Lean Canvas — инструмент, который позволяет быстро понять ценность продукта, проблемы, которые он решает, его основную аудиторию и способы монетизации. В презентации подробно рассмотрен шаблон lean canvas и дается подробное руководство по заполнению.
Lean Canvas - полный обзор шаблона с примерамиAndrew KazancevКак превратить идею в бизнес-модель продукта
Создание нового продукта - увлекательный и сложный процесс. Однако любой продукт начинается с идеи. Для того, чтобы относительно быстро сформулировать бизнес-идею и ничего не забыть был создан удобный инструмент - Lean Canvas. Работая в рамках этого шаблона вы сможете за несколько часов в команде или самостоятельно создать бизнес-модель и в дальнейшем обращаться к ней на разных этапах работы над продуктом, в том числе и для корректировки.
Ваша бизнес-модель будет понятна инвесторам, всем членам команды, партнерам и клиентам.
О чем презентация:
- Что такое Lean Canvas и зачем он нужен
- На каком этапе стоит использовать инструмент
- Кому он подойдет, а кому - нет
- Какие есть альтернативы
- Кто принимает участие в работе над Lean Canvas
- Как использовать полученные результаты
Автор презентации:
Андрей Казанцев - Head of Product CRM в компании Binotel. Ex Poduct Owner Террасофт (Creatio).
В ИТ с 1998 годп, от разработчика до топ-менеджера. Строил продукты, команды, автоматизировал бизнес-процессы и маркетинг в стартапах и enterprise. Сертификат PSPO I.
Презентация будет полезна: начинающим и действующим IT-предпринимателям, продакт-менеджерам, владельцам бизнесов, маркетологам.
Язык: русский
AgileCamp15. Процессный трекMagneta AIAgileCamp — летняя практическая конференция, которую ежегодно проводить компания ScrumTrek. Участники процессного трека на практике отрабатывают все цепочку создания продукта. Используются такие техники как проведение опросов, игра в ТЗ, user story mapping, bucket estimation, planning poker, getkanban, world cafe и др.
Построение Business Model Canvas и Value Proposition CanvasAndrew NikishaevПодготовлено в Essenly.com для How To Start a Startup Ukraine
Видео лекции можно посмотреть на нашем канале: https://www.youtube.com/watch?v=OFhbu6OiDfs
Так же рекомендую подписаться на мой блог: http://blog.essenly.com
Экономическая логика Customer Experience Русская школа сервисного дизайнаПрезентация систематизирует виды потребительского опыта , рассматривает горизонтальную и вертикальную диффузию - перетекание и трансформацию опыта ;
дает идеи по "оцифровке" величины Customer Expereince в денежном выражении и тактике взаимного преобразования рейтинга СeX в Revenue и обратно.
Шаблон бизнес моделиEvgeny KharitonovПрезентация основана на модели Остервальда, позволяющей достаточно быстро понять модель и явные недочеты на одном листе...
Как построить бизнес-модель Canvas для вашего веб-проектаArtjoker Составляющие бизнес-модели Canvas
Преимущества ее использования
Как внедрить ее на практике?
Бизнес-модель и тестирование гипотезIlya KorolevБизнес-модель и тестирование гипотез. Ссылка на шаблон Карты Бизнес модели: https://www.dropbox.com/s/ahb0cb5ihr4vdnf/bmmap_template.pdf?dl=0
Денис Исмаков 15.11.2014 «Идея на миллион: Бизнес модель»Ты — предприниматель Кировская областьДенис Исмаков (г.Нижний Новгород) — тренер-эксперт, генеральный директор компании «Снайпер Медиа Груп», директор по развитию Всероссийской школы личностного роста и развития студенческого самоуправления «ПРОГРЕСС», лауреат премии «ТОП-50. Самые известные люди Нижнего Новгорода» в номинации «Бизнес».
Содержание выступления:
— Что такое бизнес-модель? Требования к бизнес-модели.
— Логика системного подхода к бизнес-моделированию. — Современные подходы к бизнес-моделированию.
— Что главное при построении бизнес-моделей?
— Основные составляющие бизнес-модели.
