際際滷

際際滷Share a Scribd company logo
Mullistaako #DigiEspoo
kuntapalvelut?
Hannes Rauhala
5.2.2015
#DigiEspoo
Esityksen sis辰lt旦
 Miksi digitalisaatio mullistaa kuntapalvelut?
 Mit辰 kuntapalvelujen muuttuminen tarkoittaa
 Miten #DigiEspoo voi mullistaa kuntapalvelut?
Kuntapalvelujen
toimintaymp辰rist旦 murroksessa
 Demografiakehitys
 Opetuksen ja oppimisen myllerrys
 IoT/Teollinen internet: Kunnan
infrastruktuuri, kaikki palvelut
 Kest辰vyysvaje
 Muutosnopeus toimintaymp辰rist旦ss辰
 Toimialojen murrokset
 Kuluttajistuminen
 Muut teknologiamurrokset
 Systeemiset muutokset
 Professiot muutospaineessa
Esimerkki digitalisaation
mahdollisuuksista kuntapalveluissa
Alla esimerkki siit辰 mit辰 digitalisaatio voisi k辰yt辰nn旦ss辰 tarkoittaa kunnan palveluissa. T辰m辰 esimerkki on
Brasiliasta ja Usasta, ja koskettaa Espoon kontekstissa sek辰 opetusta ett辰 vanhuspalveluita.
Katso video (http://www.youtube.com/watch?v=-S-5EfwpFOk) tai lue alla oleva teksti
Sao Paolo  Chicago (CNA Speaking Exchange*)
Sao Paolossa on paljon yl辰koululaisia ja lukiolaisia, joiden pit辰isi oppia englantia ja erityisesti puhuttua
englantia. Ongelmana on kuitenkin se, ett辰 hyvi辰 kieltenopettajia on v辰h辰n ja hyv辰n suullisen kielitaidon
oppii vain puhumalla. Chicagossa taas on paljon erilaisten vanhuspalveluiden piiriss辰 olevia vanhuksia,
jotka ovat toimintakykyisi辰 ja kaipaisivat el辰m辰辰ns辰 sosiaalisia kontakteja ja virikkeit辰. Digitalisaation
avulla n辰m辰 tahot on saatettu yhteen skype-tyyppisell辰 teknisell辰 ratkaisulla, jossa chicagolaiset
vanhukset opettavat sao paololaisia lukiolaisia puhumaan englantia ja vanhukset taas saavat el辰m辰辰ns辰
miellytt辰v辰辰 sis辰lt旦辰 ja virikkeit辰 eli tekemist辰 jolla on tarkoitus. Kuvattu j辰rjestely on teknologisessa
mieless辰 t辰ysin triviaali ja vanhaa teknologiaa (mahdollista jo 10 vuotta sitten), mutta kyse onkin yleisen ja
jo testatun tekniikan soveltamisesta mullistavalla tavalla, luoden jotakin t辰ysin uudella tavalla toimivaa.
Digitalisaation mahdollisuudet ovat l辰hes rajattomat, jos vain uskallamme mietti辰 asioita kokonaan
uudesta n辰k旦kulmasta, emmek辰 anna eilisen toimintatapojemme kahlita tekemisi辰mme ylihuomenna.
Mieti mahdollisuuksia omien palvelualueidesi osalta edell辰 kuvattuun tapausesimerkkiin peilaten.
*FCB Brasil and the CNA language school network are launching the Speaking Exchange project, which
connects CNA students in Brazil with Americans living in retirement homes.
Digitaaliset palvelut ja digitalisaatio
Digitalisaatio
Integroidut
prosessit
K辰ytt旦liittym辰
digitalisoitu
Organisaatiol辰ht旦inen Systeemil辰ht旦inen Asiakasl辰ht旦inen
Vero
KELA
P辰iv辰hoito-
hakemus
Avustus-
hakemus?
2) Amazon
ekirja
1) Amazon
printtikirja
Sao Paolo
Chicago
Organisaation orientaatio
Digitaalinenkypsyystaso
Alla olevassa kuvassa on yleisi辰 (sinisell辰) ja Espoon esimerkkej辰 (vihre辰ll辰), joilla havainnollistetaan kokonaisuutta.
3D-tieto-
mallinnus
R-辰辰nteen
harjoittelu
Digitaaliset palvelut ja digitalisaatio
6
X-akseli kuvaa organisaation orientaatiota kullakin alueella osana kokonaisuutta. Ei voida yleist辰辰 ja
todeta, ett辰 tavoitetilana olisi aina edet辰 oikealle asiakasl辰ht旦isyytt辰 kohden.
Mullistava muutos verrattuna
perinteiseen toimintatapaan.
Muutokseen liittyy tyypillisesti vahva
murros/ep辰jatkuvuus verrattuna
perinteiseen tapaan tehd辰 asioita
(disruptive innovation)
Huomioiden jo nykyinen kest辰vyysvaje, tulevaisuuden huoltosuhde ja kuntapalvelujen kysynn辰n
kasvu, on Espoon ja muiden kuntien l旦ydett辰v辰 ratkaisuja t辰辰lt辰. Suurimmat tuottavuus- ja
vaikuttavuushy旦dyt ovat l旦ydett辰viss辰 t辰lt辰 alueelta.
