際際滷

際際滷Share a Scribd company logo
BAHAGIAN PEMBANGUNAN BUMIPUTERA
            KEMENTERIAN KERJA
               RAYA MALAYSIA




        STRATEGI DAN PELUANG YANG
          PERLU DI USAHAKAN OLEH
            USAHAWAN-USAHAWAN
         BUMIPUTERA DALAM PROJEK-
                PROJEK RMK9



oleh,En. Zulkifli Bin Jahaya   18hb 1 2008
                                    Jun
PENDAHULUAN
 Kerajaan   amat mengambil berat tentang
  penglibatan Bumiputera dalam sektor binaan
  negara.

 Selaras     dengan   itu,  kerajaan   ingin
  mewujudkan Masyarakat Perdagangan dan
  Perindustrian      Bumiputera       (MPPB)
  sebagaimana yang terkandung dalam buku
  RMK9.

 Dasar-dasar kerajaan yang telah digariskan
  adalah meliputi:

  1. Penyertaan sekurang-kurangnya 30%
  Bumiputera di dalam projek RMK9. Ini
  termasuk di dalam komponen :

       a.    Pengurusan Syarikat;
       b.    Sub Kontraktor;
       c.    Pembekalan Bahan Binaan dan
  d.   Penggunaan Mesin/Jentera.

                                    2
2. Penyertaan 10% Kontraktor kelas F
dalam projek-projek besar.




 Y.B. Menteri Kerja Raya mahu penglibatan
 kontraktor kelas F dalam projek besar
 dilaksanakan bagi memberi peluang kepada
 kontraktor kecil

                                3
3. Penglibatan 30% - 60% Bumiputera
dalam syarikat konsesi kerajaan.

- Perkara ini ada dimasukkan di dalam klausa
dokumen perjanjian konsesi.




                                  4
PENGLIBATAN
         BUMIPUTERA
Kajian berkaitan dengan penglibatan Bumiputera
dalam projek-projek kerajaan bagi mengukur paras
ketirisan telah dilaksanakan oleh KKR

Kajian Pertama

Kajian ini telah dibuat pada 2004 yang melibatkan
15 sample. Kajian ini mendapati berlakunya
ketirisan sebanyak 79 %.

Kajian ke-2

Kajian ini dilakukan pada tahun 2005/2006 dengan
mengambil 56 sample. Hasil kajian menunjukan
kadar ketirisan sebanyak 81%. Kajian ini telah
dilaporkan dalam Mesyuarat NITF di mana ianya
dipengerusikan oleh Y.A.B Perdana Menteri.




                                       5
6
Kajian ke-3

Susulan daripada itu, YAB Perdana Menteri
telah      mengarahkan         supaya    KKR
membentangkan laporan ketirisan bagi projek
RMK-9 di bawah pelaksanaan KKR/JKR.
  Kajian ini telah dibuat oleh KKR pada tahun
2007     yang     melibatkan     604   sample.
Walaubagaimanapun         hanya    546   yang
memberikan kerjasama.




                                     7
HASIL KAJIAN 2006
 PERATUS PENGLIBATAN BUMIPUTERA DAN KETIRISAN
    DALAM PROJEK JALANRAYA / JAMBATAN DAN
   BANGUNAN (KKR/JKR)~51 SAMPEL KAJIAN /2006




Penglibatan    Ketirisan    Penglibatan      Ketirisan
Bumiputera      Projek      Bumiputera     Projek Jalan
  Pro jek     Bangunan     Projek Jalan       82.32%
Bangunan       74.73%             17.68%
  25.27%




PENGLIBATAN KESELURUHAN =19%
 KETIRISAN KESELURUHAN 8 81%
                       =
Data kajian 2007
    Kajian melibatkan projek
     i. Kementerian Kerja Raya
     ii. Kementerian Pelanggan
                            BILANGAN PROJEK

     NEGERI                                            JUMLAH
                      KKR         KEM. PELANGGAN


     KEDAH             12               30               42
     PERLIS            6                10               16
     PERAK             12               51               63
    PAHANG             11               16               27
    SELANGOR           31               42               73
     JOHOR             26               75              101

 TERENGGANU            29               32               61

    KELANTAN           12               24               36

PULAU PINANG           8                24               32

     MELAKA            7                26               33

  N. SEMBILAN          8                11               19

W. PERSEKUTUAN         3                40               43

     JUMLAH           165              381         546 ( RM9.8 B)


                                                   9
Hasil Kajian Keseluruhan
                                       20%
                                    ( RM 2 B)




     80% (RM
      7.8 B)

               Penglibatan Bumiputera
               Bukan Bumiputera



Secara keseluruhan, target penyertaan Bumiputera
sekurang-kurangnya 30% masih belum tercapai.




