Johdatus yhteisömanagerin/Community Managerin työhönPauliina MäkeläJohdatus yhteisömanagerin/ Community Managerin työhön
Verkostojen johtajan tai omistajan toimenkuvat, tehtävät ja tittelit odottavat vielä selkeytymistään. Yhä yleisemmin käytössä oleva nimike on Community Manager / yhteisömanageri. Koulutuksessa oli tarjolla kattavan tietopaketin siitä, kuinka hyödyntää seuraavia asioita yhteisömanagerin työssä:
* oma verkkopersoona,
* oman osaamisen näkyväksi tekeminen,
* verkkoon rakennettu henkilökohtainen oppimisympäristö,
* verkkokäyttäytymisen kymmenen kultaista sääntöä,
* erilaisten sosiaalisen median palveluiden käyttö sisällöntuotannossa,
* jaettu asiantuntijuus ja joukkoistaminen sekä
* yhteisomanagerien verkostot ja tapahtumat.
Lisäksi:
* tietoa siitä, miten sosiaalisen median suunnitelma luodaan,
* tietoa, kuinka sosiaalisen median toimintaa mitataan,
* käydä muiden koulutuksen osallistujien kanssa avointa keskustelua, mitä ajatuksia päivän aihe herättää ja kuinka edetä koulutuksen jälkeen,
* vastauksia päivän aiheesta nouseviin kysymyksiin sekä
* koulutuksen materiaalit sähköisesti.
Yhteisömanagerikoulutuspäivän ohjelma sisälsi innostavan ja aktivoivan asiantuntijaluennon, ohjattua keskustelua ja ryhmätöitä.
08.45-09.00 Ilmoittautuminen, aamukahvi
09.00-09.10 Tervetuloa! Laura Kaustinen, johtaja, viestintä ja koulutus, ProCom Oy
09.10-09.30 Tutustuminen päivän teemaan ja osallistujiin
09.30-11.30 Yhteisömanagerin taidot ja verkkopersoona sekä työskentely ja oppiminen verkossa
11.30-12.30 Lounas
12.30-14.00 Työskentely yhteisössä, verkostot sekä tapahtumat
14.00-14.15 Kahvitauko
14.15-15.30 Somesuunnitelma sekä käytettävät työkalut
15.30-16.15 Case: Yhteisömanagerin työ Finnairilla/Aku Varamäki, Social media manager, Finnair Oyj
16.15-16.30 Yhteenveto
Päivän innostajana toimi Kinda Oy:n sosiaalisen median kiltteyden lähettiläs ja Suomen ensimmäinen Twitter-kuningatar, Pauliina Mäkelä. Hän on erikoistunut sosiaalisen median, viestinnän, osaamisen hallinnan, robotiikan, tapahtumajärjestämisen sekä yhteisömanageroinnin alueisiin. Hän on kouluttanut ja konsultoinut vuodesta 2010 lähtien yli 3000 henkilöä yli 100 koulutustilaisuudessa ympäri Suomen. Hän toimii useiden verkostojen yhteisömanagerina, jonka työtehtäviin kuuluu mm. järjestää tapahtumia, opastaa uusia jäseniä, osallistaa verkoston toimijoita, tehdä sisällöntuotantoa sekä antaa vierihoitoa sosiaalisen median käyttöön. Aiemmin Pauliina työskenteli 11 vuotta Nokia Networksin/Nokia Siemens Networks Oy:n palveluksessa. Viimeisin työnimike oli maailmanlaajuisen kommunikoinnin ja muutoksenhallinnan asiantuntija. Pauliina Mäkelä on sosiaalisen median innovatiivinen käyttäjä ja erilaisten verkostojen aktiivinen jäsen. Hänen päivittäisiin työrutiineihinsa kuuluvat sosiaalisen median palveluiden käyttäminen jaetun asiantuntijuuden näkyväksi tekemiseen ja nettifasilitointi.
Sosiaalinen media tyoelama-oppilaitos yhteistyossaTimo RainioMiten pelataan yhteisillä kentillä – Sosiaalinen media työelämän ja oppilaitoksen yhteistyön näkökulmasta
Sosiaalinen media: yhteisöt, sisältö & keskustelutAntti LeinoLuento ja koulutusmateriaali Vanhustyönkeskusliiton kevätseminaarissa, Marina Congress Center, maaliskuu 2014
Metropolia Studia Generalia: Yhteisöllinen media yrityksen sisäisessä käytöss...Pauliina MäkeläMetropolia Ammattikoulun opiskelijoille ja henkilökunnalle luento Yhteisöllinen media yrityksen sisäisessä käytössä 12.4.2011 Helsingissä
Opettaja yhteisömanagerina ITK2014Pauliina MäkeläAika: Keskiviikko klo 14:00 - 17:00
Kouluttajat:
Markku Tähtinen, Metropolia Ammattikorkeakoulu
Pauliina Mäkelä, Kinda Oy
Organisaatio: Metropolia Ammattikorkeakoulu
Avainsanat: yhteisöllisyys, sosiaalinen media, yhteisöllinen oppiminen, sähköinen oppimisympäristö, yhteisöllinen toimintakulttuuri
Kohderyhmä: Yliopiston- / korkeakoulun opettajat
Esitykseen liittyvä linkki: http://reititin.metropolia.fi, http://proksi.metropolia.fi
Sisältö:
Työpajan on keskustelupainotteinen ja sen tarkoitus on pohtia miten verkko-opetusta voitaisiin kehittää. Onko opettajilla opittavaa yhteisömanagereiden työstä?
