Transmedia News - Un approccio per affrontare la svolta digitale nel giornali...Michele Mattei
油
Presentazione di laurea magistrale.
Un approccio per affrontare la svolta digitale nel giornalismo italiano. Una proposta editoriale che e rivolta alle testate giornalistiche italiane che si trovano a dover affrontare la svolta digitale con la necessita di emergere dalla concorrenza, fidelizzare laudience di riferimento, massimizzare i ricavi e ottimizzare il lavoro di produzione.
Contributi a fondo perduto per acquisto di servizi di promozione dellexport, quali ricerca partner, studi di fattibilit, predisposizione e organizzazione di incontri B2B, contrattualistica e certificazione/servizi legali e fiscali (contrattualistica internazionale; consulenza in materia doganale; certificazioni estere di prodotto), tramite affiancamento di un Export Business Manager.
I social media e il loro dirompente effetto sul marketing rappresentano la prossima sfida che dovranno affontare professionisti, imprenditori e manager in ogni mercato e in ogni settore.
Una raccolta dei miei contenuti pubblicati!
Sul canale Facebook www.facebook.com/fabriziopaventiprofessional
e quello LinkedIn www.linkedin.com/company/fabrizio-paventi
per avere tutto in anteprima ad ogni pubblicazione e poi in rassegna!
26.02 > cicli boom-boost delle crypto, simili a quelli delle dot-com
27.02 > utilizzo del "veicolo estero" secondo l'agenzia delle entrate
28.02 > le raccomandazioni d'investimento con MIFID II
01.03 > russia e cina puntano su ethereum
02.03 > la consulenza finanziaria vista da david charlet
NEOM nasce per offrire un approccio al branding tanto strategico quanto molto concreto. Con 28 anni di esperienza con le grandi aziende italiane ed internazionali i tre soci e tutti i collaboratori sapranno individuare il posizionamento della marca e/o esprimerlo visivamente in modo unico, riconoscibile e memorabile. Se questo pu嘆 sembrare azzardato si pu嘆 dare un occhio alle case histories e siamo sempre pronti ad un sereno confronto aperto. Per maggiori informazioni: info@neom.it
Nel contesto in continua evoluzione dei settori del travel e dell'ospitalit, la transizione dal Web2 al Web3 sta rivelando nuove prospettive e sfide. Questo speech esplorer le complesse dinamiche di questa transizione tecnologica, che io amo chiamare "Web2.5", mettendo in luce come i professionisti dell'industria stanno affrontando questi cambiamenti. I temi affrontati includeranno come gli hotel stanno migliorando i profitti attraverso l'adozione di soluzioni di pagamento De-Fi, il funzionamento dei marketplace decentralizzati e la tokenizzazione di camere ed esperienze di viaggio. Sar esaminato come la blockchain offra opportunit per il controllo del brand e la risoluzione di problematiche legate alla parit di tariffe e al leakage. Inoltre, verr esplorato come le recensioni tokenizzate e le proof-of-stay sulla blockchain possano risolvere in modo radicale il problema delle recensioni non genuine online. Sar analizzato anche il futuro dei programmi fedelt, l'ascesa dei social media decentralizzati e degli influencer tokenizzati. Infine, sar fornita un'introduzione al Web3 Marketing e alle prospettive future del settore. Un'esplorazione approfondita di questi argomenti fornir una chiara visione dei cambiamenti in corso e delle opportunit che la transizione al Web3 offre al settore del travel e dell'ospitalit.
Perch辿 monitorare le performance delle tue azioni onlineMaura Cannaviello
油
Monitorare l'impatto delle tue azioni di marketing online ti aiuter a:
1) razionalizzare gli investimenti,
2) capire se stai raggiungendo gli obiettivi desiderati,
3) trovare nuovi spunti.
