More Related Content
What's hot (18)
Viewers also liked (10)
Similar to Management (20)
Recently uploaded (20)
Management
- 2. MANAGEMENT OLEH: SYAHRUN WAHYUDI RAUF WIDYA ANNISA PUSPITA DJONGA MELISA AKASE INDRI ADAM
- 3. DEFENISI MANAGEMENT Ada beberapa defenisi untuk kata management sebagai berikut: a. Kekuatan yang menjalankan roda suatu perusahaan dan bertanggung jawab atas gagal atau suksesnya perusahaan tersebut. b. Pemanfaatan sumber daya secara efektif untuk mencapai hasil yang diinginkan. c. Suatu proses yang khas (terdiri dari tindakan perencanaan, pengorganisasian, penggerakan, dan pengawasan) yang dilakukan untuk melakukan, menentukan, dan mencapai sasaran yang telah di tetapkan melalui pemanfaatan sumber daya manusia dan sumber daya lain. d. Berpadunya sumber daya money, man, materials,machines, dan market umtuk optimilisasi hasil perusahaan.
- 4. PENGERTIAN MANAGEMET MENURUT PARA AHLI A. Management menurut Harold Koontz dan Cyril Odonnell yaitu usaha untuk mencapi suatu tujuan tertentu melalui kegiatan orang lain. B. Management menurut R. Terry yaitu suatu proses khusus yang terdiri dari perencanaan, pengorganisasian, penggerakan, dan pengendalian yag dilakukan untuk menentukan sera mencapai sasaran yang telah ditentukan melalui pmanfaatan sumber daya lainnya. C. Management menurut James F. Stoner yaitu proses perencanaan, pengorganisasian, dan penggunaan sumber daya lainnya agar mencapai tujuan organisasi yang telah dicapai.
- 5. FUNGSI MANAGEMENT 1. Perencanaan (pleaning) Perencaanaan merupakan fungsi atau kegiatan management yang berkaitan dengan penyusunan aktivtas bisnis dan perusahaan untuk waktu yang akan datang. 3. Penggerakan (actuanting) Perbaikan dengan segala kegiatan yang bertujuan untuk mendorong, memotivasi, dan merangsang gairah kerja diantara anngota kelompok. 2. Pengorganisasian (organizing) Berkaitan dengan pembagian tugas, wewenang, dan sumber daya diantara kelompok yang ada untu mencapai tujuan organisasi. 4. Pengawasan (controling) Berkaitan dengan kegiatan evaluasi dan koleksi apakah rencana dan proses kerja yan dilakukan sesuai dengan tujuan yang telah ditetapkan.
- 6. AKTIVITAS PADA FUNGSI PERENCANAAN 1. Penentuan tujuan bisnis atau perusahaan, baik tujuan jangka pendek atau jangka panjang. 2. Perumusan kebijaksanaan (policy), tata cara kerja dan program kerja perusahaan. 3. Penyusunan metode pengaturan keuangan. Perencanaan merupakan salah satu fungsi terpenting dari management meliputi: Perumusan tentang apa yang akan dikerjakan, Siapa yang harus mengerjakan, Bagaimana cara menilai hasilnya.
- 7. HAL POKOK PADA PENGAWASAN A. Administrasi dan laporan kegiatan B. Keuangan dan penggunaan biaya C. Teknis dan penggunaan biaya SARANA PENDUKUNG MANAGEMENT a. Manusia (Man) d. Alat (Matchines) b. Uang (Money) e. Tata kerja (Methods) c. Bahan (Materials) f. Pasar (Market)
- 8. BIDANG BIDANG MANAGEMENT Management Pemasaran Management pemasaran adalah proses management yang bertanggung jawab dengan mengidentifikasi, mengantisipsi dan memuaskan keinginan konsumen namun tetap dalam kondisi menguntungkan. Aspek yang mempengaruhi management pemasaran: a. Produk (product) ; dikembangkan berdasarkan karakteristik konsumen dan memenuhi keinginan konsument. b. Harga (price) ; disesuaikan kualitas barang. c. Distribusi (place) ; semakin tersebar suatu produk dipasaran semakin mudah konsument mendapatkannya. d. Promosi (promotion) ; diperlukan karena adanya persaingan.
- 9. Management Produk Management produk adalah nilai tambah yang membantu mencapai keunggulan bersaing dengan pemuasan keinginan konsumen atas produk tersebut. Aspek yang perlu diperhatikan pada management produk: a. Desaign proses ; suatu produksi perlu diketahui lebih dulu sejak pola pesanan dan pola pembuatan barang. b. Management persediaan ; berperan dalam keberhasilan usaha pada saat menjual produknya. c. Management pengendalian mutu ; kualitas barang yang diproduksi bergantung sepenuhnya pada bagian produksi.
- 10. Management Keuangan Management keuangan berorientasi pada pengelolaan aspek yang mempengaruhi sumber daya keuangan sehingga dapat memaksimalkan keuntungan. Management keuangan terdiri dari komponen berikut: a. Perencanaan keuangan bertujuan untuk menyiapkan kinerja keuangan yang diharapkan dapat tejadi pada usaha tersebut. b. Akutansi keuangan bertujuan untuk melakukan klarifikasi dan pencatatan setiap transaksi yang terjadi. c. Analisis keuanagan bertujuan untuk melihat kinerja perusahaan atau usaha melalui analisis biaya keuntungan, analisis penjualan, dan analisis untung rugi d. Akuntasi management bertujuan untuk meyediakan suatu dasar untuk mengalokasikan biaya bagi setiap produk atau proses
- 11. e. Penganggaran bertujuan untuk menyeleksi dan merencanakan investasi modal yang didasarkan pada seberapa besar pengembalian dan keuntungan yang didapat.