Manajemen Risiko Proyek_Training "RISK MANAGEMENT".pptx
0 likes13 views
Narasumber/ Pemateri Training: Kanaidi, SE., M.Si., cSAP., CBCM HP/Wa Kanaidi: 0812 2353 284, e-mail : kanaidi63@gmail.com ----------------------------------------
More Related Content
More from Kanaidi ken (20)
Recently uploaded (20)
Manajemen Risiko Proyek_Training "RISK MANAGEMENT".pptx
- 1. Project Risks Management Kanaidi, SE., M.Si., cSAP., CBCM kanaidi63@gmail.com HP. 0812 2353 284 RISK MANAGEMENT Training
- 2. Introduction • Kunci keberhasilan proyek terletak pada perencanaan dan manajemen yang matang. • Namun, meskipun dikembangkan dengan saksama, semua proyek mengandung risiko. • Lebih jauh lagi, risiko unik dari setiap proyektidak la sama dan dapat menyulitkan penerapan pembelajaran dari satu proyek ke proyek lainnya. • Proses manajemen risiko yang berkelanjutan merupakan salah satu cara untuk mengatasi risiko proyek yang tidak terduga.
- 4. Pengertian dan Tujuan Manajemen Risiko Proyek • Manajemen risiko proyek adalah proses mengidentifikasi, menganalisis, merencanakan, dan mengendalikan risiko yang mungkin terjadi dalam suatu proyek. • Dalam manajemen proyek, risiko adalah setiap kejadian potensial yang dapat memengaruhi proyek Anda, baik secara positif maupun negatif. Manajemen risiko adalah proses mengidentifikasi dan menangani kejadian- kejadian ini sebelum atau saat kejadian tersebut terjadi. Risiko dapat muncul dalam berbagai bentuk, seperti: penyakit karyawan, cuaca buruk, biaya tak terduga, dan keterlambatan transportasi.
- 5. Tujuan Manajemen Risiko Proyek • Tujuan manajemen risiko proyek adalah untuk memastikan bahwa risiko tidak mengganggu pencapaian tujuan proyek. • Hal tersebut mengingat semua proyek memiliki risiko yang melekat. Oleh karena itu, kemampuan untuk mengelola proyek melalui risiko merupakan salah satu keterampilan terpenting yang diharapkan dimiliki oleh manajer proyek .
- 6. Langkah-Langkah Manajemen Risiko Proyek Seperti halnya manajemen risiko di Departemen lain dalam perusahaan, langkah- langkah manajemen risiko proyek: 1.Identifikasi risiko 2.Analisis risiko 3.Rencanakan respons risiko dan prioritasnya. 4.Terapkan respons risiko 5.Tinjau dan pantau risiko
- 7. Jenis Risiko Proyek yang Mungkin Terjadi Risiko proyek yang dapat terjadi, antara lain: • Kelebihan anggaran. • Penundaan linimasa proyek. • Penurunan kinerja proyek. • Penyakit karyawan. • Cuaca buruk. • Biaya tak terduga. • Keterlambatan transportasi. • Kekurangan sumber daya.
- 8. Lain Jenis Risiko Proyek Risiko proyek dapat memengaruhi waktu dan sumber daya yang dibutuhkan untuk menyelesaikan proyek. Risiko dapat bersifat internal (dalam kendali tim proyek) atau eksternal (di luar kendali tim proyek). Perhatikan jenis risiko dan contoh berikut: • Risiko keuangan seperti meningkatnya biaya, perkiraan anggaran yang tidak akurat, peningkatan tenaga kerja dan bahan, penjualan rendah, dan tantangan dalam mengamankan pendanaan. • Risiko strategis diakibatkan oleh kesalahan dalam strategi, seperti memilih metodologi manajemen proyek yang tidak sesuai untuk proyek tersebut, mendasarkan upaya pada budaya perusahaan yang perlu diperbarui, mengalami pergantian karyawan yang tinggi, atau berinvestasi dalam teknologi yang sulit atau mahal untuk digunakan.
- 9. Jenis lain Risiko Proyek … • Risiko kinerja diakibatkan oleh tenggat waktu yang terlewat oleh anggota tim, penundaan, tujuan yang tidak ditentukan, dan indikator kinerja utama (KPI), penggunaan riset pasar yang tidak memadai atau ketinggalan zaman, dan perluasan cakupan (ketika tujuan awal meluas atau bergeser dari tujuan awal proyek).
- 10. • Risiko eksternal terjadi di luar kendali tim proyek, seperti perubahan undang-undang dan peraturan, volatilitas pasar, cuaca buruk, tenggat waktu vendor yang terlewat, pemogokan buruh, kerusuhan sipil, vandalisme atau kerusakan, dan masalah rantai pasokan. • Risiko positif (peluang) tidak terduga tetapi memiliki efek positif pada proyek Anda, seperti menyelesaikan tugas lebih awal dari yang diharapkan atau di bawah anggaran, melampaui tujuan awal, menjadi lebih efisien dengan alat baru, atau mendapat manfaat dari perubahan kebijakan. Jenis lain Risiko Proyek …
- 11. Apa Risiko Proyek yang Paling Umum? Risiko umum proyek adalah perluasan cakupan. • Contohnya: Menambahkan tugas proyek yang tidak direncanakan, Mengubah tujuan proyek di tengah jalan, atau Memasukkan permintaan pemangku kepentingan baru. Semakin lama proyek berlangsung , semakin besar kemungkinan proyek tersebut mengalami perluasan cakupan.
- 12. Cara Mengurangi Risiko Proyek Cara mengurangi risiko proyek: • Buat rencana alokasi sumber daya. • Bangun saluran komunikasi yang jelas dengan klien dan pemangku kepentingan utama. • Tetapkan ekspektasi yang realistis sejak awal. • Susun Risk Register (Daftar Risiko) Proyek. • Turunkan tingkat kekritisan risiko yang tidak dapat ditutup dalam jangka waktu tertentu.
- 13. SUBSCRIBE, LIKE & Share
- 14. ` www.slideshare.net/kenkanaidi (Narasumber) www.ken-spektakuler.blogspot.com Pemateri Training e-mail: kanaidi63@gmail.com Fax. 022-4267749 HP/WA. 0812 2353 284 YouTube : Kanaidi Ken WA.0877 5871 1905 Facebook : Kanaidi Ken & Kanaidi Ken Part II Istagram: kanaidi63 LinkedIn: Kanaidi ken Kanaidi, SE., M.Si., cSAP