                                          10
Hasil Kajian mengikut negeri
      Kelantan
                                                       81% (RM193 J)
                                 19% (RM 45 J)


   Terengganu
                                                               89% (RM 1.4 B)
                            11% (RM 169 J)


       Pahang
                                                           92 % ( RM 640 J)
                       8% ( RM 54 J)


         Johor
                                                       86% ( RM 559 J)
                              14% ( RM 93 J)


       Melaka
                                              65% (RM 350 J)
                                               35 % (188 J)


   N. Sem bilan
                                                  76% (RM 341 J)
                                      24% ( RM 108 J)


W. Persekutuan
                                              72% (RM 540 J)
                                        28% (RM 206 J)


      Selangor
                                                76 % ( RM 1.3 B)
                                      24 % (RM 430 J)

                                               74 % ( RM 677 J)
         Pe rak
                                       26% ( RM 236 J)

                                                           89 % ( RM 370 J)
     P. Pinang
                            11 % ( RM 47 J)

                                                      78% ( RM1 B )
        Kedah
                                     22% (RM302J)


         Pe rlis
                                               70% (RM 288 J)                 Bukan Bum iputera
                                          30 % (RM121 J                       Bum iputera


                   0   10       20      30      40    50       60     70    80        90          100


       Berdasarkan kajian, negeri yang menunjukan penglibatan
       melebihi 30 % ialah Melaka dan Perlis. Negeri-negeri lain
       masih belum mencapai sasaran tersebut.        11
Hasil Kajian mengikut
        komponen

14                                                                      Pengurusan Syarikat
                                                                        Sub Kontraktor
12                              13 % ( 1.3 B)                           Bahan Binaan
          3.9 % (RM 391 J)




10                                                                      Mesin& Jentera

 8

                                                    1.3 % ( RM 127 J)




                                                                                  0.29 % ( RM 19 J)
 6
 4
 2
 0
      Pengurusan               Sub              Bahan Binaan                   Mesin&
        Syarikat             Kontraktor                                        Jentera



     Kajian   menunjukan,    peratusan penglibatan
     Bumiputera masih rendah bagi komponen Bahan
     Binaan dan Mesin/Jentera.




                                                                             12
ISU DAN CABARAN
                            INDUSTRI BINAAN
MONOPOLI BAHAN MENTAH
         OLEH
  BUKAN BUMIPUTERA/                               TIDAK BERANI/
     ORANG ASING
                                                   TIDAK MAHU
                                                MENANGGUNG RISIKO


 KURANGNYA USAHA
 YANG
 BERSUNGGUH
 DARI KERAJAAN                   ISU-ISU
 UNTUK                            ISU-ISU        MEMPUNYAI STIGMA
 MEMBANGUNKAN
                                   DAN
                                    DAN             INDUSTRI INI
 INDUSTRI INI                   CABARAN
                                 CABARAN           BUKAN UNTUK
 UNTUK BUMIPUTERA                                   BUMIPUTERA




SIKAP MEMENTINGKAN                               KURANGNYA ILMU
DIRI SENDIRI USAHAWAN                             PENGETAHUAN &
    DAN TIDAK SUKA                                  PERNIAGAAN
BERSAING SECARA ADIL                           DALAM INDUSTRI BINAAN


                            KURANG RANGKAIAN
                               PERNIAGAAN

                                                   13
    Source: FAMA Analysis
LANGKAH-LANGKAH BAGI
     MENINGKATKAN PENGLIBATAN
     BUMIPUTERA

1.   Menjalankan auditan syarikat Kontraktor Utama
     tentang pelaksanaan dasar 30 % penglibatan
     Bumiputera

2.   Mengadakan Program Match Making untuk
     menemukan antara kontraktor dengan
     Pengeluar/Pembekal bahan binaan Bumiputera
     supaya adanya pembelian bahan- bahan
     binaan.

3.   Mewujudkan Trading HUB di setiap negeri bagi
     menguatkan rangkaian niaga dikalangan
     usahawan binaan dan persatuan-persatuan.

4.   Meminta kontraktor utama supaya menawarkan
     kerja 10% Nilai Projek kepada Kelas F




                                      14
15
16
17
18
19
20
PROGRAM -
PROGRAM
MESYUARAT DAN
TAKLIMAT KERJA
BAGI BANTUAN
PINJAMAN SKIM
KUMPULAN WANG
AMANAH
KONTRAKTOR
(SKWAK)



    21
22
AUDIT PROJEK DAN AUDIT SYARIKAT
    KONTRAKTOR / PEMBEKAL




                         23
24
5.   Menggalakkan kontraktor meminjam
     dari tabung SKWAK.

