Nooit meer omzetverlies
0 likes196 views
Crisissen en externe bedreigingen maken integraal deel uit van ondernemen. Corona, Brexit, een economische crisis, nieuwe wetgeving, milieurampen, terroristische aanslagen, personeelsproblemen, ziekte, ongeval, onhaalbare concurrentie, ondernemers acteren op een mijnenveld van externe bedreigingen. Echter: elke onderneming kan zich wapenen tegen dergelijke externe bedreigingen en kan sterker uit gelijk welke crisis komen. Daarvoor bestaan handige marketingtechnieken die je proactief doen handelen zodat je tijdens een crisis wendbaarder en slagkrachtiger dan ooit bent.
More Related Content
What's hot (20)
Similar to Nooit meer omzetverlies (20)
Nooit meer omzetverlies
- 1. Peter Desmyttere NOOIT MEER OMZETVERLIES
- 2. Hallo! Peter Desmyttere Marketeer en Ondernemer (sinds 1994) Zaakvoerder Desmyttere Marketingadvies (sinds 2007) Gespecialiseerd in marketingstrategie bij go-to-market, groei en herpositionering We schrijven je marketingplan, bieden marketing coaching en geven marketing opleidingen
- 3. Mogen we vragen stellen? Krijgen we de slides?
- 4. Leren hoe omzetverlies vermijden dankzij marketing strategische flexibiliteit. Doelstelling van deze avond
- 5. Uitdaging Je strategie tijdig innoveren zodat je schokken of bedreigingen vlot kunt opvangen. GO-TO-MARKET GROEI MATURITEIT VERVAL GO-TO-MARKET
- 6. Wat is strategie? FINANCILE STRATEGIE SALES STRATEGIE MARKETING STRATEGIE HR STRATEGIE OPERATIONELE STRATEGIE
- 7. Wat is strategie? FINANCILE STRATEGIE SALES STRATEGIE MARKETING STRATEGIE HR STRATEGIE OPERATIONELE STRATEGIE CCO COO CFO
- 8. Marketingstrategie be誰nvloedt sterk de andere FINANCILE STRATEGIE SALES STRATEGIE MARKETING STRATEGIE HR STRATEGIE OPERATIONELE STRATEGIE
- 9. 3 strategische oefeningen (kwadranten) voor strategische marketing flexibiliteit: Onderneem vanuit je sterkten Denk permanent aan groei Communiceer consistent en veelzijdig Programma voor deze avond
- 10. 3 kwadranten. 12 strategische vragen. Meer heb je niet nodig om omzetverlies in de toekomst te vermijden. Mijn belofte
- 12. Pandemie Economische recessie Verlies van strategische klant(en) Plotse daling van de vraag Uitdovende vraag Komst van concurrent(en) Nieuwe wetgeving Milieu Verlies van strategische medewerker(s) Prijsdruk Mogelijke oorzaken van omzetverlies
- 13. Dergelijke zwarte zwanen zijn onvermijdbaar
- 14. Tijdelijke werkloosheid Kostenreductie Ontslag Schrappen van verlieslatende activiteiten Strategisch raamakkoord sluiten Quick-wins bij (drastisch) omzetverlies
- 15. Uit de praktijk: Deltacorp
- 16. Uit de praktijk: Deltacorp
- 17. Quick-wins zijn vaak noodzakelijk maar bieden slechts tijdelijk soelaas. Je maakt een onderneming pas echt schokbestendig als je pro-actief en duurzaam je strategie innoveert. Stelling
- 18. Uit de praktijk: 或p顎姻看
- 19. Op zoek naar een strategische USP
- 21. Bedreigingen POSITIEF NEGATIEF INTERN EXTERN STRENGTHS (STERKTEN) WEAKNESSES (ZWAKTEN) OPPORTUNITIES (KANSEN) THREATS (BEDREIGINGEN) Welke externe oorzaken (kunnen potentieel) zorgen voor omzetverlies?
- 22. Uit de praktijk: Tache de Beaut辿
- 23. Sterkten POSITIEF NEGATIEF INTERN EXTERN STRENGTHS (STERKTEN) WEAKNESSES (ZWAKTEN) OPPORTUNITIES (KANSEN) THREATS (BEDREIGINGEN) Welke (unieke) troeven voor groei hebben we in huis?
- 24. Kansen POSITIEF NEGATIEF INTERN EXTERN STRENGTHS (STERKTEN) WEAKNESSES (ZWAKTEN) OPPORTUNITIES (KANSEN) THREATS (BEDREIGINGEN) Welke externe veranderingen zorgen voor groeikansen in de markt?
- 25. Uit de praktijk: 掘鍖仰艶界岳
- 26. Bedreigingen POSITIEF NEGATIEF INTERN EXTERN STRENGTHS (STERKTEN) WEAKNESSES (ZWAKTEN) OPPORTUNITIES (KANSEN) THREATS (BEDREIGINGEN) Met welke troeven moeten we welke kansen grijpen?
- 27. Bedreigingen POSITIEF NEGATIEF INTERN EXTERN STRENGTHS (STERKTEN) WEAKNESSES (ZWAKTEN) OPPORTUNITIES (KANSEN) THREATS (BEDREIGINGEN) Wat zou in ons bedrijf eventuele groeikansen kunnen tegenwerken?
