More Related Content
Similar to Overview , SIAP utk Apkesmi dan KAKP , 12 April 2022.pdf (20)
Recently uploaded (20)
Overview , SIAP utk Apkesmi dan KAKP , 12 April 2022.pdf
- 1. OVERVIEW STANDAR AKREDITASI PUSKESMAS, EDISI REVISI TAHUN 2022 dr. H. K. MOHAMAD TAUFIQ, MMR TIM PENYUSUN STANDAR AKREDITASI PUSKESMAS, EDISI REVISI DITJEN PELAYANAN KESEHATAN KEMENKES RI JAKARTA, 12 APRIL 2022
- 2. PROFIL SINGKAT dr. H. K.MOHAMAD TAUFIQ, MMR BEKERJA DI PUSKESMAS : 1992 1995 BEKERJA DI RS : 1995 2007 BEKERJA DI KEMENKES : 2007 SEKARANG KASI STANDARISASI KESEHATAN BAYI DAN BALITA : 2009 2012 BEKERJA DI PELAYANAN KESEHATAN PRIMER : 2012 - 2022 1. KASUBDIT PELAYANAN KESEHATAN DASAR : 2012 - 2015 2. KASUBDIT MUTU DAN AKREDITASI YANKES PRIMER : 2015 2020 3. KOORDINATOR MUTU DAN AKREDITASI YANKES PRIMER : 2020 - 2022 4. SEKRETARIS EKSEKUTIF KOMISI AKREDITASI FKTP : 2015 - 2019 PELATIHAN AKREDITASI RS : 1995 PELATIHAN SURVEIOR AKREDITASI RS : TAHUN 2012 PELATIH SURVEIOR AKREDITASI FKTP : 2015 SEKARANG PELATIH TOT PENDAMPING AKREDITASI FKTP : TAHUN 2015 - SEKARANG PENYUSUN & EDITOR BUKU BUKU AKREDITASI FKTP PELATIHAN GLOBAL PLAGSHIP SDGs : Washinton DC TAHUN 2018 PELATIHAN PHCPI /QUALITY OF CARE : WASHINTON DC TAHUN 2018 PENGURUS PB IDI PERIODE 2018 -2021 SAAT INI : KETUA TIM KERJA BADAN LAYANAN UMUM RUMAH SAKIT DIT. TATA KELOLA PELAYANAN KESEHATAN, DITJEN YANKES KEMENKES RI
- 3. SAAT INI SUDAH TERAKREDITASI 9.153 PUSKESMAS DENGAN TINGKAT KELULUSAN : PROGRAM PENINGKATAN MUTU DI FKTP Sumber Data: Dit MAY , Des 2021) 15 puskesmas responden survei berasal dari Sumut, Bengkulu, Jateng, DIY, Banten, Bali , Kalteng, Kaltim, Maluku Utara, DKI PENINGKATAN MUTU LAYANAN KESEHATAN PRIMER PENGUATAN DINKES KAB/KOTA DALAM MELAKUKAN PEMBINAAN MUTU DAN AKREDITASI MELALUI PEMBENTUKAN TPCB MELAKUKAN TRANSFORMASI PENYELENGGARAAN AKREDITASI FKTP PENINGKATAN KUALITAS TATA KELOLA MUTU DI FKTP PELAPORAN PENGUKURAN INDIKATOR MUTU DAN INSIDEN KESELAMATAN PASIEN PENERAPAN PPI DI FKTP 1 2 3 9754 9767 9825 9993 10137 10203 10203 100 1484 4223 7518 9153 9153 9153 0 2000 4000 6000 8000 10000 12000 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 TREND PUSKESMAS TERAKREDITASI JUMLAH PUSKESMAS JUMLAH PUSKESMAS TERAKREDITASI PARIPURNA : 239 (3%) ; UTAMA : 1669 (18 %) ; MADYA : 5068 (55 %) ; DASAR : 2177 (24 %) TINGKAT CAPAIAN SKOR AKREDITASI PUSKESMAS BAB 9 BAB 6 BAB 3 BAB 8 BAB 7 BAB 4 BAB 5 BAB 2 BAB 1 44,14% 45,35% 46,15% 69,08% 69,59% 72,27% 76,77% 72,86% 77,05% 80% TATA KELOLA MANAJEMEN SEBAGAI INSTITUSI TATA KELOLA MANAJEMEN PROGRAM UKM TATA KELOLA MANAJEMEN PROGRAM UKP TATA KELOLA MANAJEMEN MUTU DAN RISIKO 35,86% 7,73% 7,14% 3,23% 2,95% 34,65% 10,92% 10,41% 33,85% NILAI TERENDAH PADA MANAJEMEN MUTU & RISIKO NILAI TERTINGGI PADA MANAJMEN SEBAGAI INSTITUSI P A R I P U R N A G A P PERLU PENGUATAN TATA KELOLA MUTU DI PUSKESMAS 4 5
- 4. PIMPINAN ( KEPALA DINKES, KAPUS, POKJA, TIM MUTU) SARANA, PRASARANA, TENAGA, ANGGARAN, KETERSEDIAAN PEDAMAN, PEDOMAN, SOP, KETERSEDIAAN DATA BERBASIS IT KEPATUHAN PADA KEBIJAKAN, PEDOMAN, SOP KEMAMPUAN UNTUK ADVOKASI STAKEHOLDER MINDSET/ BUDAYA ( KEPATUHAN TERHADAP SOP) KOMPETENSI ( PENGETAHUAN DAN SKILL) INDIKATOR & TARGET ( OUTPUT) HARUS JELAS FAKTOR FAKTOR PENENTU KEBERHASILAN AKREDITASI KPI AKREDITASI KOMITMEN FAKTOR PKERHASILAN AKREDITASI SUMBER DAYA MANUSIA DUKUNGAN STAKEHOLDER PROSES OUTPUT