6.   Menggalakkan kerja-kerja piling
     dilakukan oleh kontraktor Bumiputera.

7.   Menggalakkan syarikat kontraktor
     menceburi dalam bidang pembekalan
     bahan binaan.

8.   Mewujudkan satu sistem STAR
     RATING untuk meningkatkan daya
     saing dikalangan kontraktor
     Bumiputera.

9.   Menerbitan risalah menyenai program-
     program berhubungkait       dengan
     pembangunan Bumiputera.


                                  25
TERIMA KASIH




           26
Ad

Recommended

PPTX
Kem kerja raya strategi & peluang pasaran
Clean Agent Sdn Bhd
PPTX
Mtg prototyping
Steyanro
DOC
Novembre 2013 a la Biblioteca
Biblioteca Falset
PPT
弌仗从亳 从仄 仗亠仆舒 仗仂亠亳仂仆舒仍仆舒 亠舒仍亳亰舒亳 仆舒 亟亠仆亳
Nikolay Georgiev
PPTX
舒从亠亳仆亞仂于 亠从仗亠亳仄亠仆- 舒亞仍舒于亳亠仂 亳仄舒 仍亳 亰仆舒亠仆亳亠?
Nikolay Georgiev
PPT
亰仍亠亟于舒仆亠 仆舒 仗仂亰仆舒仂舒 仆舒 5 舒于仆亳亠仍仆仂 仆仂于亳 仍亞亳 亰舒 仍亞舒亳 亠亰 仂从...
Nikolay Georgiev
PPT
Bussines in Practice- Varna, 2013
Nikolay Georgiev
PPT
仂亠从 亰舒 弌仂亳舒仍仆舒 从舒仄仗舒仆亳- 舒 仂从仆亠仄 亟亠舒舒 仂 从仂仄仗ム仆亳亠 亳亞亳
Nikolay Georgiev
PPT
Top 5 integrated marketing communication campaigns for 2012
Nikolay Georgiev
PPTX
Presentation team yellow
Steyanro
PPT
Kpkk tmtib 19 jun 08
Clean Agent Sdn Bhd
PPTX
Cause marketing bg
Nikolay Georgiev
PPTX
First idea team yellow
Steyanro
PPT
Kkr bpb mtib melaka
Clean Agent Sdn Bhd
PPT
Bpbmitb jkr
Clean Agent Sdn Bhd
PPTX
Kpkk tmtib 19 jun 08
Clean Agent Sdn Bhd
PPTX
仂仆亠仗亳 亰舒 舒亰于亳亳亠 仆舒 从仍弍 舒从亠亳仆亞 从仄 丕- 舒仆舒 !
Nikolay Georgiev
PPT
亰仍亠亟于舒仆亠 仆舒 仗舒亰舒舒 仆舒 亠仍亠从仂仄仆亳从舒亳亳 于 仍亞舒亳
Nikolay Georgiev
PPTX
Mappin.
Steyanro
PDF
Sistem perakaunan perniagaan
Clean Agent Sdn Bhd
PPTX
Perancangan perniagaan & kewangan
Clean Agent Sdn Bhd
PPT
Peningkatan proses & produktiviti 1
Clean Agent Sdn Bhd
PPT
Pengurusan kos & pemasaran16072009
Clean Agent Sdn Bhd
PPT
Pengkosan produk 2 pengiraan kos
Clean Agent Sdn Bhd
PPT
Pengekosan produk 3 penentuan harga
Clean Agent Sdn Bhd
PPT
Pengekosan produk 1 intro
Clean Agent Sdn Bhd
PPT
Kejuruteraan semula produk (bm)
Clean Agent Sdn Bhd
PPTX
Business process improvement
Clean Agent Sdn Bhd
PDF
Shellac use information
Clean Agent Sdn Bhd

More Related Content

Viewers also liked (11)

