More Related Content
Viewers also liked (20)
Similar to Pass tva tommy (20)
More from Interaktiva M旦ten (20)
Pass tva tommy
- 1. Kommunikationens grunder Tommy BrotteMars 2015 Berghs School of communication
- 2. All kommunikation sker p奪 mottagarens villkor!
- 11. 3.500 st
- 13. 1.000.000:1
- 14. Tre viktiga insikter ≒ Vi blir bara medvetna om det som just vi f旦rst奪r ≒ Vi blir bara medvetna om det som 辰r angel辰get f旦r just oss i en viss situation ≒ Den som vill n奪 fram med sin kommunikation m奪ste allts奪 framst辰lla den s奪 att olika m辰nniskor f旦rst奪r och s奪 att deras d旦rrvakt anser att informationen 辰r angel辰gen.
- 15. Varf旦r 辰r det s奪 h辰r? Selektiv perception
- 16. Viktigta definitioner ≒ Formell m奪lgrupp ≒ Kommunikativa m奪lgrupper ≒ Informationsm奪l ≒ Sluteffektm奪l
- 17. M奪lgrupper Formell m奪lgrupp De vi riktar oss till ≒VD och marknadsdirekt旦rer p奪 revisionsbyr奪er i norra Sk奪ne ≒Kvinnor mellan 25 och 30 奪r med akademisk utbildning i M辰lardalen ≒Volvo辰gare med en bil som 辰r mellan 2,5 och 2,8 奪r gammal
- 18. M奪lgrupper Kommunikativa m奪lgrupper M辰nniskor som f旦rh奪ller sig p奪 ett gemensamt s辰tt till v奪r produkt eller tj辰nst. De kan till exempel ha en gemensam orsak till att de inte k旦per v奪r produkt.
- 19. M奪l Informationsm奪l Beskriver vad m辰nniskorna i den specifika kommunikativa m奪lgruppen beh旦ver uppleva, f旦rst奪, k辰nna till etc f旦r att kunna 辰ndra sitt agerande.
- 20. M奪l Sluteffektm奪l ≒Det slutgiltiga m奪let f旦r hela p奪verkansarbetet. M辰tt i t ex 旦kad f旦rs辰ljning, st旦rre anv辰ndning, x-antal fler medlemmar etc.
- 21. Formell m奪lgrupp Kommunikativ M奪lgrupp 1 Kommunikativ M奪lgrupp 2 Kommunikativ M奪lgrupp 3 Kommunikativ M奪lgrupp 4 Informations- m奪l 4 Informations- m奪l 3 Informations- m奪l 2 Informations- m奪l 1 Sluteffektm奪l Budskap 4 Budskap 3 Budskap 2 Budskap 1
- 23. Formell m奪lgrupp Kommunikativ M奪lgrupp 1 Kommunikativ M奪lgrupp 2 Kommunikativ M奪lgrupp 3 Kommunikativ M奪lgrupp 4 Informations- m奪l 4 Informations- m奪l 3 Informations- m奪l 2 Informations- m奪l 1 Sluteffektm奪l Budskap 4 Budskap 3 Budskap 2 Budskap 1
- 25. Tiggeri
- 26. Hur vet man vilka kommunikativa m奪lgrupper som finns I det aktuella sammanhanget?
- 27. Intervjumetod
- 28. Kan du beskriva en normal arbetsdag?
- 29. Finns det n奪gra tidstjuvar?
- 30. Vad 辰r sv奪rast i din roll?
- 31. Vilka utmaningar st奪r DU inf旦r?
- 32. Vad 辰r sv奪rast i din roll?
- 33. Begrepp steg tv奪
- 35. 酷旦姻韓旦姻壊岳奪艶鉛壊艶
- 36. Myten om ett budskap
- 37. Vill du vara riktigt s辰ker p奪 att alla ska f旦rst奪 olika?
- 38. Vilka utmaningar st奪r du inf旦r n辰r det g辰ller att b旦rja arbeta mottagarorienterat?
- 39. Briefen
- 40. Briefens roll?
