More Related Content
What's hot (20)
Viewers also liked (12)
Similar to Ms it cup let it be-гсак (20)
More from Changellenge >> Capital (20)
Ms it cup let it be-гсак
- 1. Техническая секцияКоманда Let IT be:Михеев ГригорийКим Сергей Булина АнастасияКорнева Ксения
- 3. Безопасность и конфиденциальностьПредпосылки:Решения:Привлечение юристов для разработки Service-Level Agreement (SLA), контроля за соответствием законодательствуи обозначения зон ответственности
- 4. Смещение фокуса с обеспечения безопасности к обеспечению доверия заказчика
- 5. Предоставление заказчику доступа к мониторингу ИБ и жизненному циклу системы
- 6. Строительство ЦОД (2) на территории РФ (некоторые заказчики, например, государственный сектор , не согласятся на выход данных за пределы страны)
- 7. Обеспечение частных и гибридных облаков (на сегодняшний день заказчики более склонны к private cloud)
- 8. Разработкастандартов облачной ИБ, доработка существующих (SAS 70, ISO/IESIS 27001-2005), сотрудничество с российским отделом CSA (Cloud Security Alliance)Данныеопроса CIOGartnerЦентр обработки данных
- 9. Необходимое условие интеграции облачных решений в ИТ-инфраструктуру страны – наличие ШПД (1) в Интернет! ТелекоммуникацииДоступ в Интернет в России:Низкая пропускная способность
- 10. Высокие цены Следствие проблемы последней милиПредпосылки:Решения:В ближайшее время имеет смысл планировать запуск технологии облачных вычислений только в Москве и Санкт-Петербурге, постепенно продвигаясь в другие «города-миллионники», с приемлемым уровнем обеспечения телекоммуникационных услуг
- 11. Строительство ЦОД и CDN (2) в Европейской части России (преимущественно в ЦФО и СЗФО)
- 12. Дальнейшее продвижение стратегии S+S (Software+Services), предоставляющей выбор между традиционным (On-premise) локальным развертыванием инфраструктуры и SaaS. Такой подход позволит снизить нагрузку на канал передачи данных, перенося только часть рабочих нагрузок на облако, а также иметь работоспособную систему даже в случаях сбоя в соединении Широкополосный доступ (Broadband Internet Access) 3)По данным Фонда «Общественное Мнение» (ФОМ) за 2010г.Content Delivery Networks
- 13. Неготовность бизнес-средыПредпосылки:Решения:Неосведомленность клиентов и недоверие к поставщикам услуг
- 14. Разработка PR и маркетинговой стратегии (задача бизнес-секции)
- 15. Крупные компании уже имеют собственные IT активы, как правило, с предусмотренным масштабированием
- 16. В краткосрочной перспективе ориентация в первую очередь на малый бизнес и стартапы. Переход крупных предприятий – затяжной процесс
- 17. Идентификация и составление приоритетов рабочих нагрузок российских компаний, которые могут быть перенесены в облако
- 18. Предоставление заказчику разработанной стратегии перехода на облачную модель Microsoft
- 19. Необходим перенос в облако многих крупных приложений
- 20. Расширение пакета средств разработки SDK (2) для Windows Azure и дальнейшее развитие Azure AppFabric
- 21. Обеспечение интеграции Windows Azure с приложениями российских компаний – разработчиковДанные НП «Астра»Software Development Kit
- 22. VS.КонкуренцияОриентация на стартапы=> недостаточное количество начального капитала =>Linux как бесплатная альтернатива Windows => необходимо обеспечить совместимость! => расширение потенциальной клиентской базыСравним!Пользователи не готовы отказаться от используемых в бизнесе приложений, необходима успешная интеграция!Для облегчения переноса уже существующих приложений необходимо обеспечить полную функциональность Microsoft SQL Server! [Возможно, в рамках проекта «Houston»]Задача для наших коллег из бизнес-секции Подробное сравнение см. в Приложении 1.
- 23. Приложение 1. Сравнительная таблица технических характеристик крупнейших поставщиков облачных услуг.