Digitaalisten palvelujen kehitt辰misess辰
viel辰 eritt辰in paljon tekemist辰 ja
kypsyystasoa nostettava.
Miksi Espoota kiinnostaa kaupungin roolin muuttuminen
palvelujen tuottajasta ja j辰rjest辰j辰st辰 uusien,
innovatiivisten palvelujen mahdollistajaksi?
Kuntapalvelujen j辰rjest辰minen
markkinoilta: Onnistumisen edellytyksi辰
Edellytykset kaupungille
 Transaktiokustannusten huomiointi
 Uskottava kannattavuuslaskelma (elinkaari)
 Kyky ostaa: Substanssin m辰辰rittely ja
hankinnan hallinta koko elinkaari (palvelun
laajuus, palvelutasot, vaikuttavuus)
 Kustannusten hallinta koko elinkaari
 Mahdollisten subventointien huomiointi osana
j辰rjestely辰 (esim. palveluntuottaja k辰ytt辰辰
kaupungin infrastruktuuria)
 Sopimusten hallinta
 Tilaajan neuvotteluvoima koko elinkaaren
ajan
 Luotava tilaajalle ja toimittajalle yhteinen
Intressi palvelujen kehitt辰miseen
 Kyseisen palvelun tuotantokapasiteetista
pulaa tai suunnitelma sen
uudelleenj辰rjestelyst辰
 Hankintalain noudattaminen  suunnittelun
etupainotteisuus
Vaatimukset markkinoille
 Markkinoilla tilanne mahdollisimman l辰hell辰
t辰ydellist辰 kilpailua
 J辰rjestely ei v辰辰rist辰 markkinoita
 Kunnallinen ostaja voi j辰tt辰辰 valinnanvaran
loppuasiakkaalle, jolloin aito kilpailutilanne
s辰ilyy (esim. palveluseteli)
 J辰rjestely ei saa v辰辰rist辰辰 markkinoita siten,
ett辰 k辰yt辰nn旦ss辰 vain siirret辰辰n de facto
verotusoikeus yksityiselle yritykselle
Digitalisaation mahdollisuudet
palvelujen j辰rjest辰misess辰
Edellytykset kaupungille Vaatimukset markkinoille
Digitalisaation vaikutukset palvelujen j辰rjest辰miselle
 Digitalisaatio mahdollistaa kuntapalveluiden muuttumisen mullistavalla tavalla
 Kaupungin roolia on mahdollista muuttaa palvelujen j辰rjest辰j辰st辰 ja tuottajasta uusien
innovatiivisten palvelujen mahdollistajaksi
 Aloite kuntapalveluiden muuttumiseksi mullistavalla tavalla tulee todenn辰k旦isemmin kunnan
ulkopuolelta
 Lis辰palvelut helpoimpia kohteita, viranomaisvelvoitteet rajoittavia
 Avoin data, my data, avoimet rajapinnat ja avoin l辰hdekoodi avaavat aivan uusia
mahdollisuuksia
 Uusia ideoita t辰h辰nkin haetaan t辰n辰辰n, valmiita vastauksia ei viel辰 ole
Edellytykset kuntapalvelujen
mullistamiselle
 Kyky ja halu kokeilla
 Kyky ja halu ylitt辰辰 siilorajat
 Kyky vastata toimintaymp辰rist旦n
muutosnopeuteen
 Kokonaisvaltainen ymm辰rrys
kuntapalvelujen systeemist辰
 Kyky luoda kuntapalvelujen
ekosysteemi ml. digitalisaatio
 Tavoitearkkitehtuuri ohjausv辰lineen辰
 Asiakasl辰ht旦isyys ja
virtaustehokkuus
 Tiedon hallinta ja hy旦dynnett辰vyys
 Tietoj辰rjestelmien joustavuus ja
kehitett辰vyys
Halu ja kyky kokeilla: T辰n辰辰n
testaamme oletuksia
1) Joukkoistamiskonseptin ja -v辰lineen yleinen toimivuus
2) Saadaanko tarkkaan valitulta ulkoiselta sidosryhm辰lt辰 (korkeasti
koulutetut ja innovatiiviset kuntapalvelujen asiakkaat) eritt辰in hyvi辰
ja toteuttamiskelpoisia ideoita kuntapalveluiden kehitt辰misest辰
 Kaksi yll辰 mainitun kaltaista Espoolle uutta ideaa todistaa oletuksen
oikeaksi
3) Onko Espoon kaupungilla riitt辰v辰 kyky tehd辰 p辰辰t旦ksi辰 eritt辰in
hyvien ja toteuttamiskelpoisten ideoiden toteuttamisesta
Kiitos!
#DigiEspoo

More Related Content

What's hot (20)

Lean 2015 10-21
Lean 2015 10-21Lean 2015 10-21
Lean 2015 10-21
Paivi Sutinen
Asiakkuuksien ja palvelujen ohjauksen ja hallinnan viitekehys
Asiakkuuksien ja palvelujen ohjauksen ja hallinnan viitekehysAsiakkuuksien ja palvelujen ohjauksen ja hallinnan viitekehys
Asiakkuuksien ja palvelujen ohjauksen ja hallinnan viitekehys
Paivi Sutinen
Digitalisaatiokartoitus Etela-Savossa
Digitalisaatiokartoitus Etela-SavossaDigitalisaatiokartoitus Etela-Savossa
Digitalisaatiokartoitus Etela-Savossa
Kimmo Haapea
Tietoperustaisuus - hyvinvoinnin ja elinvoiman edist辰misen muutosdriveri - VM...
