Motivasi
Download as pptx, pdf2 likes1,166 views
Dokumen ini membahas motivasi di tempat kerja, termasuk definisi motivasi, teori-teori motivasi seperti teori kebutuhan dan teori penguatan, serta cara merancang pekerjaan yang memotivasi seperti penyederhanaan, perputaran, perluasan, dan pengayaan pekerjaan. Dokumen ini menyimpulkan bahwa motivasi penting untuk meningkatkan kualitas dan kuantitas kerja, dan pemimpin harus memberikan motivasi tidak hanya lewat perkataan tapi
1 of 15
Downloaded 75 times
Ad
Recommended
Pelatihan Meningkatkan Motivasi Kerja
Pelatihan Meningkatkan Motivasi KerjaShobrie Hardhi, SE, CFA, CLA, CPHR, CPTr.
油
Dokumen ini membahas tentang motivasi kerja, menguraikan berbagai teori motivasi, seperti kebutuhan menurut Maslow dan McClelland, serta faktor-faktor yang mempengaruhi kinerja karyawan. Terdapat diskusi tentang perlakuan yang sesuai untuk berbagai jenis karyawan berdasarkan kemampuan dan keinginan mereka, serta pentingnya motivasi diri dan pengakuan atas prestasi. Selain itu, dokumen ini menekankan pentingnya kepercayaan dan moralitas dalam konteks pekerjaan dan perubahan diri.6. week 6 value, attitude & job sat
6. week 6 value, attitude & job satAstadi Pangarso
油
Tiga kalimat ringkasan dokumen tersebut adalah:
Nilai, sikap, dan kepuasan kerja merupakan faktor penting yang mempengaruhi perilaku organisasi seseorang. Nilai mempengaruhi persepsi dan tindakan seseorang, sedangkan sikap dan kepuasan kerja berhubungan dengan kinerja dan loyalitas karyawan terhadap perusahaan.5. week 5 motifasi
5. week 5 motifasiAstadi Pangarso
油
Teori motivasi menjelaskan proses yang mempengaruhi intensitas, arah, dan ketekunan individu dalam mencapai tujuan. Teori-teori utama meliputi hierarki kebutuhan Maslow, teori X dan Y McGregor, teori dua faktor Herzberg, teori ERG Alderfer, kebutuhan prestasi McClelland, teori penentuan tujuan Locke, teori penguatan, dan teori harapan Vroom.Bab 12 Motivasi, Kepuasan & Produktivitas Kerja
Bab 12 Motivasi, Kepuasan & Produktivitas KerjaUmi Arifah
油
Dokumen tersebut membahas tentang motivasi, kepuasan, dan produktivitas kerja. Beberapa teori motivasi dijelaskan seperti teori hierarki kebutuhan Maslow, teori ERG, dan teori dua faktor Herzberg. Dibahas pula faktor-faktor yang mempengaruhi ketiga hal tersebut serta pendekatan untuk meningkatkan produktivitas kerja.Bab 9 ppt memotivasi karyawan - stephanie akuntansi A UNJ 2016
Bab 9 ppt memotivasi karyawan - stephanie akuntansi A UNJ 2016stephaniejessey
油
Dokumen tersebut membahas tentang pentingnya memotivasi dan memimpin karyawan dengan baik, strategi untuk meningkatkan kepuasan dan semangat kerja karyawan, serta pengaruh gaya kepemimpinan terhadap kinerja karyawan."Motivasi kerja
Motivasi kerjaujangcees
油
Dokumen tersebut membahas tentang motivasi kerja dosen. Ada tiga teori motivasi kerja yang dijelaskan yaitu teori pengharapan, teori kesamaan atau keseimbangan, dan teori penentuan tujuan. Teori pengharapan menyatakan bahwa seseorang akan termotivasi untuk bekerja jika ada peluang untuk mendapatkan insentif. Teori kesamaan menyatakan bahwa seseorang akan termotivasi jika rasio antara usIntegrasi dan Pemeliharaan Sumber Daya Manusia - Job involvement
Integrasi dan Pemeliharaan Sumber Daya Manusia - Job involvementDayana Florencia
油
Dokumen ini membahas tentang keterlibatan kerja (job involvement) dan pengaruhnya terhadap kinerja kerja (job performance) serta perilaku kewargaan organisasi (organizational citizenship behavior) di kalangan karyawan PT. Wahana Lentera Raya Gresik. Hasil penelitian menunjukkan bahwa keterlibatan kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja serta perilaku kewargaan, yang selanjutnya memengaruhi kinerja karyawan. Karyawan dengan keterlibatan kerja tinggi cenderung memiliki motivasi yang baik dan komitmen terhadap pekerjaan mereka.Memotivasi karyawan - Pengantar Bisnis
Memotivasi karyawan - Pengantar Bisnisyunisarosa
油
Dokumen ini membahas pentingnya motivasi kerja bagi karyawan dan pengaruhnya terhadap unjuk kerja. Berbagai teori motivasi dan cara untuk meningkatkannya juga dijelaskan, seperti kebutuhan dasar, pengakuan, dan suasana kerja yang mendukung. Penulis menegaskan bahwa motivasi kerja adalah kombinasi dari dorongan internal dan eksternal yang mendorong individu untuk mencapai tujuan organisasi.8.motivasi kerja
8.motivasi kerjaZal Meira
油
Dokumen ini membahas motivasi kerja dosen di perguruan tinggi, menjelaskan bahwa motivasi dipengaruhi oleh kondisi internal dan eksternal serta beragam teori motivasi seperti teori pengharapan, keseimbangan, dan penentuan tujuan. Kepuasan kerja dinyatakan sebagai faktor penting yang dapat mempengaruhi kinerja, dengan sumber kepuasan dan ketidakpuasan yang diidentifikasi. Perbaikan kondisi kerja dan penetapan tujuan yang jelas diharapkan dapat meningkatkan motivasi dan produktivitas dosen.F100030029
F100030029mutatama
油
Skripsi ini membahas hubungan antara persepsi karyawan terhadap penghargaan yang diterima dari perusahaan, motivasi kerja, dan kepuasan kerja karyawan. Faktor-faktor yang mempengaruhi kepuasan kerja diantaranya adalah penghargaan seperti gaji dan tunjangan, serta motivasi kerja. Kepuasan kerja dipengaruhi oleh sejauh mana harapan karyawan terpenuhi oleh perusahaan.Pengintegrasian by warizen
Pengintegrasian by warizenAl-waris Suarez
油
Pengintegrasian adalah proses menyatukan kepentingan karyawan dan perusahaan agar tercipta kerjasama yang saling menguntungkan. Tujuannya adalah memanfaatkan karyawan untuk mencapai tujuan perusahaan dan memenuhi kebutuhan karyawan. Metode pengintegrasian meliputi hubungan antar manusia, motivasi, kepemimpinan, dan kesepakatan kerja.Manajemen sumber daya manusia, motivasi, dan
