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Master Universitario di I livello in
ORGANIZZAZIONE E GESTIONE
DELL'ASSISTENZA NEFRO-DIALITICA
OSPEDALIERA E DOMICILIARE
MAOGANDD
Siamo lieti di darti il benvenuto alla School of Management dellUniversit LUM.
Nata nel 2004, la LUM School of Management 竪 una grande comunit che individua tra i suoi obiettivi
strategici il supporto ai manager nellazione di sviluppo delle loro organizzazioni, la facilitazione
dellingresso dei giovani laureati nel mercato del lavoro, la promozione della cultura della responsabilit
aziendale per favorire il governo e lo sviluppo sostenibile dei nostri territori e delle nostre comunit,
laffiancamento dei dirigenti e dei funzionari della Pubblica Amministrazione nei processi di formazione
continua e aggiornamento volti al miglioramento della governance pubblica.
La LUM School of Management lavora per la qualit e linnovazione della propria didattica. La
metodologia adottata parte dal presupposto che lapprendimento effettivo avviene tramite lesperienza.
La tradizionale attivit daula, basata su lezioni frontali, viene quindi abbinata ad altre tecniche di
insegnamento: testimonianze, analisi di casi aziendali, discussioni di gruppo, eventi, esercitazioni, visite
tematiche, applicazione delle conoscenze acquisite durante il corso, in una prospettiva di confronto che
stimoli la continua interazione dei partecipanti con i colleghi e i professori.
La Scuola si avvale del contributo dei docenti dellAteneo e, forte del legame con le pi湛 importanti
aziende e istituzioni italiane, del know-how e dellesperienza di personaggi di spicco del mondo delle
imprese, della consulenza, della finanza, delle libere professioni, oltre alla collaborazione di
rappresentanti di altre Universit italiane e internazionali.
Il nostro obiettivo 竪 fornire ai partecipanti gli strumenti fondamentali per sviluppare e valorizzare le
capacit individuali e intraprendere un cammino professionale altamente qualificato, in linea con le
proprie aspirazioni.
Saremo lieti di incontrarti nei nostri Campus e farti partecipare alla grande comunit di LUM.
Francesco Manfredi
Pro-Rettore alla Formazione Manageriale Postgraduate
Direttore Scientifico della LUM School of Management
Francesco Albergo
Direttore Operativo della LUM School of Management
il Master
Lattuale modello organizzativo, in quanto ospedalo-centrico e, per di pi湛, paralizzato dalle
antinomie culturali tra Ospedale e Territorio, tra Pubblico e Privato etc, non 竪 pi湛 adeguato rispetto
ai nuovi bisogni delle persone.  necessario sviluppare un modello assistenziale che tenga conto
degli effettivi bisogni del paziente, motivati dalla alta prevalenza di patologie cronico-degenerative
e dallinnalzamento dellet media della popolazione, La malattia renale cronica passa da un
periodo pi湛 o meno lungo di fase in terapia conservativa durante la quale prevalgono in
ambulatorio le cure dietetiche e farmacologiche in relazione alla perdita di funzionalit renale, alla
richiesta di frequenti ricoveri in Nefrologia e nellultimo stadio necessita del trattamento sostitutivo
emodialitico trisettimanale in ospedale o del trapianto o della dialisi domiciliare. A questultima
tipologia si sono sempre opposte diverse barriere: desiderio di allontanare da s辿 la malattia,
demandandone ad altri la gestione, scarsa informazione del paziente sulle alternative di
trattamento sostitutivo, insufficiente formazione, rischio di burnout del caregiver, timore di guasti
delle apparecchiature, etc. E necessario, quindi, garantire la continuit dellassistenza in tutte le
diverse fasi evolutive della malattia renale cronica, preparando il personale sanitario ad
accompagnare il paziente nel percorso clinico con adeguato approccio di cura, formazione ed
informazione e a sostenerlo lungo questo cammino che pu嘆 essere temporaneamente lungo o
anche permanente.