- 41. Skilja p奪 m奪l, orsaker, avsikt och medel Vad exakt vill vi slutligen ska ha skett? Varf旦r sker inte detta idag? Vad beh旦ver 奪stadkommas f旦r att det ska ske? Vilken eller vilka l旦sningar matchar orsakerna och g旦r att vi n奪r slutm奪let
- 42. Blajradar Den h辰r kampanjen ska mest st辰rka v奪r image Vi vill locka s奪 m奪nga kunder som m旦jligt med en roadshow
- 43. Briefens vikt n辰r det g辰ller evenemang?
- 44. Vilka kan p奪verka brief och l旦sning?
- 46. Produktion
- 47. Pats och tillst奪nd N辰r beh旦ver man s旦ka tillst奪nd och fr奪n vem? - Gatu och fastighetskontoren http://www.stockholmtown.com/ templates/page____14395.aspx - Polisen - Galleria - Mobilt guerilla - Festival/ idrottsevenemang sponsorskap
- 48. Produktion N辰r beh旦ver man s旦ka tillst奪nd och fr奪n vem? - Gatu och fastighetskontoret - Polisen - Galleria - Mobilt guerilla - Festival/ idrottsevenemang sponsorskap
- 49. Material ≒Inbjudan till Beachflaggor ≒Korrekturf旦rfarande ≒Vad tar tid? Att producera 10 000 flip flop? ≒Anm辰lningssajt: www.bmswinterconference2012.com
- 50. Milj旦 och material ≒Platsens betydelse ≒Signalv辰rde ≒N辰rhet eller avskildhet ≒S辰kerhet ≒M奪lgruppens geografi
- 51. Inneh奪ll ≒Trycksaker, nyckelband ≒T辰lt ≒T辰vlingar och rekord ≒Underh奪llning ≒Presentationer ≒Filmer ≒F旦rel辰sare ≒Artister ≒Aktiveringar
- 52. T辰vlingar och lotterier ≒Lotterier 辰r olagliga f旦r n辰stan alla ≒T辰vlingar 辰r skattepliktiga
- 53. Logistik ≒F旦rvaring och lager ≒R辰kna ≒G奪 g辰sternas v辰g ≒Rigg och rivschema ≒Casef旦rr奪d ≒Personalmat: schemalagd ≒Speciella tider/f旦ruts辰ttningar som g辰ller I lokalen
- 54. Teknik ≒Fr奪ga tekniker l奪na inspiration ≒Best辰llarkompetens/ V奪ga fr奪ga ≒LLB- m辰ssan ≒Format f旦r video ≒Mikrofoner
- 55. Eventpersonal
- 56. Dr旦mbild av vad man letar efter. Po辰ngen vi m奪ste f奪 reda p奪 prioriteringarna av kunden, Snygg, smart, kan s辰lja. Vad 辰r viktigast i just det h辰r eventet. En tydlig prioritering 旦ver egenskaperna tack. Vad l辰gger vi i orden n辰r vi best辰ller? Vad 辰r charmig? Vilket 辰r det verkliga m奪let, var det s辰lj eller bygga varum辰rke eller vad 辰r verkligen viktigast. 油 Eventpersonal
- 57. V辰rlden beh旦ver fler relation辰rer Eventpersonal Informera om sj辰lvklarheter, man kan inte vara nog tydlig B奪de h旦gt och l奪gt. Short list USPAR f旦r produkten. Vid m旦te peppa kring produkten. F奪 det att verka kul. Strunta i att g奪 igenom ledningsgruppen, 辰garstruktur. Fousera p奪 det som 辰r viktigt f旦r konsumenterna. Det som de kommer att fr奪ga om. Ha en leverant旦r av eventpersonalleverant旦r. Det blir mindre jobb p奪 sikt. Du f奪r tillbaka sm奪saker, betald lunch, kaffe, toalettbreak.
- 58. Rapportering och dokumentation Rapportering under eventet. Vilka m奪l sattes innan? Hur ligger vi till i antal nya medlemmar, s奪lda produkter, utdelade smakprover, antal t辰vlande? Blogg Webbverktyg d辰r personalen rapporterar dagligen. Foto och film http://www.youtube.com/watch?v=BuYOEGcHRVU Ett exempel p奪 hur kul det kan vara att spela in eventet p奪 film.