Manajemen sumber daya manusia, motivasi, danpengantarbisnis
油
Manajemen sumber daya manusia penting bagi seluruh organisasi. Tanggung jawabnya meliputi perencanaan SDM, rekrutmen, pelatihan, kompensasi, dan pemutusan hubungan kerja. Motivasi karyawan dipengaruhi oleh kebutuhan hierarki, desain pekerjaan, serta sikap manajer.Motivasi kerja PPT
Motivasi kerja PPTdheandarmayanti
油
Dokumen ini membahas berbagai teori motivasi kerja, termasuk teori kebutuhan Maslow, Alderfer, Herzberg, McClelland, dan teori proses yang berkaitan dengan kebutuhan dan perilaku individu dalam konteks pekerjaan. Motivasi kerja dipengaruhi oleh interaksi antara motivasi, kemampuan, dan peluang, serta dapat dipengaruhi oleh kebijakan perusahaan dan peran kepemimpinan. Selain itu, faktor intrinsik dan ekstrinsik berkontribusi dalam menciptakan lingkungan yang mendukung motivasi kerja.Bab 9 isi memotivasi karyawan - stephanie akuntansi A UNJ 2016
Bab 9 isi memotivasi karyawan - stephanie akuntansi A UNJ 2016stephaniejessey
油
Teks tersebut membahas tentang pentingnya kontrak psikologis, kepuasan kerja, semangat kerja, dan motivasi karyawan bagi organisasi. Studi kasus Google digunakan sebagai contoh perusahaan yang menciptakan lingkungan kerja yang menyenangkan untuk meningkatkan produktivitas karyawan. Teori-teori seperti kontrak psikologis, hierarki kebutuhan, dan model sumber daya manusia dijelaskan hubungannya dengan motivasi karyMotivasi Kerja Doc
Motivasi Kerja Docdheandarmayanti
油
Dokumen tersebut membahas tentang motivasi kerja, terdiri dari 4 bab yang mendiskusikan definisi motivasi kerja, teori-teori motivasi, hubungan antara motivasi kerja dengan kinerja, serta cara meningkatkan motivasi kerja. Beberapa teori motivasi yang dijelaskan antara lain teori hierarki kebutuhan Maslow, teori eksistensi-relasi-pertumbuhan Alderfer, dan teori dua faktor Herzberg.Psikologi industri bagi perusahaan
Psikologi industri bagi perusahaanToyo Gustaman
油
Dokumen ini membahas efek psikologi industri dan dampaknya terhadap perusahaan, termasuk definisi, peran, dan faktor psikologis yang mempengaruhi tenaga kerja. Berbagai teori motivasi kerja, profil pekerja sukses, serta interaksi sosial dan organisasi kerja juga dijelaskan. Selain itu, penekanan pada pentingnya kondisi kerja, etos kerja, dan kepuasan kerja dalam meningkatkan produktivitas karyawan dibahas secara mendalam.8 Etos Keguruan
8 Etos Keguruaniwita_1
油
Dokumen tersebut membahas tentang etos keguruan dan pendidikan. Secara khusus, dibahas mengenai empat aspek utama etos keguruan yaitu kecerdasan, kompetensi, karakter, dan kinerja. Juga dibahas mengenai peran sentral keguruan dalam pendidikan dan berbagai dimensi etos seperti spiritual, etika, dan produktivitas.Menerapkan Prinsip Profesional Kerja
Menerapkan Prinsip Profesional KerjaLady Perry Pasaribu
油
Dokumen ini membahas prinsip profesionalisme dalam bekerja dan etos kerja yang diperlukan untuk mencapai kesuksesan. Penulis menekankan pentingnya tanggung jawab, integritas, dan kerja keras dalam menjalankan profesi, serta membagikan nilai-nilai etos kerja dari berbagai negara seperti Jepang, Korea Selatan, dan Jerman. Selain itu, dokumen ini juga menjelaskan bahwa setiap pekerjaan memiliki martabat yang sama di mata Tuhan jika dikerjakan dengan sepenuh hati.Motivasi dan Kepemimpinan
Motivasi dan Kepemimpinan LailatusSaadah9
油
Motivasi dan kepemimpinan yang baik dapat memudahkan organisasi mencapai tujuannya. Teori-teori motivasi seperti hierarki kebutuhan Maslow dan teori dua faktor Herzberg dapat digunakan untuk memahami motivasi karyawan. Pendekatan kepemimpinan situasional menyarankan pemimpin menyesuaikan gaya kepemimpinan dengan situasi.Motivasi kerja
Motivasi kerjaMus Tain
油
Dokumen ini membahas motivasi kerja dalam perencanaan manajemen sumber daya manusia, menjelaskan berbagai definisi, teori, serta faktor-faktor yang memengaruhi motivasi karyawan. Teori-teori seperti Maslow, McClelland, dan Herzberg diulas untuk menjelaskan pentingnya motivasi bagi unjuk kerja. Pentingnya motivasi kerja dijelaskan sebagai kunci untuk mencapai efisiensi dan efektivitas dalam organisasi.Motivasi dalam manjemen kerja
Motivasi dalam manjemen kerjaPrasetiyo Prasetiyo
油
Motivasi adalah faktor yang mendorong perilaku manusia untuk bekerja dan mencapai tujuan. Motivasi bertujuan mengarahkan sumber daya manusia agar bekerja sama untuk mencapai tujuan perusahaan. Terdapat berbagai pendekatan motivasi seperti insentif, pengakuan prestasi, dan peningkatan kesejahteraan. Proses motivasi melibatkan penetapan tujuan, memahami kepentingan karyawan, komunikasi, serta integrasi tujuPelatihan transformational leadership
Pelatihan transformational leadershipborobudurconsulting
油
Dokumen ini membahas pentingnya kepemimpinan transformasional yang dapat meningkatkan efektivitas organisasi melalui perubahan radikal dalam cara berpikir dan bertindak pemimpin. Terdapat berbagai komponen yang perlu dikuasai pemimpin, termasuk pengaruh ideal, stimulasi intelektual, dan motivasi inspiratif. Pelatihan untuk kepemimpinan transformasional dijadwalkan pada bulan Februari, Maret, dan April 2016 dengan biaya pendaftaran sebesar Rp. 2.900.000 per peserta.Integrasi dan Pemeliharaan Sumber Daya Manusia - Person organization fit
Integrasi dan Pemeliharaan Sumber Daya Manusia - Person organization fitDayana Florencia
油
