Kaupunki avautuu tutkimus- ja kehitysalustaksi korkeakouluillePaivi Sutinen
油
Esitys Kunnallistieteen p辰ivill辰, Turku 10.10.2013
Laita viesti, jos haluat slidet k辰ytt旦旦si, paivi.sutinen@espoo.fi, Jaan materiaalia vastavuoroisuusperiaatteella sek辰 yhdess辰 tekemisen ja oppimisen hengess辰.
Kuntien kokonaisarkkitehtuuria k辰sittelev辰ss辰 Kurttu-seminaarissa 30.10.2013 pit辰m辰ni esitelm辰.
Laita viesti, jos haluat slidet k辰ytt旦旦si, paivi.sutinen@espoo.fi, Jaan materiaalia vastavuoroisuusperiaatteella sek辰 yhdess辰 tekemisen ja oppimisen hengess辰.
Kunnan johtamisen viitearkkitehtuurin esitysPaivi Sutinen
油
Kunnan johtamisen asiakkuus- ja toimintaperustaisuus on edellytys digitalisaation ja digitaalisten ratkaisujen hy旦dynt辰miselle julkisissa organisaatioissa. Viitearkkitehtuuri on valmistunut ja ladattavissa eri toimijoiden k辰ytt旦旦n: https://www.avoindata.fi/data/fi/dataset/kunnan-johtamisen-viitearkkitehtuuri
Se on organisaatioriippumaton ty旦kalu johtamiseen ja kehitt辰miseen.
Miksi s辰hk旦isi辰 palveluja kansalaisille? Paivi Sutinen
油
Esitelm辰 SADe -ohjelman Sote-seminaarissa 9.9.2013
katso live http://videonet.fi/thl/20131009/1/
Laita viesti, jos haluat slidet k辰ytt旦旦si, paivi.sutinen@espoo.fi, Jaan materiaalia vastavuoroisuusperiaatteella sek辰 yhdess辰 tekemisen ja oppimisen hengess辰.
Miktech Oy:n hallinnoima Pooliplus -hanke teetti Intosome Oy:ll辰 kartoituksen etel辰savolaisten teknologiayritysten tilanteesta ja asenteista digitalisaation suhteen. Tulokset olivat hyvi辰, asenne on kohdallaan.
Espoon innovaatioalustat: yhteiskehitt辰minen KYKY-toimintamallilla 4.10Paivi Sutinen
油
Living Lab -tyyppinen yhteiskehitt辰minen avaa kaupungin palvelut innovaatioalustaksi, t辰ss辰 esimerkkin辰 koulut innovaatioalustana eli KYKY-toimintamalli - tuotettu osana 6Aika toteutusta.
STM Digi open 14092017 Digitalisaatio terveyden ja hyvinvoinnin tukenaSTM DigiOpen
油
STM:n hallinnonalalla valmistellaan yhteist辰 digitalisaatio-ohjelmaa. Jukka L辰hesmaan esityksess辰 on lyhyt kuvaus ohjelman tavoitteista ja valmistelun tilanteesta.
STM Digi open 14092017 Sosiaali- ja terveyspalvelujen digitalisaatioSTM DigiOpen
油
Sote- ja maakuntauudistuksen tavoitteiden toteutumisessa digistrategioiden toimeenpanolla on keskeinen rooli. Minna Saarion esityksess辰 on avattu palveluj辰rjestelm辰n kohdistuvia muutostekij旦it辰 ja haasteita sek辰 avattu digimuutosohjelman toimeenpanon tilannetta.
Valtiokonttori
Valtion hankintatoimen digitalisointi tavoitteet ja toteutus
erityisasiantuntija Tero Meltti ja budjettineuvos Tomi Hyt旦nen, valtiovarainministeri旦
Valtio Expo 17.5.2016
Digi Office ty旦pajan 3, jonka aiheena oli resurssit, yhteenveto kommentoitavaksi. Ty旦paja pidettiin 6.6.2016 ja yhteenveto on kommentoitavana 13.6.2016 asti.
Fiksussa Kalasatamassa on nopeiden kokeilujen kautta kiihdytetty kaupunkikehityst辰, avattu mahdollisuus kurkistaa tulevaisuuteen ja osallistettu asukkaita sen luomiseen.