- 60. 閣辰鉛一看馨稼温
- 61. Tommy Brotte
- 63. Carolina Gahns
- 64. Event Marketing v奪ren 2012
- 65. 1
- 66. 2
- 67. 3
- 68. 4
- 69. 5
- 70. 6
- 72. Event Marketing. Sponsring. Aktivering. Action Marketing. Relationer. Kundm旦ten. M辰ssor. F旦rs辰ljning. Kick-off. Konferens. Workshop. Sociala medier. Internlanseringar. Fler m旦ten. Kraven 旦kar p奪 kvaliteten i m旦tet. Vad 辰r evenemang?
- 73. Klassresa
- 74. Varf旦r Evenemang
- 75. I hear and I forget. I see and I remember. I experience and I understand. Confucius (551 BC)
- 76. Alla sinnen
- 78. Vad g旦r event och m旦ten s奪 speciellt?
- 79. Debatt Diskussion Dialog
- 80. Debatt Diskussion Dialog
- 81. H旦g komplexitet L奪g komplexitet MEDIER BUDSKAP DRAnnonser Sociala medierPR Event Personligt m旦teTV
- 82. Genom upplevelser och aktivt deltagande 旦kar f旦rst奪elsen M旦jlighet till dialog M旦jlighet till att skapa engagemang M旦jlighet att l旦sa komplexa utmaningar M旦jlighet till 旦kat kom ih奪g M旦jlighet till att smaka, dofta, k辰nna, prova, se och h旦ra Sammanfattning varf旦r evenemang
- 83. Vad g旦r en 艶厩艶稼岳恢霞姻奪?
- 84. Analys och research Arkitektur - rumsdisponering M旦tesmetodik och teknik f旦r interaktivitet Digitala visuella media Event Design och dekor Event-In-A-Box (paketl旦sningar) Grafisk design och presentationer Ljud- och ljusdesign Logistik Manus M辰ss och monterproduktion Vad g旦r en 艶厩艶稼岳恢霞姻奪?
- 85. Strategiarbete Konceptutveckling Produktion Projektledning Projektionsdesign Spelproduktion S辰ljtr辰ning Talarcoachning Manus TV och Videoproduktion V辰rdskap och bem旦tande Vad g旦r en 艶厩艶稼岳恢霞姻奪?
- 86. Kommunikationsbyr奪er med personliga m旦ten och upplevelser i centrum
- 87. Olika typer av evenemang
- 88. B2I
- 89. 晦辰一艶馨艶糸艶鉛壊恢看鉛温乙
- 91. B2B
- 92. LFV
- 93. Du 辰r en del av Arlanda nov 09 oktdec jan 10 marsfeb april maj juni juli aug sep Management M旦te 1 Storm旦te 27/5 M旦te 2 M旦te 3 WEBB Utf旦rare ACI ACIACI Storm旦te 27/5 ACI WEBB Securitas Implementering Storm旦te 27/5 Niv奪 1 WEBB Ambassad旦rer Workshop Storm旦te 27/5 Workshop 2terkoppling Medverkan personalm旦ten ACI ACI ACI ACI
- 94. LFV
- 95. Vilket budskap tyckte du var viktigast fr奪n den dagen? ≒ Samarbete ≒ Samverkan ≒ Att vi skall arbeta gemensamt ≒ Kunden i fokus ≒ Milj旦n ≒ Att vi skall l辰ra k辰nna varandra Att belysa att Arlanda 辰r v奪r gemensamma arbetsplats och kunderna gemensamma kunder Att det 辰r vi tillsammans som m奪ste hj辰lpas 奪t, att vi f奪r f旦rst奪else och 旦kar respekten f旦r varandras verksamheter. Att framg奪ng endast kan n奪s via samarbete.All enheter utg旦r en del i helheten och m奪ste samverka f旦r ett bra resultat
- 96. Majoriteten anser att evenemanget uppmuntrar till samarbete mellan f旦retagen i mycket eller ganska h旦g grad
- 97. Samtliga deltagare tr辰ffade nya m辰nniskor
- 98. 90% anser att evenemanget och arbetet med Du 辰r en del av Arlanda i mycket eller ganska h旦g grad leder till en st旦rre vi-k辰nsla/team-k辰nsla
- 99. 90% anser att evenemanget och arbetet med Du 辰r en del av Arlanda i mycket eller ganska h旦g grad leder till en st旦rre vi-k辰nsla/team-k辰nsla
- 101. B2C
- 102. Evenemang som genererar PR
- 103. L辰kare utan gr辰nser
- 104. Att minska risker
- 105. Riskanalys Sannolikhet vs skada L奪g sannolikhet & stor skada H旦g sannolikhet & stor skada L奪g sannolikhet & liten skada H旦g sannolikhet & liten skada
- 107. 閣辰鉛一看馨稼温
- 108. Hur blir man framg奪ngsrik n辰r man arbetar med evenemang?