Dokumen tersebut membahas tentang Person-Organization Fit (P-O Fit) yang didefinisikan sebagai kesesuaian antara nilai individu dengan budaya organisasi. Dibahas pula komponen, perspektif, konsep, dimensi, kriteria penilaian dan manfaat dari P-O Fit, serta masalah yang mungkin timbul. P-O Fit bermanfaat untuk peningkatan kinerja, komitmen dan menguatkan budaya organisasi. Namun demikian, perlu dihindari homogenitasMotivasi Kerja
Motivasi KerjaPT Lion Air
油
Motivasi adalah dorongan atau daya penggerak yang mendorong seseorang untuk bertindak dan berperilaku tertentu guna memenuhi kebutuhan. Motivasi terdiri dari motivasi intrinsik yang berasal dari dalam diri individu dan motivasi ekstrinsik yang berasal dari luar. Teori-teori motivasi antara lain teori isi (content theories), teori proses (process theories), dan teori keadilan (equity theory) yang menjelaskan pentingnya keadilan dalam meAlat bantu mengampu mata kuliah : Perilaku Organisasi - 3
Alat bantu mengampu mata kuliah : Perilaku Organisasi - 3Judianto Nugroho
油
Dokumen ini membahas berbagai aspek perilaku organisasi, termasuk konflik, kekuasaan, dan kepemimpinan. Beragam teori tentang kepemimpinan, seperti teori sifat, perilaku, dan transformasional, dijelaskan untuk menunjukkan bagaimana pemimpin dapat mempengaruhi pengikut dan mencapai tujuan organisasi. Selain itu, terdapat penekanan pada pentingnya komunikasi, struktur organisasi, dan dinamika hubungan dalam penyelesaian konflik serta pengelolaan kekuasaan.Materi Motivasi Manajemen untuk materi pembelajaran s1
Materi Motivasi Manajemen untuk materi pembelajaran s1Rudhiana Salam
油
Dokumen ini membahas hubungan antara motivasi dan kinerja dalam organisasi, menggarisbawahi faktor-faktor yang mempengaruhi motivasi seperti kompensasi dan lingkungan kerja. Terdapat enam tujuan motivasi yang diidentifikasi, termasuk meningkatkan moral, kepuasan dan produktivitas kerja, serta loyalitas karyawan. Berbagai teori motivasi, seperti Hierarki Kebutuhan Maslow dan Teori Dua Faktor Herzberg, juga dijelaskan untuk memahami bagaimana motivasi dapat ditingkatkan.Memotivasi Pegawai (Pengantar Manajemen)
Memotivasi Pegawai (Pengantar Manajemen)Ninnasi Muttaqiin
油
Dokumen tersebut membahas berbagai teori dan perspektif tentang motivasi pegawai, mulai dari konsep dasar motivasi, teori isi (kebutuhan), teori proses (target, kesetaraan, pengharapan), teori penguatan, rancangan pekerjaan, dan ide-ide inovatif untuk memotivasi seperti insentif kinerja dan pembayaran pengetahuan.Performance motivation
Performance motivationmisroyati
油
Dokumen tersebut membahas tentang manajemen kinerja dan keunggulan motivasi. Terdapat beberapa teori motivasi seperti teori kebutuhan Maslow dan McClelland serta teori ekspektansi Vroom. Dokumen ini juga menjelaskan bagaimana penerapan teori motivasi di perusahaan seperti program intervensi, insentif upah, perancangan ulang pekerjaan, dan modifikasi perilaku.Skiripsis Stie
Skiripsis Stiewahyuafandi1
油
Dokumen ini membahas pentingnya motivasi kerja karyawan untuk meningkatkan kinerja di BTPN WOW Cirebon, serta menganalisis pengaruh motivasi terhadap kepuasan kerja. Penelitian ini mengidentifikasi masalah rendahnya motivasi dan kepuasan kerja karyawan, serta merumuskan tujuan untuk memahami hubungan antara keduanya. Teori motivasi yang digunakan adalah teori Maslow, dan penelitian diharapkan memberikan manfaat praktis bagi perusahaan dan karyawan.Pengaruh Faktor Motivasi Terhadap Prestasi Kerja Karyawan PT BPR Kroya Bangun...
Pengaruh Faktor Motivasi Terhadap Prestasi Kerja Karyawan PT BPR Kroya Bangun...RosalinaKartikaSari1
油
Dokumen tersebut membahas pengaruh faktor motivasi seperti kebutuhan sosial, penghargaan, dan aktualisasi diri terhadap prestasi kerja karyawan PT BPR Kroya Bangun Artha Cilacap. Penelitian ini menunjukkan bahwa ketiga faktor motivasi tersebut berpengaruh signifikan terhadap peningkatan prestasi kerja karyawan."More Related Content
What's hot (17)
8.motivasi kerja
8.motivasi kerjaZal Meira
油
Dokumen ini membahas motivasi kerja dosen di perguruan tinggi, menjelaskan bahwa motivasi dipengaruhi oleh kondisi internal dan eksternal serta beragam teori motivasi seperti teori pengharapan, keseimbangan, dan penentuan tujuan. Kepuasan kerja dinyatakan sebagai faktor penting yang dapat mempengaruhi kinerja, dengan sumber kepuasan dan ketidakpuasan yang diidentifikasi. Perbaikan kondisi kerja dan penetapan tujuan yang jelas diharapkan dapat meningkatkan motivasi dan produktivitas dosen.F100030029
F100030029mutatama
油
Skripsi ini membahas hubungan antara persepsi karyawan terhadap penghargaan yang diterima dari perusahaan, motivasi kerja, dan kepuasan kerja karyawan. Faktor-faktor yang mempengaruhi kepuasan kerja diantaranya adalah penghargaan seperti gaji dan tunjangan, serta motivasi kerja. Kepuasan kerja dipengaruhi oleh sejauh mana harapan karyawan terpenuhi oleh perusahaan.Pengintegrasian by warizen
Pengintegrasian by warizenAl-waris Suarez
油
Pengintegrasian adalah proses menyatukan kepentingan karyawan dan perusahaan agar tercipta kerjasama yang saling menguntungkan. Tujuannya adalah memanfaatkan karyawan untuk mencapai tujuan perusahaan dan memenuhi kebutuhan karyawan. Metode pengintegrasian meliputi hubungan antar manusia, motivasi, kepemimpinan, dan kesepakatan kerja.Manajemen sumber daya manusia, motivasi, dan
Manajemen sumber daya manusia, motivasi, danpengantarbisnis
油
Manajemen sumber daya manusia penting bagi seluruh organisasi. Tanggung jawabnya meliputi perencanaan SDM, rekrutmen, pelatihan, kompensasi, dan pemutusan hubungan kerja. Motivasi karyawan dipengaruhi oleh kebutuhan hierarki, desain pekerjaan, serta sikap manajer.Motivasi kerja PPT
Motivasi kerja PPTdheandarmayanti
油
