Applicazione web multilingue per il monitoraggio sanitario dellassistito, ovunque si trovi, che aiuti nella scelta della terapia e percorso assistenziale
"Diomedee 竪 un progetto che attua un modello innovativo di gestione dei pazienti cronici sul territorio della ASL della provincia di Foggia, realizzando percorsi di cura multi-professionali che favoriscano la continuit di cura, il controllo e la stabilizzazione della patologia, operando in proattivit e in prossimit.
La Centrale garantisce ai pazienti in dimissione da un reparto ospedaliero ed in condizioni di limitata autonomia la continuit assistenziale e terapeutica H-T evitando alla persona una permanenza inappropriata in ambito ospedaliero, un improprio ricorso allistituzionalizzazione, in particolare della persona anziana, favorendo il rientro al domicilio che dovr essere guidato, supportato, tutelato, in base ad un Piano Assistenziale Individuale.
DOC 24 竪 l'innovativo servizio che permette di tenere sotto controllo i propri parametri vitali e di consultare un medico via telefono o video 24/7 per 365 giorni l'anno.
+VITA 竪 linnovativo modello di gestione della ASL di Latina rivolto ai pazienti cronici volto a favorire una precoce individuazione del problema di salute e una corretta programmazione del percorso di cura nel rispetto dei principi di presa in carico e continuit assistenziale, senza orizzonte temporale.
Presentazione di Visitami, piattaforma web/mobile che permette di prenotare o richiedere on-demand, servizi sanitari privati e con il medico di famiglia
Il Percorso Diagnostico Terapeutico Assistenziale di accompagnamento allevento Nascita risponde allesigenza di garantire alla donna e
alla coppia non solo lassistenza sanitaria, ma anche il sostegno e lascolto di cui necessitano nelle diverse fasi della gravidanza, del parto e del puerperio.Il percorso viene garantito attraverso una cooperazione multi-disciplinare e degli strumenti informatizzati come: una cartella clinica
multi-professionale informatizzata e un app. 束Mo Mamma損.
"Diomedee 竪 un progetto che attua un modello innovativo di gestione dei pazienti cronici sul territorio della ASL della provincia di Foggia, realizzando percorsi di cura multi-professionali che favoriscano la continuit di cura, il controllo e la stabilizzazione della patologia, operando in proattivit e in prossimit.
La Centrale garantisce ai pazienti in dimissione da un reparto ospedaliero ed in condizioni di limitata autonomia la continuit assistenziale e terapeutica H-T evitando alla persona una permanenza inappropriata in ambito ospedaliero, un improprio ricorso allistituzionalizzazione, in particolare della persona anziana, favorendo il rientro al domicilio che dovr essere guidato, supportato, tutelato, in base ad un Piano Assistenziale Individuale.
DOC 24 竪 l'innovativo servizio che permette di tenere sotto controllo i propri parametri vitali e di consultare un medico via telefono o video 24/7 per 365 giorni l'anno.
+VITA 竪 linnovativo modello di gestione della ASL di Latina rivolto ai pazienti cronici volto a favorire una precoce individuazione del problema di salute e una corretta programmazione del percorso di cura nel rispetto dei principi di presa in carico e continuit assistenziale, senza orizzonte temporale.
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Il Percorso Diagnostico Terapeutico Assistenziale di accompagnamento allevento Nascita risponde allesigenza di garantire alla donna e
alla coppia non solo lassistenza sanitaria, ma anche il sostegno e lascolto di cui necessitano nelle diverse fasi della gravidanza, del parto e del puerperio.Il percorso viene garantito attraverso una cooperazione multi-disciplinare e degli strumenti informatizzati come: una cartella clinica
multi-professionale informatizzata e un app. 束Mo Mamma損.
WHITEPAPER: L'EMPOWERMENT DEL PAZIENTE IN SANITA'.I-Tel Srl
油
La rete e pi湛 ancora lo smartphone hanno portato la relazione Medico-Paziente su un piano di reciprocit. Se prima il paziente era in una posizione passiva, oggi 竪 una persona in grado di documentarsi, comprendere e scegliere. Parlare di Empowerment del Paziente significa fornire al cittadino gli strumenti giusti per partecipare alle scelte che riguardano la propria salute e farsi a sua volta "ambasciatore di salute". Promuovere lempowerment, infatti, 竪 molto pi湛 che promuovere Salute: 竪 promuovere Salute partecipata. Con ricadute positive sulla prevenzione, ladesione alla terapia e lefficacia delle cure.
