Bengkel perbaikan dan perawatan ini didirikan pada tahun 2008 untuk melayani perbaikan sepeda motor khususnya Honda. Bengkel ini memiliki 5 mekanik yang terlatih dan fasilitas lengkap untuk perbaikan motor. Tujuan bengkel ini adalah untuk memberikan layanan yang memuaskan pelanggan dengan keramahan petugas, standar perawatan yang baik, serta ketersediaan suku cadang.
Proposal ini mengusulkan pembukaan bengkel mobil khusus Toyota di kota Magelang. Bengkel akan menawarkan layanan servis profesional dengan fasilitas lengkap dan SDM terlatih. Visi bengkel adalah menjadi yang terbaik di bidang pelayanan dan keahlian dalam menangani masalah mobil.
Bengkel motor direncanakan untuk membuka usaha di Karanganyar dengan nama "Mr. SERVICE". Usaha ini akan menyediakan layanan servis motor, kursus otomotif, dan lapangan pekerjaan. Modal yang dibutuhkan Rp75 juta untuk peralatan bengkel dan peralatan modal kerja lainnya.
Bisnis ini bergerak dalam bidang jasa perbaikan mobil dengan nilai tambah layanan servis by order dan standar kerja yang jelas serta fokus pada kepuasan pelanggan.
Company profile carroke for clients 2013neoYoga Ariant
油
PT. Carroke Service Gemilang adalah bengkel mobil built-up di Bogor yang didirikan pada 2011 untuk melayani perawatan mobil. Perusahaan ini memiliki sertifikasi dan izin usaha yang sah serta menawarkan layanan perbaikan mesin, transmisi, dan body mobil dengan menggunakan peralatan modern untuk memberikan kepuasan pelanggan. Visi perusahaan adalah menjadi bengkel terkemuka dengan standar pelayanan internasional dan kualitas hasil kerja yang baik.
Bab II membahas profil perusahaan Kawasaki Matahari Motor yang bergerak di bidang jasa perawatan dan penjualan motor Kawasaki. Perusahaan ini didirikan pada 2006 dan menjadi bengkel resmi Kawasaki pada 2009. Bab ini juga menjelaskan visi dan misi, struktur organisasi, serta tugas dan tanggung jawab setiap bagian dalam perusahaan.
Dokumen tersebut merupakan laporan praktik industri mahasiswa di bengkel PT. ASCO Prima Mobilindo Daihatsu Jemursari yang mendiskusikan proses spooring dan balancing pada kendaraan Daihatsu Terios 1.5 DOHC. Laporan ini menjelaskan tentang tujuan, prosedur, dan alat yang digunakan dalam melakukan spooring dan balancing serta kesimpulan bahwa penggunaan alat sesuai SOP dan hasil penyetelan perlu diverifikasi melalui u
Dokumen tersebut memberikan panduan langkah-demi-langkah untuk membuka bengkel sepeda motor secara umum, mulai dari analisis kebutuhan pasar, perhitungan investasi awal yang dibutuhkan, persiapan sumber daya manusia dan peralatan, hingga pentingnya membangun hubungan dengan mitra bisnis sekitar dan berdoa kepada Tuhan. Dokumen ini bertujuan untuk membantu calon pengusaha bengkel dalam merencanakan dan me
Dokumen tersebut membahas tentang pengukuran kinerja perusahaan PT Sarana Boedi Sejahtera Motor dengan menggunakan metode Balanced Scorecard. Dokumen menjelaskan profil perusahaan, visi misi, struktur organisasi, job description, analisis internal dan eksternal perusahaan melalui IFE matrix, EFE matrix, SWOT analysis, SWOT map dan TOWS matrix.
Paijo Car Wash- Business Plan PKH UB Siti NurjannahSiti Nurjannah
油
Ringkasan dokumen tersebut adalah rencana bisnis untuk usaha jasa pencucian mobil Paijo Car Wash yang mencakup pemasaran, keuangan, operasional dan kerjasama investor. Rencana ini mempertimbangkan analisis SWOT, target pasar, harga produk, strategi promosi, lokasi usaha, struktur organisasi, alur proses kerja, anggaran modal dan profitabilitas.