Control: Decentralizzare il Travel - Un Viaggio nel Web3Simone Puorto
油
Nel contesto in continua evoluzione dei settori del travel e dell'ospitalit, la transizione dal Web2 al Web3 sta rivelando nuove prospettive e sfide. Questo speech esplorer le complesse dinamiche di questa transizione tecnologica, che io amo chiamare "Web2.5", mettendo in luce come i professionisti dell'industria stanno affrontando questi cambiamenti. I temi affrontati includeranno come gli hotel stanno migliorando i profitti attraverso l'adozione di soluzioni di pagamento De-Fi, il funzionamento dei marketplace decentralizzati e la tokenizzazione di camere ed esperienze di viaggio. Sar esaminato come la blockchain offra opportunit per il controllo del brand e la risoluzione di problematiche legate alla parit di tariffe e al leakage. Inoltre, verr esplorato come le recensioni tokenizzate e le proof-of-stay sulla blockchain possano risolvere in modo radicale il problema delle recensioni non genuine online. Sar analizzato anche il futuro dei programmi fedelt, l'ascesa dei social media decentralizzati e degli influencer tokenizzati. Infine, sar fornita un'introduzione al Web3 Marketing e alle prospettive future del settore. Un'esplorazione approfondita di questi argomenti fornir una chiara visione dei cambiamenti in corso e delle opportunit che la transizione al Web3 offre al settore del travel e dell'ospitalit.
Transmedia News - Un approccio per affrontare la svolta digitale nel giornali...Michele Mattei
油
Presentazione di laurea magistrale.
Un approccio per affrontare la svolta digitale nel giornalismo italiano. Una proposta editoriale che e rivolta alle testate giornalistiche italiane che si trovano a dover affrontare la svolta digitale con la necessita di emergere dalla concorrenza, fidelizzare laudience di riferimento, massimizzare i ricavi e ottimizzare il lavoro di produzione.
Contributi a fondo perduto per acquisto di servizi di promozione dellexport, quali ricerca partner, studi di fattibilit, predisposizione e organizzazione di incontri B2B, contrattualistica e certificazione/servizi legali e fiscali (contrattualistica internazionale; consulenza in materia doganale; certificazioni estere di prodotto), tramite affiancamento di un Export Business Manager.
I social media e il loro dirompente effetto sul marketing rappresentano la prossima sfida che dovranno affontare professionisti, imprenditori e manager in ogni mercato e in ogni settore.
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27.02 > utilizzo del "veicolo estero" secondo l'agenzia delle entrate
28.02 > le raccomandazioni d'investimento con MIFID II
01.03 > russia e cina puntano su ethereum
02.03 > la consulenza finanziaria vista da david charlet
NEOM nasce per offrire un approccio al branding tanto strategico quanto molto concreto. Con 28 anni di esperienza con le grandi aziende italiane ed internazionali i tre soci e tutti i collaboratori sapranno individuare il posizionamento della marca e/o esprimerlo visivamente in modo unico, riconoscibile e memorabile. Se questo pu嘆 sembrare azzardato si pu嘆 dare un occhio alle case histories e siamo sempre pronti ad un sereno confronto aperto. Per maggiori informazioni: info@neom.it
Nel contesto in continua evoluzione dei settori del travel e dell'ospitalit, la transizione dal Web2 al Web3 sta rivelando nuove prospettive e sfide. Questo speech esplorer le complesse dinamiche di questa transizione tecnologica, che io amo chiamare "Web2.5", mettendo in luce come i professionisti dell'industria stanno affrontando questi cambiamenti. I temi affrontati includeranno come gli hotel stanno migliorando i profitti attraverso l'adozione di soluzioni di pagamento De-Fi, il funzionamento dei marketplace decentralizzati e la tokenizzazione di camere ed esperienze di viaggio. Sar esaminato come la blockchain offra opportunit per il controllo del brand e la risoluzione di problematiche legate alla parit di tariffe e al leakage. Inoltre, verr esplorato come le recensioni tokenizzate e le proof-of-stay sulla blockchain possano risolvere in modo radicale il problema delle recensioni non genuine online. Sar analizzato anche il futuro dei programmi fedelt, l'ascesa dei social media decentralizzati e degli influencer tokenizzati. Infine, sar fornita un'introduzione al Web3 Marketing e alle prospettive future del settore. Un'esplorazione approfondita di questi argomenti fornir una chiara visione dei cambiamenti in corso e delle opportunit che la transizione al Web3 offre al settore del travel e dell'ospitalit.
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2) capire se stai raggiungendo gli obiettivi desiderati,
3) trovare nuovi spunti.