Ma a che punto siamo in Italia? E soprattutto, come i nuovi canali digitali stanno cambiando il modo in cui i pazienti, anche anziani, interagiscono con medici, aziende sanitarie, associazioni di settore, media e altri attori del mercato di riferimento?
http://www.i-tel.it/it/smarthealth-sanita-digitale-telemedicina-e-health/
La telemedicina attraverso diversi strumenti informatici consente al medico di assistere meglio i malati, di emettere diagnosi e praticare terapie anche a distanza; tuttavia la visita medica tradizionale non potr mai essere soppiantata da questi ausili, utili, ma non suf鍖cienti a realizzare latto medico nella sua completezza. Attraverso particolari applicazioni oggi 竪 possibile monitorare a distanza i parametri vitali di un malato, se 竪 diabetico indicargli la quantit di insulina di cui ha bisogno, informando al tempo stesso, attraverso un sms, il diabetologo sullo stato di salute del malato. Sono tutti strumenti nuovi di cui la medicina si serve, ma non devono mai essere confusi con il cuore del rapporto medico-paziente che 竪 ancora e rester sempre la visita medica tradizionale
Lo Sportello Gemelli Cancro 竪 un servizio volto a favorire in regime SSN laccesso rapido (entro massimo 72 ore) ad una visita spesso a carattere multidisciplinare - a seguito di diagnosi oncologica del medico curante.
l progetto PICASSO nasce dalla esigenza di dare una risposta innovativa in termini organizzativi e professionali ai bisogni dei pazienti anziani e fragili partendo dalle soluzioni individuate a livello regionale.
HOMECARE (KIRANET) Premio FORUM PA Sanit 2021KiranetSrl1
油
HOMECARE 竪 linnovativo sistema di telemedicina di KIRANET che promuove levoluzione delle cure domiciliari supportando le organizzazioni che erogano servizi di assistenza domiciliare. La soluzione 竪 in sperimentazione presso lASL Napoli 2 Nord sotto la direzione del dott. Antonio Cajafa (Dir.UOC Cure Primarie) e del dott. Vincenzo Cesetti (Dir.UOC Cure Domiciliari) per migliorare la cura delle patologie croniche. Alla base del progetto vi 竪 una notevole dotazione di tecnologie che migliorano la qualit di vita dei pazienti e supportano il personale sanitario: la piattaforma FIDCARE, il dispenser di farmaci FIDRAY, il kit di dispositivi FIDHOME, lapp FIDCARE. Con HOMECARE lelaborazione dei dati storici avviene tramite specifici algoritmi di intelligenza artificiale. Elemento distintivo 竪 la perfetta integrazione della rilevazione dei parametri clinici, delle attivit vitali e delladerenza terapeutica che consente al medico di avere un quadro completo della salute dellassistito.
Rappresenta un modello di governo dei percorsi di uscita dalla fase ospedaliera acuta del paziente alla fase post acuta, ma anche di gestione di episodi di riacutizzazione che si verificano sul Territorio al fine di evitare un ricovero improprio, garantendo equit di fruizione delle risorse disponibili. D impulso alla comunicazione bidirezionale ospedale/territorio e nel tempo lo sviluppo della Centrale della Cronicit preveder , con elaborazione di specifico regolamento , anche la attivazione diretta degli operatori in servizio per attivit non programmate e/o non differibili. Risponde alla necessit della creazione di una vera rete a cui si possa accedere da un punto qualsiasi dellAzienda, ottenendo risposte eque ed appropriate.
Il progetto La Casa nel Parco propone soluzioni per le-health come applicazione di tecnologie ICT oltre lo stato dellarte nella gestione dei processi sanitari, nella telemedicina e telemonitoraggio, allo scopo di supportare laccessibilit e interoperabilit delle informazioni e dei servizi sanitari, il decentramento della cura, la razionalizzazione delle risorse ed il miglioramento dei percorsi assistenziali.
Il focus principale del progetto 竪 lospedalizzazione a domicilio (OAD) nel contesto del futuro prossimo dei due Parchi della Salute e della Ricerca e dellInnovazione di Torino e di Novara. Lopportunit di lavorare e sviluppare tecnologie di avanguardia per due futuri grandi ospedali ad alta intensit, permette di ripensare il modello OAD gi dalla fase di progettazione degli ospedali e dei loro processi e percorsi clinici e di contestualizzarlo nel sistema dei servizi sanitari del territorio.