Dal 2000 la storia del trattamento sostitutivo nelluremia cronica ha subito una vera svolta:
linnovazione tecnologica ha consentito di produrre monitor sempre pi湛 sicuri sia per il trattamento
in acuzie, sia cronico; il supporto della teleassistenza ha agevolato lo sviluppo della dialisi
domiciliare. Anche i pazienti sono cambiati, la malattia pu嘆 essere affrontata in maniera
consapevole e collaborativa, con lapproccio allautogestione. Il potenziamento dellassistenza
nefro-dialitica domiciliare, oltre ad avere indubbi vantaggi economici per la spesa sanitaria, pu嘆
influenzare positivamente la qualit di vita dei pazienti dializzati, in quanto permette di organizzare
la propria vita in maniera pi湛 flessibile, incidendo in misura minore sullattivit lavorativa e sulle
relazioni sociali e familiari. Inoltre, il domicilio si rivela il setting assistenziale pi湛 appropriato per le
persone fragili, non costringendole a soggiorni ospedalieri a rischio iatrogeno.
GLI OBIETTIVI
Il percorso formativo di Organizzazione e Gestione dellAssistenza Nefro-Dialitica
Ospedaliera e Domiciliare mira a sviluppare le competenze dellinfermiere sulla patologia
renale dallinsorgenza alla cronicit e nel danno acuto, focalizzando lattenzione sul
rispetto dei criteri che devono garantire la sicurezza della persona assistita e
sullintegrazione con le diverse professionalit. Oltre ad avere la capacit di assumersi la
responsabilit di pianificare e attuare il programma educativo della persona e di dare
sostegno ai familiari per evitare il burnout, proponendosi quale partner qualificato e
specializzato di supporto allassistenza, linfermiere dovr essere in grado di utilizzare le
pi湛 recenti tecnologie digitali per la teleassistenza. Durante il percorso, i discenti
acquisiranno competenze organizzative, gestionali e comunicative finalizzate
allempowerment del paziente affinch竪 egli possa convivere con la malattia e gestire la
propria terapia autonomamente e in sicurezza.
I CONTENUTI
Il piano formativo svilupper i contenuti teorici attraverso metodologie di didattica attiva
ritenute fondamentali per lapprendimento professionale basato sullesperienza. Partico-
lare attenzione sar riservata a:
a) linterdisciplinariet degli insegnamenti;
b) la partecipazione attiva degli studenti nelle sessioni daula;
c) case discussion, laboratori pratici e skill lab anche attraverso lutilizzo della
Simulazione ad Alta Fedelt;
d) Testimonianze e confronto con altre realt.
La figura professionale formata nel Master potr trovare sbocco nella formazione specifi-
ca per lassistenza ospedaliera e domiciliare nel campo nefrologico/dialitico.
IL PIANO DIDATTICO
 Elementi di Economia Sanitaria
 Organizzazione del percorso del paziente e analisi dei processi: Fisiologia,
Fisiopatologia e diagnostica delle malattie renali
 Management assistenziale: dalla classificazione al trattamento nel paziente cronico
ed acuto
 Risk Management, Rischio Clinico ed Eventi Sentinella
 Empowerement del paziente
 Tecnologie di supporto allassistenza
I destinatari sono laureati in Infermieristica in possesso di laurea
triennale o di titolo equipollente (come previsto dalla L.42/99) e
delliscrizione allalbo professionale OPI.
I DESTINATARI
ED I REQUISITI
LA DURATA
Il Programma si articola in 1500 ore di formazione cos狸 strutturate:
 360 ore di lezioni frontali
 790 ore di attivit di approfondimento formativo (studio guidato e
individuale, seminari, workshop, ecc.)
 350 ore di stage o project work
La frequenza da parte degli iscritti alle varie attivit in cui si articola il
Master universitario 竪 obbligatoria. Per il conseguimento del titolo 竪
comunque richiesta una frequenza pari ad almeno il 70% del monte
ore complessivo delle lezioni.
Il costo del Master 竪 di 3.000,00 euro.
Sono previste le seguenti formule agevolative:
 una riduzione del 20% sulla quota di iscrizione per i dipendenti del
comparto Sanit;
 una riduzione del 50% sulla quota di iscrizione per gli infermieri che hanno
svolto o svolgono la propria professione nel campo dellassistenza dialitica;
 una riduzione del costo del master a 1.250,00 euro per coloro che, al
30/12/2021, non abbiano compiuto il trentacinquesimo anno di et;
Il Costo del Master sar pagabile in 4 rate o, in alternativa, finanziando
lintero importo in 12 mesi a tasso 0, beneficiando di una convenzione
sottoscritta tra la LUM School of Management e la Deutsche Bank.
