Klubi 26032012
- 1. torstaina 29. maaliskuuta 2012
- 3. T?N??N TARJOLLA 12:30 - 15:00 - Klubin Perustamiskokous - Case: ECF, Rauli Sorvari - HALI - Hankkeista liiketoimintaa - Yhteist? Ty?skentely? torstaina 29. maaliskuuta 2012
- 4. TAUSTAA Temaattiset Torstait - kohtaamiset ja tapahtumat ovat Uudenmaan ESR- ja EAKR-hanketoimijoille suunnattuja vapaamuotoisia verkostoitumistilaisuuksia, joissa keskustellaan ajankohtaisista hankety?h?n liittyvist? teemoista. Tavoitteena kohtaamisissa on organisaatio- ja hankerajat ylitt?v? oppiminen sek? uusien rakenteiden ja keskustelujen luominen eri hanketoimijoiden v?lille. torstaina 29. maaliskuuta 2012
- 5. BUSINESS ARENA Business Arena on korkeakoulujen ja aluekehitt?jien oma personal trainer, joka tekee innovaatiotoiminnasta ja elinkeinoel?m?yhteisty?st? tuloksellisempaa Ty?kalujamme ovat kohtaamistuotteet, viestint?- ja myyntipalvelut Olemme toteuttaneet yli 500 oppimistapahtumaa, projektia ja konseptointia Tuomme ripauksen markkinahenkisyytt? hanke - ja korkeakoulukentt??n torstaina 29. maaliskuuta 2012
- 6. 2012 TAPAHTUMAT 17.4 - Verkostosymposium 24.5 - Verkostokohtaaminen 30.8 - Hanketoimijoiden Klubi 27.9 - Verkostokohtaaminen 8.11 - Verkostokohtaaminen torstaina 29. maaliskuuta 2012
- 7. KLUBI Hankkeiden, ministeri?iden ja organisaatioiden n?k?kulmasta toiminnalla on tarkoitus hakea taloudellista vaikuttavuutta. Esimerkiksi liiketoimintaa, liiketoiminnan kasvua, uudenlaisia toimintatapoja tai palveluita. Klubin perusidea on parantaa rahan ja muiden resurssien k?ytt??. Tarkoituksena on koota yhteen tuloksellisemmasta hankety?st? ja sen jalkauttamisesta kiinnostuneita edell?k?vij?it?. Klubista saat hyvi? kontakteja, uutta tietoa ja ev?it? tuloksellisempaan hanketoimintaan. Osallistumalla p??set n?k?alapaikalle. torstaina 29. maaliskuuta 2012
- 8. CHECK IN Kuka olet? Mist? tulet? Miksi olet paikalla? Miten mielest?si hankety?st? teht?isiin tuloksellisempaa? torstaina 29. maaliskuuta 2012
- 9. CASE: EDUCLUSTER FINLAND Rauli Sorvari Case coach The Competitiveness Institute (TCI) torstaina 29. maaliskuuta 2012
- 10. torstaina 29. maaliskuuta 2012
- 11. torstaina 29. maaliskuuta 2012
- 12. 1. Tarve torstaina 29. maaliskuuta 2012
- 13. 2. Hankkeen 1. Tarve toteuttaja ja roolit torstaina 29. maaliskuuta 2012
- 14. 2. Hankkeen 3. 1. Tarve Idearukkaset toteuttaja ja roolit torstaina 29. maaliskuuta 2012
- 15. 2. Hankkeen 3. 1. Tarve Idearukkaset toteuttaja ja roolit 4. Prototyyppi torstaina 29. maaliskuuta 2012
- 16. 2. Hankkeen 3. 1. Tarve Idearukkaset toteuttaja ja roolit 4. Prototyyppi 5. Prototyyppin pilotointi torstaina 29. maaliskuuta 2012
- 17. 2. Hankkeen 3. 1. Tarve Idearukkaset toteuttaja ja roolit 4. Prototyyppi 5. 6. Parastelu Prototyyppin pilotointi torstaina 29. maaliskuuta 2012
- 18. 2. Hankkeen 3. 1. Tarve Idearukkaset toteuttaja ja roolit 4. Prototyyppi 5. 7. 6. Parastelu Prototyyppin Tuotteistus pilotointi torstaina 29. maaliskuuta 2012
- 19. 2. Hankkeen 3. 1. Tarve Idearukkaset toteuttaja ja roolit 4. Prototyyppi 5. 7. 6. Parastelu Prototyyppin Tuotteistus pilotointi 8. Toimitus torstaina 29. maaliskuuta 2012
- 20. 2. Hankkeen 3. 1. Tarve Idearukkaset toteuttaja ja roolit 4. Prototyyppi 5. 7. 6. Parastelu Prototyyppin Tuotteistus pilotointi 8. Toimitus 9. N?kyvyys torstaina 29. maaliskuuta 2012