- 28. Het resultaat is een sterkere product/ markt combinatie op basis van sterkten, rekening houdend met zwakten, inspelend op kansen en behoedt voor bedreigingen. Het resultaat
- 29. Na deze oefening heb je een sterker merkverhaal, een marktgerichter aanbod en een bredere kijk op de markt. Het resultaat
- 30. Denk permanent aan groei
- 31. Oefening: GROEI-matrix BESTAAND AANBOD MARKTPENETRATIE (meer bestaand aanbod verkopen aan de bestaande markt) NIEUW AANBOD BESTAANDE MARKT NIEUWE MARKT MARKTONTWIKKELING (meer bestaand aanbod verkopen aan een nieuwe markt) PRODUCTONTWIKKELING (nieuw aanbod verkopen aan de bestaande markt) DIVERSIFICATIE (nieuw aanbod verkopen aan een nieuwe markt)
- 32. Omzetverlies tegengaan met marktpenetratie? BESTAAND AANBOD MARKTPENETRATIE (meer bestaand aanbod verkopen aan de bestaande markt) NIEUW AANBOD BESTAANDE MARKT NIEUWE MARKT Waar liggen groeikansen binnen ons huidig aanbod en huidige markt?
- 33. Uit de praktijk: 檎艶稼看鍖c艶
- 34. Uit de praktijk: Madena
- 35. Omzetverlies tegengaan met marktontwikkeling? BESTAAND AANBOD NIEUW AANBOD BESTAANDE MARKT NIEUWE MARKT Waar liggen groeikansen voor ons bestaand aanbod in een nieuwe markt? MARKTONTWIKKELING (meer bestaand aanbod verkopen aan een nieuwe markt)
- 36. Uit de praktijk: Madena
- 37. Omzetverlies tegengaan met productontwikkeling? BESTAAND AANBOD NIEUW AANBOD BESTAANDE MARKT NIEUWE MARKT PRODUCTONTWIKKELING (nieuw aanbod verkopen aan de bestaande markt) Waar liggen groeikansen met nieuw aanbod in onze bestaande markt?
- 38. Uit de praktijk: Bogarden
- 39. Uit de praktijk: Toon de Somer
- 40. Uit de praktijk: WineWise
- 41. Uit de praktijk: Steen
- 42. Omzetverlies tegengaan met diversificatie? BESTAAND AANBOD NIEUW AANBOD BESTAANDE MARKT NIEUWE MARKT Waar liggen groeikansen met nieuw aanbod in een nieuwe markt? DIVERSIFICATIE (nieuw aanbod verkopen aan een nieuwe markt)
- 43. Uit de praktijk: Haers
- 44. Uit de praktijk: nieuw product in nieuwe markt
- 45. Uit de praktijk: Advicare
- 46. Je zal aanbod en markt nog beter op elkaar afstemmen en focus op groei versterken. Het resultaat
- 47. Communiceer consistent en veelzijdig
- 48. Oefening: de COMMUNICATIE-kwadrant FYSIEK DIGITAAL ORGANISCH BETALEND PR NETWERKING PARTNERSHIPS AANBEVELINGEN WEBSITE SEO SOCIAL MEDIA E-MAILING AUDIOVISUEEL PRINT ADS EVENTS OUTDOOR & POS MAILINGS SPONSORING SOCIAL ADS GOOGLE ADS
- 49. Betere communicatie op het web FYSIEK DIGITAAL ORGANISCH BETALEND PR NETWERKING PARTNERSHIPS AANBEVELINGEN WEBSITE SEO SOCIAL MEDIA E-MAILING AUDIOVISUEEL PRINT ADS EVENTS OUTDOOR & POS MAILINGS SPONSORING SOCIAL ADS GOOGLE ADS Hoe kan ik beter zichtbaar en vindbaar worden op het web?
- 50. Uit de praktijk: Fietsen Godefroot
- 51. Uit de praktijk: Vens Schilderwerken
- 52. Warme leads en groei via mond-tot-mond FYSIEK DIGITAAL ORGANISCH BETALEND PR NETWERKING PARTNERSHIPS AANBEVELINGEN WEBSITE SEO SOCIAL MEDIA E-MAILING AUDIOVISUEEL PRINT ADS EVENTS OUTDOOR & POS MAILINGS SPONSORING SOCIAL ADS GOOGLE ADS Hoe kan ik groeien door meer mond-tot-mond reclame?
- 53. Warme leads en groei via mond-tot-mond FYSIEK DIGITAAL ORGANISCH BETALEND PR NETWERKING PARTNERSHIPS AANBEVELINGEN WEBSITE SEO SOCIAL MEDIA E-MAILING AUDIOVISUEEL PRINT ADS EVENTS OUTDOOR & POS MAILINGS SPONSORING SOCIAL ADS GOOGLE ADS AUDIOVISUELE ADS Hang ik niet te hard af van betalende communicatie om te groeien?
- 54. Conclusies
- 55. Hoe vermijd je omzetverlies? Wees behoed voor externe bedreigingen Breng je troeven, sterkten en passies in kaart Zoek waar er kansen voor groei in de markt liggen Zet je troeven in om kansen te pakken Werk groei belemmerende zwakten weg Kijk of je meer kunt halen uit de huidige aanbod/markt combinatie Zoek nieuwe markten voor je bestaand aanbod Lanceer nieuw aanbod binnen je bestaande markt Start vanuit je sterkten een nieuw project binnen een nieuwe markt Optimaliseer je aanwezigheid en vindbaarheid op het web Zorg voor aanbevelingen en introducties Verstevig je naambekendheid via advertising
- 56. Vragen?
- 57. Vrijblijvend gesprek? Peter Desmyttere +32 497 906161 peter@desmyttere.be www.desmyttere.be