IL COSTO
LA FACULTY
La Faculty del Master 竪 composta da accademici - qualificati da Ph.D. e
attivi nella ricerca  provenienti dallUniversit LUM e da altre prestigiose
Universit nazionali ed istituzioni regionali e nazionali della Medicina, delle
Scienze Infermieristiche e delle Aziende Sanitarie. Ad essi si affiancano
consulenti, professionisti e manager che operano nel mondo della sanit e
sono scelti in quanto portatori di conoscenze ed esperienze innovative e
altamente specialistiche.
IL COORDINAMENTO
SCIENTIFICO
Area Progettazione e Sanit LUM Business School & Consulting
Dott. Gennaro Gigli
Docente di Risk Management e controllo nelle Aziende Sanitarie
e Direttore Operativo della Lum School of Management (albergo@lum.it)
LA DIREZIONE
SCIENTIFICA
Prof. Francesco Albergo
Docente Ordinario di Nefrologia e Direttore della Struttura Complessa di Nefrologia, Dialisi e
Trapianto presso lAzienda Ospedaliero Universitaria Consorziale Policlinico di Bari.
足Prof. Loreto Gesualdo
IL CONSEGUIMENTO
DEL TITOLO
Il conseguimento del Titolo di Master 竪 subordinato a verifiche di
accertamento delle conoscenze e competenze acquisite, con valutazione in
trentesimi per gli insegnamenti e con valutazione positiva o negativa per le
altre attivit.
Al completamento del percorso formativo, ai partecipanti che hanno
superato con esito positivo gli esami relativi ai diversi moduli e la prova
finale, viene conferito il Titolo di Master universitario di I livello con
lattribuzione di 60 CFU.
LA SEDE
Il Master si svolger e utilizzer per il Tirocinio le dotazioni strumentali delle
sedi di:
 BARI  AOUC POLICLINICO DI BARI
 FOGGIA  AOU POLICLINICO RIUNITI
 LECCE  OSPEDALE VITO FAZZI
RECAPITI E INDIRIZZI UTILI
postgraduate@lum.it
080 6978204  080 6978224
DATE UTILI
COORDINAMENTO
E GESTIONE AMMINISTRATIVA
- Le lezioni avranno inizio il 14 gennaio 2022
- Termine iscrizioni 30 dicembre 2021
management.lum.it
D irezione Amministrativa
SS 100, Km 18
70010 Casamassima (Ba) Italy
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Master I livello ORGANIZZAZIONE E GESTIONE DELL'ASSISTENZA NEFROlLOGICA

  • 1. Master Universitario di I livello in ORGANIZZAZIONE E GESTIONE DELL'ASSISTENZA NEFRO-DIALITICA OSPEDALIERA E DOMICILIARE MAOGANDD
  • 2. Siamo lieti di darti il benvenuto alla School of Management dellUniversit LUM. Nata nel 2004, la LUM School of Management 竪 una grande comunit che individua tra i suoi obiettivi strategici il supporto ai manager nellazione di sviluppo delle loro organizzazioni, la facilitazione dellingresso dei giovani laureati nel mercato del lavoro, la promozione della cultura della responsabilit aziendale per favorire il governo e lo sviluppo sostenibile dei nostri territori e delle nostre comunit, laffiancamento dei dirigenti e dei funzionari della Pubblica Amministrazione nei processi di formazione continua e aggiornamento volti al miglioramento della governance pubblica. La LUM School of Management lavora per la qualit e linnovazione della propria didattica. La metodologia adottata parte dal presupposto che lapprendimento effettivo avviene tramite lesperienza. La tradizionale attivit daula, basata su lezioni frontali, viene quindi abbinata ad altre tecniche di insegnamento: testimonianze, analisi di casi aziendali, discussioni di gruppo, eventi, esercitazioni, visite tematiche, applicazione delle conoscenze acquisite durante il corso, in una prospettiva di confronto che stimoli la continua interazione dei partecipanti con i colleghi e i professori. La Scuola si avvale del contributo dei docenti dellAteneo e, forte del legame con le pi湛 importanti aziende e istituzioni italiane, del know-how e dellesperienza di personaggi di spicco del mondo delle imprese, della consulenza, della finanza, delle libere professioni, oltre alla collaborazione di rappresentanti di altre Universit italiane e internazionali. Il nostro obiettivo 竪 fornire ai partecipanti gli strumenti fondamentali per sviluppare e valorizzare le capacit individuali e intraprendere un cammino professionale altamente qualificato, in linea con le proprie aspirazioni. Saremo lieti di incontrarti nei nostri Campus e farti partecipare alla grande comunit di LUM. Francesco Manfredi Pro-Rettore alla Formazione Manageriale Postgraduate Direttore Scientifico della LUM School of Management Francesco Albergo Direttore Operativo della LUM School of Management