Dokumen tersebut membahas tentang tune up kendaraan, yang merupakan servis ringan mesin untuk mengembalikan kinerja mesin sesuai standar. Langkah-langkah tune up mencakup pemeriksaan sistem pendingin, busi, karburator, dan penyetelan celah katup untuk meningkatkan kinerja mesin."
Company profile carroke for clients 2013neoYoga Ariant
油
PT. Carroke Service Gemilang adalah bengkel mobil built-up di Bogor yang didirikan pada 2011 untuk melayani perawatan mobil. Perusahaan ini memiliki sertifikasi dan izin usaha yang sah serta menawarkan layanan perbaikan mesin, transmisi, dan body mobil dengan menggunakan peralatan modern untuk memberikan kepuasan pelanggan. Visi perusahaan adalah menjadi bengkel terkemuka dengan standar pelayanan internasional dan kualitas hasil kerja yang baik.
Bab II membahas profil perusahaan Kawasaki Matahari Motor yang bergerak di bidang jasa perawatan dan penjualan motor Kawasaki. Perusahaan ini didirikan pada 2006 dan menjadi bengkel resmi Kawasaki pada 2009. Bab ini juga menjelaskan visi dan misi, struktur organisasi, serta tugas dan tanggung jawab setiap bagian dalam perusahaan.
Dokumen tersebut merupakan laporan praktik industri mahasiswa di bengkel PT. ASCO Prima Mobilindo Daihatsu Jemursari yang mendiskusikan proses spooring dan balancing pada kendaraan Daihatsu Terios 1.5 DOHC. Laporan ini menjelaskan tentang tujuan, prosedur, dan alat yang digunakan dalam melakukan spooring dan balancing serta kesimpulan bahwa penggunaan alat sesuai SOP dan hasil penyetelan perlu diverifikasi melalui u
Dokumen tersebut memberikan panduan langkah-demi-langkah untuk membuka bengkel sepeda motor secara umum, mulai dari analisis kebutuhan pasar, perhitungan investasi awal yang dibutuhkan, persiapan sumber daya manusia dan peralatan, hingga pentingnya membangun hubungan dengan mitra bisnis sekitar dan berdoa kepada Tuhan. Dokumen ini bertujuan untuk membantu calon pengusaha bengkel dalam merencanakan dan me
Dokumen tersebut membahas tentang pengukuran kinerja perusahaan PT Sarana Boedi Sejahtera Motor dengan menggunakan metode Balanced Scorecard. Dokumen menjelaskan profil perusahaan, visi misi, struktur organisasi, job description, analisis internal dan eksternal perusahaan melalui IFE matrix, EFE matrix, SWOT analysis, SWOT map dan TOWS matrix.
Paijo Car Wash- Business Plan PKH UB Siti NurjannahSiti Nurjannah
油
Ringkasan dokumen tersebut adalah rencana bisnis untuk usaha jasa pencucian mobil Paijo Car Wash yang mencakup pemasaran, keuangan, operasional dan kerjasama investor. Rencana ini mempertimbangkan analisis SWOT, target pasar, harga produk, strategi promosi, lokasi usaha, struktur organisasi, alur proses kerja, anggaran modal dan profitabilitas.
Dokumen tersebut membahas tentang tune up kendaraan, yang merupakan servis ringan mesin untuk mengembalikan kinerja mesin sesuai standar. Langkah-langkah tune up mencakup pemeriksaan sistem pendingin, busi, karburator, dan penyetelan celah katup untuk meningkatkan kinerja mesin."
4. Peningkatan penjualan sepeda motor pada November 2010 ini
menunjukkan indikasi daya beli masyarakat Indonesia dan masyarakat
di Asia Tenggara pada umumnya semakin membaik.
Bahkan hampir setiap orang punya dan membutuhkan sepedda motor.