Työpajassa on case-esimerkkinä Metropolia Ammattikorkeakoulun Reititin-hankkeen kehittämä PROksi-alusta. Osallistujilla on mahdollisuus keskustella omista kokemuksistaan sähköisissä oppimmisympäristöissä yhteisömanagerinäkökulmasta. Työpajan vetäjänä toimii yhteisömanageri-ammattilainen.
yhteisöllinen tekeminen - mitä, missä, milloin?
miten saadaan ihmiset mukaan
yhteisöllinen työskentely verkossa
miten voidaan käyttää yhteisöllisiä prosesseja sähköisissä oppimisympäristöissä
Aikataulu:
Teoriaosuus
Yhteisöllisen tekemisen tausta
Miten saadaan ihmiset mukaan
Yhteisöllinen työskentely verkossa
PROksi-palvelun esittely
Pienryhmätyöskentelyä
Linkedin työnhaussa koulutus_kuvausJohanna JanhonenKäytännönläheisessä LinkedIn-koulutuksessa annetaan työnhakijoille uusia ideoita siitä, miten LinkedIn:iä voi ja kannattaa käyttää työnhaussa ja mitä virheitä kannattaa välttää.
Yhteisömanageroinnin koulutus ja suunnittelu SitraPauliina MäkeläYhteisömanageroinnin koulutus ja suunnittelu
#uusikoulutus -foorumi
Sitra
Helsinki 1.12.2014
Some poliitikon nakyvyysvalineenaRedesan OyMyös poliitikko tarvitsee näkyvyyttä ja somella sitä voi tehdä varsin edullisesti. Kunhan muistat olla ihminen joka juttelee toisten ihmisten kanssa. Somessa sinun pitää olla muulloinkin kuin vaalien alla! Rakenna pitkäjänteisesti profiiliasi.
Yhteisömanageri työpaja yliopistoviestijätJohanna JanhonenYliopistoviestijille 17.11.14 pidetty yhteisömanagerityöpaja. Pajassa käytiin läpi Yhteisömanageri 2014 - kyselyn tuloksia, mietittiin sitä, miten managerointi näkyy stretegiiossa, sitä, millainen on ihanteellinen yhteisömanageri ja hänen täydellinen työviikkonsa. Esityksen lopussa on leikkimielinen kisa siitä, minkä yliopiston Twitter-tili on yhteisöllisin.
Some markkinointiin perusteet_slideshareRedesan OySosiaalinenmedia työvälineenä. Ilmaista, mutta koukuttavaa - millä välineillä, millaisiin verkostoihin?
Parhaan hyödyn tästä materiaalista saat osallistumalla koulutuksiimme livenä tai webinaaritse.
http://redesan.fi/tapahtumat/
Digi innostajat 14.2.20Matleena LaaksoKiipulan digi-innostajien tapaaminen, missä teemana olivat asiantuntijana toimiminen somessa ja podcastien tekeminen
Mitä hyötyä twitteristä ja linked inistä on työkäytössä slideshareFrank CommunicationsMitä hyötyä Twitteristä ja LinkedInistä on työkäytössä. Esitys Rokkaako verkkobrändisi? -seminaarista 14.11.2012
Sosiaalisen median tiedottajakurssin IV (Otavan Opisto) näyttötyö Eväitä opis...Pauliina MäkeläSosiaalisen median tiedottajakurssin IV (Otavan Opisto) näyttötyö 11.6.2011 otsikolla Eväitä opiskeluun, hanketyöhön ja yrittäjyyteen, esitetään #SomeTime2011-tapahtumassa
Johdatus yhteisömanagerin / Community Managerin työhön 021014 ProComPauliina MäkeläToiveuusinta! Johdatus yhteisömanagerin / Community Managerin työhön
Aika: to 2.10.2014 klo 9.00-16.30
Paikka: ProComin koulutustilat, Helsinki
Verkostojen johtajan tai omistajan toimenkuvat, tehtävät ja tittelit odottavat vielä selkeytymistään. Yhä yleisemmin käytössä oleva nimike on yhteisömanageri, Community Manager. Millaisia tehtäviä hoitaa Community Manager? Millaiseksi toimenkuva tulevaisuudessa muotoutuu? Tämä koulutus on sinulle, joka työskentelet tai aiot työskennellä verkkoyhteisöjen parissa ja tahdot saada kattavan yleiskuvan ja esimerkkejä Community Managerin työstä. Koulutuksessa saat kattavan tietopaketin siitä, kuinka hyödyntää seuraavia asioita yhteisömanagerin työssä:
* oma verkkopersoona,
* oman osaamisen näkyväksi tekeminen,
* verkkoon rakennettu henkilökohtainen oppimisympäristö,
* verkkokäyttäytymisen kymmenen kultaista sääntöä,
* erilaisten sosiaalisen median palveluiden käyttö sisällöntuotannossa,
* jaettu asiantuntijuus ja joukkoistaminen sekä
* yhteisomanagerien verkostot ja tapahtumat.