Tietoperustaisuus - hyvinvoinnin ja elinvoiman edist辰misen muutosdriveri - VM...Tietoperustaisuus - hyvinvoinnin ja elinvoiman edist辰misen muutosdriveri - VM...
Tietoperustaisuus - hyvinvoinnin ja elinvoiman edist辰misen muutosdriveri - VM...
Paivi Sutinen
Espoon innovaatioalustat: yhteiskehitt辰minen KYKY-toimintamallilla 4.10
Espoon innovaatioalustat: yhteiskehitt辰minen KYKY-toimintamallilla 4.10Espoon innovaatioalustat: yhteiskehitt辰minen KYKY-toimintamallilla 4.10
Espoon innovaatioalustat: yhteiskehitt辰minen KYKY-toimintamallilla 4.10
Paivi Sutinen
STM Digi open 14092017 Kokemuksia ja n辰kemyksi辰 digitalisaatiosta julkishalli...
STM Digi open 14092017 Kokemuksia ja n辰kemyksi辰 digitalisaatiosta julkishalli...STM Digi open 14092017 Kokemuksia ja n辰kemyksi辰 digitalisaatiosta julkishalli...
STM Digi open 14092017 Kokemuksia ja n辰kemyksi辰 digitalisaatiosta julkishalli...
STM DigiOpen
STM Digi open 14092017 Digitalisaatio terveyden ja hyvinvoinnin tukena
STM Digi open 14092017 Digitalisaatio terveyden ja hyvinvoinnin tukenaSTM Digi open 14092017 Digitalisaatio terveyden ja hyvinvoinnin tukena
STM Digi open 14092017 Digitalisaatio terveyden ja hyvinvoinnin tukena
STM DigiOpen
STM Digi open 14092017 Sosiaali- ja terveyspalvelujen digitalisaatio
STM Digi open 14092017 Sosiaali- ja terveyspalvelujen digitalisaatioSTM Digi open 14092017 Sosiaali- ja terveyspalvelujen digitalisaatio
STM Digi open 14092017 Sosiaali- ja terveyspalvelujen digitalisaatio
STM DigiOpen
Osy nettikansa kehitt辰j辰yhteis旦 14.2.2011
Osy nettikansa kehitt辰j辰yhteis旦 14.2.2011Osy nettikansa kehitt辰j辰yhteis旦 14.2.2011
Osy nettikansa kehitt辰j辰yhteis旦 14.2.2011
Teemu Ropponen
Digi Office, ty旦paja 2: Toimintamalli
Digi Office, ty旦paja 2: ToimintamalliDigi Office, ty旦paja 2: Toimintamalli
Digi Office, ty旦paja 2: Toimintamalli
Valtiokonttori / Statskontoret / State Treasury of Finland
Lean start-up -tilaisuuden materiaali
Lean start-up -tilaisuuden materiaaliLean start-up -tilaisuuden materiaali
Lean start-up -tilaisuuden materiaali
Suomen Ekonomit
Stm digi open 09102017 hyvinvointia ty旦st辰
Stm digi open 09102017 hyvinvointia ty旦st辰Stm digi open 09102017 hyvinvointia ty旦st辰
Stm digi open 09102017 hyvinvointia ty旦st辰
STM DigiOpen
Digi Office, ty旦paja 2: Toimintamalli - yhteenveto kommentoitavaksi
Digi Office, ty旦paja 2: Toimintamalli - yhteenveto kommentoitavaksiDigi Office, ty旦paja 2: Toimintamalli - yhteenveto kommentoitavaksi
Digi Office, ty旦paja 2: Toimintamalli - yhteenveto kommentoitavaksi
Valtiokonttori / Statskontoret / State Treasury of Finland
Lyhyt tietoisku: s辰hk旦isten palveluiden kehitt辰minen
Lyhyt tietoisku: s辰hk旦isten palveluiden kehitt辰minenLyhyt tietoisku: s辰hk旦isten palveluiden kehitt辰minen
Lyhyt tietoisku: s辰hk旦isten palveluiden kehitt辰minen
THL
Asiakkuuksien segmentointi ja hyvinvoinnin johtaminen - Kumppanuusforum 2017
Asiakkuuksien segmentointi ja hyvinvoinnin johtaminen - Kumppanuusforum 2017Asiakkuuksien segmentointi ja hyvinvoinnin johtaminen - Kumppanuusforum 2017
Asiakkuuksien segmentointi ja hyvinvoinnin johtaminen - Kumppanuusforum 2017
Paivi Sutinen
Tero Meltti: #sinun Ideasi - kokeilun tuloksia
Tero Meltti: #sinun Ideasi - kokeilun tuloksiaTero Meltti: #sinun Ideasi - kokeilun tuloksia
Tero Meltti: #sinun Ideasi - kokeilun tuloksia
Valtiokonttori / Statskontoret / State Treasury of Finland
Digi Office, ty旦paja 3: resurssointi, ennakkomateriaali
Digi Office, ty旦paja 3: resurssointi, ennakkomateriaaliDigi Office, ty旦paja 3: resurssointi, ennakkomateriaali
Digi Office, ty旦paja 3: resurssointi, ennakkomateriaali
Valtiokonttori / Statskontoret / State Treasury of Finland
Kuutoskaupunkien yhteisty旦ll辰 avoimia ja 辰lykk辰it辰 palveluja -2016
Kuutoskaupunkien yhteisty旦ll辰 avoimia ja 辰lykk辰it辰 palveluja -2016Kuutoskaupunkien yhteisty旦ll辰 avoimia ja 辰lykk辰it辰 palveluja -2016
Kuutoskaupunkien yhteisty旦ll辰 avoimia ja 辰lykk辰it辰 palveluja -2016
Paivi Sutinen
Tero Meltti, Tomi Hyt旦nen: Valtion hankintatoiminen digitalisointi - tavoitte...