— Конструирование новых бизнес-моделей (практика)
— Сильные и слабые стороны бизнес-моделей
— Бизнес-модель как цепочка формирования стоимости.
— Типовые ошибки при бизнес-моделировании.
РИФ - Omnichannel marketing DataMonstersКак построить систему маркетинга в крупной компании:
1. Выстраивать инструменты вокруг потока клиентов
2. Определить и устранить барьеры покупки
3. Систематически повышать зрелость системы маркетинга
ФРИИ интернет предпринимательство - Бизнес-модель и тестирование гипотезЭкосистемные Проекты ФрииФРИИ интернет предпринимательство - Бизнес-модель и тестирование гипотез
Максим Годзи. Retentioneering. Искуственный интеллект помогает банку оптимзир...Global Innovation Labs1. Большие данные о действиях пользователей в продуктах можно превратить в траектории и обрабатывать с помощью ML
2. ML позволяет быстро получать поведенческую сегментацию и строить наглядные интерпретируемые карты
3. Сегменты с проблемным поведением позволяют локализовать точки роста бизнеса и разместить их в клиентском пути
4. Касания и клики в рекламных каналах могут быть обработаны тем же пайплайном, чтобы точнее оценить качество трафика и эффективнее бюджетировать каналы.
Экономическая логика Customer Experience Русская школа сервисного дизайнаПрезентация систематизирует виды потребительского опыта , рассматривает горизонтальную и вертикальную диффузию - перетекание и трансформацию опыта ;
дает идеи по "оцифровке" величины Customer Expereince в денежном выражении и тактике взаимного преобразования рейтинга СeX в Revenue и обратно.
Шаблон бизнес моделиEvgeny KharitonovПрезентация основана на модели Остервальда, позволяющей достаточно быстро понять модель и явные недочеты на одном листе...
Как построить бизнес-модель Canvas для вашего веб-проектаArtjoker Составляющие бизнес-модели Canvas
Преимущества ее использования
Как внедрить ее на практике?
Бизнес-модель и тестирование гипотезIlya KorolevБизнес-модель и тестирование гипотез. Ссылка на шаблон Карты Бизнес модели: https://www.dropbox.com/s/ahb0cb5ihr4vdnf/bmmap_template.pdf?dl=0
Денис Исмаков 15.11.2014 «Идея на миллион: Бизнес модель»Ты — предприниматель Кировская областьДенис Исмаков (г.Нижний Новгород) — тренер-эксперт, генеральный директор компании «Снайпер Медиа Груп», директор по развитию Всероссийской школы личностного роста и развития студенческого самоуправления «ПРОГРЕСС», лауреат премии «ТОП-50. Самые известные люди Нижнего Новгорода» в номинации «Бизнес».
Содержание выступления:
— Что такое бизнес-модель? Требования к бизнес-модели.
— Логика системного подхода к бизнес-моделированию. — Современные подходы к бизнес-моделированию.
— Что главное при построении бизнес-моделей?
— Основные составляющие бизнес-модели.
— Конструирование новых бизнес-моделей (практика)
— Сильные и слабые стороны бизнес-моделей
— Бизнес-модель как цепочка формирования стоимости.
— Типовые ошибки при бизнес-моделировании.
РИФ - Omnichannel marketing DataMonstersКак построить систему маркетинга в крупной компании:
1. Выстраивать инструменты вокруг потока клиентов
2. Определить и устранить барьеры покупки
3. Систематически повышать зрелость системы маркетинга
ФРИИ интернет предпринимательство - Бизнес-модель и тестирование гипотезЭкосистемные Проекты ФрииФРИИ интернет предпринимательство - Бизнес-модель и тестирование гипотез
Максим Годзи. Retentioneering. Искуственный интеллект помогает банку оптимзир...Global Innovation Labs1. Большие данные о действиях пользователей в продуктах можно превратить в траектории и обрабатывать с помощью ML
2. ML позволяет быстро получать поведенческую сегментацию и строить наглядные интерпретируемые карты
3. Сегменты с проблемным поведением позволяют локализовать точки роста бизнеса и разместить их в клиентском пути
4. Касания и клики в рекламных каналах могут быть обработаны тем же пайплайном, чтобы точнее оценить качество трафика и эффективнее бюджетировать каналы.