FACIAL CARE ORGANIZATIONAL MODEL. Tecno-umanizzazione e trasformazione digita...ElisabettaOcello1
油
Progetto candidato al Premio PA Sostenibile e Resiliente 2022.
TITOLO: FACIAL CARE ORGANIZATIONAL MODEL. Tecno-umanizzazione e trasformazione digitale verso la Medicina a 5P
Acronimo: OM5P
SLOGAN: Care rEVOLution: moving towards the patient. La Medicina a 5P.
Persone e professionalit pensanti dotate di menti organizzate e sempre in evoluzione che operano in sistemi sanitari progettati al fine di favorire lapplicazione delle 5P e lapplicazione dellinnovazione tecnologica, che se integrati in processi organizzativi fluidi e lineari diventano un effettivo supporto alla Mente, al Cuore e alle Mani di chirurghi, medici, infermieri e operatori sanitari per offrire una Sanit Pubblica Umanizzata.
1. Modello per migliorare laderenza terapeutica nei
pazienti in dimissione
CITTADINANZATTIVA Tribunale per i Diritti del Malato e dellAnziano APS
LEGNAGO (VR)
2. Gruppo di Lavoro
Responsabili del Progetto
+ Giampietro Guardalben Infermiere
+ Stefania Guardalben Infermiera
+ Patrick Lepeytre Infermiere
+ Matteo Zanini Infermiere
+ Carlo Berton Infermiere
Competenze di base legate all'assistenza del paziente cardiopatico sia acuto che cronico.
Competenze avanzate di governance (Case Manager) tali da poter contribuire a pianificare modelli di
gestione delle malattie croniche油che sono patologie ad alta prevalenza e alto impatto socio-sanitario.
Competenze incentrate sull'aspetto educativo/formativo del paziente (ambulatorio scompenso cardiaco
avanzato) e sulle capacit relazionali e collaborative con il personale medico.
Buone competenze trasversali.
Competenze informatiche, diritto del lavoro.
Il personale infermieristico presta servizio a tempo inderminato presso ULSS 9 SCALIGERA VR Veneto.
3. Lobiettivo di questo progetto 竪 di offrire un modello organizzativo per superare le criticit esistenti e rilevate
nelladerenza alle terapie nei pazienti con patologie croniche in dimissione ospedaliera, attraverso una
Modalit Diretta e una Modalit Indiretta.
Modalit Diretta rivolta al paziente e gestita dal personale Medico durante la fase di dimissione. Si tratta di implementare un
Modulo Word a tabella del tipo orario/farmaco, inserita nella lettera di dimissione. Il Medico specialista avr il compito di completare
la tabella con principio attivo, dosaggio, via di somministrazione e quantit di farmaco distribuita nella giornata tramite elenchi a
discesa pre-caricati in precedenza. La modalit diretta ha lo scopo di valorizzare e dare visibilit alla terapia consigliata.
Modalit Indiretta rivolta al paziente e al suo caregiver di riferimento e gestita dal personale Infermieristico, durante tutte le fasi del
ricovero.
Si tratta di implementare strumenti educativi sanitari di tipo: cartaceo, digitale, topologico/ambientale.
Lo scopo della modalit indiretta 竪 quello di educare e stimolare una aspettativa efficace nei confronti del paziente e del suo
caregiver di riferimento, sull'importanza dell'adesione alla terapia concordata con i sanitari e su informazioni legate al
Fascicolo Sanitario Elettronico.
4. Il presente progetto 竪 rivolto a tutti i pazienti affetti da malattie croniche e ai loro familiari, che afferiscono nei
dipartimenti internistici ospedalieri, sia come ricoveri ordinari che ricoveri urgenti.
Vantaggi attesi conseguibili per il paziente
Possibilit per il paziente e/o caregiver di utilizzare la sanit digitale come strumento affidabile ed
innovativo per garantire la continuit assistenziale.
Coinvolgimento attivo del paziente e dei suoi familiari.
Miglioramento della qualit di vita del paziente e di riflesso del suo caregiver di riferimento.
Vantaggi attesi conseguibili per lorganizzazione
Riduzione dei ricoveri nel reparti dove viene implementato il progetto.
Aumento della soddisfazione del personale sanitario allinterno dei reparti.
Pubblicit positiva nei confronti dellorganizzazione che ha implementato il progetto.
Riduzione della spesa sanitaria.