Lisäksi saat:
* tietoa siitä, miten sosiaalisen median suunnitelma luodaan,
* tietoa, kuinka sosiaalisen median toimintaa mitataan,
* kuulla case-esimerkkejä, kuinka yhteisömanagerit toimivat markkinoinnin, viestinnän ja asiakaspalvelun parissa organisaation edustajina,
* käydä muiden koulutuksen osallistujien kanssa avointa keskustelua, mitä ajatuksia päivän aihe herättää ja kuinka edetä koulutuksen jälkeen,
* vastauksia päivän aiheesta nouseviin kysymyksiin sekä
* koulutuksen materiaalit sähköisesti.
Yhteisömanagerikoulutuspäivän ohjelma sisältää innostavan ja aktivoivan asiantuntijaluennon, ohjattua keskustelua ja ryhmätöitä.
08.45-9.00 Ilmoittautuminen ja aamukahvi
09.00-09.10 Tervetuloa!
Laura Kaustinen, johtaja, viestintä ja koulutus, ProCom Oy
09.10-09.30 Tutustuminen päivän teemaan ja osallistujiin
Pauliina Mäkelä, kouluttaja, Kinda Oy
09.30-11.30 Yhteisömanagerin taidot ja verkkopersoona sekä työskentely ja oppiminen verkossa
11.30-12.30 Lounas
12.30-14.00 Työskentely yhteisössä, verkostot sekä tapahtumat
14.00-14.15 Kahvitauko
14.15-15.30 Somesuunnitelma sekä käytettävät työkalut
15.30-16.15 Case: Yammer-yhteisön manageeraus Alma Mediassa
Jane Toikka, Community Manager, Alma Media Oyj
16.15-16.30 Yhteenveto
Päivän innostajana toimii Kinda Oy:n sosiaalisen median kiltteyden lähettiläs ja Suomen ensimmäinen Twitter-kuningatar, Pauliina Mäkelä.
Pauliina Mäkelän koulutuksista sanottua:
* Sisältö oli mielenkiintoinen, vetäjä oli kerrassaan kerrassaan loistava ja kurssi oli erittäin hyvä ja antoisa!
* Hyvä koulutus, tiivis tietopaketti. Vetäjä innostava ja kannustava, näin vasta-alkajallekin.
* Pauliina oli mahdottoman innostava ja kannustava opettaja. Opetuksesta sai hyvin perusteet haltuun.
* Pauliina osaa faktat ja saa kuulijan innostumaan.
Sosiaalinen media: yhteisöt, sisältö & keskustelutAntti LeinoLuento ja koulutusmateriaali Vanhustyönkeskusliiton kevätseminaarissa, Marina Congress Center, maaliskuu 2014
Metropolia Studia Generalia: Yhteisöllinen media yrityksen sisäisessä käytöss...Pauliina MäkeläMetropolia Ammattikoulun opiskelijoille ja henkilökunnalle luento Yhteisöllinen media yrityksen sisäisessä käytössä 12.4.2011 Helsingissä
Opettaja yhteisömanagerina ITK2014Pauliina MäkeläAika: Keskiviikko klo 14:00 - 17:00
Kouluttajat:
Markku Tähtinen, Metropolia Ammattikorkeakoulu
Pauliina Mäkelä, Kinda Oy
Organisaatio: Metropolia Ammattikorkeakoulu
Avainsanat: yhteisöllisyys, sosiaalinen media, yhteisöllinen oppiminen, sähköinen oppimisympäristö, yhteisöllinen toimintakulttuuri
Kohderyhmä: Yliopiston- / korkeakoulun opettajat
Esitykseen liittyvä linkki: http://reititin.metropolia.fi, http://proksi.metropolia.fi
Sisältö:
Työpajan on keskustelupainotteinen ja sen tarkoitus on pohtia miten verkko-opetusta voitaisiin kehittää. Onko opettajilla opittavaa yhteisömanagereiden työstä?
Työpajassa on case-esimerkkinä Metropolia Ammattikorkeakoulun Reititin-hankkeen kehittämä PROksi-alusta. Osallistujilla on mahdollisuus keskustella omista kokemuksistaan sähköisissä oppimmisympäristöissä yhteisömanagerinäkökulmasta. Työpajan vetäjänä toimii yhteisömanageri-ammattilainen.
yhteisöllinen tekeminen - mitä, missä, milloin?
miten saadaan ihmiset mukaan
yhteisöllinen työskentely verkossa
miten voidaan käyttää yhteisöllisiä prosesseja sähköisissä oppimisympäristöissä
Aikataulu:
Teoriaosuus
Yhteisöllisen tekemisen tausta
Miten saadaan ihmiset mukaan
Yhteisöllinen työskentely verkossa
PROksi-palvelun esittely
Pienryhmätyöskentelyä
Linkedin työnhaussa koulutus_kuvausJohanna JanhonenKäytännönläheisessä LinkedIn-koulutuksessa annetaan työnhakijoille uusia ideoita siitä, miten LinkedIn:iä voi ja kannattaa käyttää työnhaussa ja mitä virheitä kannattaa välttää.