Обзор всех нестандартных рекламных каналов и систем привлечения аудитории. Ве...Академия интернет-маркетинга «WebPromoExperts»8 декабря прошел бесплатный вебинар: «Обзор всех нестандартных рекламных каналов и систем привлечения аудитории. За пределами SEO и контекста кипит жизнь!». Спикер: Владимир Давыдов - совладелец маркетинговой группы «Комплето», руководитель отдела ведения проектов и заботы о клиентах.
Онлайн-сообщества потребителей как инструмент изучения и формирования лояльностиInternational Marketing Group UkraineЗакрытое онлайн - сообщество из потребителей / потенциальных потребителей Ваших продуктов/услуг.
Онлайн-коммьюнити доступно только существующим и потенциальным клиентами компании (нет профессиональных участников фокус-групп, конкурентов, недоброжелателей, случайных людей), Позволяет лучше понять мотивы, желания, опыт потребителей, работает постоянно в отличие от разовых фокус-групп, быстро дает результаты.
Customer Development in High-Tech Business by Igor SemenovIlya ZobnovPresentation about Customer Development in High-Tech Business by Igor Semenov for Hub Open Club - February 2010
Системный подход к развитию B2B-бизнеса в интернетКомплетоАндрей Гавриков, генеральный директор компании «Комплето», выступил с докладом на форуме «Big Internet Forum 2013» в Алма-Ате. Из презентации вы узнаете:
– Как системно выстраивать интернет-маркетинг для B2B;
– Почему нельзя обойтись стандартным пакетом: сайт + CEO + контекстная реклама;
– Особенности маркетинга B2B;
– Каков алгоритм системного электронного маркетинга;
– Как выстроить системный электронный маркетинг для B2B — практические советы и кейсы
Смотрите наш канал на Youtube http://www.youtube.com/completoru
Много нового об интернет-маркетинге вы узнаете из нашего блога, подписывайтесь http://blog.completo.ru/
построение конкурентных преимуществ компании на основе управления опытом потр...Александр КишинскийПрезентация к докладу на 13 Международной конференции Украинской Ассоциации поставщиков канцелярских товаров. 8 декабря 2012 года.
BDMSummit 2016 - Олександр Юрчак "Right message to the right people: як це зр...Lviv Startup ClubОлександр Юрчак
"Right message to the right people: як це зробити?"
Интернет-маркетинг для b2b и сложных рынковCybermarketing, Moscow— какие бывают b2b-компании;
— каковы особенности b2b-маркетинга в интернете;
— как определить потребности своей целевой аудитории;
— как правильно сформулировать цели интернет-маркетинга;
— как разработать маркетинговую стратегию;
— какие аналитические инструменты следует использовать;
— и многое другое.
Как выстроить систему интернет маркетинга для B2B и сложных рынков?КомплетоПрезентация к вебинару Андрея Гаврикова - гендиректора маркетинговой группы «Комплето».
Запись вебинара тут: http://www.youtube.com/watch?v=NiqjkENqt9c
Андрей Гавриков рассказывает о том, как на практике выстраивать интернет-маркетинг для b2b и сложных рынков.
Вы узнаете, какие для этого нужны специалисты, какие процессы необходимо наладить, сколько времени ждать результата, и многое другое.
Из вебинара вы узнаете:
— какие бывают b2b-компании;
— каковы особенности b2b-маркетинга в интернете;
— как определить потребности своей целевой аудитории;
— как правильно сформулировать цели интернет-маркетинга;
— как разработать маркетинговую стратегию;
— какие аналитические инструменты следует использовать;
— и многое другое.
10 ошибок маркетинга и рекламы строительных компаний в интернетКомплетоИз выступления Владимира Давыдова, руководителя отдела ведения проектов и заботы о клиентах “Комплето”, вы узнаете:
- как строительным компаниям правильно реализовывать маркетинг, используя возможности интернета;
- насколько важна для данных компаний аналитика, анализ ЦА, конкурентов;
- как правильно выстроить контентную политику;
- как правильно использовать многоканальность на сайте;
- какие методы помогут снизить высокую стоимость привлечения клиента;
- чем важна работа с отложенным спросом;
- как помогает сквозная аналика;
- как задействовать структуру сайта в процессе вовлечения и удержания;
- об эффективном использовании каналов привлечения;
- основные функции SEO и их правильное использование;
- и многое другое.