- 21. 2. Hankkeen 3. 1. Tarve Idearukkaset toteuttaja ja roolit 4. Prototyyppi 5. 7. 6. Parastelu Prototyyppin Tuotteistus pilotointi 8. Toimitus 9. N?kyvyys 10. Juurrutus torstaina 29. maaliskuuta 2012
- 22. 2. Hankkeen 3. 1. Tarve Idearukkaset toteuttaja ja roolit 4. Prototyyppi 5. 7. 6. Parastelu Prototyyppin Tuotteistus pilotointi 8. Toimitus 9. N?kyvyys 10. Juurrutus torstaina 29. maaliskuuta 2012
- 23. ¡±Mist? hankkeessa on kyse ja mit? se hy?dytt???¡± HALI - Hankkeesta liiketoimintaa - 60 sekunnin hissipuhe Tuotteistaminen ei tark vaan tehokkaampaa, to oita voitontavoittelua, imitusvarmempaa ja ¡±Mitk? toimenpiteet ovat avainasemassa?¡± selke?mp?? palvelua, jo ka on helposti - 10 askeleen aikataulutettu toimenpidesuunnitelma monistettavissa. Se on palvelumuotoilua! Arjen havainnot Onko hankkeen vet?j? Ovatko ohjausryhm?n j?senill? Asiantuntijat apuna Markkinal?ht?inen todellinen tarve? oikea taho teht?v??n? syy olla mukana? Workshopit Opinn?ytet?iden ja korkeakouluyhteisty?n Tehostaako hanke olemassa olevaa toimintaa? Luoko se paremman korvaavan mallin? 2. hy?dynt?minen Hankkeen 3. 1. Tarve Idearukkaset Benchmarking: miss? asiat tehd??n paremmin toteuttaja ja miten (my?s kansainv?lisesti)? Selv? ty?n ja ja roolit Onko hankkeen tuotoksella vastuunjako lopullista k?ytt?j??? Onko kohderyhm? ja loppuk?ytt?j? KV-benchmarking edustettuna ohjausryhm?ss?? Ketter? 4. v?t keet j?? 5? tuotekehitys Prototyyppi ank Fail fast, Miksi h aiheisiin 4- V?litt?m?t korjaukset ja parannukset Formaatin selkeytt?minen learn fast usein v Monistettavuus? Skaalautuvuus? IPR-suojaus ja rekister?inti 5. 7. 6. Parastelu Prototyyppin Tuotteistus pilotointi Oikeassa ymp?rist?ss? testaaminen Graafinen ilme oikean kohderyhm?n parissa = living lab Onko toimitukseen varattu K?sikirja resursseja? Fyysinen ilmentyminen Testaaminen uudelleen ja uudellen Toimitusvarmuuden Myynti ja markkinointi Syntyyk? takaaminen 8. Toimitus = my?s julkinen sektori Uusi yritys? myy konsultoivasti Uusi palvelutuote? Voiko hankkeen tuloksia hy?dynt?? Uusi myyt?v? lisenssi? Logistiikka Verkostot ja konferenssit ilman ylim??r?isi? resursseja? Koulutus Uusi parempi toimintamalli? R KOTIMARKKINAT jous ahoituk 9. N?kyvyys 10. Juurrutus t s hank avuus? en KV-MARKKINAT S luov esuunn alliiko julkiset referenssit ja julkinen tuki an h i (ministeri?t) avaavat ovia kv-markkinoille aahutelma Seuranta ja arviointi = vahva kotipes? ilun? Kuka on loppuk?ytt?j?? Kuka toteuttaa? torstaina 29. maaliskuuta 2012
- 25. TY?SKENTELY Jakaudutaan pienryhmiin. Jokaisessa p?yd?ss? tulee olla v?hint??n yksi henkil?, joka on toiminut projektip??llikk?n?, ohjausryhm?n j?senen? tai muutoin tiiviiss? yhteydess? hankety?h?n liittyen. torstaina 29. maaliskuuta 2012
- 26. ¡±Mist? hankkeessa on kyse ja mit? se hy?dytt???¡± HALI - Hankkeesta liiketoimintaa - 60 sekunnin hissipuhe Tuotteistaminen ei tark tehokkaampaa, toimitu oita voitontavoittelua, va an svarmempaa ja selke?m ¡±Mitk? toimenpiteet ovat avainasemassa?¡± palvelua, joka on helpost p?? i monistettavissa. Se on - 10 askeleen aikataulutettu toimenpidesuunnitelma palvelumuotoilua! Arjen havainnot Onko hankkeen vet?j? Ovatko ohjausryhm?n j?senill? Asiantuntijat apuna Markkinal?ht?inen todellinen tarve? oikea taho teht?v??n? syy olla mukana? Workshopit Opinn?ytet?iden ja korkeakouluyhteisty?n Tehostaako hanke olemassa olevaa toimintaa? hy?dynt?minen Luoko se paremman korvaavan mallin? 