  • 3. il Master Lattuale modello organizzativo, in quanto ospedalo-centrico e, per di pi湛, paralizzato dalle antinomie culturali tra Ospedale e Territorio, tra Pubblico e Privato etc, non 竪 pi湛 adeguato rispetto ai nuovi bisogni delle persone. necessario sviluppare un modello assistenziale che tenga conto degli effettivi bisogni del paziente, motivati dalla alta prevalenza di patologie cronico-degenerative e dallinnalzamento dellet media della popolazione, La malattia renale cronica passa da un periodo pi湛 o meno lungo di fase in terapia conservativa durante la quale prevalgono in ambulatorio le cure dietetiche e farmacologiche in relazione alla perdita di funzionalit renale, alla richiesta di frequenti ricoveri in Nefrologia e nellultimo stadio necessita del trattamento sostitutivo emodialitico trisettimanale in ospedale o del trapianto o della dialisi domiciliare. A questultima tipologia si sono sempre opposte diverse barriere: desiderio di allontanare da s辿 la malattia, demandandone ad altri la gestione, scarsa informazione del paziente sulle alternative di trattamento sostitutivo, insufficiente formazione, rischio di burnout del caregiver, timore di guasti delle apparecchiature, etc. E necessario, quindi, garantire la continuit dellassistenza in tutte le diverse fasi evolutive della malattia renale cronica, preparando il personale sanitario ad accompagnare il paziente nel percorso clinico con adeguato approccio di cura, formazione ed informazione e a sostenerlo lungo questo cammino che pu嘆 essere temporaneamente lungo o anche permanente. Dal 2000 la storia del trattamento sostitutivo nelluremia cronica ha subito una vera svolta: linnovazione tecnologica ha consentito di produrre monitor sempre pi湛 sicuri sia per il trattamento in acuzie, sia cronico; il supporto della teleassistenza ha agevolato lo sviluppo della dialisi domiciliare. Anche i pazienti sono cambiati, la malattia pu嘆 essere affrontata in maniera consapevole e collaborativa, con lapproccio allautogestione. Il potenziamento dellassistenza nefro-dialitica domiciliare, oltre ad avere indubbi vantaggi economici per la spesa sanitaria, pu嘆 influenzare positivamente la qualit di vita dei pazienti dializzati, in quanto permette di organizzare la propria vita in maniera pi湛 flessibile, incidendo in misura minore sullattivit lavorativa e sulle relazioni sociali e familiari. Inoltre, il domicilio si rivela il setting assistenziale pi湛 appropriato per le persone fragili, non costringendole a soggiorni ospedalieri a rischio iatrogeno.
  • 4. GLI OBIETTIVI Il percorso formativo di Organizzazione e Gestione dellAssistenza Nefro-Dialitica Ospedaliera e Domiciliare mira a sviluppare le competenze dellinfermiere sulla patologia renale dallinsorgenza alla cronicit e nel danno acuto, focalizzando lattenzione sul rispetto dei criteri che devono garantire la sicurezza della persona assistita e sullintegrazione con le diverse professionalit. Oltre ad avere la capacit di assumersi la responsabilit di pianificare e attuare il programma educativo della persona e di dare sostegno ai familiari per evitare il burnout, proponendosi quale partner qualificato e specializzato di supporto allassistenza, linfermiere dovr essere in grado di utilizzare le pi湛 recenti tecnologie digitali per la teleassistenza. Durante il percorso, i discenti acquisiranno competenze organizzative, gestionali e comunicative finalizzate allempowerment del paziente affinch竪 egli possa convivere con la malattia e gestire la propria terapia autonomamente e in sicurezza. I CONTENUTI Il piano formativo svilupper i contenuti teorici attraverso metodologie di didattica attiva ritenute fondamentali per lapprendimento professionale basato sullesperienza. Partico- lare attenzione sar riservata a: a) linterdisciplinariet degli insegnamenti; b) la partecipazione attiva degli studenti nelle sessioni daula; c) case discussion, laboratori pratici e skill lab anche attraverso lutilizzo della Simulazione ad Alta Fedelt; d) Testimonianze e confronto con altre realt. La figura professionale formata nel Master potr trovare sbocco nella formazione specifi- ca per lassistenza ospedaliera e domiciliare nel campo nefrologico/dialitico.