Dokumen ini membahas berbagai teori motivasi kerja, termasuk teori kebutuhan Maslow, Alderfer, Herzberg, McClelland, dan teori proses yang berkaitan dengan kebutuhan dan perilaku individu dalam konteks pekerjaan. Motivasi kerja dipengaruhi oleh interaksi antara motivasi, kemampuan, dan peluang, serta dapat dipengaruhi oleh kebijakan perusahaan dan peran kepemimpinan. Selain itu, faktor intrinsik dan ekstrinsik berkontribusi dalam menciptakan lingkungan yang mendukung motivasi kerja.Bab 9 isi memotivasi karyawan - stephanie akuntansi A UNJ 2016
Bab 9 isi memotivasi karyawan - stephanie akuntansi A UNJ 2016stephaniejessey
油
Teks tersebut membahas tentang pentingnya kontrak psikologis, kepuasan kerja, semangat kerja, dan motivasi karyawan bagi organisasi. Studi kasus Google digunakan sebagai contoh perusahaan yang menciptakan lingkungan kerja yang menyenangkan untuk meningkatkan produktivitas karyawan. Teori-teori seperti kontrak psikologis, hierarki kebutuhan, dan model sumber daya manusia dijelaskan hubungannya dengan motivasi karyMotivasi Kerja Doc
Motivasi Kerja Docdheandarmayanti
油
Dokumen tersebut membahas tentang motivasi kerja, terdiri dari 4 bab yang mendiskusikan definisi motivasi kerja, teori-teori motivasi, hubungan antara motivasi kerja dengan kinerja, serta cara meningkatkan motivasi kerja. Beberapa teori motivasi yang dijelaskan antara lain teori hierarki kebutuhan Maslow, teori eksistensi-relasi-pertumbuhan Alderfer, dan teori dua faktor Herzberg.Psikologi industri bagi perusahaan
Psikologi industri bagi perusahaanToyo Gustaman
油
Dokumen ini membahas efek psikologi industri dan dampaknya terhadap perusahaan, termasuk definisi, peran, dan faktor psikologis yang mempengaruhi tenaga kerja. Berbagai teori motivasi kerja, profil pekerja sukses, serta interaksi sosial dan organisasi kerja juga dijelaskan. Selain itu, penekanan pada pentingnya kondisi kerja, etos kerja, dan kepuasan kerja dalam meningkatkan produktivitas karyawan dibahas secara mendalam.8 Etos Keguruan
8 Etos Keguruaniwita_1
油
Dokumen tersebut membahas tentang etos keguruan dan pendidikan. Secara khusus, dibahas mengenai empat aspek utama etos keguruan yaitu kecerdasan, kompetensi, karakter, dan kinerja. Juga dibahas mengenai peran sentral keguruan dalam pendidikan dan berbagai dimensi etos seperti spiritual, etika, dan produktivitas.Menerapkan Prinsip Profesional Kerja
Menerapkan Prinsip Profesional KerjaLady Perry Pasaribu
油
Dokumen ini membahas prinsip profesionalisme dalam bekerja dan etos kerja yang diperlukan untuk mencapai kesuksesan. Penulis menekankan pentingnya tanggung jawab, integritas, dan kerja keras dalam menjalankan profesi, serta membagikan nilai-nilai etos kerja dari berbagai negara seperti Jepang, Korea Selatan, dan Jerman. Selain itu, dokumen ini juga menjelaskan bahwa setiap pekerjaan memiliki martabat yang sama di mata Tuhan jika dikerjakan dengan sepenuh hati.Motivasi dan Kepemimpinan
Motivasi dan Kepemimpinan LailatusSaadah9
油
Motivasi dan kepemimpinan yang baik dapat memudahkan organisasi mencapai tujuannya. Teori-teori motivasi seperti hierarki kebutuhan Maslow dan teori dua faktor Herzberg dapat digunakan untuk memahami motivasi karyawan. Pendekatan kepemimpinan situasional menyarankan pemimpin menyesuaikan gaya kepemimpinan dengan situasi.Motivasi kerja
Motivasi kerjaMus Tain
油
Dokumen ini membahas motivasi kerja dalam perencanaan manajemen sumber daya manusia, menjelaskan berbagai definisi, teori, serta faktor-faktor yang memengaruhi motivasi karyawan. Teori-teori seperti Maslow, McClelland, dan Herzberg diulas untuk menjelaskan pentingnya motivasi bagi unjuk kerja. Pentingnya motivasi kerja dijelaskan sebagai kunci untuk mencapai efisiensi dan efektivitas dalam organisasi.Motivasi dalam manjemen kerja
Motivasi dalam manjemen kerjaPrasetiyo Prasetiyo
油
Motivasi adalah faktor yang mendorong perilaku manusia untuk bekerja dan mencapai tujuan. Motivasi bertujuan mengarahkan sumber daya manusia agar bekerja sama untuk mencapai tujuan perusahaan. Terdapat berbagai pendekatan motivasi seperti insentif, pengakuan prestasi, dan peningkatan kesejahteraan. Proses motivasi melibatkan penetapan tujuan, memahami kepentingan karyawan, komunikasi, serta integrasi tujuPelatihan transformational leadership
Pelatihan transformational leadershipborobudurconsulting
油
Dokumen ini membahas pentingnya kepemimpinan transformasional yang dapat meningkatkan efektivitas organisasi melalui perubahan radikal dalam cara berpikir dan bertindak pemimpin. Terdapat berbagai komponen yang perlu dikuasai pemimpin, termasuk pengaruh ideal, stimulasi intelektual, dan motivasi inspiratif. Pelatihan untuk kepemimpinan transformasional dijadwalkan pada bulan Februari, Maret, dan April 2016 dengan biaya pendaftaran sebesar Rp. 2.900.000 per peserta.Integrasi dan Pemeliharaan Sumber Daya Manusia - Person organization fit
Integrasi dan Pemeliharaan Sumber Daya Manusia - Person organization fitDayana Florencia
油
Dokumen tersebut membahas tentang Person-Organization Fit (P-O Fit) yang didefinisikan sebagai kesesuaian antara nilai individu dengan budaya organisasi. Dibahas pula komponen, perspektif, konsep, dimensi, kriteria penilaian dan manfaat dari P-O Fit, serta masalah yang mungkin timbul. P-O Fit bermanfaat untuk peningkatan kinerja, komitmen dan menguatkan budaya organisasi. Namun demikian, perlu dihindari homogenitasMotivasi Kerja
Motivasi KerjaPT Lion Air
油
