Niedokończony biznes, niedokończone projekty - Psychologia w Biznesie i Zarządzaniu Projektami
3 likes514 views
Prezentacja z konferencji Psychologia w Biznesie i Zarządzaniu Projektami. Żyjemy w czasach ciągłych i przyspieszających zmian. Praktycznie wszystkie firmy inwestują w przewagę konkurencyjną opartą na technologii i nowoczesnych branżach. Te firmy kroczą w nieznane i jeszcze szybciej potrzebują dostosowywać się do zmian. Zaczęty dziś projekt może nigdy nie dojść do końca, bo wszystko dookoła się zmieni. To może nie powinniśmy kończyć projektów? Może kończenie projektów przestało mieć sens w aktualnych czasach? Czy wtedy to dalej będą projekty? Trzeba się zmierzyć tymi pytaniami i znaleźć rozwiązania dla naszych organizacji.
More Related Content
Similar to Niedokończony biznes, niedokończone projekty - Psychologia w Biznesie i Zarządzaniu Projektami (20)
More from Michal Raczka (8)
Niedokończony biznes, niedokończone projekty - Psychologia w Biznesie i Zarządzaniu Projektami
- 1. Niedokończony biznes, niedokończone projekty! Michał Rączka, Head of IT Strategy and Project Management @ mBank MBA, PMP, PMI-ACP, PSPO, PSM, AgilePM Practitioner, CISA, CGEIT @mraczka
- 3. “A temporary endeavor undertaken to create a unique product, service, or results.” PMI PMBOK 6th Edition 2017 ? Project
- 5. We are all in a permanent state of ‘beta’. World Business Forum
- 6. Past mandate Cost first Standard-centric Project New mandate Speed first User-centric Product Business outcomeTechnology or function New mandate… IT Executives Community
- 7. #NoProject
- 10. Projekt /
- 12. Siła grawitacji
- 16. Case Study
- 19. Organizacja produktowa Characteristics Productized Product Owner’s Authority High to Almost Total Teams Availability High to Almost Total Who controls the budget “Product Owner” Product Owner’s Role Full-time Product Support Staff Full-time
- 20. Skupienie biznesowe Product 1 Team 1 Product 1 Team 2 Product N Team N … Skończony produkt to martwy produkt.
- 21. Wyzwanie Product 1 Team 1 Product 1 Team 2 Product N Team N …
- 22. Wyzwanie? Product 1 Team 1 Product 1 Team 2 Product N … Project 1 Project N Niespodzianka! Projekty!
- 24. i… …projekty mają to do siebie… ... są trudne…
- 25. Siła sponsora!
- 27. Kompetencje ?
- 28. Kompetencje
- 33. Stop Starting – Start Finishing ..N.. 2 1 Zbyt wiele projektów niszczy organizację! Wizja / Strategia / Biznes
- 34. Ludzie skupieni na projektach Ludzie skupieni na produktach “Zdrowe tarcie”