- 5. ISSUE PELAYANAN KESEHATAN UNIVERSAL HEALTH COVERAGE AKSES PELAYANANAN KESEHATAN MUTU DAN KESELAMATAN PASIEN
- 6. Without quality, Universal Health Coverage (UHC) remains an empty promise. Pelayanan kesehatan yang bermutu rendah berbahaya bagi pasien, membuang uang dan waktu. https://www.thelancet.com/action/showPdf?pii=S2214-109X%2818%2930394-2 QUALITY AS A FUNDAMENTAL FEATURE OF UNIVERSAL HEALTH COVERAGE Utilization Health Utilization x Quality = Health
- 7. Sumber: Kruk ME, et al. Mortality due to low-quality health systems in the universal health coverage era: a systematic analysis of amenable deaths in 137 countries. Lancet.2018 PENELITIAN TENTANG MUTU PELAYANAN KESEHATAN DI 137 NEGARA 8,6 Juta KEMATIAN YANG DAPAT DICEGAH 5 Juta KEMATIAN AKIBAT MUTU PELAYANAN RENDAH 3,6 Juta KEMATIAN AKIBAT TIDAK MEMANFAATKAN PELAYANAN KESEHATAN
- 8. Empowared people and communities Multisectoral policy and action Integrated health services prioritizing essential public health functions and primary care Complementary domains Relationship between quality primary health care and achievement of universal health coverage (World Health Organization 2018)
- 9. MANFAAT AKREDITASI PUSKESMAS MEMPERBAIKI TATA KELOLA INSTITUSI & PELAYANAN MEMASTIKAN PELAYANAN TELAH SESUAI STANDAR MEMASTIKAN - JAMINAN KUALITAS PELAYANAN KESEHATAN - JAMINAN KESELAMATAN PASIEN, TENAGA KESEHATAN , PENGUNJUNG MEMASTIKAN TERJADINYA PERBAIKAN KINERJA DAN MUTU SECARA BERKESINAMBUNGAN TERWUJUDNYA BUDAYA MUTU DI FASYANKES SEHINGGA BERKONTRIBUSI PERBAIKAN STATUS KESEHATAN MASYARAKAT
- 10. EVALUASI DAMPAK PROSES AKREDITASI TERHADAP PENINGKATAN MUTU Kurun waktu tahun 2012 2016 pada 9 RS di Indonesia Sumber. Achadi et al. FINAL REPORT Hospital accreditation process impact evaluation Hal dievaluasi : Tatakelola, Orientasi pasien Sumber daya Manajemen fasilitas dan obat Pelayanan klinis, HAIs, transfusi Tindakan dan operasi MENUNJUKAN BAHWA PADA RS NASIONAL MAUPUN INTERNASIONAL YANG MENYIAPKAN AKREDITASI TERJADI PENINGKATAN MUTU SECARA UMUM
- 12. REFERENSI JCI PHC 2 PERATURAN PERUNDANGAN JCI HOSPITAL 6 SNARS EDISI 1.1 ISSUE2 GLOBAL PROGRAM PRIORITAS NASIONAL (PPN) PERATURA N PER- UNDANGAN PP 47/2016 REVISI PMK 75/2014 PMK 44/2016 39/2016 PMK 31/201 8 PMK 11/2017 PMK 27/2017 PMK 52/2018 PMK 8/2019 PMK 4/2019 PMK 31/2019 PMK 46/ 2015
- 13. SIAP edisi Revisi .9 BAB.. 40 STANDAR 183 KRITERIA 949 EP JAN JULI 2018 9 BAB 40 STANDAR 183 KRITERIA 940 EP AGT DES 2018 9 BAB 40 STANDAR 186 KRITERIA 882 EP JAN APR 2019 7 BAB 37 STANDAR 178 KRITERIA 699 EP MEI 2019 6 BAB 35 STANDAR 156 KRITERIA 664 EP JUNI 2019 5 BAB 35 STANDAR 156 KRITERIA 545 EP JULI 2019 5 BAB 36 STANDAR 139 KRITERIA 528 EP Agt 2019 5 BAB 37 STANDAR 132 KRITERIA 510 .EP Sept 2019 MASUKAN DARI PELATIH PENDAMPING PADA SAT LOKAKRYA KEPADA PELATIH PENDAMPING UJI IMPLEMENTASI PASCA UJI IMPLEMENTASI PERBAIKAN BERDASARKAN HASIL UJI IMPLEMENTASI LOKAKARYA DENGAN PAKAR DAN LP/LS DISKUSI DAN MASUKAN DARI PAKAR - MASUKAN DARI PUKSESMAS PADA SAAT PENDALAMAN PEMAHAMAN STANDAR AKREDITASI PUSKESMAS VERSI 2018 - MASUKAN DARI KABID & KASI YANKES DINKES PADA SAAT SOSIALISASI - ARAHAN PA DIRJEN UNTUK SIMPLIFIKASI DAN MEMILIH STANDAR DAN EP YANG MEMILIKI DAYA UNGKIT UNTK PERBAIKAN KINERJA PUSKESMAS - MASUKAN PERBAIKAN DARI PAKAR - KESTRAD DIKELUARKAN - MASUKAN & ARAHAN DARI DIRJEN & DIR FINALISASI Okt 219 PROSES PENYUSUNAN : 21 BULAN