Kokemusten esittelij辰n辰 on Forum Virium Helsingin kehitysp辰辰llikk旦 Katja Spilling. Esitys on pidetty Helsingin kaupungin Digiryhm辰n tapaamisessa 16.11.2016. Katso esityksest辰 videotallenne Helsinki-kanavalta: http://www.helsinkikanava.fi/www/kanava/fi/videot/video?id=3234 .
VTT:n tutkija Anu Seisto kertoi valtioneuvoston selvitys- ja tutkimustoiminnan hankkeesta "Digimuutos" eduskunnan tulevaisuusvaliokunnan kuulemistilaisuudessa 14.6.2017.
Miktech Oy:n hallinnoima Pooliplus -hanke teetti Intosome Oy:ll辰 kartoituksen etel辰savolaisten teknologiayritysten tilanteesta ja asenteista digitalisaation suhteen. Tulokset olivat hyvi辰, asenne on kohdallaan.
Espoon innovaatioalustat: yhteiskehitt辰minen KYKY-toimintamallilla 4.10Paivi Sutinen
油
Living Lab -tyyppinen yhteiskehitt辰minen avaa kaupungin palvelut innovaatioalustaksi, t辰ss辰 esimerkkin辰 koulut innovaatioalustana eli KYKY-toimintamalli - tuotettu osana 6Aika toteutusta.
STM Digi open 14092017 Digitalisaatio terveyden ja hyvinvoinnin tukenaSTM DigiOpen
油
STM:n hallinnonalalla valmistellaan yhteist辰 digitalisaatio-ohjelmaa. Jukka L辰hesmaan esityksess辰 on lyhyt kuvaus ohjelman tavoitteista ja valmistelun tilanteesta.
STM Digi open 14092017 Sosiaali- ja terveyspalvelujen digitalisaatioSTM DigiOpen
油
Sote- ja maakuntauudistuksen tavoitteiden toteutumisessa digistrategioiden toimeenpanolla on keskeinen rooli. Minna Saarion esityksess辰 on avattu palveluj辰rjestelm辰n kohdistuvia muutostekij旦it辰 ja haasteita sek辰 avattu digimuutosohjelman toimeenpanon tilannetta.
Valtiokonttori
Valtion hankintatoimen digitalisointi tavoitteet ja toteutus
erityisasiantuntija Tero Meltti ja budjettineuvos Tomi Hyt旦nen, valtiovarainministeri旦
Valtio Expo 17.5.2016
Digi Office ty旦pajan 3, jonka aiheena oli resurssit, yhteenveto kommentoitavaksi. Ty旦paja pidettiin 6.6.2016 ja yhteenveto on kommentoitavana 13.6.2016 asti.
Fiksussa Kalasatamassa on nopeiden kokeilujen kautta kiihdytetty kaupunkikehityst辰, avattu mahdollisuus kurkistaa tulevaisuuteen ja osallistettu asukkaita sen luomiseen.
Kokemusten esittelij辰n辰 on Forum Virium Helsingin kehitysp辰辰llikk旦 Katja Spilling. Esitys on pidetty Helsingin kaupungin Digiryhm辰n tapaamisessa 16.11.2016. Katso esityksest辰 videotallenne Helsinki-kanavalta: http://www.helsinkikanava.fi/www/kanava/fi/videot/video?id=3234 .
VTT:n tutkija Anu Seisto kertoi valtioneuvoston selvitys- ja tutkimustoiminnan hankkeesta "Digimuutos" eduskunnan tulevaisuusvaliokunnan kuulemistilaisuudessa 14.6.2017.
Kutsuimme kaikki Suomen digitaalisesta muutoksesta vastaavat johtajat, Chief Digital Officerit, mukaan vuosittaiseen CDO-barometriin. Tavoitteenamme oli selvitt辰辰, millaisessa roolissa ja millaisissa organisaatioissa maamme muutosjohtajat toimivat. Onko jokaisella jakkara johtoryhm辰ss辰 vai toimivatko organisaation villein辰 pelureina?