From outsource to productsource!Magneta AIWe have a lot of businesses working in Ukraine as Outsource company. But all we know that outsource is not options as the long-term
business strategy. From the other perspective, there are a few firms that are trying to move to the product development but it too risky
for two reasons:
— You need to invest your money and losing your margin.
— You have no any experience in product management or startup landing neither fundraising.
We in Octoberry, start to work as Product Sourcing company three years ago. We find this way very useful to gain experience in product
management and fundraising and after we moved to own product development and we want to share our case. In this talk, we will
discuss:
— What is product sourcing?
— Why product source.
— Five steps key steps to run Product Source project
— Moving from product source to Product Company
BDD test structureMagneta AIThe document outlines the structure for behavior-driven development (BDD) tests, including a user story describing a feature to send messages between users with shared habits. It provides an example scenario for this user story and models the domain with classes for users, habits, chats, and messages. An example test is given to validate that both users receive a message sent between them in the same chat.
Эффективные ретроспективыMagneta AIЗачем нужны ретроспективы и как их проводить? Основные отличия ретроспектив в различных фреймворках, например, Scrum или Kanban, рекомендации по продолжительности, наполнению, советы по каждому этапу ретроспективы.
зотин Scrum, kanban, что дальше. история nokiaMagneta AIThe document discusses Nokia's transition to an agile organization model with self-organized teams focused on measurable missions. Key aspects of the new model included team ownership, time-boxed projects with clear metrics, cross-functional self-organized teams, flexibility in working methods but accountability for progress, review-based requirements, considering projects "done" after completion, and empowering all employees to propose projects. The changes aimed to increase innovation through shorter cycles and greater autonomy for teams.
8. Lean Canvas
Проблемы
3 самые важные
проблемы
заказчиков
Решения
Функциональност
ь продукта,
которая решает
проблемы
Уникальное
предложение
Простое и
понятное
сообщение,
почему заказчик
должен выбрать
именно вас
Преимущество
Что нельзя быстро
скопировать или
купить
Сегменты
заказчиков
Заказчики или
конечные
пользователи
вашего продукта
Метрики оценки
Как можно
понять, что ваш
продукт успешно
решает
проблемы?
Каналы продаж
Как ваш продукт
достигнет ваших
заказчиков?
Структура затрат
На что вы будете тратить деньги при
изготовлении продукта?
Потоки прибыли
Как вы будете получать прибыль?
9. Проблемы
3 самые важные
проблемы
заказчиков
Решения
Функциональност
ь продукта,
которая решает
проблемы
Уникальное
предложение
Простое и
понятное
сообщение,
почему заказчик
должен выбрать
именно вас
Преимущество
Что нельзя быстро
скопировать или
купить
Сегменты
заказчиков
Заказчики или
конечные
пользователи
вашего продукта
Метрики оценки
Как можно
понять, что ваш
продукт успешно
решает
проблемы?
Каналы продаж
Как ваш продукт
достигнет ваших
заказчиков?
Структура затрат
На что вы будете тратить деньги при
изготовлении продукта?
Потоки прибыли
Как вы будете получать прибыль?
Продукт Рынок
13. Делаем канвас (15минут)
Проблемы
3 самые важные
проблемы
заказчиков
Решения
Функциональност
ь продукта,
которая решает
проблемы
Уникальное
предложение
Простое и
понятное
сообщение,
почему заказчик
должен выбрать
именно вас
Преимущество
Что нельзя быстро
скопировать или
купить
Сегменты
заказчиков
Заказчики или
конечные
пользователи
вашего продукта
Метрики оценки
Как можно
понять, что ваш
продукт успешно
решает
проблемы?
Каналы продаж
Как ваш продукт
достигнет ваших
заказчиков?
Структура затрат
На что вы будете тратить деньги при
изготовлении продукта?