Tero Meltti, Tomi Hyt旦nen: Valtion hankintatoiminen digitalisointi - tavoitte...Tero Meltti, Tomi Hyt旦nen: Valtion hankintatoiminen digitalisointi - tavoitte...
Tero Meltti, Tomi Hyt旦nen: Valtion hankintatoiminen digitalisointi - tavoitte...
Valtiokonttori / Statskontoret / State Treasury of Finland
Digi Office ty旦paja 3 (Resurssit) yhteenveto kommentoitavaksi
Digi Office ty旦paja 3 (Resurssit) yhteenveto kommentoitavaksiDigi Office ty旦paja 3 (Resurssit) yhteenveto kommentoitavaksi
Digi Office ty旦paja 3 (Resurssit) yhteenveto kommentoitavaksi
Valtiokonttori / Statskontoret / State Treasury of Finland
Asiakkuuksien ja palvelujen ohjauksen ja hallinnan viitekehys
Asiakkuuksien ja palvelujen ohjauksen ja hallinnan viitekehysAsiakkuuksien ja palvelujen ohjauksen ja hallinnan viitekehys
Asiakkuuksien ja palvelujen ohjauksen ja hallinnan viitekehys
Paivi Sutinen
Digitalisaatiokartoitus Etela-Savossa
Digitalisaatiokartoitus Etela-SavossaDigitalisaatiokartoitus Etela-Savossa
Digitalisaatiokartoitus Etela-Savossa
Kimmo Haapea
Tietoperustaisuus - hyvinvoinnin ja elinvoiman edist辰misen muutosdriveri - VM...
Tietoperustaisuus - hyvinvoinnin ja elinvoiman edist辰misen muutosdriveri - VM...Tietoperustaisuus - hyvinvoinnin ja elinvoiman edist辰misen muutosdriveri - VM...
Tietoperustaisuus - hyvinvoinnin ja elinvoiman edist辰misen muutosdriveri - VM...
Paivi Sutinen
Espoon innovaatioalustat: yhteiskehitt辰minen KYKY-toimintamallilla 4.10
Espoon innovaatioalustat: yhteiskehitt辰minen KYKY-toimintamallilla 4.10Espoon innovaatioalustat: yhteiskehitt辰minen KYKY-toimintamallilla 4.10
Espoon innovaatioalustat: yhteiskehitt辰minen KYKY-toimintamallilla 4.10
Paivi Sutinen
STM Digi open 14092017 Kokemuksia ja n辰kemyksi辰 digitalisaatiosta julkishalli...
STM Digi open 14092017 Kokemuksia ja n辰kemyksi辰 digitalisaatiosta julkishalli...STM Digi open 14092017 Kokemuksia ja n辰kemyksi辰 digitalisaatiosta julkishalli...
STM Digi open 14092017 Kokemuksia ja n辰kemyksi辰 digitalisaatiosta julkishalli...
STM DigiOpen
STM Digi open 14092017 Digitalisaatio terveyden ja hyvinvoinnin tukena
STM Digi open 14092017 Digitalisaatio terveyden ja hyvinvoinnin tukenaSTM Digi open 14092017 Digitalisaatio terveyden ja hyvinvoinnin tukena
STM Digi open 14092017 Digitalisaatio terveyden ja hyvinvoinnin tukena
STM DigiOpen
STM Digi open 14092017 Sosiaali- ja terveyspalvelujen digitalisaatio
STM Digi open 14092017 Sosiaali- ja terveyspalvelujen digitalisaatioSTM Digi open 14092017 Sosiaali- ja terveyspalvelujen digitalisaatio
STM Digi open 14092017 Sosiaali- ja terveyspalvelujen digitalisaatio
STM DigiOpen
Osy nettikansa kehitt辰j辰yhteis旦 14.2.2011
Osy nettikansa kehitt辰j辰yhteis旦 14.2.2011Osy nettikansa kehitt辰j辰yhteis旦 14.2.2011
Osy nettikansa kehitt辰j辰yhteis旦 14.2.2011
Teemu Ropponen
Lean start-up -tilaisuuden materiaali
Lean start-up -tilaisuuden materiaaliLean start-up -tilaisuuden materiaali
Lean start-up -tilaisuuden materiaali
Suomen Ekonomit
Stm digi open 09102017 hyvinvointia ty旦st辰
Stm digi open 09102017 hyvinvointia ty旦st辰Stm digi open 09102017 hyvinvointia ty旦st辰
Stm digi open 09102017 hyvinvointia ty旦st辰
STM DigiOpen
Lyhyt tietoisku: s辰hk旦isten palveluiden kehitt辰minen
Lyhyt tietoisku: s辰hk旦isten palveluiden kehitt辰minenLyhyt tietoisku: s辰hk旦isten palveluiden kehitt辰minen
Lyhyt tietoisku: s辰hk旦isten palveluiden kehitt辰minen
THL
Asiakkuuksien segmentointi ja hyvinvoinnin johtaminen - Kumppanuusforum 2017