Motivasi adalah dorongan atau daya penggerak yang mendorong seseorang untuk bertindak dan berperilaku tertentu guna memenuhi kebutuhan. Motivasi terdiri dari motivasi intrinsik yang berasal dari dalam diri individu dan motivasi ekstrinsik yang berasal dari luar. Teori-teori motivasi antara lain teori isi (content theories), teori proses (process theories), dan teori keadilan (equity theory) yang menjelaskan pentingnya keadilan dalam meAlat bantu mengampu mata kuliah : Perilaku Organisasi - 3
Alat bantu mengampu mata kuliah : Perilaku Organisasi - 3Judianto Nugroho
油
Dokumen ini membahas berbagai aspek perilaku organisasi, termasuk konflik, kekuasaan, dan kepemimpinan. Beragam teori tentang kepemimpinan, seperti teori sifat, perilaku, dan transformasional, dijelaskan untuk menunjukkan bagaimana pemimpin dapat mempengaruhi pengikut dan mencapai tujuan organisasi. Selain itu, terdapat penekanan pada pentingnya komunikasi, struktur organisasi, dan dinamika hubungan dalam penyelesaian konflik serta pengelolaan kekuasaan.Similar to Motivasi (20)
Materi Motivasi Manajemen untuk materi pembelajaran s1
Materi Motivasi Manajemen untuk materi pembelajaran s1Rudhiana Salam
油
Dokumen ini membahas hubungan antara motivasi dan kinerja dalam organisasi, menggarisbawahi faktor-faktor yang mempengaruhi motivasi seperti kompensasi dan lingkungan kerja. Terdapat enam tujuan motivasi yang diidentifikasi, termasuk meningkatkan moral, kepuasan dan produktivitas kerja, serta loyalitas karyawan. Berbagai teori motivasi, seperti Hierarki Kebutuhan Maslow dan Teori Dua Faktor Herzberg, juga dijelaskan untuk memahami bagaimana motivasi dapat ditingkatkan.Memotivasi Pegawai (Pengantar Manajemen)
Memotivasi Pegawai (Pengantar Manajemen)Ninnasi Muttaqiin
油
Dokumen tersebut membahas berbagai teori dan perspektif tentang motivasi pegawai, mulai dari konsep dasar motivasi, teori isi (kebutuhan), teori proses (target, kesetaraan, pengharapan), teori penguatan, rancangan pekerjaan, dan ide-ide inovatif untuk memotivasi seperti insentif kinerja dan pembayaran pengetahuan.Performance motivation
Performance motivationmisroyati
油
Dokumen tersebut membahas tentang manajemen kinerja dan keunggulan motivasi. Terdapat beberapa teori motivasi seperti teori kebutuhan Maslow dan McClelland serta teori ekspektansi Vroom. Dokumen ini juga menjelaskan bagaimana penerapan teori motivasi di perusahaan seperti program intervensi, insentif upah, perancangan ulang pekerjaan, dan modifikasi perilaku.Skiripsis Stie
Skiripsis Stiewahyuafandi1
油
Dokumen ini membahas pentingnya motivasi kerja karyawan untuk meningkatkan kinerja di BTPN WOW Cirebon, serta menganalisis pengaruh motivasi terhadap kepuasan kerja. Penelitian ini mengidentifikasi masalah rendahnya motivasi dan kepuasan kerja karyawan, serta merumuskan tujuan untuk memahami hubungan antara keduanya. Teori motivasi yang digunakan adalah teori Maslow, dan penelitian diharapkan memberikan manfaat praktis bagi perusahaan dan karyawan.Pengaruh Faktor Motivasi Terhadap Prestasi Kerja Karyawan PT BPR Kroya Bangun...
Pengaruh Faktor Motivasi Terhadap Prestasi Kerja Karyawan PT BPR Kroya Bangun...RosalinaKartikaSari1
油
Dokumen tersebut membahas pengaruh faktor motivasi seperti kebutuhan sosial, penghargaan, dan aktualisasi diri terhadap prestasi kerja karyawan PT BPR Kroya Bangun Artha Cilacap. Penelitian ini menunjukkan bahwa ketiga faktor motivasi tersebut berpengaruh signifikan terhadap peningkatan prestasi kerja karyawan."Motivasi dalam Lingkungan Pekerjaan.pptx
Motivasi dalam Lingkungan Pekerjaan.pptxgpmbtsuniveral23
油
Dokumen ini membahas berbagai teori motivasi kerja yang mendasari perilaku individu di lingkungan kerja, termasuk teori hierarki kebutuhan Maslow, teori dua faktor Herzberg, dan teori ekspektansi. Selain itu, dijelaskan tentang pentingnya efikasi diri, pengaturan pekerjaan, dan konsep kinerja yang terkait dengan motivasi. Kinerja diukur berdasarkan kemampuan individu serta perilaku kontekstual yang mendukung tujuan organisasi.Cara-Menumbuhkan-Employee-Motivation.pptx
Cara-Menumbuhkan-Employee-Motivation.pptxmomonKariman2
油
Dokumen ini membahas tentang pentingnya motivasi karyawan dalam meningkatkan produktivitas, kualitas kerja, dan kepuasan pelanggan. Faktor-faktor seperti kepemimpinan yang efektif, kompensasi, pengakuan, dan kesempatan pengembangan diri sangat mempengaruhi motivasi karyawan. Melalui strategi seperti komunikasi terbuka dan pengakuan yang rutin, perusahaan dapat menciptakan lingkungan kerja yang mendukung untuk meningkatkan motivasi karyawan.manajemen sumber daya manusia
manajemen sumber daya manusiaHendie Cahya Maladewa
油
Dokumen ini membahas manajemen sumber daya manusia (SDM) yang semakin penting dalam menghadapi persaingan dan perubahan lingkungan. Berbagai proses SDM seperti perencanaan, penarikan, seleksi, pelatihan, dan evaluasi prestasi dijelaskan, serta tantangan dan cara mengatasi penolakan terhadap perubahan organisasi. Selain itu, perubahan yang direncanakan dan pengembangan organisasi juga menjadi fokus, dengan penekanan pada adaptasi dan kolaborasi untuk meningkatkan kemampuan organisasi.Integrasi dan Pemeliharaan Sumber Daya Manusia - Employee engagement
Integrasi dan Pemeliharaan Sumber Daya Manusia - Employee engagementDayana Florencia
油
Dokumen ini membahas konsep employee engagement yang merupakan hasil dari kondisi pekerjaan yang mendukung dan dapat mempengaruhi kinerja karyawan, produktivitas, dan kepuasan pelanggan. Penelitian menunjukkan bahwa terdapat pengaruh signifikan antara tiga dimensi employee engagement yaitu vigor, dedication, dan absorption terhadap kinerja karyawan. Faktor-faktor organisasi, lingkungan kerja, dan interaksi manajerial juga berperan dalam menciptakan tingkat employee engagement yang tinggi.6.motivasi
6.motivasiDalhar Aljafar
油