Ennen kaikkea halusimme selvitt辰辰, millaisten ongelmien kanssa digijohtajat t辰ll辰 hetkell辰 painivat. Suomen ensimm辰inen CDO-barometri julkaistiin 24.1.2017. Lue lis辰辰: www.bilot.fi
Kutsuimme kaikki Suomen digitaalisesta muutoksesta vastaavat johtajat, Chief Digital Officerit, mukaan vuosittaiseen CDO-barometriin. Tavoitteenamme oli selvitt辰辰, millaisessa roolissa ja millaisissa organisaatioissa maamme muutosjohtajat toimivat. Onko jokaisella jakkara johtoryhm辰ss辰 vai toimivatko organisaation villein辰 pelureina?
Ennen kaikkea halusimme selvitt辰辰, millaisten ongelmien kanssa digijohtajat t辰ll辰 hetkell辰 painivat. Suomen ensimm辰inen CDO-barometri julkaistiin 24.1.2017. Lue lis辰辰: www.bilot.fi
Kaupunki digitalisaation kasvualustana 2015 11-05Paivi Sutinen
油
Kaupunkien uutena roolina on toimia innovaatioekosysteemin kasvualustana, mahdollistajana ja orkesteroijana. Kaupunkien liiketoimintamallin muutos asiakkuus- ja toimintaperustaiseksi mahdollistaa kokeilevan kehityskumppanuuden digitalisaation hy旦dynt辰miseksi. Kuutoskaupunkien 6Aika yhteisty旦n辰 synnytet辰辰n uutta alustaa digitalisaatiolle: painopistealueina ovat avoimet innovaatioalustat, avoin osallisuus ja asiakkuus ja avoin data.
Digitaalinen murros muuttaa kuluttajia, kilpailua ja toimintamalleja mitk辰 ...Timo Argillander
油
Digitaalinen murros vaikuttaa l辰hes kaikkien alojen liiketoimintaan. Finland Festivalsin Festivaalip辰iv辰ss辰 28.11.2011 pidetty esitys avaa digitaalisen murroksen merkityst辰 sek辰 toimintastrategian suunnittelua muuttavassa ymp辰rist旦ss辰.
Digitaalinen Helsinki -ohjelman 2015 - 2017 saaman palautteen yhteenveto. Miten ohjelma koettiin, mit辰 siit辰 oli hy旦ty辰 ja mink辰laista tukea digitalisaation hy旦dynt辰miseen toivotaan jatkossa.
Uudistettu sivustonne on t辰ll辰 hetkell辰 t辰ysin suvereeni suomalaisten kuntien joukossa eik辰 sit辰 voi oikein verrata mihink辰辰n muuhun.
Miten p辰辰stiin verkkopalveluprojektissa tilanteeseen, jossa palaute on t辰llaista? Tutustu projektin kulkuun ja menetelmiin.
Esitys on pidetty Kuntaliiton verkkoviestint辰p辰ivill辰 Jyv辰skyl辰ss辰 25.10.2013.
2. Esityksen sis辰lt旦
Miksi digitalisaatio mullistaa kuntapalvelut?
Mit辰 kuntapalvelujen muuttuminen tarkoittaa
Miten #DigiEspoo voi mullistaa kuntapalvelut?
3. Kuntapalvelujen
toimintaymp辰rist旦 murroksessa
Demografiakehitys
Opetuksen ja oppimisen myllerrys
IoT/Teollinen internet: Kunnan
infrastruktuuri, kaikki palvelut
Kest辰vyysvaje
Muutosnopeus toimintaymp辰rist旦ss辰
Toimialojen murrokset
Kuluttajistuminen
Muut teknologiamurrokset
Systeemiset muutokset
Professiot muutospaineessa
4. Esimerkki digitalisaation
mahdollisuuksista kuntapalveluissa
Alla esimerkki siit辰 mit辰 digitalisaatio voisi k辰yt辰nn旦ss辰 tarkoittaa kunnan palveluissa. T辰m辰 esimerkki on
Brasiliasta ja Usasta, ja koskettaa Espoon kontekstissa sek辰 opetusta ett辰 vanhuspalveluita.