- 14. STAKEHOLDER YANG TERLIBAT DALAM PENYUSUNAN STANDAR AKREDITASI PUSKESMAS EDISI 2, TAHUN 2019 STAKEHOLDER DIT. PKP, DIT FASYANKES KOMISI AKREDITASI LINTAS PROGRAM ( KESMAS, P2P) SURVEIOR FKTP ADINKES ORGANISASI PROFESI PUSKESMAS PERDALIN PELATIH PENDAMPIN G PAKAR MUTU PAKAR KESELAMAT AN PASIEN PAKAR PPI
- 15. STRUKTUR STANDAR & INSTRUMENT AKREDITASI PUSKESMAS BAB STANDAR KRITERIA POKIR EP STANDAR INI MENCAKUP HARAPAN KINERJA, STRUKTUR, ATAU FUNGSI YANG HARUS DITERAPKAN AGAR PUSKESMAS, KLINIK, TEMPAT PRAKTIK MANDIRI DOKTER DAN TEMPAT PRAKTIK MANDIRI DOKTER GIGI DAPAT TERAKREDITASI OLEH LEMBAGA AKREDITASI YANG DITETAPKAN OLEH KEMENTERIAN KESEHATAN KRITERIA DARI SUATU STANDAR MENJABARKAN MAKNA SEPENUHNYA DARI STANDAR. KRITERIA AKAN MENDESKRIPSIKAN TUJUAN DARI SEBUAH STANDAR, MEMBERIKAN PENJELASAN ISI STANDAR SECARA UMUM, BAGAIMANA STANDAR TERSEBUT BISA DIPENUHI SECARA KESELURUHAN SETIAP KRITERIA SELALU DISERTAI DENGAN POKIR YANG BERTUJUAN UNTUK MEMBANTU MENJELASKAN MAKNA SEPENUHNYA DARI KRITERIA TERSEBUT POKIR AKAN MENDESKRIPSIKAN / MENJABARKAN TUJUAN DAN RASIONALISASI DARI KRITERIA MEMBERIKAN PENJELASAN BAGAIMANA KRITERIA TERSEBUT DAPAT DIPENUHI YANG SELARAS DENGAN STANDAR
- 16. PENYEMPURNAAN DALAM STANDAR AKREDITASI PUSKESMAS EDISI REVISI PENYEMPURNAAN STRUKTUR MEMINIMALISASI PENGULANGAN EP YANG SAMA . CONTOH KAJI BANDING PADA VERSI 2015 BERADA PADA ADMEN DAN UKM , PADA VERSI REVISI HANYA ADA DI BAB 1 MANAJEMEN SUMBER DAYA PADA VERSI 2015 TERSEBAR PADA ADMEN, UKM DAN UKP. PADA VERSI REVISI DIKUMPULKAN PADA SATU BAB ( BAB I) PENINGKATAN MUTU DAN KINERJA PADA VERSI 2015 TERSEBAR PADA ADMEN, UKM , UKP, PADA VERSI REVISI DIJADIKAN SATU BAB ( PADA BAB 5) PENGURANGAN JUMLAH DAN PENYEMPURNAAN STANDAR, KRITERIA, DAN ELEMEN PENILAIAN TANPA MENGURANGI PROGRAM DI PUSKESMAS PENYEMPURNAAN POKOK PIKIRAN EP MENGIKUTI POLA P1P2P3 DILENGKAPI DENGAN CONTOH IMPLEMENTASI BERDASARKAN POKOK PIKIRAN DAN ELEMEN PENILAIAN PENYEMPURNAAN SUBSTANSI PROGRAM UPAYA KESEHATAN MASYARAKAT SESUAI PMK 43 TAHUN 2019 PROGRAM UPAYA KESEHATAN PERSEORANGAN DAN PENUNJANG SESUAI PMK 43 TAHUN 2019 PROGRAM PENCEGAHAN DAN PENGENDALIAN INFEKSI SESUAI PMK 27 TAHUN 2017 DAN PEDOMAN TEKNIS PPI DI FKTP MELENGKAPI SASARAN KESELAMATAN PASIEN SESUAI PMK 11 TAHUN 2017 MELENGKAPI KESELAMATAN DAN KESEHATAN KERJA (K3) SESUAI PMK 52 TAHUN 2018 MELENGKAPI DENGAN MFK PERAN DINKES DIPERKUAT INDIKATOR MUTU PUSKESMAS 1 2 3 4 5 8 1 2 3 4 5 6 7 6 7
- 17. P1 P2 P3 UKPP ADMEN UKM MODEL PENDEKATAN STANDAR & INSTRUMEN AKREDITASI PUSKESMAS, EDISI REVISI SIAP Edisi revisi KONSEP : FUNGSI-FUNGSI MANAJEMEN PUSKESMAS : BAB I. KEPEMIMPINAN & MANAJEMEN PUSKESMAS BAB 2 : IMPLEMENTASI PELAYANAN UKM BAB 3 ; IMPLEMENTASI PELAYANAN UKPP BAB 4 : PPN BAB 5 : PMP ( MUTU, MR, SKP , PPI)