Dokumen tersebut membahas tentang motivasi, termasuk pengertian, bentuk, dan teori-teori motivasi seperti teori kepuasan motivasi, teori proses motivasi, serta prinsip-prinsip memotivasi karyawan dan menciptakan suasana motivasi di tempat kerja.Mengelola karyawan
Mengelola karyawanTaufiq Rizqi
油
Dokumen ini membahas strategi dalam mengelola dan memotivasi karyawan untuk meningkatkan kinerja dan kepuasan kerja, termasuk teori motivasi dan evaluasi karyawan. Selain itu, dokumen ini juga menjelaskan tentang proses perekrutan, pelatihan, dan kompensasi yang adil. Pentingnya menciptakan lingkungan kerja yang memenuhi kebutuhan karyawan dan mengakui kontribusi mereka juga ditekankan.Tugas 1
Tugas 1dewiantik
油
Makalah ini membahas evaluasi kinerja dalam konteks manajemen sumber daya manusia, dengan fokus pada pentingnya motivasi kerja karyawan untuk mencapai tujuan organisasi. Teori-teori motivasi seperti hirarki kebutuhan Maslow dan teori dua faktor Herzberg dijelaskan untuk memahami faktor-faktor yang mempengaruhi motivasi. Penulis berharap karya tulis ini memberikan pemahaman yang mendalam tentang bagaimana meningkatkan motivasi di tempat kerja.Teori motivasi-nilai-sikap-kepuasan-kerja-motif-2
Teori motivasi-nilai-sikap-kepuasan-kerja-motif-2Defina Sulastiningtiyas
油
Dokumen tersebut membahas berbagai teori motivasi, mulai dari teori klasik Maslow dan Herzberg hingga teori kontemporer seperti teori penetapan tujuan, teori harapan, dan teori keadilan. Teori-teori tersebut menjelaskan faktor-faktor yang mempengaruhi motivasi individu dan kinerjanya.Makalah 1 uts
Makalah 1 utsRia Kimdayoung
油
Dokumen ini menjelaskan pentingnya evaluasi kinerja dan kompensasi dalam manajemen sumber daya manusia serta metode dan teori yang berkaitan dengan motivasi, kepuasan kerja, dan pengukuran kinerja. Terdapat pembahasan tentang berbagai teori motivasi seperti teori kebutuhan Maslow, teori dua faktor Herzberg, dan teori harapan yang mempengaruhi perilaku karyawan. Selain itu, dokumen ini juga mencakup sistem pengukuran kinerja seperti human resources scorecard dan pengembangan kapabilitas serta kompetensi karyawan.Bab sumbangan bsmh3043_sem_a111
Bab sumbangan bsmh3043_sem_a111Zilafeeq Shafilla
油
Sistem pampasan boleh direkabentuk untuk meningkatkan motivasi dan produktiviti pekerja dengan mengaitkan pampasan kepada prestasi individu dan kumpulan. Walau bagaimanapun, ia perlu dilaksanakan dengan adil dan jelas agar dipatuhi oleh pekerja."Freme work deni syahru
Freme work deni syahruDeniSahru
油
Dokumen tersebut membahas konsep dan fungsi evaluasi kinerja SDM, termasuk pengukuran kinerja, motivasi, pengembangan kapabilitas, kompensasi, dan audit kinerja.PPT_kelompok 1_Analisis Budaya Perusahaan dan Motivasi.pptx
PPT_kelompok 1_Analisis Budaya Perusahaan dan Motivasi.pptxMinYeong2
油
Dokumen tersebut membahas tentang analisis budaya perusahaan dan motivasi. Secara ringkas, dibahas mengenai pengertian budaya perusahaan, cara membentuk budaya perusahaan yang kuat, ciri perusahaan yang baik, komponen budaya perusahaan, jenis budaya perusahaan, fungsi dan manfaat budaya perusahaan, pengertian motivasi perusahaan, pentingnya motivasi perusahaan, manfaat motivasi perusahaan, dan jenis motivasi perusEvaluasi kinerja dan kompensasi dani fauzun 11150060
Evaluasi kinerja dan kompensasi dani fauzun 11150060DaniFauzun
油
Dokumen ini menjelaskan evaluasi kinerja dan kompensasi di tempat kerja, menjelaskan pentingnya penilaian kinerja untuk mencapai tujuan perusahaan dan menjamin imbalan yang adil bagi karyawan. Selain itu, juga dibahas mengenai sistem pengukuran kinerja melalui HR scorecard dan aspek-aspek lain terkait motivasi, kepuasan kerja, dan kompetensi sumber daya manusia. Terakhir, dibahas berbagai jenis kompensasi finansial dan non-finansial serta benchmarking dalam manajemen untuk meningkatkan kinerja organisasi.Evaluasi kinerja dan kompensasi dani fauzun 11150060
Evaluasi kinerja dan kompensasi dani fauzun 11150060DaniFauzun
油
Dokumen tersebut membahas mengenai evaluasi kinerja dan kompensasi, termasuk konsep dasar, tujuan, faktor-faktor yang mempengaruhi, hubungan antara evaluasi kinerja dan kompensasi, serta langkah-langkah menentukan kebijakan dan membuat sistem kompensasi.Pengaruh Faktor Motivasi Terhadap Prestasi Kerja Karyawan PT BPR Kroya Bangun...
Pengaruh Faktor Motivasi Terhadap Prestasi Kerja Karyawan PT BPR Kroya Bangun...RosalinaKartikaSari1
油
Ad
Recently uploaded (20)
Modul Ajar IPS Kelas 8 Deep Learning
Modul Ajar IPS Kelas 8 Deep LearningAdm Guru
油
Modul ajar dengan metode pembelajaran Deep Learning yaitu Meaningful Learning, Mindful Learning, dan Joyful LearningModul Ajar Matematika Kelas 7 Deep Learning
Modul Ajar Matematika Kelas 7 Deep LearningAdm Guru
油
Modul ajar dengan metode pembelajaran Deep Learning yaitu Meaningful Learning, Mindful Learning, dan Joyful LearningSchool of Strategic Leaders: Mencetak Pemimpin Bangsa di Era Ketidakpastian G...
School of Strategic Leaders: Mencetak Pemimpin Bangsa di Era Ketidakpastian G...Dadang Solihin
油
School of Strategic Leaders bukan sekadar buku tentang teori kepemimpinan. Ia adalah cermin dari proses pembentukan dan pemantapan kepemimpinan strategis yang dilakukan secara sistematis, terukur, dan berlandaskan nilai-nilai Pancasila, UUD 1945, semangat Bhinneka Tunggal Ika, dan komitmen terhadap keutuhan Negara Kesatuan Republik Indonesia. Buku ini mengajak pembaca untuk menelusuri bagaimana Lemhannas RI, sebagai institusi negara yang berpengalaman dalam membentuk kader pemimpin bangsa, merancang dan menjalankan proses pendidikan kepemimpinan strategis yang utuh dan menyeluruh.