Yhteisömanageroinnin koulutus ja suunnittelu SitraPauliina MäkeläYhteisömanageroinnin koulutus ja suunnittelu
#uusikoulutus -foorumi
Sitra
Helsinki 1.12.2014
Some poliitikon nakyvyysvalineenaRedesan OyMyös poliitikko tarvitsee näkyvyyttä ja somella sitä voi tehdä varsin edullisesti. Kunhan muistat olla ihminen joka juttelee toisten ihmisten kanssa. Somessa sinun pitää olla muulloinkin kuin vaalien alla! Rakenna pitkäjänteisesti profiiliasi.
Yhteisömanageri työpaja yliopistoviestijätJohanna JanhonenYliopistoviestijille 17.11.14 pidetty yhteisömanagerityöpaja. Pajassa käytiin läpi Yhteisömanageri 2014 - kyselyn tuloksia, mietittiin sitä, miten managerointi näkyy stretegiiossa, sitä, millainen on ihanteellinen yhteisömanageri ja hänen täydellinen työviikkonsa. Esityksen lopussa on leikkimielinen kisa siitä, minkä yliopiston Twitter-tili on yhteisöllisin.
Some markkinointiin perusteet_slideshareRedesan OySosiaalinenmedia työvälineenä. Ilmaista, mutta koukuttavaa - millä välineillä, millaisiin verkostoihin?
Parhaan hyödyn tästä materiaalista saat osallistumalla koulutuksiimme livenä tai webinaaritse.
http://redesan.fi/tapahtumat/
Digi innostajat 14.2.20Matleena LaaksoKiipulan digi-innostajien tapaaminen, missä teemana olivat asiantuntijana toimiminen somessa ja podcastien tekeminen
Mitä hyötyä twitteristä ja linked inistä on työkäytössä slideshareFrank CommunicationsMitä hyötyä Twitteristä ja LinkedInistä on työkäytössä. Esitys Rokkaako verkkobrändisi? -seminaarista 14.11.2012
Sosiaalisen median tiedottajakurssin IV (Otavan Opisto) näyttötyö Eväitä opis...Pauliina MäkeläSosiaalisen median tiedottajakurssin IV (Otavan Opisto) näyttötyö 11.6.2011 otsikolla Eväitä opiskeluun, hanketyöhön ja yrittäjyyteen, esitetään #SomeTime2011-tapahtumassa
Johdatus yhteisömanagerin / Community Managerin työhön 021014 ProComPauliina MäkeläToiveuusinta! Johdatus yhteisömanagerin / Community Managerin työhön
Aika: to 2.10.2014 klo 9.00-16.30
Paikka: ProComin koulutustilat, Helsinki
Verkostojen johtajan tai omistajan toimenkuvat, tehtävät ja tittelit odottavat vielä selkeytymistään. Yhä yleisemmin käytössä oleva nimike on yhteisömanageri, Community Manager. Millaisia tehtäviä hoitaa Community Manager? Millaiseksi toimenkuva tulevaisuudessa muotoutuu? Tämä koulutus on sinulle, joka työskentelet tai aiot työskennellä verkkoyhteisöjen parissa ja tahdot saada kattavan yleiskuvan ja esimerkkejä Community Managerin työstä. Koulutuksessa saat kattavan tietopaketin siitä, kuinka hyödyntää seuraavia asioita yhteisömanagerin työssä:
* oma verkkopersoona,
* oman osaamisen näkyväksi tekeminen,
* verkkoon rakennettu henkilökohtainen oppimisympäristö,
* verkkokäyttäytymisen kymmenen kultaista sääntöä,
* erilaisten sosiaalisen median palveluiden käyttö sisällöntuotannossa,
* jaettu asiantuntijuus ja joukkoistaminen sekä
* yhteisomanagerien verkostot ja tapahtumat.
Lisäksi saat:
* tietoa siitä, miten sosiaalisen median suunnitelma luodaan,
* tietoa, kuinka sosiaalisen median toimintaa mitataan,
* kuulla case-esimerkkejä, kuinka yhteisömanagerit toimivat markkinoinnin, viestinnän ja asiakaspalvelun parissa organisaation edustajina,
* käydä muiden koulutuksen osallistujien kanssa avointa keskustelua, mitä ajatuksia päivän aihe herättää ja kuinka edetä koulutuksen jälkeen,
* vastauksia päivän aiheesta nouseviin kysymyksiin sekä
* koulutuksen materiaalit sähköisesti.