- 18. KONSEP PENDEKATAN AKREDITASI PUSKESMAS DENGAN STANDAR & INSTRUMEN AKREDITASI VERSI 2019 INPUT PROSES PROSES OUTPUT PMP UKM UKPP KMP PPN KMP : KEPEMIMPINAN DAN MANAJEMEN PUSKESMAS PMP : PENINKATAN MUTU PUSKESMAS UKM : UPAYA KESEHATAN MASYARAKAT UKPP : UPAYA KESHATAN PERORANGAN DAN PENUNJANG MERUBAH PARADIGMA DALAM MEWUJUDKAN BUDAYA MUTU PERBAIKAN TATA KELOLA (KORPORAT & PELAYANAN PERBAIKAN KINERJA DAN MUTU LAYANAN
- 19. KONSEP STANDAR AKREDITASI PUSKESMAS EDISI REVISI KMP PERENCANAAN TATA KELOLA ORGANISASI TATA KELOLA SUMBER DAYA MANUSIA TATA KELOALA MFK TATA KELOLA KEUANGAN PENGAWASAN DAN PENILAIAN DUKUNAGAN PEMBINAAN OLEH DINKES KAB/KOAT PROSES PELAYANAN UPAYA KESEHATAN MASYARAKAT PROGRAM PRIORITAS NASIONAL ( AKI AKB, STUNTING, IMUNISASI, TB, PTM) UPAYA KESEHATAN PERORANGAN PENINGKATAN MUTU PUSKESMAS PROGRAM MUTU TERMASUK INDIKATOR MUTU MANAJEMEN RISIKO KESELAMATAN PASIEN DAN MASYARAKAT PENCEGAHAN DAN PENGENDALIAN INFEKSI
- 20. ADMEN VS KMP
- 21. PERUBAHAN ADMEN NAMA DAN JUMLAH BAB NAMA BAB DIUBAH MENJADI KMP 3 MENJADI 1 BAB JUMLAH STANDAR 10 MENJADI 7 JUMLAH KRITERIA 49 MENJADI 26 JUMLAH EP 212 MENJADI 104
- 22. PERBANDINGAN STANDAR VERSI 2015 DAN VERSI EDISI REVISI VERSI TAHUN 2015 POKJAADMINISTRASI DAN MANAJEMEN (ADMEN) VERSI EDISI REVISI POKJA KEPEMIMPINAN DAN MANAJEMEN PUSKESMAS (KMP) BAB I: Penyelenggaraan Pelayanan Puskesmas (PPP) BAB I Kepemimpinan dan Manajemen Puskesmas (KMP) BAB II: Kepemimpinan dan Manajemen Puskesmas (KMP) BAB III: Peningkatan Mutu dan Manajemen Risiko (PMMR)
- 23. PERBANDINGAN STANDAR VERSI 2015 DAN VERSI EDISI REVISI 2015 ADMEN VERSI EDISI REVISI KMP Standar Isi Standar Isi 1.1 Analisis kebutuhan Masyarakat dan Perencanaan Puskesmas 1.1 Perencanaan Puskesmas (jenis pelayanan, dokumen perencanaan Puskesmas, akses dan umpan balik, hak & kewajiban pasien, jenis- jenis pelayanan) 1.2 Akses dan pelaksanaan kegiatan 1.3 Evaluasi 1.6 Pengawasan, pengendalian dan penilaian kinerja dilakukan secara periodik (PKP, Lokakarya Mini & Linsek, Audit Internal & Pertemuan Tinjauan Manajemen)
- 24. PERBANDINGAN STANDAR VERSI 2015 DAN VERSI EDISI REVISI VERSI TAHUN 2015 ADMEN VERSI EDISI REVISI KMP Standar Isi Standar Isi 2.1 Standar Pusk sebagai FKTP 1.3 Manajemen Sumber Daya Manusia (Ketersediaan Jumlah & Jenis, Uraian Tugas, Peningkatan kompetensi petugas, Dokumen Kepegawaian, Orientasi, Program K3) 2.2 Persyaratan ketenagaan
- 25. PERBANDINGAN STANDAR VERSI 2015 DAN VERSI EDISI REVISI VERSI 2015 ADMEN VERSI EDISI REVISI KMP Standar Isi Standar Isi 2.3 Kegiatan pengelolaan Pusk 1.2 T atakelola Organisasi(struktur organisasi, dokumen regulasi & pengelolaannya, jaringan & jejaring Puskesmas,data&informasi,manajemenetis) 1.5 Puskesmas melaksanakan manajemen keuangan 2.4 Hak dan kewajiban pengguna pusk 1.1 Perencanaan Puskesmas (jenis pelayanan, dokumen perencanaan Puskesmas, akses dan umpan balik, hak & kewajiban pasien, jenis- jenis pelayanan)