  • 5. IL PIANO DIDATTICO Elementi di Economia Sanitaria Organizzazione del percorso del paziente e analisi dei processi: Fisiologia, Fisiopatologia e diagnostica delle malattie renali Management assistenziale: dalla classificazione al trattamento nel paziente cronico ed acuto Risk Management, Rischio Clinico ed Eventi Sentinella Empowerement del paziente Tecnologie di supporto allassistenza I destinatari sono laureati in Infermieristica in possesso di laurea triennale o di titolo equipollente (come previsto dalla L.42/99) e delliscrizione allalbo professionale OPI. I DESTINATARI ED I REQUISITI
  • 6. LA DURATA Il Programma si articola in 1500 ore di formazione cos狸 strutturate: 360 ore di lezioni frontali 790 ore di attivit di approfondimento formativo (studio guidato e individuale, seminari, workshop, ecc.) 350 ore di stage o project work La frequenza da parte degli iscritti alle varie attivit in cui si articola il Master universitario 竪 obbligatoria. Per il conseguimento del titolo 竪 comunque richiesta una frequenza pari ad almeno il 70% del monte ore complessivo delle lezioni. Il costo del Master 竪 di 3.000,00 euro. Sono previste le seguenti formule agevolative: una riduzione del 20% sulla quota di iscrizione per i dipendenti del comparto Sanit; una riduzione del 50% sulla quota di iscrizione per gli infermieri che hanno svolto o svolgono la propria professione nel campo dellassistenza dialitica; una riduzione del costo del master a 1.250,00 euro per coloro che, al 30/12/2021, non abbiano compiuto il trentacinquesimo anno di et; Il Costo del Master sar pagabile in 4 rate o, in alternativa, finanziando lintero importo in 12 mesi a tasso 0, beneficiando di una convenzione sottoscritta tra la LUM School of Management e la Deutsche Bank. IL COSTO
  • 7. LA FACULTY La Faculty del Master 竪 composta da accademici - qualificati da Ph.D. e attivi nella ricerca provenienti dallUniversit LUM e da altre prestigiose Universit nazionali ed istituzioni regionali e nazionali della Medicina, delle Scienze Infermieristiche e delle Aziende Sanitarie. Ad essi si affiancano consulenti, professionisti e manager che operano nel mondo della sanit e sono scelti in quanto portatori di conoscenze ed esperienze innovative e altamente specialistiche.
  • 8. IL COORDINAMENTO SCIENTIFICO Area Progettazione e Sanit LUM Business School & Consulting Dott. Gennaro Gigli Docente di Risk Management e controllo nelle Aziende Sanitarie e Direttore Operativo della Lum School of Management (albergo@lum.it) LA DIREZIONE SCIENTIFICA Prof. Francesco Albergo Docente Ordinario di Nefrologia e Direttore della Struttura Complessa di Nefrologia, Dialisi e Trapianto presso lAzienda Ospedaliero Universitaria Consorziale Policlinico di Bari. 足Prof. Loreto Gesualdo
  • 9. IL CONSEGUIMENTO DEL TITOLO Il conseguimento del Titolo di Master 竪 subordinato a verifiche di accertamento delle conoscenze e competenze acquisite, con valutazione in trentesimi per gli insegnamenti e con valutazione positiva o negativa per le altre attivit. Al completamento del percorso formativo, ai partecipanti che hanno superato con esito positivo gli esami relativi ai diversi moduli e la prova finale, viene conferito il Titolo di Master universitario di I livello con lattribuzione di 60 CFU. LA SEDE Il Master si svolger e utilizzer per il Tirocinio le dotazioni strumentali delle sedi di: BARI AOUC POLICLINICO DI BARI FOGGIA AOU POLICLINICO RIUNITI LECCE OSPEDALE VITO FAZZI
  • 10. RECAPITI E INDIRIZZI UTILI postgraduate@lum.it 080 6978204 080 6978224 DATE UTILI COORDINAMENTO E GESTIONE AMMINISTRATIVA - Le lezioni avranno inizio il 14 gennaio 2022 - Termine iscrizioni 30 dicembre 2021
  • 11. management.lum.it D irezione Amministrativa SS 100, Km 18 70010 Casamassima (Ba) Italy postgraduate@lum.it 080 6978111 080 6978359