Katso video (http://www.youtube.com/watch?v=-S-5EfwpFOk) tai lue alla oleva teksti
Sao Paolo Chicago (CNA Speaking Exchange*)
Sao Paolossa on paljon yl辰koululaisia ja lukiolaisia, joiden pit辰isi oppia englantia ja erityisesti puhuttua
englantia. Ongelmana on kuitenkin se, ett辰 hyvi辰 kieltenopettajia on v辰h辰n ja hyv辰n suullisen kielitaidon
oppii vain puhumalla. Chicagossa taas on paljon erilaisten vanhuspalveluiden piiriss辰 olevia vanhuksia,
jotka ovat toimintakykyisi辰 ja kaipaisivat el辰m辰辰ns辰 sosiaalisia kontakteja ja virikkeit辰. Digitalisaation
avulla n辰m辰 tahot on saatettu yhteen skype-tyyppisell辰 teknisell辰 ratkaisulla, jossa chicagolaiset
vanhukset opettavat sao paololaisia lukiolaisia puhumaan englantia ja vanhukset taas saavat el辰m辰辰ns辰
miellytt辰v辰辰 sis辰lt旦辰 ja virikkeit辰 eli tekemist辰 jolla on tarkoitus. Kuvattu j辰rjestely on teknologisessa
mieless辰 t辰ysin triviaali ja vanhaa teknologiaa (mahdollista jo 10 vuotta sitten), mutta kyse onkin yleisen ja
jo testatun tekniikan soveltamisesta mullistavalla tavalla, luoden jotakin t辰ysin uudella tavalla toimivaa.
Digitalisaation mahdollisuudet ovat l辰hes rajattomat, jos vain uskallamme mietti辰 asioita kokonaan
uudesta n辰k旦kulmasta, emmek辰 anna eilisen toimintatapojemme kahlita tekemisi辰mme ylihuomenna.
Mieti mahdollisuuksia omien palvelualueidesi osalta edell辰 kuvattuun tapausesimerkkiin peilaten.
*FCB Brasil and the CNA language school network are launching the Speaking Exchange project, which
connects CNA students in Brazil with Americans living in retirement homes.
5. Digitaaliset palvelut ja digitalisaatio
Digitalisaatio
Integroidut
prosessit
K辰ytt旦liittym辰
digitalisoitu
Organisaatiol辰ht旦inen Systeemil辰ht旦inen Asiakasl辰ht旦inen
Vero
KELA
P辰iv辰hoito-
hakemus
Avustus-
hakemus?
2) Amazon
ekirja
1) Amazon
printtikirja
Sao Paolo
Chicago
Organisaation orientaatio
Digitaalinenkypsyystaso
Alla olevassa kuvassa on yleisi辰 (sinisell辰) ja Espoon esimerkkej辰 (vihre辰ll辰), joilla havainnollistetaan kokonaisuutta.
3D-tieto-
mallinnus
R-辰辰nteen
harjoittelu
6. Digitaaliset palvelut ja digitalisaatio
6
X-akseli kuvaa organisaation orientaatiota kullakin alueella osana kokonaisuutta. Ei voida yleist辰辰 ja
todeta, ett辰 tavoitetilana olisi aina edet辰 oikealle asiakasl辰ht旦isyytt辰 kohden.
Mullistava muutos verrattuna
perinteiseen toimintatapaan.
Muutokseen liittyy tyypillisesti vahva
murros/ep辰jatkuvuus verrattuna
perinteiseen tapaan tehd辰 asioita
(disruptive innovation)
Huomioiden jo nykyinen kest辰vyysvaje, tulevaisuuden huoltosuhde ja kuntapalvelujen kysynn辰n
kasvu, on Espoon ja muiden kuntien l旦ydett辰v辰 ratkaisuja t辰辰lt辰. Suurimmat tuottavuus- ja
vaikuttavuushy旦dyt ovat l旦ydett辰viss辰 t辰lt辰 alueelta.
Digitaalisten palvelujen kehitt辰misess辰
viel辰 eritt辰in paljon tekemist辰 ja
kypsyystasoa nostettava.
7. Miksi Espoota kiinnostaa kaupungin roolin muuttuminen
palvelujen tuottajasta ja j辰rjest辰j辰st辰 uusien,
innovatiivisten palvelujen mahdollistajaksi?