Asiakkuuksien segmentointi ja hyvinvoinnin johtaminen - Kumppanuusforum 2017Asiakkuuksien segmentointi ja hyvinvoinnin johtaminen - Kumppanuusforum 2017
Asiakkuuksien segmentointi ja hyvinvoinnin johtaminen - Kumppanuusforum 2017
Paivi Sutinen
Kuutoskaupunkien yhteisty旦ll辰 avoimia ja 辰lykk辰it辰 palveluja -2016
Kuutoskaupunkien yhteisty旦ll辰 avoimia ja 辰lykk辰it辰 palveluja -2016Kuutoskaupunkien yhteisty旦ll辰 avoimia ja 辰lykk辰it辰 palveluja -2016
Kuutoskaupunkien yhteisty旦ll辰 avoimia ja 辰lykk辰it辰 palveluja -2016
Paivi Sutinen

Similar to Mullistaako #DigiEspoo kuntapalvelut? (20)

Kokemukset nopeista kokeiluista Kalasatamassa -esitys 16.11.2016
Kokemukset nopeista kokeiluista Kalasatamassa -esitys 16.11.2016Kokemukset nopeista kokeiluista Kalasatamassa -esitys 16.11.2016
Kokemukset nopeista kokeiluista Kalasatamassa -esitys 16.11.2016
DigitalHelsinki
Digimuutos
Digimuutos Digimuutos
Digimuutos
Valtioneuvoston selvitys- ja tutkimustoiminta
Petri Aaltonen: Verkkop辰iv辰t 25.1.2017
Petri Aaltonen: Verkkop辰iv辰t 25.1.2017Petri Aaltonen: Verkkop辰iv辰t 25.1.2017
Petri Aaltonen: Verkkop辰iv辰t 25.1.2017
FiCom_ry
CDO-barometri 2017
CDO-barometri 2017CDO-barometri 2017
CDO-barometri 2017
Bilot
CDO-barometri 2017
CDO-barometri 2017CDO-barometri 2017
CDO-barometri 2017
Bilot
Digitaalisen transformaation perusteesit kunnille
Digitaalisen transformaation perusteesit kunnilleDigitaalisen transformaation perusteesit kunnille
Digitaalisen transformaation perusteesit kunnille
Demos Helsinki
Suomidigin tiivis esittely
Suomidigin tiivis esittelySuomidigin tiivis esittely
Suomidigin tiivis esittely
Suomidigi
Munpalvelut.fi - Digitaalinen palvelutori
Munpalvelut.fi - Digitaalinen palvelutoriMunpalvelut.fi - Digitaalinen palvelutori
Munpalvelut.fi - Digitaalinen palvelutori
Sitra / Hyvinvointi
Kaupunki digitalisaation kasvualustana 2015 11-05
Kaupunki digitalisaation kasvualustana 2015 11-05Kaupunki digitalisaation kasvualustana 2015 11-05
Kaupunki digitalisaation kasvualustana 2015 11-05
Paivi Sutinen
Digitaaliset palvelut
Digitaaliset palvelutDigitaaliset palvelut
Digitaaliset palvelut
Jari Jussila
Kauppakamarien yritysjohtajakysely digitalisaatiosta
Kauppakamarien yritysjohtajakysely digitalisaatiostaKauppakamarien yritysjohtajakysely digitalisaatiosta
Kauppakamarien yritysjohtajakysely digitalisaatiosta
Kauppakamari
Digitaaliset palvelut
Digitaaliset palvelutDigitaaliset palvelut
Digitaaliset palvelut
Jari Jussila
Asiakaskokemus, data ja uudet palvelut B2B-liiketoiminnan kehitt辰misess辰
Asiakaskokemus, data ja uudet palvelut B2B-liiketoiminnan kehitt辰misess辰Asiakaskokemus, data ja uudet palvelut B2B-liiketoiminnan kehitt辰misess辰
Asiakaskokemus, data ja uudet palvelut B2B-liiketoiminnan kehitt辰misess辰
Mikko Eerola
Tietoyhteiskunnan Tulevaisuus
Tietoyhteiskunnan TulevaisuusTietoyhteiskunnan Tulevaisuus
Tietoyhteiskunnan Tulevaisuus
Osku Kiri
Sote- ja maakuntauudistuksen digimuutoksen onnistumisen kulmakivi辰 ja sudenku...
Sote- ja maakuntauudistuksen digimuutoksen onnistumisen kulmakivi辰 ja sudenku...Sote- ja maakuntauudistuksen digimuutoksen onnistumisen kulmakivi辰 ja sudenku...
Sote- ja maakuntauudistuksen digimuutoksen onnistumisen kulmakivi辰 ja sudenku...
Karri Vainio
Digitaalinen murros muuttaa kuluttajia, kilpailua ja toimintamalleja mitk辰 ...
Digitaalinen murros muuttaa kuluttajia, kilpailua ja toimintamalleja  mitk辰 ...Digitaalinen murros muuttaa kuluttajia, kilpailua ja toimintamalleja  mitk辰 ...