Control: Decentralizzare il Travel - Un Viaggio nel Web3Simone Puorto
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Nel contesto in continua evoluzione dei settori del travel e dell'ospitalit, la transizione dal Web2 al Web3 sta rivelando nuove prospettive e sfide. Questo speech esplorer le complesse dinamiche di questa transizione tecnologica, che io amo chiamare "Web2.5", mettendo in luce come i professionisti dell'industria stanno affrontando questi cambiamenti. I temi affrontati includeranno come gli hotel stanno migliorando i profitti attraverso l'adozione di soluzioni di pagamento De-Fi, il funzionamento dei marketplace decentralizzati e la tokenizzazione di camere ed esperienze di viaggio. Sar esaminato come la blockchain offra opportunit per il controllo del brand e la risoluzione di problematiche legate alla parit di tariffe e al leakage. Inoltre, verr esplorato come le recensioni tokenizzate e le proof-of-stay sulla blockchain possano risolvere in modo radicale il problema delle recensioni non genuine online. Sar analizzato anche il futuro dei programmi fedelt, l'ascesa dei social media decentralizzati e degli influencer tokenizzati. Infine, sar fornita un'introduzione al Web3 Marketing e alle prospettive future del settore. Un'esplorazione approfondita di questi argomenti fornir una chiara visione dei cambiamenti in corso e delle opportunit che la transizione al Web3 offre al settore del travel e dell'ospitalit.
Dati geografici: laggiornamento atteso - Anna Cerrato (Regione Liguria)OpenGeoDataItalia
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L'Open GeoData en France - Romain Buchaut Crige Paca (F)OpenGeoDataItalia
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OpenGeoData Italia - Marco Santambrogio "I Geodati open come fonte di business per le Aziende che offrono servizi alle Aziende"
1. I Geodati open come fonte di business per le Aziende
che offrono servizi alle Aziende
ovvero
come le Aziende utilizzano geo dati open per Marketing, Sales e Retailing
Marco Santambrogio
VALUE LAB - Founder and Managing Director
Roma, 27 Febbraio 2014
2. Tutte le Aziende devono gestire la componente geografica delle proprie
attivit
Ogni Azienda gestisce entit geograficamente distribuite e differenziate
Direttamente
Indirettamente
Clienti
Punti vendita
Forza vendita
Dipendenti e collaboratori
Fornitori
Stabilimenti e magazzini
Mezzi di comunicazione
Usanze
Normativa
Lingua
Valuta
Orari
Rischi (materiali e finanziari)
Circa il 70% dei dati gestiti dai sistemi informativi aziendali 竪 geo-riferibile (Fonte:
Gartner, IDC, Meta Group
Sviluppo e diffusione di informazioni georiferite (Es.: Google, Bing, Open Data) e di
funzionalit location aware degli smartphone
2
2
3. La componente geografica 竪 presente in quasi tutte le decisioni aziendali
GEOGRAFIA
MERCATO
CONSUMATORE
PUNTI DI VENDITA
FORZA VENDITA
Stima del potenziale
Profilazione e
Generazione di traffico
Efficienza ed efficacia
di mercato
Competitive
intelligence
Previsione delle
vendite e budget
Business plan /
Marketing plan
≒
segmentazione del
consumatore
CRM & Communities
Loyalty programs e
Promotions
Direct marketing
Volantinaggio
Local marketing
Location based mobile
marketing
≒
nel punto vendita
Sviluppo /
razionalizzazione della
Catena di pdv
Apertura nuovi punti
vendita
Politiche e piani di
Trade marketing
Sviluppo /
razionalizzazione del
Trade / canali
≒
della forza vendita
Gestione visite e
raccolta ordini
Conformazione e
gestione della Rete di
Vendita
≒
3
4. La sofisticazione delle analisi dipende dalle specifiche necessit
Cosa pu嘆 succedere se modifico un fattore (e dove) ?
Optimization
Vantaggio competitivo
Cosa accardr dopo?
Predictive
Modelling
Cosa succede se il trend continua?
Forecasting
Perch竪 e dove sta accadendo?
FUTURO
Statistical
Analysis
PRESENTE
Alerts
Quali azioni sono necessarie (e dove) ?