- 26. PERBANDINGAN STANDAR VERSI 2015 DAN VERSI EDISI REVISI VERSI TAHUN 2015 ADMEN VERSI EDISI REVISI KMP Standar Isi Standar Isi 2.5 Kontrak Pihak Ketiga - - 2.6 Pemeliharaan sarana dan prasarana (1 kriteria) 1.4 Manajemen Fasilitas & Keselamatan (MFK) - 1.7 Peran Dinas Kesehatan Kab.Kota Dalam Upaya Peningkatan Mutu Puskesmas Melalui Akreditasi
- 27. PERBANDINGAN STANDAR VERSI 2015 DAN VERSI EDISI REVISI VERSI TAHUN 2015 ADMEN VERSI EDISI REVISI KMP Standar Isi Standar Isi 3.1 Peningkatan Mutu Puskesmas Peningkatan Mutu Puskesmas Program Mutu Audit internal dan Tinjauan Manajemen 5.1 5.2 1.6 Program Peningkatan Mutu Manajemen Risiko Pengawasan, pengendalian dan penilaian kinerja dilakukan secara periodik (PKP, Lokakarya Mini & Linsek, Audit Internal & Pertemuan Tinjauan Manajemen)
- 28. UKM VERSI 2015 & UKM VERSI EDISI REVISI
- 29. PERBANDINGAN STANDAR VERSI 2015 DAN VERSI EDISI REVISI Versi 2015 Pokja Upaya Kesehatan Masyarakat (UKM) VERSI EDISI REVISI Pokja Upaya Kesehatan Masyarakat (UKM) BAB IV: Upaya Kesehatan Masyarakat yang Berorientasi Sasaran (UKMBS) BAB II Upaya Kesehatan Masyarakat (UKM) BAB V: Kepemimpinan dan Manajemen Upaya Kesehatan Masyarakat (KMUKM) BAB VI: Sasaran Kinerja UKM (SKUKM) DIPINDAHKAN KE BAB 5
- 30. PERBANDINGAN STANDAR VERSI 2015 DAN VERSI EDISI REVISI Versi 2015 UKM VERSI REVISI UKM Bab Std Kriteria EP Bab Std Kriteria EP Bab IV UKMBS 3 10 53 Bab II - UKM 8 20 96 Bab V - KMUKM 7 22 101 Bab VI SKUKM 10 6 29 Total 20 38 183 Total 8 20 96
- 31. PERUBAHAN UKM NAMA DAN JUMLAH BAB NAMA BAB TETAP JUMLAH BAB DARI 3 MENJADI 1 JUMLAH STANDAR 20 MENJADI 8 JUMLAH KRITERIA 38 MENJADI 20 JUMLAH EP 183 MENJADI 96
- 32. PERBANDINGAN STANDAR VERSI 2015 DAN VERSI EDISI REVISI VERSI 2015 UKM VERSI REVISI UKM Standar Isi Standar Isi 4.1 Kebutuhan akan Upaya Masyarakat dianalisis 2.1 Perencanaan Pelayanan UKM Dilaksanakan Secara Terpadu 4.2 Akses masyarakat dan sasaran kegiatan terhadap kegiatan upaya kesehatan masyarakat 2.2 Akses Pelayanan UKM 4.3 Kepala pusk dan penanggungjawab UKM pusk melakukan evaluasi dalam mencapai tujuan dan memenuhi kebutuhan dan harapan masyarakat/sasaran. 2.8 Pengawasan, Pengendalian dan Penilaian Kinerja UKM
- 33. PERBANDINGAN STANDAR VERSI 2015 DAN VERSI EDISI REVISI VERSI TAHUN 2015 UKM VERSI REVISI UKM Standar Isi Standar Isi 5.1 T anggung jawab pengelolaan UKM Puskesmas 2.3 Penggerakan Dan Pelaksanaan UKM 5.4 Komunikasi dan koordinasi 5.3 Pengorganisasian UKM 2.4 Pelayanan UKM dilaksanakan dengan metode pembinaan secara berjenjang
- 34. PERBANDINGAN STANDAR VERSI 2015 DAN VERSI EDISI REVISI VERSI TAHUN 2015 UKM VERSI EDISI REVISI UKM Standar Isi Standar Isi 5.2 Perencanaan kegiatan UKM Pusk 2.1 Perencanaan Pelayanan UKM Dilaksanakan Secara Terpadu. 5.5 Kebijakan dan prosedur pengelolaan - Bergabung dengan BAB I 5.6 Akuntabilitas pengelolaan dan pelaksanaan UKM 2.8 Pengawasan, Pengendalian dan Penilaian Kinerja pelayanan UKM Puskesmas 5.7 Hak dan kewajiban sasaran - Bergabung dengan BAB I
- 35. PERBANDINGAN STANDAR VERSI 2015 DAN VERSI EDISI REVISI VERSI TAHUN 2015 UKM VERSI EDISI REVISI UKM Standar Isi Standar Isi 6.1 Perbaikan Kinerja UKM 5.1 Program Peningkatan Mutu 5.2 Manajemen Risiko 2.5 PIS PK 2.6 UKM Esensial 2.7 UKM Pengembangan
- 36. UKP VERSI 2015 & UKP VERSI EDISI REVISI