Потоки прибыли
Как вы будете получать прибыль?
14. Обновляем канвас в соответствии с вводными
(5 минут)
Проблемы
3 самые важные
проблемы
заказчиков
Решения
Функциональност
ь продукта,
которая решает
проблемы
Уникальное
предложение
Простое и
понятное
сообщение,
почему заказчик
должен выбрать
именно вас
Преимущество
Что нельзя быстро
скопировать или
купить
Сегменты
заказчиков
Заказчики или
конечные
пользователи
вашего продукта
Метрики оценки
Как можно
понять, что ваш
продукт успешно
решает
проблемы?
Каналы продаж
Как ваш продукт
достигнет ваших
заказчиков?
Структура затрат
На что вы будете тратить деньги при
изготовлении продукта?
Потоки прибыли
Как вы будете получать прибыль?
15. Валидация бизнес-модели (10 минут)
•Решения решают проблемы
•Метрики измеряют решения
•Проблемы есть у клиентов
•Преимущество недоступно конкурентам
•Каналы продаж доходят до заказчиков
Посмотрите как соотносятся другие элементы
бизнес-модели
16. Презентация бизнес-модели
Презентация – 5
минут + два
вопроса от
опонентов
Подробно
рассказываем про
бизнес-модель
Рассказываем, что
поменялось после
получения
вводных
Соотносим
элементы из
разных разделов
18. Lean Canvas
Проблемы
3 самые важные
проблемы
заказчиков
Решения
Функциональност
ь продукта,
которая решает
проблемы
Уникальное
предложение
Простое и
понятное
сообщение,
почему заказчик
должен выбрать
именно вас
Преимущество
Что нельзя быстро
скопировать или
купить
Сегменты
заказчиков
Заказчики или
конечные
пользователи
вашего продукта
Метрики оценки
Как можно
понять, что ваш
продукт успешно
решает
проблемы?
Каналы продаж
Как ваш продукт
достигнет ваших
заказчиков?
Структура затрат
На что вы будете тратить деньги при
изготовлении продукта?
Потоки прибыли
Как вы будете получать прибыль?
21. Сегменты заказчиков
•Активно используют новую технологию, часто просто из
интереса к ней самой технологии даже в ущерб
преимуществам
Новаторы
•Они первые используют технологию из-за даваемых ею
преимуществ
Ранний
последователь
•Полагаются на других для получения практических советов
Раннее
большинство
•Не интересуются технологией как таковой, покупают стандарт
де факто
Позднее
большинство
•Не хочет ничего знать о технологии, опасается ее и использует
когда не остается другого выбораОтстающие
24. Lean Canvas
Проблемы
3 самые важные
проблемы
заказчиков
Решения
Функциональност
ь продукта,
которая решает
проблемы
Уникальное
предложение
Простое и
понятное
сообщение,
почему заказчик
должен выбрать
именно вас
Преимущество
Что нельзя быстро
скопировать или
купить
Сегменты
заказчиков
Заказчики или
конечные
пользователи
вашего продукта
Метрики оценки
Как можно
понять, что ваш
продукт успешно
решает
проблемы?
Каналы продаж
Как ваш продукт
достигнет ваших
заказчиков?
Структура затрат
На что вы будете тратить деньги при
изготовлении продукта?
Потоки прибыли
Как вы будете получать прибыль?
25. Startup Metrics for Pirates
•Acquisition: users come to site from various
channels
•Activation: users enjoy 1st visit: "happy” experience
•Retention: users come back, visit site multiple times
•Referral: users like product enough to refer others
•Revenue: users conduct some monetization
behavior
26. AARRR!: 5-Step Startup Metrics Model
Website.com
Biz DevAds, Lead Gen,
Subscriptions,
ECommerce
Homepage / Landing
Page
Product
Features
ACQUISITION
SEO
SEM
Apps &
Widgets
Affiliates
Email
PR Biz Dev
Campaigns,
Contests
Direct, Tel,
TV
Social
Networks
Blogs
Domains
Emails & Alerts
System Events &
Time-based Features
Blogs, RSS,
News Feeds
Emails &
widgets
Affiliates,
Contests
Viral
Loops