Query
Drilldown
Ad hoc
Reports
Std.
Reports
Qual竪 e dov竪 esattamente il problema ?
Quanto, quanto spesso, dove ?
Cosa 竪 accaduto e dove?
Grado di sofisticazione
4
PASSATO
5. Per ottimizzare scelte ed attivit 竪 necessaria una visione organica del mercato
Attivit di comunicazione
Organizzazione commerciale (Punti vendita, Forza vendita)
Performance commerciali (quota di mercato, copertura,
penetrazione)
Vendite
Clienti
Concorrenti
Punti vendita
Aziende e unit locali
Persone (residenti, presenti durante la giornata, di passaggio)
Destinazione duso prevalente degli immobili
Caratteristiche del territorio
6. Argomento
MERCATO
Applicazione
REPORTING
Titolo di studio
Professione
Sezioni2001 - Mix Professione
Imprend. - Liberi Profess.
Lavoratori Autonomi
Sezioni2001 - Mix Titolo di Studio
Laurea o Dipl. univ o Terziario
Diploma S.M. Superiore
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Informazioni socio-demografiche e
socio-economiche
8. Popolazione gravitante per motivi
di lavoro nel bacino di mercato
Argomento
MERCATO
Applicazione
REPORTING
Ipotesi di Piazzale Accursio
10 minuti in macchina
20 minuti in macchina
30 minuti in macchina
Utenze Business
1 - 24
24 - 53
53 - 106
106 - 219
219 - 459
Nessuna utenza
8000
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8000 Meters
8
10. Argomento
MERCATO
Applicazione
Vie e zone commerciali
REPORTING
PARIGI
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Clienti
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Autostrade - Tangenziali
Arterie Principali
Strade Importanti
Strade principali
Strade secondarie
Vie Commerciali
Tiepide
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x
z
11. Argomento
PUNTI DI VENDITA
Applicazione
Vie e numeri civici e loro contributo
al fatturato
REPORTING
%
[
%
[ Punto vendita Test
N属 Clienti - Marche
1
2
3-5
5 - 10
10 - 20
Streets_italia.shp
Autostrade - Tangenziali
Arterie Principali
Strade Importanti
Strade principali
Strade secondarie
Ferrovie
12. Tableau de Board e
Sistema di Benchmarking
Argomento
PUNTI DI VENDITA/FORZA VENDITA
Applicazione
REPORTING
I Cruscotti monitorano
mercato (domanda e
concorrenza)
Obiettivi
leve di marketing /
commerciali
performance ottenute
Key Performance Indicators
consentono di confrontare e
interpretare le determinanti di
mercato e/o aziendali delle
performance di un Punto vendita
o di un Venditore
13. Performance territoriali e indicazioni
operative
Argomento
FORZA VENDITA
Applicazione
REPORTING
Sunglasses Mix Index
Agent 1
Product 1
Product 2
13
14. Affidabilit finanziaria
e utilizzo di prodotti finanziari
Argomento
Applicazione
Esempio:
Mappatura per micro-zona
della propensione
allutilizzo di prodotti
finanziari
MERCATO
ANALISI STATISTICA
Possibilit,
per
la
singola variabile o per il
mercato potenziale, di
vedere i dati a vari
livelli di dettaglio, dalla
micro-zona al totale
Italia.