- 37. PERBANDINGAN STANDAR VERSI 2015 DAN VERSI EDISI REVISI VERSI TAHUN 2015 UKP VERSI EDISI REVISI UKP, LABORATORIUM & FARMASI Bab VII Layanan Klinis yang Berorientasi Pasien (LKBP) Bab 3 - Penyelenggaraan Upaya Kesehatan Perseorangan, Laboratorium dan Farmasi Bab VIII Manajemen Penunjang Layanan Klinis (MPLK) Bab IX Peningkatan Mutu Klinis dan Keselamatan Pasien (PMKP) DIPINDAHKAN KE BAB 5 ( PENINGKATAN MUTU PUSKESMAS)
- 38. PERBANDINGAN STANDAR VERSI 2015 DAN VERSI EDISI REVISI Versi 2015 UKP Versi Edisi Revisi UKP, LABORATORIM & FARMASI Bab Std Kriteri a EP Bab Std Kriteria EP Bab VII LKBP 10 34 161 Bab 3 - UKPP 10 11 42 Bab VIII MPLK 7 35 172 Bab IX PMKP 4 12 58 Total 21 81 391 Total 10 11 42 DIGABUNG KE BAB 5
- 39. PERUBAHAN UKP NAMA DAN JUMLAH BAB UKP DIUBAH MENJADI UKPP 3 BAB MENJADI 1 BAB JUMLAH STANDAR 21 MENJADI 10 JUMLAH KRITERIA 81 MENJADI 11 JUMLAH EP 391 MENJADI 42
- 40. PERBANDINGAN STANDAR VERSI 2015 DAN VERSI EDISI REVISI Versi 2015 UKP Versi Edisi Revisi UKP, LABORATORIM & FARMASI Standar ISI Standar ISI 7.1 Proses pendaftaran pasien 3.1 Penyelenggaraan Penerimaan Pasien 7.2 Pengkajian 3.2 Pengkajian, rencana asuhan, dan pemberian asuhan dilaksanakan secara paripurna 7.3 Keputusan layanan klinis 7.4 Rencana layanan klinis 7.5 Rencana rujukan 3.7 Rujukan 7.6 Pelaksanaan layanan 3.3 Pelayanan Gawat Darurat
- 41. PERBANDINGAN STANDAR VERSI 2015 DAN VERSI EDISI REVISI Versi 2015 UKP Versi Edisi Revisi UKP, LABORATORIM & FARMASI Standar ISI Standar ISI 7.7 Pelayanan anestesi lokal, sedasi, dan Pembedahan 3.4 Pelayanan anestesi lokal dan Tindakan di Puskesmas 7.8 Penyuluhan/pendidikan kesehatan dan konseling - - 7.9 Makanan dan terapi nutrisi 3.5 Terapi gizi 7.10 Pemulangan dan tindak lanjut 3.6 Pemulangan dan tindak lanjut
- 42. PERBANDINGAN STANDAR VERSI 2015 DAN VERSI EDISI REVISI Versi 2015 UKP Versi Edisi Revisi UKP, LABORATORIM & FARMASI Standar ISI Standar ISI 8.1 Pelayanan laboratorium 3.9 Pelayanan laboratorium 8.2 Pelayanan obat 3.10 Pelayanan kefarmasian 8.3 Pelayanan radiodianostik - - 8.4 Kebutuhan data dan informasi - Bergabung di bab 1 standar 1.2 8.5 Lingkungan yang memenuhi ketentuan 1.4 Bergabung di bab 1 standar 1.4 MFK 8.6 Peralatan 8.7 Perencanaan tenaga klinis - Bergabung di bab I standar 1.3 Manajamen Sumber Daya Manusia (KMP)
- 43. PERBANDINGAN STANDAR VERSI 2015 DAN VERSI EDISI REVISI 2015 VERSI E D I S I REVISI PROGRAM PRIORITAS NASIONAL STANDAR ISI 4.1 PENCEGAHAN & PENURUNAN STUNTING 4.2 PENURUNAN JUMALAH KEMATIAN IBU DAN KEMATIAN BALITA 4.3 PENINGKATAN CAKUPAN & MUTU IMUNISASI 4.4 PENANGGULANGAN TB 4.5 PENGENDALIAN PENYAKIT TIDAK MENULAR (PTM) & FAKTOR RISIKONYA
- 44. PERBANDINGAN STANDAR VERSI 2015 DAN VERSI EDISI REVISI Versi 2015 UKP Versi Edisi Revisi UKP, LABORATORIM & FARMAS STANDAR ISI STANDAR ISI 9.1 Peningkatan Mutu dan Keselamayan pasien (12 kriteria) 5.1 Program Peningkatan Mutu 5.2 Manajemen Risiko 5.3 Sasaran Keselamatan Pasien 5.4 Laporan Insiden Keselamatan Pasien 5.5 Program Pencegaham dan Pengendalian Infeksi (PPI)
- 45. SUBSTANSI APA YANG BARU DAN DIPERKAYA DI STANDAR AKREDITASI PUSKESMAS DI VERSI EDISI REVISI ??