Kepadatan aktivitas di jalan menuntut kenyamanan untuk itu
kendaraan yang dipakai harus selalu dalam keadaan baik. Agar
kendaraan selalu dalam keadaan baik maka diperlukan perawatan dan
service berkala bahkan diperlukan juga perbaikan-perbaikan bagian
yang rusak, untuk itu sangat dibutuhkan jasa bengkel motor. Kondisi
seperti inilah yang harus kita akan manfaatkan sebagai peluang usaha
Usaha bengkel motor memang menjanjikan, mengingat pengguna
sepeda motor semakin banyak jumlahnya. Hal ini terbukti dari
meningkatnya produksi sepeda motor pertahun. Kebutuhan servis bagi
sepeda motor menjadi kebutuhan rutin yang harus dilakukan oleh
penggunanya. Apalagi daerah-daerah pigir kota yang notabennya
adalah pemukiman penduduk.
5. Keadaan Umum:
Bengkel didirikan pada tahun 2008.
Luas lahan 8 x 10 m persegi
Jenis-jenis produk yang dihasilkan adalah
semua jenis spare part motor khusunya honda
serta service berkala.
Jumlah tenaga kerja sebanyak 5 orang.
8. Variabel Pelayanan Kepuasan
Penampilan fisik (tangible).
Kemudahan menemukan lokasi bengkel Penampilan bagian
depan bengkel Penampilan bagian dalam bengkel Kebersihan
dan kerapian bengkel Penataan display bengkel
Jaminan pelayanan (Assurance).
Keramahan dan kesopanan petugas bengkel
Penampilan petugas bengkel Ketersediaan alat bengkel
Ketersedian dan kenyamanan ruang tunggu Standar perawatan
motor
Kemampuan melayani (reliability).
Kewajaran harga servis Jam pelayanan bengkel
Kemampuan Mekanik
Pengetahuan dan penjelasan petugas bengkel Ketersediaan
suku cadang/sparepart
9. Kedekatan produsen dan konsumen (emphaty). Kemudahan
menghubungi bengkel Ketersediaan dan kejelasan daftar
harga servis Kemudahan mendapatkan informasi servis
Mengingatkan waktu servis berikutnya .
Ketersediaan fasilitas booking servis (memesan tempat)
Kecepatan pelayanan (responsiveness) Kecepatan dalam
memberikan informasi Lama waktu antrian untuk servis
Kecepatan dalam penanganan keluhan Kesigapan petugas
untuk membantu .
Kecepatan pengerjaan motor .
10. Dimensi responsiviness atau kecepatan
pelayanan mempunyai 5 variabel kepuasan
pelayanan yaitu kecepatan dalam
memberikan informasi, lama waktu antrian
untuk servis, kecepatan dalam penanganan
keluhan, kesigapan petugas untuk membantu
dan kecepatan pengerjaan motor, untuk
mendapatkan positioning dari tiap variabel
dalam dimensi responsiviness maka akan
dianalisis.
12. Dilarang
a. Merokok,makan & minum didalam Bengkel
b. Meninggalkan ruang tanpa seizin ka.mekanik dan izin
ybs.
c. Mengerjakan pekerjaan lain selain job yang telah
ditetapkan untuk dikerjakan saat itu.
d. Membuat onar,gaduh & dan tindakan lain yang dapat
mengganggu kelancaran dalam bengkel.
e. Memindahkan dan mengganggu alat, barang dan bahan
yang ada diBengkel .
f. Mencuri alat, barang dan bahan yang ada diBengkel .
13. Pekerja
Tingkat keterampilan tenaga kerja sudah terjamin karena
mekaniknya sudah mengikuti diklat dan memiliki
sertifikat.
Keselamatan kerja pada bengkel sudah menerapkan
standar keselamatan yang berlaku.
14. Dari data yang kami peroleh dapat diambil
kesimpulan sebagai berikut:
Ditempat ini lebih mengunggulkan yaitu kepuasan
konsumen, keramahan, kesopanan petugas bengkel,
standar perawatan motor dan ketersediaan alat
bengkel.
Dalam dimensi Reliability Honda kembali unggul,
terdapat 3 variabel kepuasan pelayanan yang lebih
dekat ke merk Honda yaitu Kewajaran harga servis,
Jam pelayanan bengkel dan Kemampuan mekanik.