Clusterizzazione delle
micro-zone tipicamente
in
termini
di
propensione allutilizzo
di strumenti finanziari e
affidabilit
Esempio:
Mappatura per
micro-zona
dellaffidabilit
finanziaria
14
15. Segmentazione geo-demografica
della popolazione
Argomento
MERCATO
Applicazione
ANALISI STATISTICA
TORINO
% Abitazioni occupate da persone residenti in propriet
92
% Abitazioni vuote
73
% Abitazioni occupate solo da persone non residenti
340
perc_occ_LMN
144
perc_occ_JK
% Occupati per sez G,H - Altre attivit (Commercio/riparazioni,
Alberghi/ristoranti)
238
81
perc_occ_CED
54
% Imprenditori e liberi professionisti
282
% Disoccupati
58
% Licenza elementare
45
% Diploma di scuola secondaria superiore
135
% Laurea o diploma universitario
362
% Popolazione residente - eta' >65 anni
118
% Popolazione residente - eta' 5 - 14 anni
79
% Popolazione residente - eta' < 5 anni
87
Densit popolazione
153
30
15
80
130
180
230
280
16. Definizione del Target secondo
criteri socio-economici-demografici
Argomento
Applicazione
16
CONSUMATORE
ANALISI STATISTICA
17. e selezione di prospect
in base al profilo e alla localizzazione
Argomento
CONSUMATORE
Applicazione
ANALISI STATISTICA
Privati e Small business
17
18. Intensit competitiva in base ai
piani di apertura di nuovi punti vendita
18
Argomento
MERCATO
Applicazione
MODELLI PREDITTIVI
19. Probabilit di attrarre clienti da parte di
un nuovo punto vendita
Attraction
Probability
19
Argomento
PUNTO VENDITA
Applicazione
MODELLI PREDITTIVI
20. Stima del fatturato di un nuovo
Punto vendita
Argomento
Applicazione
Approccio Empirico Comparazione con punti
vendita simili
Approccio Empirico - Modello deterministico
Modelli statistici- Regressione
Modelli geo-statistici- Gravitationale
20
PUNTI DI VENDITA
MODELLI PREDITTIVI
21. Argomento
1
CONSUMATORE
Applicazione
Location Based Mobile Advertising
OTTIMIZZAZIONE
2
Il pubblicitario imposta una campagna
adv in modo tale che il massaggio venga
trasmesso nei pressi dei negozi che
soddisfano determinati criteri geografici
6
3
Il dispositivo /applicazione richiama il
server ad API in determinati punti per
verificare la disponibilit pubblicitaria in
base alla posizione e i dati dell utente.
5
Il server ottimizza il messaggio
pubblicitario in base alla
localizzazione e altri criteri e
trasmette il messaggio ad altri
mezzi
4
Ti meriti una
pausa
Ad
Stats &
Reporting
Il device riporta le interazioni
per mezzo del server ad Api
per monitorare la campagna e
misurarne i risultati
Gli utenti a cui piace il messaggio,
interagiscono con esso per
ottenere
indicazioni,
mappe,
coupon
Il device riporta linterazione
dellutente tramite il server
ad Api per tracciare e fare
reporting
21
22. Aree di distribuzione door to door di
cataloghi e volantini
Argomento
CONSUMATORE
Applicazione
OTTIMIZZAZIONE
PUNTI VENDITA INTERSPAR
Quarto d'Altino
Scorz竪
Mogliano Veneto
ug
Vals
Via
Marcon
Noale
Martellago
Salzano
Aut
Torri di Quartesolo Camisano Vicentino
Santa Maria di Sala
Campodarsego
Mirano
tra
s
Auto
Autos
Villafranca Padovana Vigodarzere
trada
Bre
Limena scia
-Pado
va
Longare
Mestrino
da P
zia
ene
va-V
ado Spinea
ost
ra
da
Bre
ana
Borgoricco
San Giorgio delle Pertiche
scia
-
Pad
ova
ZONA 5
Autos
Pianiga
Cadoneghe
ZONA 9
Venezia
Vigonza
Rubano
Fiesso d'Artico
Foss嘆
va
Bo
log
ZONA 8
Fino a Sacco
Piove di 2%
da
2,1% - 5%
5,1% - 8,5%
12,6% - 19%
Codevigo
Stra
da
S
ta
19,1% - 28,5%
ta
Chioggiale
28,6% - 41%
Ospedaletto Euganeo
Este
Conselve
41,1% - 56,5%
na
- Pa
do
Sant'Angelo di Piove di Sacco