- 46. PPN MATERI YANG BARU & DIPERKUAT SERTA DIPERKAYA PADA SIAP ER SIAP ER PENILAIAN TERHADAP DINKES PERENCANAAN P1 PENGORGANISASIN PELAKSANAAN P2 PENGAWASAN PENGENDALIAN PENILAIAN (PKP) P3
- 47. MATERI BARU DALAM STANDAR AKREDITASI PUSKESMAS EDISI REVISI BAB I MANAJEMEN FASILITAS & KESELAMATAN (1.4) MANAJEMEN ETIK (1.2.5) PENILAIAN TERHADAP DINKES KAB/KOTA (1.7) BAB IV PROGRAM PRIORITAS NASIONAL BAB V INDIKATOR NASIONAL MUTU INDIKATOR MUTU PRIORITAS PUSKEMAS INDIKATOR MUTU PRIORITAS UNIT PELAYANAN MANAJEMEN RISIKO PPI BAB II UKM ESENSIAL & UKM PENGEMBANGAN PIS-PK
- 48. MFK Manajemen Keselamatan dan keamanan Manajemen B3 Manajemen Disaster Manajemen Pengamanan Kebakaran Manajemen Alat kesehatan Manajemen Sistem utilitas STANDAR 1.4 : MANAJEMEN FASILITAS DAN KESELAMATAN
- 49. STANDAR 1.7 : PENILAIAN TERHADAP DINKES KAB/KOTA PENILAIAN DINKES KAB/KOTA ADA BUKTI PENETAPAN STRUKTUR ORGANISI PKM ADA PENETAPAN KEBIJAKAN PEMBINAAN ADA BUKTI PELAKSANAAN PEMBINAAN ADA BUKTI PENDAMPINGAN PENYUSUNAN RUK ADA BUKTI PENDAMPINGAN PENYUSUNAN RPK LOKMIN FEED BACK TL HASIL PEMBINAAN
- 50. www.free-powerpoint-templates-design.com CAKUPAN DAN PELAKSANAAN UKM ESENSIAL KESEHATAN KELUARGA CAKUPAN DAN PELAKSANAAN UKM ESENSIAL GIZI CAKUPAN DAN PELAKSANAAN UKM ESENSIAL PROMOSI KESEHATAN CAKUPAN DAN PELAKSANAAN UKM ESENSIAL KESEHATAN LINGKUNGAN CAKUPAN DAN PELAKSANAAN UKM ESENSIAL PENCEGAHAN & PENGENDALIAN PENYAKIT STANDAR 2.7 : PELAYANAN UKM ESENSIAL
- 51. BAB 4. PROGRAM PRIORITAS NASIONAL (PPN) BAB STANDAR JUMLAH KRITERIA EP 4 PPN 4.1 PENCEGAHAN DAN PENURUNAN STUNTING 1 5 4.2 PENURUNAN JUMLAH KEMATIAN IBU (AKI) DAN JUMLAH KEMATIAN NEONATUS (AKN) 1 7 4.3 PENINGKATAN CAKUPAN DAN MUTU IMUNISASI 1 7 4.4 PROGRAM PENANGGULANGAN TUBERKULOSIS 1 8 4.5 PENGENDALIAN PENYAKIT TIDAK MENULAR DAN FAKTOR RISIKONYA 1 7 TOTAL 5 5 34 PPN 4.1. STUNTING 4.2 KIA 4.3 IMUNISASI 4.4. TB 4.5 PTM
- 52. BAB 5. PENINGKATAN MUTU PUSKESMAS (PMP) BAB STANDAR JUMLAH KRITERIA EP 5 PMP 5.1 PENINGKATAN MUTU (PM) 4 16 5.2 MANAJEMEN RISIKO (MR) 2 8 5.3 SASARAN KESELAMATAN PASIEN (SKP) 5 12 5.4 LAPORAN INSIDEN KESELAMATAN PASIEN 2 4 5.5 PROGRAM PENCEGAHAN DAN PENGENDALIAN INFEKSI (PPI) 6 12 TOTAL 5 19 51 PMP 5.1. PM 5.2 MR 5.3 SKP 5.4 LAPORAN IKP 5.5 PPI
- 53. KESIMPULAN
- 54. PPN MATERI YANG BARU & DIPERKUAT SERTA DIPERKAYA PADA SIAP ER SIAP ER PENILAIAN TERHADAP DINKES PERENCANAAN P1 PENGORGANISASIN PELAKSANAAN P2 PENGAWASAN PENGENDALIAN PENILAIAN (PKP) P3
- 55. STANDAR DAN INSTRUMEN AKREDITASI PUSKESMAS EDISI REVISI SIAP Edisi revisi KMP UKM UKPP PPN PMP KMP KEPEMIMPINAN DAN AMANJEMEN PUSKESMAS UKM UPAYA KESEHATAN MASYARAKAT UKPP UPAYA KESEHATAN PERSEORANGAN & PENUNJANG PPN PROGRAM PRIORITAS NASIONAL PMP PENINGKATAN MUTU PUSKESMAS
- 56. PERBEDAAN STANDAR AKREDITASI PUSKESMAS ANTARA TAHUN 2015 DENGAN STANDAR REVISI SUBJEK JUMLAH BAB STANDAR KRITERIA EP STANDAR VERSI 2015 9 42 168 776 STANDAR EDISI REVISI 5 35 81 327