PPT
Top 5 integrated marketing communication campaigns for 2012
Nikolay Georgiev
PPTX
Presentation team yellow
Steyanro
PPT
Kpkk tmtib 19 jun 08
Clean Agent Sdn Bhd
PPTX
Cause marketing bg
Nikolay Georgiev
PPTX
First idea team yellow
Steyanro
PPT
Kkr bpb mtib melaka
Clean Agent Sdn Bhd
PPT
Bpbmitb jkr
Clean Agent Sdn Bhd
PPTX
Kpkk tmtib 19 jun 08
Clean Agent Sdn Bhd
PPTX
仂仆亠仗亳 亰舒 舒亰于亳亳亠 仆舒 从仍弍 舒从亠亳仆亞 从仄 丕- 舒仆舒 !
Nikolay Georgiev
PPT
亰仍亠亟于舒仆亠 仆舒 仗舒亰舒舒 仆舒 亠仍亠从仂仄仆亳从舒亳亳 于 仍亞舒亳
Nikolay Georgiev
PPTX
Mappin.
Steyanro
Top 5 integrated marketing communication campaigns for 2012
Nikolay Georgiev
Presentation team yellow
Steyanro
Kpkk tmtib 19 jun 08
Clean Agent Sdn Bhd
Cause marketing bg
Nikolay Georgiev
First idea team yellow
Steyanro
Kkr bpb mtib melaka
Clean Agent Sdn Bhd
Bpbmitb jkr
Clean Agent Sdn Bhd
Kpkk tmtib 19 jun 08
Clean Agent Sdn Bhd
仂仆亠仗亳 亰舒 舒亰于亳亳亠 仆舒 从仍弍 舒从亠亳仆亞 从仄 丕- 舒仆舒 !
Nikolay Georgiev
亰仍亠亟于舒仆亠 仆舒 仗舒亰舒舒 仆舒 亠仍亠从仂仄仆亳从舒亳亳 于 仍亞舒亳
Nikolay Georgiev
Mappin.
Steyanro

More from Clean Agent Sdn Bhd (20)

PDF
Sistem perakaunan perniagaan
Clean Agent Sdn Bhd
PPTX
Perancangan perniagaan & kewangan
Clean Agent Sdn Bhd
PPT
Peningkatan proses & produktiviti 1
Clean Agent Sdn Bhd
PPT
Pengurusan kos & pemasaran16072009
Clean Agent Sdn Bhd
PPT
Pengkosan produk 2 pengiraan kos
Clean Agent Sdn Bhd
PPT
Pengekosan produk 3 penentuan harga
Clean Agent Sdn Bhd
PPT
Pengekosan produk 1 intro
Clean Agent Sdn Bhd
PPT
Kejuruteraan semula produk (bm)
Clean Agent Sdn Bhd
PPTX
Business process improvement
Clean Agent Sdn Bhd
PDF
Shellac use information
Clean Agent Sdn Bhd
DOC
Sand paper
Clean Agent Sdn Bhd
PDF
Rottenstone & pumice use info
Clean Agent Sdn Bhd
DOC
Installing wallpaper
Clean Agent Sdn Bhd
PDF
Guide tofrenchpolishing
Clean Agent Sdn Bhd
DOC
Furniture restoration
Clean Agent Sdn Bhd
DOC
Finishing materials
Clean Agent Sdn Bhd
DOC
Finishing equipments
Clean Agent Sdn Bhd
DOC
Color theory
Clean Agent Sdn Bhd
PDF
Board measure
Clean Agent Sdn Bhd
Sistem perakaunan perniagaan
Clean Agent Sdn Bhd
Perancangan perniagaan & kewangan
Clean Agent Sdn Bhd
Peningkatan proses & produktiviti 1
Clean Agent Sdn Bhd
Pengurusan kos & pemasaran16072009
Clean Agent Sdn Bhd
Pengkosan produk 2 pengiraan kos
Clean Agent Sdn Bhd
Pengekosan produk 3 penentuan harga
Clean Agent Sdn Bhd
Pengekosan produk 1 intro
Clean Agent Sdn Bhd
Kejuruteraan semula produk (bm)
Clean Agent Sdn Bhd
Business process improvement
Clean Agent Sdn Bhd
Shellac use information
Clean Agent Sdn Bhd
Sand paper
Clean Agent Sdn Bhd
Rottenstone & pumice use info
Clean Agent Sdn Bhd
Installing wallpaper
Clean Agent Sdn Bhd
Guide tofrenchpolishing
Clean Agent Sdn Bhd
Furniture restoration
Clean Agent Sdn Bhd
Finishing materials
Clean Agent Sdn Bhd
Finishing equipments
Clean Agent Sdn Bhd
Color theory
Clean Agent Sdn Bhd
Board measure
Clean Agent Sdn Bhd
Ad