Yhteisömanagerikoulutuspäivän ohjelma sisältää innostavan ja aktivoivan asiantuntijaluennon, ohjattua keskustelua ja ryhmätöitä.
08.45-9.00 Ilmoittautuminen ja aamukahvi
09.00-09.10 Tervetuloa!
Laura Kaustinen, johtaja, viestintä ja koulutus, ProCom Oy
09.10-09.30 Tutustuminen päivän teemaan ja osallistujiin
Pauliina Mäkelä, kouluttaja, Kinda Oy
09.30-11.30 Yhteisömanagerin taidot ja verkkopersoona sekä työskentely ja oppiminen verkossa
11.30-12.30 Lounas
12.30-14.00 Työskentely yhteisössä, verkostot sekä tapahtumat
14.00-14.15 Kahvitauko
14.15-15.30 Somesuunnitelma sekä käytettävät työkalut
15.30-16.15 Case: Yammer-yhteisön manageeraus Alma Mediassa
Jane Toikka, Community Manager, Alma Media Oyj
16.15-16.30 Yhteenveto
Päivän innostajana toimii Kinda Oy:n sosiaalisen median kiltteyden lähettiläs ja Suomen ensimmäinen Twitter-kuningatar, Pauliina Mäkelä.
Pauliina Mäkelän koulutuksista sanottua:
* Sisältö oli mielenkiintoinen, vetäjä oli kerrassaan kerrassaan loistava ja kurssi oli erittäin hyvä ja antoisa!
* Hyvä koulutus, tiivis tietopaketti. Vetäjä innostava ja kannustava, näin vasta-alkajallekin.
* Pauliina oli mahdottoman innostava ja kannustava opettaja. Opetuksesta sai hyvin perusteet haltuun.
* Pauliina osaa faktat ja saa kuulijan innostumaan.
Sulava Office Action Engine -pilottiSulava OySulava hakee yhteistyökumppaneita pilotoimaan tietotyön pelillistämistä (enterprise gamification). Saat ensimmäisten joukossa ja muita edullisemmin ratkaisun, joka:
* Motivoi työntekijät jakamaan arvokasta tietoa jatkuvasti
* Palkitsee työn joka hyödyttää koko organisaatiota
* Lopettaa sähköpostin väärinkäytön
* Minimoi turhat palaverit
* Parantaa dokumenttien ja tiedon löydettävyyttä
* Lisää työtyytyväisyyttä, vähentää turhautuneisuutta
* Saa koko organisaation hyödyntämään monipuolisesti hankittuja sosiaalisen teknologian ratkaisuja.
Joukkoistaminen muutosviestinnässäSulava OyJoukkoistamalla voidaan osallistaa henkilöstöä, jolloin henkilöstö sitoutuu ja muutos mahdollistuu.
Joukkoistaminen ei kuitenkaan saa olla näennäistä, vaan joukkoa on todella kuunneltava ja mielipide otettava huomioon muutoksessa.
Sosiaalinen liiketoiminta 2012Sulava OyKaikki viestintä kaikkien ihmisten välillä on pian ”sosiaalista” ja kaikki tieto kaikkien ulottuvilla. Sosiaalisen viestinnän hallitseminen mahdotonta, mutta olennaista on seurata viestintää (1) trendien hahmottamiseksi ja (2) brändin ylläpitämiseksi. Tehokas sosiaalisen media presenssi edellyttää strategiaa, jossa yrityksen palvelu tuo kuluttajalle sosiaalista hyötyä. Kilpailu kovenee, alennuskupongit eivät enää riitä. Sosiaalinen teknologia voi tehostaa tietotyötä kaikissa yrityksen toiminnoissa jopa 25%, mutta se edellyttää yhtenäisiä toimintamalleja.
Pelillistämisen perusteetSulava OyProComin aamiaisseminaarissa 14.2.2013 pidetty esitys, jossa käydään läpi mitä pelillistämisellä tarkoitetaan, mihin sitä hyödynnetään, mitä hyötyä siitä on, kuinka motivoida ihmisiä pelillistämellä ja miten päästä pelillistämisessä alkuun.
Enterprise social ja viestintäammattilaisen uudet roolitSininen Meteoriitti / Blue MeteoriteMiten murrat organisaatiosi viestintämuurit? Miten Yammer otetaan käyttöön onnistuneesti? Hanna Harjulan ja Jari Pullisen esitys ProComin digi-, sisäisen viestinnän ja kansainvälisen viestinnän jaosaamussa Microsoftilla 18.3.2014.
Yhdistyksen hallintohommat - tuskaa vai iloa?Membook OyTiina Vainion esitys Salon kaupungin järjestämässä seuratilaisuudessa 22.9.2015. Otsikkona: "Yhdistyksen hallintohommat - tuskaa vai iloa?"
22.9.2010 – Sosiaalinen media henkilöbrändäyksen osana – Tammerkosken Nuorka...Marko TeräsPresentaatio/workshop Tammerkosken Nuorkauppakamarille aiheesta 'Sosiaalinen media henkilöbrändäyksen Osana', 22.9.2010.