- 111. Myten om mediabrus
- 112. Myten om mediabrus
- 113. 1.000.000:1
- 114. M奪lgrupper och olika m奪l ≒ Formell m奪lgrupp ≒ Kommunikativa m奪lgrupper ≒ Informationsm奪l ≒ Sluteffektm奪l
- 115. M奪lgrupper Formell m奪lgrupp De vi riktar oss till ≒VD och marknadsidrekt旦rer p奪 revisionsbyr奪er i norra Sk奪ne ≒Kvinnor mellan 25 och 30 奪r med akademisk utbildning i M辰lardalen ≒Volvo辰gare med en bil som 辰r mellan 2,5 ochh 2,8 奪r gammal
- 116. M奪lgrupper Kommunikativa m奪lgrupper M辰nniskor som f旦rh奪ller sig p奪 ett gemensat s辰tt till v奪r produkt eller tj辰nst. De kan till exempel ha en gemensam orsak till att de inte k旦per v奪r produkt.
- 117. M奪lgrupper Informationsm奪l Beskriver vad m辰nniskorna i den specifika kommunikativa m奪lgruppen beh旦ver uppleva f旦r att kunna 辰ndra sitt bet辿ende.
- 118. Formell m奪lgrupp Kommunikativ M奪lgrupp 1 Kommunikativ M奪lgrupp 2 Kommunikativ M奪lgrupp 3 Kommunikativ M奪lgrupp 4 Informations- m奪l 4 Informations- m奪l 3 Informations- m奪l 2 Informations- m奪l 1
- 120. Formell m奪lgrupp Kommunikativ M奪lgrupp 1 Kommunikativ M奪lgrupp 2 Kommunikativ M奪lgrupp 3 Kommunikativ M奪lgrupp 4 Informations- m奪l 4 Informations- m奪l 3 Informations- m奪l 2 Informations- m奪l 1
- 121. Hur vet man vilka kommunikativa m奪lgrupper som finns I det aktuella sammanhanget?
- 122. Intervjumetod
- 123. Kan du beskriva en normal arbetsdag?
- 124. Finns det n奪gra tidstjuvar?
- 125. Vad 辰r sv奪rast i din roll?
- 126. Vilka utmaningar st奪r DU inf旦r?
- 127. Vad 辰r sv奪rast i din roll?
- 130. 酷旦姻韓旦姻壊岳奪艶鉛壊艶
- 131. Vill du vara riktigt s辰ker p奪 att alla ska f旦rst奪 olika?
- 132. Myten om ett budskap
- 133. Vilka utmaningar st奪r du inf旦r n辰r det g辰ller att b旦rja arbeta mottagarorienterat?
- 134. Briefen
- 135. Briefens roll?
- 136. Brief VS kreativ Brief
- 137. Vilka kan p奪verka brief och l旦sning?
- 138. Skilja p奪 m奪l, orsaker, avsikt och medel Vad exakt vill vi slutligen ska ha skett? Varf旦r sker inte detta idag? Vad beh旦ver 奪stadkommas f旦r att det ska ske? Vilken eller vilka l旦sningar matchar orsakerna och g旦r att vi n奪r slutm奪let
- 139. Vilken nytta ska evenemanget g旦ra ?
- 140. Blajradar Den h辰r kampanjen ska mest st辰rka v奪r image Vi vill locka s奪 m奪nga kunder som m旦jligt med en roadshow