More Related Content
Similar to kelompok 3 MENJELASKAN KONSEP KEPEMIMPINAN.pptx (20)
Recently uploaded (20)
kelompok 3 MENJELASKAN KONSEP KEPEMIMPINAN.pptx
- 2. Pengertian
- 6. Teori seorang pemimpin Teori Genetis, berdasarkan gen, yang dibawa sejak lahir, seorang pemimpin memangberbakat dan ditakdirkan m enjadi pemimpin Teori sosial, pengalaman dan pendidikan yang memadai, menjadi bekal seseorang menjadi pemimpin Teori ekologis, penyatuan antara gen, bakatyang dibawa semenjak lahir untuk menjadi pemimpin, didukung dengan pendidikan dan pengalaman.
- 7. Sifat pemimpin Sebagaimana diungkapkan Thoha (2010), gaya kepemimpinan otokratikadalah gay a kepemimpinan yang didasarkan kepada kekuatan posisi danpenggunaan otoritas. Menurut Sudarwan Danim (2004 : 75), gayakepemimpinan otokratik mempunyai ciri- ciri,antara lain: Beban kerja organisasi pada umumnya ditanggung oleh pemimpin. Bawahan, oleh pemimpin hanya dianggap sebagai pelaksana dan tidakdiberikan ke sempatan memberikan ide-ide baru. Bekerja dengan disiplin tinggi, belajar keras, dan tak mengenal lelah. Menentukan kebijakan sendiri, dan kalaupun bermusyawarah sifatnyahanya penaw ar saja. Memiliki kepercayaan yang rendah terhadap bawahan, dan jikalaukepercayaan dibe rikan,tetap saja dalam dirinya tidak ada kepercayaan. Komunikasi dilakukan hanya satu arah dan tertutup. Korektif, dan meminta penyelesaian tugas pada waktu sekarang
- 8. Keith Davis (1972) dalam (Nawawi, 2006: 77- 78) menyatakanempat karakteristik utama pemimpin, yaitu: Cerdas, untuk mengefektifkan organisasi dalam mencapaitujuannya, pemimpin harus lebih cerdas dari para pengikutnya. Matang, kematangan yang ditunjukkan dengan kepercayaan diriyang tinggi, pandangan yang luas, dan kematangan emosi,dibutuhkan seor ang pemimpin untuk dapat mengendalikansituasi. Motivasi, dorongan kuat dari dalam diri seorang pemimpin untukmenc apai keberhasilan dan kesuksesan dalam tindakannya. Menjaga hubungan baik, karena peran serta dan dukugan oranglain a mat dibutuhkan oleh seorang pemimpin, maka hubunganbaik yang m anusiawi merupakan hal penting dalam memahamiorang lain dan ber orientasi pada kebutuhan bawahan.
- 9. Tipe atau gaya pemimpin Sebagaimana diungkapkan Thoha (2010), gaya kepemimpinan otokratikadalah gaya k epemimpinan yang didasarkan kepada kekuatan posisi danpenggunaan otoritas. Men urut Sudarwan Danim (2004 : 75), gayakepemimpinan otokratik mempunyai ciri- ciri,antara lain: Beban kerja organisasi pada umumnya ditanggung oleh pemimpin. Bawahan, oleh pemimpin hanya dianggap sebagai pelaksana dan tidakdiberikan kese mpatan memberikan ide-ide baru. Bekerja dengan disiplin tinggi, belajar keras, dan tak mengenal lelah. Menentukan kebijakan sendiri, dan kalaupun bermusyawarah sifatnyahanya penawar saja. Memiliki kepercayaan yang rendah terhadap bawahan, dan jikalaukepercayaan diberik an,tetap saja dalam dirinya tidak ada kepercayaan. Komunikasi dilakukan hanya satu arah dan tertutup. Korektif, dan meminta penyelesaian tugas pada waktu sekarang
- 10. Menurut Danim (2004), kepemimpinan demokratik timbul dariasumsi bah wa tujuan- tujuan bermutu dapat tercapai hanyadengan kekuatan kelompok, sedang kan thoha (2010 : 50)berpendapat kepemimpinan demokratik berkaitan d egankekuatan personal seorang pemimpin yang sekaligus mendapatduk ungan para pengikutnya. Danim (2004 : 76), menuturkan ciri- ciri pemimpin demokratiksebagai berikut: Beban kerja organisasi meenjadi tanggung jawab bersamapersonalia org anisasi itu. Bawahan, oleh pemimpin dianggap sebagai komponen pelaksanasecara integral harus diberi tugas dan tanggung jawab. Disiplin, akan tetapi tidak aku dan memecahkan masalah secarabersama
- 15. Terima kasih