Campagna Lupia
Campolongo Maggiore
BACINO GRAVITAZIONALE TOTALE
Probabilit di attrazione
Brugine
Co
ZONA 4
rso
ZONA 4
Bo
sto
n
Camponogara
8,6% - 12,5%
venta Vicentina
Monselice
VE
ZONA 3
tra
Maser di Padova
Casalserugo
Due Carrare
Legnaro
st
Auto
va
PD
Ponte San Nicol嘆
Torreglia
Montegrotto Terme
rada
VI
Vigonovo
Albignasego
ZONA 6 dova-V
Pa
Mira
Au
tos
Abano Terme
zia
ene
rescia
-Pado
Padova
Saonara
Teolo
trada
B
ZONA 2
Dolo
Noventa Padovana Stra
Selvazzano Dentro
SP47
Piazzola sul Brenta Curtarolo
omea
Camposampiero
Campo San Martino
Vicenza
nano
Santa Giustina in Colle
Roncade
Casale sul Sile
Preganziol
Rom
ZONA 1
ZONA 7
Via Romea
BACINO ISOCRONO TOTALE
Zero Branco
Statale R
Cittadella
Carmignano di Brenta Fontaniva
San Martino di Lupari
ueville
Piombino Dese
Monticello Conte Otto
o
Loreggia
Trebaseleghe
Bolzano Vicentino
Villa del Conte
San Giorgio in Bosco
ea
56,6% - 75%
Correzzola
VR
Oltre 75%
Solesino
Probabilit di attrazione
Individuazione dei bacini di mercato primari e secondari in base alla loro
capacit di attrazione
Bacino di mercato primario
Bacino di mercato secondario
Area limite
22
23. Scelta delle migliori localizzazioni
per apertura di nuovi punti vendita
Selezione di tutte le
possibili location presenti
sul territorio
Fase 1
Argomento
Applicazione
Scrematura massiva in
base ai vincoli
minimi/massimi di
potenziale, pressione
competitiva, performance
attuale, etc.
PUNTI DIVENDITA
OTTIMIZZAZIONE
Scrematura massiva in
base a criteri di
ottimizzazione locale
Fase 2
Fase 3
23
Scrematura massiva in
base a criteri di
massimizzazione del
risultato
Fase 4
24. Riconfigurazione di aree e
mandati di vendita
Argomento
Applicazione
Area pre-esistente
FORZA VENDITA
OTTIMIZZAZIONE
Area ottimizzata
24
26. Integrazione di Dati, Software e Approcci metodologici e analitici
Le aziende leader migliorano la loro competitivit integrando dati strutturati e destrutturati di
fonte interna ed esterna e prendendo decisioni adottando approcci metodologici che integrano le
diverse tecnologie e fanno leva su analisi quantitative.
Azienda
Mercato
Sito web
ECommerce
App /
Mobile
RFID
Analisi
statistiche
Analisi
semantiche
Dati di fonte esterna
Ricerche e
rilevazioni
Dati Open
Liste
anagrafiche
Dati
statistici
Cartografie
People to
People
People to
Machine
Machine to
Machine
Territorio
Clienti / Consumatori
Business
Business
Information
Information
Data Base
Data Base
Punti vendita
Analisi
geografiche
Forza vendita
Trattamento Dati
Query &
Reporting
Attivit operative
Dati di fonte aziendale
27. Le Aziende ricercano un supporto integrato
COMPETENZE
SPECIALISTICHE
DATI
TECNOLOGIE
ABILITANTI
MODELLI
ANALITICI
28. Profilo di VALUE LAB
VALUE LAB 竪 una innovativa societ di Consulenza aziendale + Information Technology +
Business Information specializzata in Marketing e CRM, Vendite e Retailing.
Aiutiamo le Aziende di produzione, distribuzione e servizi a migliorare le performance
commerciali e rafforzare il posizionamento competitivo integrando:
servizi professionali
dati
modelli analitici
information technology
a supporto di scelte strategiche e gestione operativa di:
mercati
consumatori
punti di vendita
forza vendita
La societ 竪 attiva da oltre 20 anni, con uffici a Milano e Roma e opera sia in Italia sia allestero
con un organico di oltre 100 Professional full time. in forte crescita.
Pioniere nel campo del Geomarketing e dellintegrazione GIS Business intelligence, VALUE LAB
竪 la societ leader in Italia e tra le prime al mondo su questi temi.