8. Kuntapalvelujen j辰rjest辰minen
markkinoilta: Onnistumisen edellytyksi辰
Edellytykset kaupungille
Transaktiokustannusten huomiointi
Uskottava kannattavuuslaskelma (elinkaari)
Kyky ostaa: Substanssin m辰辰rittely ja
hankinnan hallinta koko elinkaari (palvelun
laajuus, palvelutasot, vaikuttavuus)
Kustannusten hallinta koko elinkaari
Mahdollisten subventointien huomiointi osana
j辰rjestely辰 (esim. palveluntuottaja k辰ytt辰辰
kaupungin infrastruktuuria)
Sopimusten hallinta
Tilaajan neuvotteluvoima koko elinkaaren
ajan
Luotava tilaajalle ja toimittajalle yhteinen
Intressi palvelujen kehitt辰miseen
Kyseisen palvelun tuotantokapasiteetista
pulaa tai suunnitelma sen
uudelleenj辰rjestelyst辰
Hankintalain noudattaminen suunnittelun
etupainotteisuus
Vaatimukset markkinoille
Markkinoilla tilanne mahdollisimman l辰hell辰
t辰ydellist辰 kilpailua
J辰rjestely ei v辰辰rist辰 markkinoita
Kunnallinen ostaja voi j辰tt辰辰 valinnanvaran
loppuasiakkaalle, jolloin aito kilpailutilanne
s辰ilyy (esim. palveluseteli)
J辰rjestely ei saa v辰辰rist辰辰 markkinoita siten,
ett辰 k辰yt辰nn旦ss辰 vain siirret辰辰n de facto
verotusoikeus yksityiselle yritykselle
9. Digitalisaation mahdollisuudet
palvelujen j辰rjest辰misess辰
Edellytykset kaupungille Vaatimukset markkinoille
Digitalisaation vaikutukset palvelujen j辰rjest辰miselle
Digitalisaatio mahdollistaa kuntapalveluiden muuttumisen mullistavalla tavalla
Kaupungin roolia on mahdollista muuttaa palvelujen j辰rjest辰j辰st辰 ja tuottajasta uusien
innovatiivisten palvelujen mahdollistajaksi
Aloite kuntapalveluiden muuttumiseksi mullistavalla tavalla tulee todenn辰k旦isemmin kunnan
ulkopuolelta
Lis辰palvelut helpoimpia kohteita, viranomaisvelvoitteet rajoittavia
Avoin data, my data, avoimet rajapinnat ja avoin l辰hdekoodi avaavat aivan uusia
mahdollisuuksia
Uusia ideoita t辰h辰nkin haetaan t辰n辰辰n, valmiita vastauksia ei viel辰 ole
10. Edellytykset kuntapalvelujen
mullistamiselle
Kyky ja halu kokeilla
Kyky ja halu ylitt辰辰 siilorajat
Kyky vastata toimintaymp辰rist旦n
muutosnopeuteen
Kokonaisvaltainen ymm辰rrys
kuntapalvelujen systeemist辰
Kyky luoda kuntapalvelujen
ekosysteemi ml. digitalisaatio
Tavoitearkkitehtuuri ohjausv辰lineen辰
Asiakasl辰ht旦isyys ja
virtaustehokkuus
Tiedon hallinta ja hy旦dynnett辰vyys
Tietoj辰rjestelmien joustavuus ja
kehitett辰vyys
11. Halu ja kyky kokeilla: T辰n辰辰n
testaamme oletuksia
1) Joukkoistamiskonseptin ja -v辰lineen yleinen toimivuus
2) Saadaanko tarkkaan valitulta ulkoiselta sidosryhm辰lt辰 (korkeasti
koulutetut ja innovatiiviset kuntapalvelujen asiakkaat) eritt辰in hyvi辰
ja toteuttamiskelpoisia ideoita kuntapalveluiden kehitt辰misest辰
Kaksi yll辰 mainitun kaltaista Espoolle uutta ideaa todistaa oletuksen
oikeaksi
3) Onko Espoon kaupungilla riitt辰v辰 kyky tehd辰 p辰辰t旦ksi辰 eritt辰in
hyvien ja toteuttamiskelpoisten ideoiden toteuttamisesta