬ ‫وري‬‫بهره‬ ‫افزايش‬
‫هزينه‬

٨.‫مشخﺺ‬‫اقدامات‬ ‫شدن‬
‫و‬ ‫كنترلي‬‫هاي‬‫راه‬‫خطر‬ ‫حذف‬
‫شغل‬ ‫از‬ ‫مرحله‬ ‫هر‬ ‫در‬ ‫موجود‬
،‫طور‬ ‫به‬‫ه‬ ‫براي‬ ‫اختصاصي‬‫ر‬
‫شغل‬

٩.‫ايم‬ ‫آموزشي‬ ‫نيازهاي‬ ‫تعيين‬‫ني‬
‫كاركنان‬‫كارگر‬ ،‫محيط‬ ‫خطرات‬
‫خود‬ ‫شغل‬ ‫و‬ ‫كار‬‫شناسد‬‫مي‬ ‫را‬‫و‬
‫هاي‬‫آموزش‬‫جهت‬ ‫در‬ ‫نياز‬ ‫مورد‬
‫د‬ ‫فرد‬ ‫به‬ ‫خطرات‬ ‫اين‬ ‫با‬ ‫مقابله‬‫اده‬
‫شود‬‫مي‬.

١٠.‫تعويض‬‫كار‬ ‫فرآيند‬)‫كم‬ ‫مواد‬ ‫از‬ ‫استفاده‬‫تغيير‬ ،‫خطرتر‬‫سي‬‫و‬ ‫ستم‬(...
١١.‫انجام‬ ‫در‬ ‫اضافه‬ ‫مراحل‬ ‫حذف‬‫كار‬
١٢.‫هاي‬‫حفاظ‬ ‫نصب‬‫آﻻت‬ ‫ماشين‬ ‫روي‬ ‫گوناگون‬
١٣.‫شغلي‬ ‫ايمني‬ ‫آناليز‬ ‫انجام‬ ‫با‬‫توان‬‫مي‬‫هر‬ ‫كارگر‬ ‫كه‬ ‫نمود‬ ‫مشخﺺ‬‫شغل‬
‫چه‬ ‫در‬ ‫بايد‬‫هايي‬‫زمان‬‫و‬ ‫معاينات‬ ‫چه‬ ‫تحت‬ ‫و‬‫هايي‬‫پايش‬‫گيرد‬ ‫قرار‬

‫دهيد؟‬‫مي‬ ‫انجام‬ ‫خطرناك‬ ‫صورت‬ ‫به‬ ‫را‬ ‫كاري‬ ‫چه‬ ‫كنيد‬ ‫مي‬ ‫فكر‬ ‫شما‬

‫مناسب‬ ‫مرجع‬

‫بندي‬ ‫جمع‬
•‫است‬ ‫كارآگاهي‬ ‫كار‬ ‫يك‬ ‫تمرين‬ ،‫شغلي‬ ‫خطرات‬ ‫آناليز‬
•‫سرپرستان‬‫آنالي‬ ‫از‬ ‫آمده‬ ‫بدست‬ ‫هاي‬ ‫يافته‬ ‫از‬ ‫استفاده‬ ‫با‬ ‫توانند‬ ‫مي‬‫خطرات‬ ‫ز‬
‫ك‬ ‫محيط‬ ‫در‬ ‫آنها‬ ‫وقوع‬ ‫از‬ ‫جلوگيري‬ ‫يا‬ ‫و‬ ‫خطرات‬ ‫حذف‬ ‫به‬ ‫نسبت‬ ‫شغلي‬‫ار‬
‫نمايند‬ ‫اقدام‬.
•‫شغل‬ ‫با‬ ‫روش‬ ‫اين‬ ‫در‬‫يا‬JOB‫وظيفه‬ ،‫يا‬TASK‫مرحله‬ ،‫يا‬STEP‫مواجه‬
‫هستيم‬.
•‫مشاركت‬ ‫با‬ ‫تكنيك‬ ‫اين‬‫دادن‬‫شود‬‫مي‬ ‫انجام‬ ‫كاركنان‬.
•‫خوب‬ ‫سناريوهاي‬‫كنند‬‫مي‬ ‫كمك‬ ‫خطرات‬ ‫شناسايي‬ ‫در‬.

٢٠‫سئوال‬
١.‫كمي؟‬ ‫يا‬ ‫است‬ ‫كيفي‬ ‫روش‬ ‫اين‬
٢.‫در‬‫كنيم؟‬ ‫استفاده‬ ‫روش‬ ‫اين‬ ‫از‬ ‫بايد‬ ‫شرايطي‬ ‫چه‬
٣.‫انتظار‬ ‫قابل‬ ‫هاي‬‫خروجي‬‫چيست‬ ‫روش‬ ‫اين‬‫؟‬
٤.‫دارد؟‬ ‫وجود‬ ‫روش‬ ‫اين‬ ‫انجام‬ ‫براي‬ ‫استانداردي‬ ‫آيا‬
٥.‫چيست؟‬ ‫روش‬ ‫اين‬ ‫هاي‬‫محدوديت‬ ‫و‬ ‫ها‬‫ضعف‬