Presentation/workshop on 'Social Media in Supporting Personal Branding' for Junior Chamber Tammerkoski, 22.9.2010.
Sosiaalisen median hyödyntäminen yrityskäytössäHarri LakkalaEsitys siitä mitä sosiaalinen media on ja miten yritykset voivat hyödyntää sitä. Pidetty Pretaxin aamiaistilaisuudessa Tampereella 12.11.2009.
Aaltonen & yrjölä |webinaari |laki ja asianajotoimiston liidien generointi...Jani AaltonenAaltonen & Yrjölä Salescommunicatins presentaatio webinaarissa asianajotoimistoille. Aiheena kuinka asianajotoimisto voi tuottaa liidejä verkosta.
Liikkeenjohdon SM 2012 - Workshop 1 - Tietotyö tuottavaksi sosiaalisen teknol...LJSMLiikkeenjohdon Suomen Mestaruus -kilpailussa toteutettiin yhteistyössä Sulava Oy:n kanssa workshop, jossa pohdittiin sosiaalisen teknologian mahdollisuuksia tietotyön tehostajana. Tässä Sulavan esitys aiheesta.
ebrandin Jukka ouluNYTebrand Suomiebrandin Jukka kävi puhumassa ja keskustelemassa sosiaalisen median hyödyntämisestä markkinoinnissa Oulu NYT -tilaisuudessa. ebrandistä mukana oli myös Juha Huovinen. Tilaisuudessa saatiin aikaiseksi hyvää keskustelua sosiaalisen median hyödyntämisestä markkinoinnin työkaluna.
Alustus sosiaaliseen mediaanViestintälotta LottaLinkoAlustus sosiaalisesta mediasta Hämeenlinnan seudun yrittäjänaiset ry:lle. Ajatuksia ja mahdollisuuksia some hyödyntämiseksi liiketoiminnassa.
Sulava Innovation AcceleratorSulava OySulava Innovation Accelerator on idean koko elinkaaren kattava ratkaisu, jossa yrityksesi työntekijät voivat jakaa ideoita ja kehittää niitä systemaattisesti yrityksesi tarpeiden mukaan. Ratkaisumme yhdistää liiketoiminnan työnkulut Microsoftin teknologioihin tavalla, joka vastaa organisaatiosi normaaleja innovaatioprosesseja.
Idea- ja innovaatiojärjestelmät johdon päätöksenteon tukenaSulava OySOSTER 2012 -seminaarin esitys.
Aiheet:
1) Case Helsingin kaupungin idea- ja innovaatiojärjestelmä
2) Joukkoistamisjärjestelmät sosiaali- ja terveydenhuollossa
Tehokkaan tietotyön pullonkaulat -kyselytutkimusSulava OyTekemämme tutkimuksen mukaan teknologia suurimmassa osassa suomalaisyrityksistä on jokseenkin vanhentunutta. Suurin tietotyön tuottavuutta heikentävä ongelma on kuitenkin työtavat ja kulttuuri: Henkilöstön taidot eivät ole ajan tasalla eikä henkilöstöä ole motivoitu muuttamaan työtapojaan. Ohjeistuksia tietotyön toimintatavoille ei ole, ja
sähköpostia väärinkäytetään yleisesti. Tiedon jakamisellekaan ei tunnu olevan yhteisiä hyviä käytäntöjä. Sähköposti on ainoa väline joka on käytössä kaikilla organisaatioilla, mikä johtaa väärin- ja ylikäyttöön vaikka parempiakin vaihtoehtoja on. Lisäksi organisaatioissa tehdään yleisesti turhaa päällekkäistä työtä Tietotyön tuottavuutta ei mitata yli 60 % organisaatioista ollenkaan.
Tehokkaan tietotyön pullonkaulat -kyselytutkimuksen tulokset ja ratkaisuSulava OyKyselyllä pyrittiin selvittämään:
* Mikä syö eniten organisaationne työntekijöiden tehokkuutta?
* Kuinka optimaalisesti teillä käytetään jo hankittuja tietojärjestelmiä ja sisäisen viestinnän välineitä?
* Minkä asioiden korjaaminen tuottaisi nopeimmin hyötyä?
Saimme 104 vastausta, tulokset täällä.
4. Päivän starat:
Kuusakoski on asiakaslähtöinen
kierrätysliike-toiminnan edelläkävijä,
ympäristöstä huolehtiva
kierrätyspalveluratkaisujen tuottaja
ja kansainvälinen osaaja.
Oy Samlink Ab on suomalainen
tietojärjestelmien ratkaisu- ja
palvelutoimittaja sekä
taloushallinnon palveluja tarjoava ityritys
www.sulava.com | www.facebook.com/sulavaoy
Työeläkevakuuttajat TELA on
lakisääteistä työeläketurvaa
hoitavien työeläkevakuuttajien
etujärjestö.