2. Hankkeen Benchmarking: miss? asiat tehd??n paremmin 3. 1. Tarve toteuttaja ja miten (my?s kansainv?lisesti)? Idearukkaset Selv? ty?n ja ja roolit Onko hankkeen tuotoksella vastuunjako lopullista k?ytt?j??? Onko kohderyhm? ja loppuk?ytt?j? KV-benchmarking edustettuna ohjausryhm?ss?? Ketter? ?t eet j??v 4. Prototyyppi tuotekehitys ankk Fail fast, Miksi h iheisiin 4-5? Formaatin selkeytt?minen V?litt?m?t korjaukset ja parannukset learn fast usein va Monistettavuus? Skaalautuvuus? IPR-suojaus ja rekister?inti 5. 7. Tuotteistus 6. Parastelu Prototyyppin pilotointi Oikeassa ymp?rist?ss? testaaminen Graafinen ilme oikean kohderyhm?n parissa = living lab Onko toimitukseen varattu K?sikirja resursseja? Fyysinen ilmentyminen Testaaminen uudelleen ja uudellen Toimitusvarmuuden 8. ToimitusMyynti ja markkinointi Syntyyk? takaaminen = my?s julkinen sektori Uusi yritys? myy konsultoivasti Uusi palvelutuote? Voiko hankkeen tuloksia hy?dynt?? Uusi myyt?v? lisenssi? Logistiikka Verkostot ja konferenssit ilman ylim??r?isi? resursseja? Uusi parempi toimintamalli? Koulutus 9. N?kyvyys 10. Juurrutus Raho KOTIMARKKINAT i tuks en jo u hank Salliiko stavuus KV-MARKKINAT ? luov esuunni julkiset referenssit ja julkinen tuki an h t aahu elma (ministeri?t) avaavat ovia kv-markkinoille = vahva kotipes? ilun? Seuranta ja arviointi Kuka on loppuk?ytt?j?? Kuka toteuttaa? torstaina 29. maaliskuuta 2012
- 27. KYSYMYKSET 1) Onko road-map oikea? Puuttuuko siit? jotain? Onko siin? jotain liikaa? Antakaa palautetta. 2) Kuvatkaa ryhm?ss? mik? on ¡±HaLi:n¡± mukaan mielest?nne se kriittinen hetki, kun hankkeesta syntyy tai on syntym?tt? liiketoimintaa / pysyv?inen osa esim. emo-organisaation toimintamallia. Mitk? asiat siihen vaikuttavat? Listatkaa TOP - 3. torstaina 29. maaliskuuta 2012
- 28. PURKU - ¡±Road Mapissa, kohdat N?kyvyys ja - ¡±Kartta antaa hyv?? yleiskuvaa siit? mit? tulisi ottaa Juurruttaminen tulisi kattaa koko hankkeen polun. huomioon, varsinkin liiketoimintaosaamisen Ei pelk?st??n lopussa.¡± kannalta¡± - ¡± Verkoston yll?pit?minen on kriittinen - ¡±Hanketiedottaminen ja liiketoimintatiedottaminen menestystekij? puhuttaessa hankkeen jatko ovat kaksi eri asiaa¡± mahdollisuuksista¡± ¡±On huomattu, ett? projektip??llikk? ja hankkeen - ¡±Harvoin hanke alkaa tai jatkuu noin lineaarisesti ty?ntekij?t eiv?t v?ltt?m?tt? ole se paras taho, joka kuin kartta antaa ymm?rt??¡± hinnoittelee ja tuotteistaa esimerkiksi hankkeessa syntyv?n liiketoimintakonseptin¡± torstaina 29. maaliskuuta 2012
- 29. PURKU - ¡±Tuotteistaminen ja sit? kautta selke?n lis?arvon ¡± Hankkeen kriittinen tarkastelu ja ketter? osoittaminen on oleellinen toiminto hankkeesta suunnitteluty? heti alkumetreill? takaa parempia liiketoiminnaksi akselilla¡± tuloksia my?s liiketoimintaan tai jatkojalkautukseen siirrytt?ess?.¡± - ¡±Tarvel?ht?isyys - onko hankkeelle alunperink??n ollut tarvetta asiakkaan puolelta?¡± - ¡±Mitk? ovat hankkeen jatkoresurssit sen p??tytty??¡± - ¡±Tarvetta olisi IPR - koulutukselle jossa k?yt?isiin l?pi tarkemmin omistajuuteen liittyvi? seikkoja. torstaina 29. maaliskuuta 2012
- 30. KIITOS! - Ilmoittautuminen Verkostosymposiumiin (17.4.2012) nyt k?ynniss? - Seuraava klubi kokoontuu 30.8.2012 - Keskustelu jatkuu https://www.facebook.com/TemaattisetTorstait torstaina 29. maaliskuuta 2012
- 31. torstaina 29. maaliskuuta 2012