Digitaalinen murros muuttaa kuluttajia, kilpailua ja toimintamalleja mitk辰 ...
Timo Argillander
Digitaalinen helsinki-2015-2017-ohjelman-palaute
Digitaalinen helsinki-2015-2017-ohjelman-palauteDigitaalinen helsinki-2015-2017-ohjelman-palaute
Digitaalinen helsinki-2015-2017-ohjelman-palaute
DigitalHelsinki
Menesty webiss辰 vuonna 2014
Menesty webiss辰 vuonna 2014Menesty webiss辰 vuonna 2014
Menesty webiss辰 vuonna 2014
Sininen Meteoriitti / Blue Meteorite
Puheenvuoro Kuntaliiton viestint辰p辰ivill辰 - Rovaniemi.fi -projektin esittely
Puheenvuoro Kuntaliiton viestint辰p辰ivill辰 - Rovaniemi.fi -projektin esittelyPuheenvuoro Kuntaliiton viestint辰p辰ivill辰 - Rovaniemi.fi -projektin esittely
Puheenvuoro Kuntaliiton viestint辰p辰ivill辰 - Rovaniemi.fi -projektin esittely
Jarno Malaprade
Digitaalisen transformaation johtaminen
Digitaalisen transformaation johtaminenDigitaalisen transformaation johtaminen
Digitaalisen transformaation johtaminen
Tuomo Luoma
Kokemukset nopeista kokeiluista Kalasatamassa -esitys 16.11.2016
Kokemukset nopeista kokeiluista Kalasatamassa -esitys 16.11.2016Kokemukset nopeista kokeiluista Kalasatamassa -esitys 16.11.2016
Kokemukset nopeista kokeiluista Kalasatamassa -esitys 16.11.2016
DigitalHelsinki
Petri Aaltonen: Verkkop辰iv辰t 25.1.2017
Petri Aaltonen: Verkkop辰iv辰t 25.1.2017Petri Aaltonen: Verkkop辰iv辰t 25.1.2017
Petri Aaltonen: Verkkop辰iv辰t 25.1.2017
FiCom_ry
CDO-barometri 2017
CDO-barometri 2017CDO-barometri 2017
CDO-barometri 2017
Bilot
CDO-barometri 2017
CDO-barometri 2017CDO-barometri 2017
CDO-barometri 2017
Bilot
Digitaalisen transformaation perusteesit kunnille
Digitaalisen transformaation perusteesit kunnilleDigitaalisen transformaation perusteesit kunnille
Digitaalisen transformaation perusteesit kunnille
Demos Helsinki
Suomidigin tiivis esittely
Suomidigin tiivis esittelySuomidigin tiivis esittely
Suomidigin tiivis esittely
Suomidigi
Munpalvelut.fi - Digitaalinen palvelutori
Munpalvelut.fi - Digitaalinen palvelutoriMunpalvelut.fi - Digitaalinen palvelutori
Munpalvelut.fi - Digitaalinen palvelutori
Sitra / Hyvinvointi
Kaupunki digitalisaation kasvualustana 2015 11-05
Kaupunki digitalisaation kasvualustana 2015 11-05Kaupunki digitalisaation kasvualustana 2015 11-05
Kaupunki digitalisaation kasvualustana 2015 11-05
Paivi Sutinen
Digitaaliset palvelut
Digitaaliset palvelutDigitaaliset palvelut
Digitaaliset palvelut
Jari Jussila
Kauppakamarien yritysjohtajakysely digitalisaatiosta
Kauppakamarien yritysjohtajakysely digitalisaatiostaKauppakamarien yritysjohtajakysely digitalisaatiosta
Kauppakamarien yritysjohtajakysely digitalisaatiosta
Kauppakamari
Digitaaliset palvelut
Digitaaliset palvelutDigitaaliset palvelut
Digitaaliset palvelut
Jari Jussila
Asiakaskokemus, data ja uudet palvelut B2B-liiketoiminnan kehitt辰misess辰
Asiakaskokemus, data ja uudet palvelut B2B-liiketoiminnan kehitt辰misess辰Asiakaskokemus, data ja uudet palvelut B2B-liiketoiminnan kehitt辰misess辰
Asiakaskokemus, data ja uudet palvelut B2B-liiketoiminnan kehitt辰misess辰
Mikko Eerola
Tietoyhteiskunnan Tulevaisuus
Tietoyhteiskunnan TulevaisuusTietoyhteiskunnan Tulevaisuus
Tietoyhteiskunnan Tulevaisuus
Osku Kiri
Sote- ja maakuntauudistuksen digimuutoksen onnistumisen kulmakivi辰 ja sudenku...
Sote- ja maakuntauudistuksen digimuutoksen onnistumisen kulmakivi辰 ja sudenku...Sote- ja maakuntauudistuksen digimuutoksen onnistumisen kulmakivi辰 ja sudenku...
Sote- ja maakuntauudistuksen digimuutoksen onnistumisen kulmakivi辰 ja sudenku...
Karri Vainio
Digitaalinen murros muuttaa kuluttajia, kilpailua ja toimintamalleja mitk辰 ...
Digitaalinen murros muuttaa kuluttajia, kilpailua ja toimintamalleja  mitk辰 ...Digitaalinen murros muuttaa kuluttajia, kilpailua ja toimintamalleja  mitk辰 ...