4
8. Miten työkalun käyttö lähti liikkeelle?
•
•
•
•
•
•
Ensin pieni pilottiryhmä
Käyttöönotto oli ”super nopea”
Aiemmin käytössä oli ollut
samantyyppinen SameTime,
joten käyttö oli melko helppo
oppia
Ensimmäisellä kerralla Lync piti
avata itse, joten jotkut eivät
tämän takia ole vielä koskaan
käyttäneet Lynciä
Suurin hankaluun kuulokkeiden
ja mikrofonin käytössä
•
•
•
•
•
•
•
Jyväskylän tytäryhtiössä Yammer
epävirallisesti käyttöön
Haluttiin koko yrityksen käyttöön
turvallisella yritysversiolla
Aloitettiin käytännössä puhtaalta
pöydältä
Luotiin vahingossa ”hype” aloittamalla
pienellä pilottiryhmällä
Pieni epävirallinen community
managereiden ryhmä
”Henkisesti helppoa”
Aika moni oli aiemmin tsätännyt jollain
joten käyttö oli tuttua.
Myös porukka, joka aktiivisesti käytti,
laittoi sinne blondivitsejä itsestään
eivätkä kirjoittaneet kirjakieltä (esim.
viestintä).
”Kun kutsuttiin
jyväskyläläiset, niin ei
ehditty edes ohjeita
lähettää Yammerin
luomisen jälkeen kun
kymmenet käyttäjät
löysivät palvelun.
Yammeriin tuli 60
käyttäjää sadasta - 2
tunnissa!”
www.sulava.com | www.facebook.com/sulavaoy
•
•
•
•
Pilottiryhmä innostui heti
Intran ensiesittelyn yhteydessä
esiteltiin uutissyöte lyhyesti
Muutamat nappasivat
uutissyötteen käyttöön heti
ilman mitään koulutusta
Alussa innostuttiin siitä, että
vihdoin on kanava kertoa omasta
työstä
8
9. Mihin käytätte työkalua?
1. ”Laihialla perämetsissä
Chattailu
2. Asioiden tarkistaminen
asiakaspalvelun henkilö tuli
3.silmät loistaen kertomaan,
Palaverit
4. IT-tuki
5. miten loistava juttu tämä
Asiakaspalvelu
Lync on. Heillä on 4 –
6. Toimarin vuosikatsaushengen
aiemmin vain lähellä istuneet
asiakaspalvelu, joilla on nyt
päässeet osallistumaan, nyt
taustalla koko ajan
kaikki kuulevat reaaliajassa
7. ryhmächatti, jossa pystyy
Uusien tuotteiden koulutus ja
Q&A
kysymään neuvoa toinen
toiselta.”
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
Kysymykset ja vastaukset,
oikeaan suuntaan auttaminen
Joukkoistamista ”tosi paljon”
Tärkeiden sisäisien tapahtumien
ja uutisten markkinointiin
Tilaisuudet-ryhmä, siellä ulkoisia
ja sisäisiä kiinnostavia
tapahtumia ja ihmiset myös
livetwiittaa niistä
Toimipistekohtaista uutisointia
Kirjavinkkejä
Kirppari
www.sulava.com | www.facebook.com/sulavaoy
1.
2.
3.
4.
5.
Kiinnostavista tapaamisista ja
muista meneillään olevista
asioista kertominen
Pyynnöt tehdä jotain &
kuittaukset
Muutoksista informoiminen
Ulkopuolisista uutisista
raportoiminen
Valittaminen
9
10. Ovatko kaikki omaksuneet työkalun käytön?
•
•
•
•
400 aktiivista käyttäjää
kuukausittain 740 lisensoidusta
käyttäjästä
Käytetään eniten chattailuun, ei
ehkä edes tiedetä ääni- /
videopuheluista
• ”Joululomalta kirjautunyt
458 / 503 ihmistä palatessa
• avasin Yammerin ennen
Viikossa 164 viestiä
• Yhteensä 3000 viestiä
• sähköpostiä, koska sieltä
40 ryhmää
• näki nopeasti mikä on
192 ollut aktiivisena
loppiaisviikolla
pinnalla.”
www.sulava.com | www.facebook.com/sulavaoy
•
•
•
Vähintään ¾ seuraa aktiivisesti
Muutama innokas käyttää
paljon
Muutama ei ole uskaltanut
käyttää vielä ollenkaan
Taantumista ollut havaittavissa
alkuinnostuksen jälkeen
Mobiilikäytön hankaluus
rajoittaa, myös
organisaatiomuutos sotki
käyttöä
10
11. Käyttääkö johto työkalua?
•
•
•
Ei tarkkaa tietoa, mutta PohjoisEuroopan vetäjä on ottanut
Lyncin aktiiviseen käyttöön.