- 57. JUMLAH STANDAR EDISI REVISI ISQua STANDAR KRITERA EP STANDAR KRITERA EP STANDAR KRITERA EP STANDAR KRITERA EP STANDAR KRITERA EP 1.1 1.1.1 7 2.1 2.1.1. 4 3.1 3.1.1 5 4.1 4.1.1 5 5.1 5.1.1 4 1.1.2 4 2.1.1. 4 3.2 3.2.1 5 4.2 4.2.1 7 5.1.2 4 1.2 1.2.1 4 2.1.1. 5 3.3 3.3.1 2 4.3 4.3.1 7 5.1.3 4 1.2.2 2 2.2 2.2.1 4 3.4 3.4.1 2 4.4 4.4.1 8 5.1.4 4 1.2.3 4 2.2.2 3 3.5 3.5.1 6 4.5 4.5.1 7 5.2 5.2.1 2 1.2.4 3 2.3 2.3.1 2 3.6 3.6.1 2 5.2.2 4 1.2.5 3 2.4 2.4.1 4 3.7 3.7.1 3 5.3 5.3.1 2 1.3 1.3.1 5 2.5 2.5.1 6 3.7.2 3 5.3.2 3 1.3.2 5 2.5.2 6 3.8 3.8.1 2 5.3.3 2 1.3.3 4 2.5.3 5 3.9 3.9.1 5 5.3.4 3 1.3.4 2 2.6 2.6.1 5 3.10 3.10.1 7 5.3.5 2 1.3.5 2 2.6.2 5 5.4 5.4.1 2 1.3.6 4 2.6.3 5 5.4.2 2 1.4 1.4.1 4 2.6.4 5 5.5 5.5.1 2 1.4.2 4 2.6.5 5 5.5.2 2 1.4.3 4 2.7 2.7.1 5 5.5.3 2 1.4.4 4 2.8 2.8.1 6 5.5.4 3 1.4.5 4 2.8.2 5 5.5.5 2 1.4.6 4 2.8.3 7 5.5.6 2 1.4.7 3 2.8.4 5 1.4.8 3 1.5 1.5.1 2 1.6 1.6.1 6 1.6.2 3 1.6.3 6 1.7 1.7.1 8 STANDAR KRITERA EP 2022 7 26 104 8 20 96 10 11 42 5 5 34 5 19 51 35 81 327 TOTAL BAB I BAB II BAB III BAB IV BAB V
- 58. ALUR PIKIR PEMENUHAN EP PADA STANDAR AKREDITASI PUSKESMAS EDISI REVISI DATA KINERJA IKH MASYARAKAT PKP TETAPKAN INDIKATOR KINERJA BERBASIS DATA KINERJA TETAPKAN PROGRAM 5W1H P2P3 TETAPKAN METODE MONEV DAN INSTRUMENNYA UPAYA TL TL DILAKUKAN BERDASARKAN DATA DENGAN METODE PDSA PEMENUHAN SUMBER DAYA (SPATU) POKIR KRITERIA STANDAR ELEMEN PENILAIAN PENCATATAN DAN PELAPORAN
- 59. MANAJEMEN RISIKO, MFK & K3 ( SAFETY) MANAJEMEN RISIKO MFK SAFETY MANAJEMEN RISIKO KSELAMATAN PASIEN PPI K3 ( Safety) MFK FINANCIAL REPUTASI LITIGASI MFK Safety Security B3 Alat Medis Disaster Kebakaran Utilisasi
- 60. HASIL PENILAIAN OLEH PELATIH PENDAMPING TERHADAP SIAP1 HASIL PENILAIAN SIAP219 Bagaimana pendapat Saudara tentang kemudahan dalam memahami standar dan instrumen akreditasi Puskesmas edisi 2 versi 2019 ? KABID & KASI YANKES PROV RESPONDEN : PELATIH PENDAMPING RESPONDEN : SURVEIOR REGIONAL TIMUR HASIL PENILAIAN SIAPER BAGAIMANA PENDAPAT SAUDARA TENTANG KEMUDAHAN DALAM MEMAHAMI STANDAR DAN INSTRUMEN INI ?
- 61. Bagaimana pendapat Saudara tentang kemudahan dalam memahami standar dan instrumen akreditasi Puskesmas edisi Revisi ini ? RESPONDEN191 ORG RESPONDEN : SURVEIOR REGIONAL TENGAH
- 62. RESPONDEN : SURVEIOR REGIONAL TIMUR DARI POLA SURVEI DIBAWAH INI MANAKAH YANG SAUDARA LEBIH SETUJUI DENGAN STANDAR DAN INSTRUMEN AKREDITASI PUSKESMAS EDISI REVISI INI ? 3 Lebih efektif dan efisien Dibutuhkan waktu 3 hari untuk mengakomodir adanya telusur lapangan layanan kesehatan yang diberikan. Sesuai dengan pokja masing2 lebih efektif dan efisien Klu terjadi perbedaan pendapat bisa ada buffernya Lebih sederhana dan efisien, cost efektif Supaya lebih ringan beban surveior Lebih mudah berdiskusi Lebih effisiensi, dan effectif Keseimbangan Instrumen dan waktu diutamakan karena jika survei hanya dilaksanakan dalam 2 hari tidak memungkinkan dengan sejumlah 499 Elemen Penilaian SIAP 219 masih perlu waktu 3 hari karena masih perlu untuk telusur lapangan baik ke jejaring dan jaringan serta lintas sektor Supaya lebih efektif dan efisien sesuai instrument akreditasi Karena lbh efektif dan efisien dan utk surveior lbh mudah dlm berkomunikasi laporan efektif dan efisien,, 2 hari tidak cukup untuk penilaian dan pembinaan.. Efektif fan efisien bisa jadi penghematan anggaran juga di daerah Lebih mudah komunikasi dan menghemat biaya operasional surveior Karena materi survey tidak terlalu banyak dan survei sdh mempunyai pengalaman lebih banyak perlu waktu telaah, perbaikan, bimbingan sulit bila ada pengurangan hari Karena proses pembimbingan tetap di lakukan Mengacu ke Instrumen : Bidang KMP DAN UKPP RESPONDEN : SURVEIOR REGIONAL TENGAH
- 63. www.yankes.kemkes.go.id www.facebook.com/ditjen.yankes @ditjenyankes @ditjenyankes Kementerian Kesehatan Republik Indonesia Direktorat Jenderal Pelayanan Kesehatan Jl. HR. Rasuna Said Blok X5 Kav 4- Jakarta Selatan TERIMA KASIH