Digitaalinen murros muuttaa kuluttajia, kilpailua ja toimintamalleja mitk辰 ...
Timo Argillander
Digitaalinen helsinki-2015-2017-ohjelman-palaute
Digitaalinen helsinki-2015-2017-ohjelman-palauteDigitaalinen helsinki-2015-2017-ohjelman-palaute
Digitaalinen helsinki-2015-2017-ohjelman-palaute
DigitalHelsinki
Puheenvuoro Kuntaliiton viestint辰p辰ivill辰 - Rovaniemi.fi -projektin esittely
Puheenvuoro Kuntaliiton viestint辰p辰ivill辰 - Rovaniemi.fi -projektin esittelyPuheenvuoro Kuntaliiton viestint辰p辰ivill辰 - Rovaniemi.fi -projektin esittely
Puheenvuoro Kuntaliiton viestint辰p辰ivill辰 - Rovaniemi.fi -projektin esittely
Jarno Malaprade
Digitaalisen transformaation johtaminen
Digitaalisen transformaation johtaminenDigitaalisen transformaation johtaminen
Digitaalisen transformaation johtaminen
Tuomo Luoma

Mullistaako #DigiEspoo kuntapalvelut?

  • 2. Esityksen sis辰lt旦 Miksi digitalisaatio mullistaa kuntapalvelut? Mit辰 kuntapalvelujen muuttuminen tarkoittaa Miten #DigiEspoo voi mullistaa kuntapalvelut?
  • 3. Kuntapalvelujen toimintaymp辰rist旦 murroksessa Demografiakehitys Opetuksen ja oppimisen myllerrys IoT/Teollinen internet: Kunnan infrastruktuuri, kaikki palvelut Kest辰vyysvaje Muutosnopeus toimintaymp辰rist旦ss辰 Toimialojen murrokset Kuluttajistuminen Muut teknologiamurrokset Systeemiset muutokset Professiot muutospaineessa
  • 4. Esimerkki digitalisaation mahdollisuuksista kuntapalveluissa Alla esimerkki siit辰 mit辰 digitalisaatio voisi k辰yt辰nn旦ss辰 tarkoittaa kunnan palveluissa. T辰m辰 esimerkki on Brasiliasta ja Usasta, ja koskettaa Espoon kontekstissa sek辰 opetusta ett辰 vanhuspalveluita. Katso video (http://www.youtube.com/watch?v=-S-5EfwpFOk) tai lue alla oleva teksti Sao Paolo Chicago (CNA Speaking Exchange*) Sao Paolossa on paljon yl辰koululaisia ja lukiolaisia, joiden pit辰isi oppia englantia ja erityisesti puhuttua englantia. Ongelmana on kuitenkin se, ett辰 hyvi辰 kieltenopettajia on v辰h辰n ja hyv辰n suullisen kielitaidon oppii vain puhumalla. Chicagossa taas on paljon erilaisten vanhuspalveluiden piiriss辰 olevia vanhuksia, jotka ovat toimintakykyisi辰 ja kaipaisivat el辰m辰辰ns辰 sosiaalisia kontakteja ja virikkeit辰. Digitalisaation avulla n辰m辰 tahot on saatettu yhteen skype-tyyppisell辰 teknisell辰 ratkaisulla, jossa chicagolaiset vanhukset opettavat sao paololaisia lukiolaisia puhumaan englantia ja vanhukset taas saavat el辰m辰辰ns辰 miellytt辰v辰辰 sis辰lt旦辰 ja virikkeit辰 eli tekemist辰 jolla on tarkoitus. Kuvattu j辰rjestely on teknologisessa mieless辰 t辰ysin triviaali ja vanhaa teknologiaa (mahdollista jo 10 vuotta sitten), mutta kyse onkin yleisen ja jo testatun tekniikan soveltamisesta mullistavalla tavalla, luoden jotakin t辰ysin uudella tavalla toimivaa. Digitalisaation mahdollisuudet ovat l辰hes rajattomat, jos vain uskallamme mietti辰 asioita kokonaan uudesta n辰k旦kulmasta, emmek辰 anna eilisen toimintatapojemme kahlita tekemisi辰mme ylihuomenna. Mieti mahdollisuuksia omien palvelualueidesi osalta edell辰 kuvattuun tapausesimerkkiin peilaten. *FCB Brasil and the CNA language school network are launching the Speaking Exchange project, which connects CNA students in Brazil with Americans living in retirement homes.