Kepemimpinan strategis bukanlah sekadar penguasaan atas kemampuan teknokratis, administratif, atau managerial. Kepemimpinan strategis adalah kemampuan untuk membayangkan masa depan, menyusun arah, dan memimpin transformasi bangsa dengan kesadaran penuh terhadap konteks geopolitik dan ketahanan nasional. Ia adalah seni mengelola ketidakpastian, keberagaman, konflik kepentingan, dan tantangan masa depan secara simultan, dengan mengedepankan nilai integritas, keberanian moral, kemampuan kolaboratif, serta kepekaan terhadap dinamika sosial dan budaya bangsa.
SOSIALISASI PBG dan SLF Kota Madiun - STR - Rosyid Fix.pptx
SOSIALISASI PBG dan SLF Kota Madiun - STR - Rosyid Fix.pptxDinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kota Madiun
油
SOSIALISASI PBG dan SLF Kota Madiun - STR - Rosyid Fix.pptxPeta Jalan Dekarbonisasi Industri Nikel Indonesia 20252045
Peta Jalan Dekarbonisasi Industri Nikel Indonesia 20252045Dadang Solihin
油
Dekarbonisasi industri nikel bukan sekadar agenda teknis atau pemenuhan komitmen internasional terhadap pengurangan emisi karbon, tetapi merupakan langkah strategis yang menyentuh aspek geopolitik, ketahanan nasional, dan arah pembangunan jangka panjang Indonesia. Sebagai negara dengan cadangan dan produksi nikel terbesar di dunia, Indonesia memiliki posisi tawar yang signifikan dalam transisi energi global, terutama dalam penyediaan bahan baku utama untuk baterai kendaraan listrik dan sistem penyimpanan energi berbasis energi terbarukan.
Dokumen Peta Jalan Dekarbonisasi Industri Nikel Indonesia 20252045 yang diterbitkan oleh Bappenas RI bukan sekadar roadmap teknokratis, tetapi representasi dari arah baru pembangunan nasional yang berorientasi pada keberlanjutan, kemandirian energi, dan peningkatan nilai tambah industri domestik. Buku ini menegaskan bahwa transformasi industri ekstraktif ke arah yang lebih hijau tidak bisa dilepaskan dari konteks kepentingan nasional yang lebih luas: memperkuat kedaulatan sumber daya alam, menjaga keberlanjutan lingkungan hidup, dan memperkokoh peran Indonesia dalam arsitektur energi hijau global.
Tahap-Tahapan Penyusunan Laporan Keuangan Perusahaan_Pelatihan *Penyusunan LA...
Tahap-Tahapan Penyusunan Laporan Keuangan Perusahaan_Pelatihan *Penyusunan LA...Kanaidi ken
油
Narasumber/ Pemateri Training: Kanaidi, SE., M.Si., cSAP., CBCM
HP/Wa Kanaidi: 0812 2353 284,
e-mail : kanaidi63@gmail.com
-------------------------------------------12_Residu_dan_Kutub (Variabel Kompleks) - Unpak.pdf
12_Residu_dan_Kutub (Variabel Kompleks) - Unpak.pdfAsepSaepulrohman4
油
Residu dan kutub adalah dua konsep penting dalam analisis kompleks, khususnya dalam teori fungsi kompleks dan perhitungan integral kompleks. Keduanya berperan penting dalam teorema residu Cauchy yang digunakan untuk menghitung integral kontur (jalur tertutup) dari fungsi kompleks.Modul Ajar Biologi Kelas 12 Deep Learning
Modul Ajar Biologi Kelas 12 Deep LearningAdm Guru
油
Modul ajar dengan metode pembelajaran Deep Learning yaitu Meaningful Learning, Mindful Learning, dan Joyful Learning13. Analisis Regresi (Universitas Pakuan).pdf
13. Analisis Regresi (Universitas Pakuan).pdfAsepSaepulrohman4
油
Regresi sederhana adalah suatu metode statistik yang digunakan untuk menganalisis hubungan antara satu variabel independen (X) dan satu variabel dependen (Y). Tujuan dari regresi sederhana adalah untuk memodelkan atau memprediksi nilai variabel dependen berdasarkan nilai variabel independen.Contoh Jurnal Modul 3 PPG 2025_ Filosofi Pendidikan dan Pendidikan Nilai - Ha...
Contoh Jurnal Modul 3 PPG 2025_ Filosofi Pendidikan dan Pendidikan Nilai - Ha...aryadus
油
Contoh Jurnal Modul 3 PPG 2025_ Filosofi Pendidikan dan Pendidikan Nilai - Halaman all - TribunNeGeopolitik Global: Asta Cita dan Tantangan Mewujudkan Ketahanan Nasional
Geopolitik Global: Asta Cita dan Tantangan Mewujudkan Ketahanan NasionalDadang Solihin
油
Buku ini hadir sebagai refleksi atas pentingnya pemahaman mendalam mengenai geopolitik global dan bagaimana Asta Gatra, sebagai instrumen analisis ketahanan nasional, dapat digunakan untuk menavigasi berbagai tantangan dan peluang dalam dunia yang penuh ketidakpastian. Kita berada di tengah pusaran transisi globaldari unipolar ke multipolar, dari konflik bersenjata ke perang teknologi, dari kerawanan ekonomi ke disrupsi sosial budaya. Semua ini menuntut kepemimpinan nasional yang tangguh, visioner, dan berpijak pada nilai-nilai dasar kebangsaan.
Kandungan buku ini pernah diberikan sebagai Materi Pembekalan Gubernur Lemhannas RI pada kegiatan Retret Kepala Daerah di Akademi Militer Magelang pada tanggal 22 Februari 2025. Dalam forum tersebut, materi ini mendapat perhatian besar sebagai bagian dari upaya membangun kesamaan pandang strategis antara pemerintah pusat dan daerah dalam menghadapi tantangan geopolitik global.
Melalui buku ini, Lemhannas RI ingin mengajak seluruh elemen bangsa untuk berpikir lebih luas dan strategis. Para pemimpin daerah, tokoh masyarakat, akademisi, dan generasi muda diharapkan mampu membumikan wawasan kebangsaan dalam konteks global, serta menjadikan ketahanan nasional sebagai fondasi utama dalam setiap kebijakan dan tindakan.
5553230048_4B_TP
5553230048_4B_TPajenghanas3
油
This document presents a research study titled "Analysis of the Influence of Average Years of Schooling, Per Capita Expenditure, and Regional Minimum Wage on the Human Development Index in Indonesia (2021)". The study uses a quantitative approach with multiple linear regression analysis based on data from 34 Indonesian provinces. The results show that average years of schooling and per capita expenditure have a positive and significant impact on the Human Development Index, while the regional minimum wage has a negative and significant effect. These findings are expected to provide useful input for policymakers in designing more effective and data-driven human development strategies.The Effect of Education, Youth NEET, and Unemployment on Labor Force Particip...