Riippuu henkilöstä mutta ei iästä
Monelle johtajalle ongelma on se
”Joku osasto haastoi joulun
aika.
alla muut ovat käyneet
• Kaikki johtajatlaittamaan
Yammerissa päähän on
tonttulakin ja valtaosa joulua
laittanut edes yhden tai 2
edeltävinä päivinä.
kommenttia. Muutkin viittaavat
Yammerissasiellä oleviin kuvia
aktiivisesti alkoi levitä
keskusteluihin.
myös lukuisista tonttulakki
• päässä olevista on hyvin
Yammerin käyttö johtajista.”
linjasssa sen kanssa miten kukin
johtaja muutenkin viestii
www.sulava.com | www.facebook.com/sulavaoy
•
Toimitusjohtaja käyttää
erityisesti johtoryhmän rajatun
joukon syötettä ja seuraa
aktiivisesti miten organisaatiolla
menee ja mistä keskustellaan.
11
12. Mitä hyötyä työkalusta on ollut?
•
•
•
•
•
Äänipuhelut talon ulkopuolelle
Palaverin järjestäminen etänä
helpompaa
Näytön jakaminen helppoa,
aiemmin piti matkustaa
Heinolaan jos halusi täyttää
Exceliä yhdessä
Mobiililaitteella käyttö
Chattiin voi osallistua myös
pelkällä selaimella miltä tahansa
päätelaitteelta
•
•
•
•
Vastausten löytyminen
kysymyksiin paljon nopeampaa
Osallistamista on tullut paljon
enemmän
Laajoista keskusteluista on
aiemmin jouduttu luistamaan
kun ei ole ollut aikaa kerätä
ihmisiä yhteen.
Tekee ihmisiä tutummaksi yli
organisaatiorajojen.
www.sulava.com | www.facebook.com/sulavaoy
•
Sisäisen sähköpostin määrä on
”Vaikka informaatiota
vähentynyt paljon
•
Pyynnöt tehdä jotain ovat
saattaa olla saman verran
siirtyneet kokonaan
kuin ennenkin, se tuntuu
uutissyötteeseen
•
Linkitetään paljon mitä muualla
vähemmän
tapahtuu – tätä ei ole aiemmin
kuormittavalta.”
tapahtunut ollenkaan
12
13. Mitä haasteita työkalun käytössä on ollut?
•
•
•
•
•
Tilatiedon muuttaminen
unohtuu
Ihmiset lähestyy Lyncin kautta eikiireisillä asioilla ja keskeyttää
turhaan
Saattaa olla kerralla 14 chattia
auki
Pitäisi osata vaihtaa tilatietoa ja
ymmärtää mikä on kiireellistä,
mikä ei
•
•
Käyttö on niin helppoa, että
sisäinen viestinsä saa olla
poliisina, jotta tiedot laitetaan
Yammerin lisäksi myös johonkin
pysyvämpään paikkaan.
•
•
•
•
•
•
www.sulava.com | www.facebook.com/sulavaoy
Osa tärkeistäkin asioista saattaa
mennä ohi
Pysyvää tietoa kirjoitetaan
uutissyötteeseen, vaikka se
kuuluisi jonnekin muualle
Ei hahmoteta mikä kuuluu
mihinkin, päällekkäisyys
Turhat (?) kuittaukset ja
kiitokset
Helppous vääristää
Jotkut kirjoittaa liian pitkästi
Muut kanavat jääneet
vajaakäyttöön
Aktiivisuuden ylläpito
13
14. Vinkkejä työkalun käyttöönottoon
•
•
•
•
Alussa kannattaa värvätä
pilottiryhmäläisiä kaikista
lokaatioista työkalun
promoamiseen
Jos aiemmin ollut käytössä
vastaava työkalu, kannattaa
kartoittaa yksityiskohtaisesti
mitkä toiminnallisuudet muuttuu
(paremmaksi)
Asennuksen yhteydessä
automaattinen avautuminen
Lynciin pystyy oikeasti
kutsumaan ulkopuolisia! Tämän
kommunikoiminen.
”Oli yksi hankala aihe, josta
Ei korvaa muita kanavia esim.
ohjattiin keskustelemaan
johtamisessa
Yammerissa, mutta tuli niin
• Ei kannata perustaa keskustelua
vaikeita kysymyksiä että oltiin
jos ei ehdi osallistua tai osaa /
hiljaa. Ihmiset ärtyivät
uskalla vastata kysymyksiinja
•miettivät, että onko tässä jotain
Yammerilla ja yhteisöllisyydellä
on suuri valta, Yammer jonka
salattavaa. Johdossa,antaa
yhteisön vallalle kanavan
keski-ikä korkea, tämä voima tuli
•yllätyksenä. Vähänmahdollistamat
Jotkut Yammerin mietittiinkin,
muutokset saattaisivat tapahtua
että onko tämä Yammer oikea
muutenkin, mutta Yammer
väline meille. Keskustelu on
nopeuttaa niiden tapahtumista
kuitenkin olemassa ilmankin
valtavasti
Yammeriakin.”
•
www.sulava.com | www.facebook.com/sulavaoy
•
•
Pohdittava etukäteen mitä
välinettä käytetään mihinkin ja
opetetaan se muillekin.
Ihmiset haluaa toimia oikein –
kun tiedetään miten tulee
toimia, yleensä myös toimitaan
niin.
14