  • 5. Digitaaliset palvelut ja digitalisaatio Digitalisaatio Integroidut prosessit K辰ytt旦liittym辰 digitalisoitu Organisaatiol辰ht旦inen Systeemil辰ht旦inen Asiakasl辰ht旦inen Vero KELA P辰iv辰hoito- hakemus Avustus- hakemus? 2) Amazon ekirja 1) Amazon printtikirja Sao Paolo Chicago Organisaation orientaatio Digitaalinenkypsyystaso Alla olevassa kuvassa on yleisi辰 (sinisell辰) ja Espoon esimerkkej辰 (vihre辰ll辰), joilla havainnollistetaan kokonaisuutta. 3D-tieto- mallinnus R-辰辰nteen harjoittelu
  • 6. Digitaaliset palvelut ja digitalisaatio 6 X-akseli kuvaa organisaation orientaatiota kullakin alueella osana kokonaisuutta. Ei voida yleist辰辰 ja todeta, ett辰 tavoitetilana olisi aina edet辰 oikealle asiakasl辰ht旦isyytt辰 kohden. Mullistava muutos verrattuna perinteiseen toimintatapaan. Muutokseen liittyy tyypillisesti vahva murros/ep辰jatkuvuus verrattuna perinteiseen tapaan tehd辰 asioita (disruptive innovation) Huomioiden jo nykyinen kest辰vyysvaje, tulevaisuuden huoltosuhde ja kuntapalvelujen kysynn辰n kasvu, on Espoon ja muiden kuntien l旦ydett辰v辰 ratkaisuja t辰辰lt辰. Suurimmat tuottavuus- ja vaikuttavuushy旦dyt ovat l旦ydett辰viss辰 t辰lt辰 alueelta. Digitaalisten palvelujen kehitt辰misess辰 viel辰 eritt辰in paljon tekemist辰 ja kypsyystasoa nostettava.
  • 7. Miksi Espoota kiinnostaa kaupungin roolin muuttuminen palvelujen tuottajasta ja j辰rjest辰j辰st辰 uusien, innovatiivisten palvelujen mahdollistajaksi?
  • 8. Kuntapalvelujen j辰rjest辰minen markkinoilta: Onnistumisen edellytyksi辰 Edellytykset kaupungille Transaktiokustannusten huomiointi Uskottava kannattavuuslaskelma (elinkaari) Kyky ostaa: Substanssin m辰辰rittely ja hankinnan hallinta koko elinkaari (palvelun laajuus, palvelutasot, vaikuttavuus) Kustannusten hallinta koko elinkaari Mahdollisten subventointien huomiointi osana j辰rjestely辰 (esim. palveluntuottaja k辰ytt辰辰 kaupungin infrastruktuuria) Sopimusten hallinta Tilaajan neuvotteluvoima koko elinkaaren ajan Luotava tilaajalle ja toimittajalle yhteinen Intressi palvelujen kehitt辰miseen Kyseisen palvelun tuotantokapasiteetista pulaa tai suunnitelma sen uudelleenj辰rjestelyst辰 Hankintalain noudattaminen suunnittelun etupainotteisuus Vaatimukset markkinoille Markkinoilla tilanne mahdollisimman l辰hell辰 t辰ydellist辰 kilpailua J辰rjestely ei v辰辰rist辰 markkinoita Kunnallinen ostaja voi j辰tt辰辰 valinnanvaran loppuasiakkaalle, jolloin aito kilpailutilanne s辰ilyy (esim. palveluseteli) J辰rjestely ei saa v辰辰rist辰辰 markkinoita siten, ett辰 k辰yt辰nn旦ss辰 vain siirret辰辰n de facto verotusoikeus yksityiselle yritykselle
  • 9. Digitalisaation mahdollisuudet palvelujen j辰rjest辰misess辰 Edellytykset kaupungille Vaatimukset markkinoille Digitalisaation vaikutukset palvelujen j辰rjest辰miselle Digitalisaatio mahdollistaa kuntapalveluiden muuttumisen mullistavalla tavalla Kaupungin roolia on mahdollista muuttaa palvelujen j辰rjest辰j辰st辰 ja tuottajasta uusien innovatiivisten palvelujen mahdollistajaksi Aloite kuntapalveluiden muuttumiseksi mullistavalla tavalla tulee todenn辰k旦isemmin kunnan ulkopuolelta Lis辰palvelut helpoimpia kohteita, viranomaisvelvoitteet rajoittavia Avoin data, my data, avoimet rajapinnat ja avoin l辰hdekoodi avaavat aivan uusia mahdollisuuksia Uusia ideoita t辰h辰nkin haetaan t辰n辰辰n, valmiita vastauksia ei viel辰 ole
  • 10. Edellytykset kuntapalvelujen mullistamiselle Kyky ja halu kokeilla Kyky ja halu ylitt辰辰 siilorajat Kyky vastata toimintaymp辰rist旦n muutosnopeuteen Kokonaisvaltainen ymm辰rrys kuntapalvelujen systeemist辰 Kyky luoda kuntapalvelujen ekosysteemi ml. digitalisaatio Tavoitearkkitehtuuri ohjausv辰lineen辰 Asiakasl辰ht旦isyys ja virtaustehokkuus Tiedon hallinta ja hy旦dynnett辰vyys Tietoj辰rjestelmien joustavuus ja kehitett辰vyys
  • 11. Halu ja kyky kokeilla: T辰n辰辰n testaamme oletuksia 1) Joukkoistamiskonseptin ja -v辰lineen yleinen toimivuus 2) Saadaanko tarkkaan valitulta ulkoiselta sidosryhm辰lt辰 (korkeasti koulutetut ja innovatiiviset kuntapalvelujen asiakkaat) eritt辰in hyvi辰 ja toteuttamiskelpoisia ideoita kuntapalveluiden kehitt辰misest辰 Kaksi yll辰 mainitun kaltaista Espoolle uutta ideaa todistaa oletuksen oikeaksi 3) Onko Espoon kaupungilla riitt辰v辰 kyky tehd辰 p辰辰t旦ksi辰 eritt辰in hyvien ja toteuttamiskelpoisten ideoiden toteuttamisesta