28
29. VALUE LAB 竪 leader nella Location Intelligence e Analytics
Leadership, Specializzazione, Esperienza, Dati, Rigore metodologico, Innovazione
Abbiamo calcolato oltre 330,000 bacini di mercato di Punti vendita utilizzando una variet di tecniche
geo-statistiche
Abbiamo razionalizzato la conformazione e lattivit di decine di Reti di vendita in molti Settori
Gestiamo larchivio pi湛 esteso e aggiornato di dati statistici micro territoriali, liste anagrafiche
(Persone, Aziende e Punti vendita) e mappe per effettuare analisi e attivit operative in Italia e allestero
Siamo i Business Partners di riferimento in Italia e tra I principali in Europa per le aziende leader
mondiali di software in ambito GIS (ESRI) e Business Intelligence (SAS, QLIKVIEW, MICROSOFT) e di
cartografie (HERE-NAVTEQ)
Siamo alla frontiera della Location Analytics, con soluzioni per analisi geografiche dei Big Data (con
Hadoop), software brevettati di integrazione tra ESRI e QLIKVIEW, SAS e MICROSOFT e servizi offerti in
cloud
Stiamo sviluppando attivit di Location Based Services e di Location Based Mobile Marketing
Abbiamo accordi per la gestione in outsourcing delle attivit di Geomarketing e Location Analytics per
diverse altre societ di servizi (Consulenza, System Integration, Ricerche di mercato, Comunicazione)
29
30. I Clienti di VALUE LAB sono grandi Aziende di tutti i settori
AUTOMOTIVE
PETROL & UTILITIES
TRAVEL & LEISURE
CONSUMER DURABLES
FAST MOVING CONSUMER
GOODS
FASHION & LUXURY
FINANCE
PHARMA & HEALTHCARE
SERVICES
MEDIA & PUBLISHING
5
INDUSTRIAL GOODS
32. I Dati che elaboriamo e offriamo spesso sono Open Geo Data, italiani o esteri
http://www.valuelab.it/offerta/liste-dati
Per OGGETTO
Trattamento Indirizzi e Anagrafiche
Data Entry
Normalizzazione
Deduplica
Geocodifica e Georeferenziazione
Arricchimento
Privati
Liste di Privati
Segmentazione Sociodemo POLIS
Movers
Popolazione Residente e Lavorativa
Demografia Popolazione
Reddito e Consumi
Risparmi e Investimenti
Comportamenti Finanziari
Professionisti
Edifici
Veicoli
Aziende
Liste
Demografia Imprese
Punti di Vendita
Liste
Bacini di Mercato
Punti di Interesse
Potenziale
Intensit Competitiva
Classificazione dei Comuni
Per DETTAGLIO
Via e Numero Civico
Liste di Privati
Liste di Professionisti
Liste di Aziende
Liste di Punti di Vendita
Punti di Interesse
Raster
Strada
Grafo Stradale NAVTEQ e Tele Atlas
Grafo Stradale Vie e Zone Commerciali
Sezione di Censimento
Segmentazione Sociodemo POLIS
Movers
Popolazione Residente e Lavorativa
Demografia Popolazione
Reddito e Consumi
Risparmi e Investimenti
Comportamenti Finanziari
Demografia Imprese
Intensit Competitiva
Potenziale
Confini
Comune / CAP
Edifici
Veicoli
Classificazione dei Comuni
Altre Suddivisioni Geografiche
Bacini di Mercato
32
Per TIPOLOGIA
Liste Anagrafiche
Liste di Privati
Liste di Professionisti
Liste di Aziende
Liste di Punti di Vendita
Liste di Punti di Interesse
Dati Statistici
Movers
Popolazione Residente e Lavorativa
Demografia Popolazione
Reddito e Consumi
Risparmi e Investimenti
Comportamenti Finanziari
Edifici
Veicoli
Demografia Imprese
Intensit Competitiva
Bacini di Mercato
Potenziale
Classificazioni / Cluster
Segmentazione Sociodemo POLIS
Classificazione dei Comuni
Vie e Zone Commerciali
Cartografia
Grafo Stradale NAVTEQ
Grafo Stradale Tele Atlas
Confini
Raster
33. Segnalateci Open GeoData utili per il business
GRAZIE !
MARCO SANTAMBROGIO
marco.santambrogio@valuelab.it
Mobile: +39-3356267423
Piazza Diaz, 2 -- 20123 -- MILANO -- ITALY
Tel : +39-027788931 -- Fax : +39-0276313384
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