The Effect of Education, Youth NEET, and Unemployment on Labor Force Particip...MuhamadSauqiAlidani
油
This paper is submitted as a final project for the Econometrics Introduction course. It analyzes the influence of education (measured by average years of schooling), youth inactivity (NEET), and open unemployment on the labor force participation rate (LFPR) across 34 provinces in Indonesia in 2023 using a multiple linear regression model. The study uses cross-sectional data and satisfies all classical assumption tests. The findings offer policy insights related to education, employment, and youth labor integration.Modul Ajar Pendidikan Pancasila Kelas 7 Deep Learning
Modul Ajar Pendidikan Pancasila Kelas 7 Deep LearningAdm Guru
油
Modul ajar dengan metode pembelajaran Deep Learning yaitu Meaningful Learning, Mindful Learning, dan Joyful LearningModul Ajar Prakarya Pengolahan Kelas 10 SMA/MA Fase E Kurikulum Merdeka
Modul Ajar Prakarya Pengolahan Kelas 10 SMA/MA Fase E Kurikulum MerdekaModul Kelas
油
Modul Ajar Prakarya Pengolahan Kelas 10 Fase E Kurikulum Merdeka [MODULKELAS.COM]Hubungan Laporan Keuangan dan Laporan Keberlanjutan (Sustainability Report)_P...
Hubungan Laporan Keuangan dan Laporan Keberlanjutan (Sustainability Report)_P...Kanaidi ken
油
Narasumber/ Pemateri Training: Kanaidi, SE., M.Si., cSAP., CBCM
HP/Wa Kanaidi: 0812 2353 284,
e-mail : kanaidi63@gmail.com
-------------------------------------------SOSIALISASI PBG dan SLF Kota Madiun - STR - Rosyid Fix.pptx
SOSIALISASI PBG dan SLF Kota Madiun - STR - Rosyid Fix.pptxDinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kota Madiun
油
The Effect of Education, Youth NEET, and Unemployment on Labor Force Particip...
The Effect of Education, Youth NEET, and Unemployment on Labor Force Particip...MuhamadSauqiAlidani
油
Ad
Motivasi
- 1. MOTIVASI DUNIA KERJA DISAMPAIKAN PADA MATERI KEWIRAUSAHAAN OLEH : ANDRI ISWANTO (209026) ARMAN (209001) NOVITA PASENO (209019) AKADEMI TEKNIK SOROAKO 2012
- 2. ISI Pengertian & Definisi Motivasi Dimensi Motivasi Teori Motivasi Faktor Yang Mempengaruhi Motivasi Kerja Teori Penguatan Design Pekerjaan Yang Memotivasi Kesimpulan
- 3. M PENGERTIAN MOTIVASI O T Salah satu tantangan yg dihadapi oleh Pimpinan/Leader dalam I Organisasi adalah bagaimana V M Leader dapat menggerakkan para A O bawahan agar mau dan bersedia mengerahkan kemampuan S V terbaiknya untuk kepentingan I E Organisasi. R E
- 4. DEFINISI Motivasi adalah daya pendorong yang mengakibatkan seorang anggota organisasi mau & rela untuk mengerahkan kemampuan, dalam bentuk keahlian atau keterampilan, tenaga & waktunya untuk menyelanggarakan berbagai kegiatan yg menjadi tanggung jawabnya dan menunaikan kewajibannya, dalam rangka pencapaian tujuan & berbagai sasaran organisasi yg telah ditentukan sebelumnya.
- 5. DIMENSI MOTIVASI Motivasi mengandung 3 komponen penting yang saling berkaitan erat, yaitu : Kebutuhan Dorongan Tujuan
- 6. KEBUTUHAN Kebutuhan timbul dalam diri individu apabila si-individu merasa adanya kekurangan dalam dirinya ( ada ketidakseimbangan antara apa yang dimiliki dengan apa yang menurut persepsi si-individu harus dimiliki ).
- 7. DORONGAN Untuk mengatasi ketidakseimbangan tersebut, dalam diri si-individu akan timbul DORONGAN berupa usaha pemenuhan kebutuhan secara terarah. Maka, DORONGAN biasanya berorientasi pada tindakan tertentu yang secara sadar dilakukan oleh seseorang/individu, dan inilah INTI dari MOTIVASI
- 8. TUJUAN Komponen ketiga dari motivasi adalah TUJUAN. Pencapaian TUJUAN berarti mengembangkan keseimbangan dalam diri seseorang/si-individu.
- 9. DORONGAN KEBUTUHAN Perilaku Kebutuhan , menciptakan hasrat hasil Memenuhi kebutuhan & tindakan memenuhi kebutuhan TUJUAN Penghargaan, kebutuhan Terpuaskan intrinsik & Ekstrinsik
- 10. PEMENUHAN DILUAR HIRARKI KEBUTUHAN PEMENUHAN DIDALAM KERJA KERJA Pendidikan, agama, Kebutuhan aktualisasi Peluang untuk pelatihan, hobi, pertumbuhan peningkatan, pribadi pertumbuhan dan kreatifitas Persetujuan dari Kebutuhan Penghargaan status tinggi, keluarga peningkatan tanggung jawab Keluarga, teman, Kebutuhan Penerimaan Kelompok kerja, klien, kelompok komunitas rekan sekerja, penyelia Kebebasan dari perang, Kebutuhan Keamanan Pekerjaan yang aman, polusi, kekerasan tunjangan tambahan, jaminan kerja Pangan, air, seks Kebutuhan fisiologis Kesejukan, udara, gaji pokok
- 13. TEORI PENGUATAN Memuji Karyawan Rekomendasi kenaikan gaji Teori Penguatan : adalah sebuah Karyawan MeningkatkanKecepatan teori motivasikerja atas dasar Menghindari hubungan antara perilaku teguranPernyataan yang negatif ada dengan konsekuensinya Kecepatan kerja Rendah, Penyelia minta lebih cepat Menahan kenaikan gaji, uang Jasa, pujian Karyawan terus bekerja lambat Menegur Karyawan Buat pernyataan negatif
- 14. DESIGN PEKERJAAN YANG MEMOTIVASI - Penyederhanaan Pekerjaan (Job Simplification) - Perputaran Pekerjaan (Job Rotation) - Perluasan Pekerjaan (Job Enlargement) - Pengayaan Pekerjaan (Job Enrichment)
- 15. KESIMPULAN Peningkatan kualitas serta kuantitas kerja sangat bergantung pada motivasi dari para pekerja. Sehingga para pemimpin wajib untuk memberikan motivasi kepada para bawahannya. Tidak hanya dengan melalui perkataan, namun motivasi dapat diberikan melalui tindakan.