�ݺ�ߣ

EFEK PSIKOLOGI INDUSTRI
dan pengaruhnya bagi perusahaan

Psikologi industri bagi perusahaan

Ruang Lingkup/ Wawasan
Psikologi Industri
 Definisi/ batasan
 Latar belakang & sejarah perkembangan
 Peranannya dalam perusahaan
 Faktor psikologis dalam bekerja

DEFINISI / PENGERTIAN
PSIKOLOGI
 Ilmu yang mempelajari manusia dan tentang segi-segi
kejiwaan manusia secara sistematis dan ilmiah
 Sub bidang ilmu psikologi :
• pendidikan
• lintas budaya
• klinis
• lingkungan
• sosial
• olahraga
• perkembangan anak & remaja
• industri dan organisasi

DEFINISI / PENGERTIAN
 PSIKOLOGI INDUSTRI
Ilmu yang mempelajari manusia dan segi-segi
kejiwaan dalam konteks kerja pada lingkungan
industri atau perusahaan secara sistematis dan
ilmiah

LATAR BELAKANG
 Untuk pemecahan masalah-masalah penting yang
berkenaan dengan tenaga kerja dalam industri.
 Dunia industri mampu menggunakan prosedur yang
tepat untuk memecahkan masalah-masalah
kemanusiaan dalam perindustrian
 Karyawan merupakan kelompok yang memiliki
moralitas dan motivasi kerja tertentu

PERAN PSIKOLOGI INDUSTRI DALAM
PERUSAHAAN
Menurut John Miner (1992) :
 Terlibat dalam proses input
 Berfungsi sebagai mediator dalam hal-hal yang
berorientasi pada produktivitas
 Berfungsi sebagai mediator dalam hal-hal yang
berorientasi pada pemeliharaan
 Terlibat dalam proses output

FAKTOR PSIKOLOGIS DALAM BEKERJA
 Manusia merupakan makhluk yang kompleks
 Setiap individu mempunyai derajat dan persepsi yang
berbeda terhadap pekerjannya
 Rasa khawatir → ketegangan → sakit → absenteisme
 Ketenangan keluarga → kualitas & kuantitas pekrjaan
 Ketidak sesuaian antara individu dengan lingkungan
kerja

Latar belakang manusia bekerja
 Pemenuhan kebutuhan dasar
 Sebagai makhluk sosial
 Sebagai unsur ekonomis
 Sebagai makhluk berbudaya, kerja yang
luhur dan terhormat
 Sebgai makhluk yang berkeTuhanan, bekerja
untuk ibadah

KEBUTUHAN DAN MOTIVASI KERJA
Teori Kebutuhan Edwards :
 Achievement ( Prestasi )
 Deference ( Penyesuaian )
 Order ( Keteraturan )
 Exhibition ( Pengakuan )
 Autonomy ( Mandiri )
 Affiliation ( Interaksi )
 Intraception ( Empati )
 Succorance ( Perhatian )
 Dominance ( Kekuasaan )
 Abasement ( Penerimaan )
 Nurturance ( Pertolongan )
 Change ( Perubahan )
 Endurance ( Ketahanan )
 Heterosexuality ( Hubungan )
 Aggression ( Penyampaian )

 Achievement ( Prestasi )
Sebuah kebutuhan pada diri anda untuk menyelesaikan
seluruh tugas tugas dengan baik dan optimal.

 Deference ( Penyesuaian )
Sebuah kebutuhan pada diri Anda untuk menuruti atau
menyesuaikan diri pada norma atau bahkan anda
menundanya.

 Order ( Keteraturan )
Sebuah kebutuhan pada diri Anda untuk membuat
perencanaan dan pengelolaan secara teratur.

 Exhibition ( Pengakuan )
Sebuah kebutuhan pada diri Anda agar menjadi pusat
perhatian dalam kelompok.

 Autonomi ( Mandiri )
Sebuah kebutuhan untuk memiliki otonomi atas
responsibility dan kewajiban Anda sendiri.

 Affiliation ( Interaksi )
Sebuah kebutuhan pada diri Anda dalam menjalin
interaksi atau hubungan sosial.

 Intraception ( Empati )
Sebuah kebutuhan pada diri Anda dalam menganalisa
tingkah laku atau perasaan orang lain.

 Succorance ( Perhatian )
Sebuah kebutuhan pada diri Anda untuk menerima
dukungan dari orang lain.

 Dominance ( Kekuasaan )
Sebuah kebutuhan pada diri Anda untuk menjadi
pemimpin atau memimpin dan mempengaruhi orang
lain.

 Abasemence ( Penerimaan )
Sebuah kebutuhan pada diri Anda untuk mengakui dan
menerima berbagai kesalahan serta mengakui
kesalahan pada orang lain.

 Nurturance ( Pertolongan )
Sebuah kebutuhan untuk membantu dan menolong
orang lain.

 Change ( Perubahan )
Sebuah kebutuhan untuk mencari dan menggali sebuah
pengalaman baru serta menghindari rutinitas.

 Endurance ( Ketahanan )
Sebuah kebutuhan pada diri Anda untuk menyelesaikan
tugas atau dengan kata lain daya tahan diri sendiri.

 Heterosexuality ( Hubungan )
Sebuah kebutuhan pada diri Anda untuk berhubungan
atau melakukan interaksi dengan lawan jenis.

 Aggression ( Penyampaian )
Sebuah kebutuhan pada diri Anda dalam
menyampaikan pendapat, saran dan kritik kepada
orang lain.