٦.‫كاربردن‬ ‫به‬ ‫در‬ ‫متداول‬ ‫اشتباهات‬‫روش‬ ‫اين‬‫است؟‬ ‫كدام‬
٧.‫ها‬‫كاري‬‫ريزه‬)‫گري‬‫كوزه‬ ‫هاي‬‫فوت‬(‫است؟‬ ‫كدام‬ ‫روش‬ ‫اين‬
٨.‫است؟‬ ‫كدام‬ ‫روش‬ ‫اين‬ ‫مورد‬ ‫در‬ ‫مطالعه‬ ‫براي‬ ‫مرجع‬ ‫مهمترين‬
٩.‫براي‬ ‫افزاري‬‫نرم‬ ‫آيا‬‫از‬ ‫استفاده‬ ‫كردن‬ ‫ساده‬‫دارد‬ ‫وجود‬ ‫روش‬ ‫اين‬‫؟‬
١٠.‫دارند؟‬ ‫صﻼحيت‬ ‫آن‬ ‫انجام‬ ‫براي‬ ‫افرادي‬ ‫چه‬

١١.‫است؟‬ ‫ﻻزم‬ ‫روش‬ ‫اين‬ ‫انجام‬ ‫براي‬ ‫رسمي‬ ‫آموزش‬ ‫آيا‬
١٢.‫ورودي‬‫است‬ ‫كدام‬ ‫روش‬ ‫اين‬ ‫اساسي‬ ‫هاي‬‫اين‬ ‫نياز‬ ‫مورد‬ ‫مدارك‬ ‫؟‬
‫چيست؟‬ ‫روش‬
١٣.‫هاي‬ ‫مهارت‬‫نياز‬ ‫مورد‬‫چيست؟‬ ‫روش‬ ‫اين‬ ‫اجراي‬ ‫براي‬
١٤.‫فرايند‬‫روش‬ ‫اين‬ ‫سازي‬ ‫پياده‬‫است؟‬ ‫چگونه‬
١٥.‫در‬ ‫روش‬ ‫اين‬ ‫بهتراست‬‫فاز‬ ‫كدام‬‫شود؟‬ ‫سازي‬‫پياده‬

١٦.‫در‬ ‫روش‬ ‫اين‬‫ريسك‬ ‫ارزيابان‬ ‫بين‬‫چه‬ ‫كشور‬ ‫از‬ ‫خارج‬ ‫و‬ ‫داخل‬
‫دارد؟‬ ‫جايگاهي‬
١٧.‫مهمترين‬‫براي‬ ‫روش‬ ‫اين‬ ‫هاي‬ ‫هزينه‬‫چيست؟‬ ‫كارفرما‬
١٨.‫خروجي‬ ‫و‬ ‫نتايج‬ ‫بازنگري‬ ‫زماني‬ ‫فاصله‬‫چيست؟‬ ‫روش‬
١٩.‫است‬ ‫كدام‬ ‫روش‬ ‫اين‬ ‫مكمل‬ ‫روش‬‫؟‬
٢٠.‫شود‬‫مي‬ ‫استفاده‬ ‫روش‬ ‫اين‬ ‫از‬ ‫ما‬ ‫مشابه‬ ‫هاي‬‫شركت‬ ‫در‬ ‫آيا‬‫؟‬

‫خودآزمايي‬
•‫شوند؟‬‫مي‬ ‫داده‬ ‫مشاركت‬ ‫كاركنان‬ ‫تكنيك‬ ‫اين‬ ‫در‬ ‫چرا‬
•‫اصﻼح‬ ‫را‬ ‫آنها‬ ‫يا‬ ‫شده‬ ‫خطرات‬ ‫مانع‬ ‫چگونه‬‫نماييم؟‬
•‫يا‬ ‫كاري‬ ‫مراحل‬ ‫از‬ ‫كلي‬ ‫نمايي‬ ‫تهيه‬‫دارد‬ ‫مزيتي‬ ‫چه‬ ‫وظايف‬‫؟‬
•‫هستند؟‬ ‫اولويت‬ ‫در‬ ‫ريسك‬ ‫ارزيابي‬ ‫براي‬ ‫مشاغلي‬ ‫چه‬

‫دو‬ ‫شماره‬ ‫فيلم‬

‫بود‬‫ريسك‬‫ارزيابي‬‫هاي‬‫تكنيك‬‫كاربردي‬‫محصول‬‫از‬‫كوچكي‬‫بخش‬‫اسﻼيدها‬‫اين‬‫نباشيد‬‫خسته‬

١٥‫آموزش‬ ‫ساعت‬
‫از‬ ‫بيش‬ ‫كاربردي‬ ‫نكات‬١٠‫ريسك‬ ‫ارزيابي‬ ‫ﭘركاربرد‬ ‫تكنيك‬

�ݺ�ߣ

تکنیک ارزیابی مخاطرات ایمنی شغلی JSA

Recommended

More Related Content

Similar to تکنیک ارزیابی مخاطرات ایمنی شغلی JSA (20)

More from Mehdi Parvini (10)

تکنیک ارزیابی مخاطرات ایمنی شغلی JSA