Kebutuhan
Motivasi
Job
Performance
Productivity

PROFIL KARAKTERISTIK PEKERJA YANG
SUKSES ( PSIKOLOGIS )
 Self confidence ( Percaya Diri )
 Originality ( Keaslian )
 Task oriented ( Berorientasi Tugas )
 Future oriented ( Berorientasi Masa Depan )
 Risk Tasking ( Berani Beresiko )
 People oriented ( Berorientasi Pada Orang )

INTERAKSI SOSIAL DALAM PERUSAHAAN
 Perbedaan individu dalam kelompok
 Nilai, suasana dan sifat kesesuaian kelompok
 Ada dua kebutuhan individu masuk dalam suatu kelompok
(pokok dan sampingan)
 Human relation, giatkan karyawan pada sasaran bersama
(dengan puas dan menyenangkan)
 Pembagian tugas, cara kerja hubungan antar individu
 Team work yang solid, moralitas kerja tinggi
 Relasi antar manajer dengan karyawan
 Karyawan tidak mampu menyesuaikan dengan pekerjaan

INTER SOSIAL :
Adalah
Suatu hubungan yang dinamis antara individu dan kelompok
dan antar kelompok.
Syarat :
Adanya kontak sosial dan komunikasi
Bentuk :
Kerjasama, persaingan, konflik, akomodasi
Faktor pendorong :
Imitasi, sugesti, identifikasi, simpati

ORGANISASI KERJA
 Sebuah asosiasi dibuat untuk jangka
panjang untuk mencapai tujuan dalam
melaksanakan misi khusus
 Suatu proses pemeliharaaan dan
penciptaan struktur

PRESTASI KERJA
 Manusia
 Sarana
 Metode Kerja ( pengaturan, pengarahan,
pendayagunaan ) → MANAJEMEN
 Waktu
 Material

5 Fungsi Manajemen
 Perencanaan (Planning)
 Pengorganisasian (Organizing)
 Penyusunan (Staffing)
 Pengarahan (Leading/ Dirceting)
 Pengawasan (Controlling)

PSIKOLOGI - K3
 Kerja adalah aktivitas baik fisik maupun
mental yang dasarnya adalah bawaan dan
mempunyai tujuan yaitu mendapatkan
kepuasan
 TIGA unsur dalam bekerja
• Kegiatan sosial
• Menghasilkan sesuatu
• Bertujuan penuhi kebutuhan

Hakekat Kerja
 Kerja merupakan hal yang paling mendasar
bagi manusia
 Pria atau wanita menyukai pekerjaan
 Moral pekerja tidak terkait dengan kondisi
material pekerja
 Insentif kerja banyak macamnya dan tidak
selalu berupa uang

Pertimbangan Pemilihan Kerja
 Nama dan reputasi perusahaan
 Tipe pekerjaan
 Rasa aman dan kesempatan meniti karier
 Kondisi tempat kerja
 Teman sekerja

ETOS KERJA
• Adalah pandangan dan sikap individu terhadap
pekerjaan
MOTIVASI KERJA
• Adalah suatu dorongan dari dalam individu terhadap
suatu pekerjaan
PRODUKTIVITAS KERJA
• Perbandingan antara hasil dari suatu pekerjaan
karyawan dengan pengorbanan yang dikeluarkan

Keinginan Karyawan Terhadap Pekerjaannya
 Gaji yang cukup
 Pekerjaan yang aman secara ekonomis
 Penghargaan dari pekerjaan
 Kesempatan untuk maju
 Pimpinan yang bijaksana
 Rekan kerja yang kompak
 Kondisi kerja yang aman, nyaman dan
menarik

Faktor Yang Mempengaruhi Kepuasan
Kerja
 Bagaimana individu mereaksi lingkungannya
 Hal yang diragukan dalam penyesuaian dengan
orang lain
 Kondisi pekerjaan yang berhubungan dengan
kecakapan
 Keagamaan yang besangkutan
 Kesetiaan
 Pekerja dianggap/ disamakan
 Pekerja dianggap sebuah unit / indvidu terisolir

Upaya Menciptakan Kegairahan Kerja
 Berikan penghargaan terhadap pekerjaan
 Perhatian yang tulus terhadap karyawan
 Ajakan partisipasi aktif
 Hapus disiplin besi dari atasan
 Perbaikan moral karyawan
 Perbaikan kondisi kerja
 Kesempatan kemukanan keluhan
 Pemberian uang

WARNA EFEK JARAK EFEK SUHU EFEK PSIKIS
Biru Jauh Sejuk Tenang
Hijau Jauh
Sangat
sejuk
Sangat tenang
Merah Dekat Panas
Sangat
mengusik
Orange
Sangat
dekat
Sangat
panas
Merangsang
Kuning Dekat
Sangat
panas
Merangsang
Coklat
Sangat
dekat
Netral Merangsang
Lembayung
Sangat
dekat
Sejuk Agresif
Efek Psikologi Warna

Certificate
Of Training Attendance
This Is To Certify That
Mr. Tipan Arisandi
Has Attended
Training Efek Psikologi
Industri bagi Perusahaan
Jakarta, 27th of November 2014
Trainer Head of
HR /GA Dept.
Toyo Gustaman Ekki Kurniawan

�ݺ�ߣ

Psikologi industri bagi perusahaan

Recommended

More Related Content

What's hot (20)

Viewers also liked (20)

Similar to Psikologi industri bagi perusahaan (20)

Psikologi industri bagi perusahaan