Peluang usahawan bumiputera

  • 1. BAHAGIAN PEMBANGUNAN BUMIPUTERA KEMENTERIAN KERJA RAYA MALAYSIA STRATEGI DAN PELUANG YANG PERLU DI USAHAKAN OLEH USAHAWAN-USAHAWAN BUMIPUTERA DALAM PROJEK- PROJEK RMK9 oleh,En. Zulkifli Bin Jahaya 18hb 1 2008 Jun
  • 2. PENDAHULUAN Kerajaan amat mengambil berat tentang penglibatan Bumiputera dalam sektor binaan negara. Selaras dengan itu, kerajaan ingin mewujudkan Masyarakat Perdagangan dan Perindustrian Bumiputera (MPPB) sebagaimana yang terkandung dalam buku RMK9. Dasar-dasar kerajaan yang telah digariskan adalah meliputi: 1. Penyertaan sekurang-kurangnya 30% Bumiputera di dalam projek RMK9. Ini termasuk di dalam komponen : a. Pengurusan Syarikat; b. Sub Kontraktor; c. Pembekalan Bahan Binaan dan d. Penggunaan Mesin/Jentera. 2
  • 3. 2. Penyertaan 10% Kontraktor kelas F dalam projek-projek besar. Y.B. Menteri Kerja Raya mahu penglibatan kontraktor kelas F dalam projek besar dilaksanakan bagi memberi peluang kepada kontraktor kecil 3
  • 4. 3. Penglibatan 30% - 60% Bumiputera dalam syarikat konsesi kerajaan. - Perkara ini ada dimasukkan di dalam klausa dokumen perjanjian konsesi. 4
  • 5. PENGLIBATAN BUMIPUTERA Kajian berkaitan dengan penglibatan Bumiputera dalam projek-projek kerajaan bagi mengukur paras ketirisan telah dilaksanakan oleh KKR Kajian Pertama Kajian ini telah dibuat pada 2004 yang melibatkan 15 sample. Kajian ini mendapati berlakunya ketirisan sebanyak 79 %. Kajian ke-2 Kajian ini dilakukan pada tahun 2005/2006 dengan mengambil 56 sample. Hasil kajian menunjukan kadar ketirisan sebanyak 81%. Kajian ini telah dilaporkan dalam Mesyuarat NITF di mana ianya dipengerusikan oleh Y.A.B Perdana Menteri. 5
  • 6. 6
  • 7. Kajian ke-3 Susulan daripada itu, YAB Perdana Menteri telah mengarahkan supaya KKR membentangkan laporan ketirisan bagi projek RMK-9 di bawah pelaksanaan KKR/JKR. Kajian ini telah dibuat oleh KKR pada tahun 2007 yang melibatkan 604 sample. Walaubagaimanapun hanya 546 yang memberikan kerjasama. 7
  • 8. HASIL KAJIAN 2006 PERATUS PENGLIBATAN BUMIPUTERA DAN KETIRISAN DALAM PROJEK JALANRAYA / JAMBATAN DAN BANGUNAN (KKR/JKR)~51 SAMPEL KAJIAN /2006 Penglibatan Ketirisan Penglibatan Ketirisan Bumiputera Projek Bumiputera Projek Jalan Pro jek Bangunan Projek Jalan 82.32% Bangunan 74.73% 17.68% 25.27% PENGLIBATAN KESELURUHAN =19% KETIRISAN KESELURUHAN 8 81% =
  • 9. Data kajian 2007 Kajian melibatkan projek i. Kementerian Kerja Raya ii. Kementerian Pelanggan BILANGAN PROJEK NEGERI JUMLAH KKR KEM. PELANGGAN KEDAH 12 30 42 PERLIS 6 10 16 PERAK 12 51 63 PAHANG 11 16 27 SELANGOR 31 42 73 JOHOR 26 75 101 TERENGGANU 29 32 61 KELANTAN 12 24 36 PULAU PINANG 8 24 32 MELAKA 7 26 33 N. SEMBILAN 8 11 19 W. PERSEKUTUAN 3 40 43 JUMLAH 165 381 546 ( RM9.8 B) 9
  • 10. Hasil Kajian Keseluruhan 20% ( RM 2 B) 80% (RM 7.8 B) Penglibatan Bumiputera Bukan Bumiputera Secara keseluruhan, target penyertaan Bumiputera sekurang-kurangnya 30% masih belum tercapai. 10
  • 11. Hasil Kajian mengikut negeri Kelantan 81% (RM193 J) 19% (RM 45 J) Terengganu 89% (RM 1.4 B) 11% (RM 169 J) Pahang 92 % ( RM 640 J) 8% ( RM 54 J) Johor 86% ( RM 559 J) 14% ( RM 93 J) Melaka 65% (RM 350 J) 35 % (188 J) N. Sem bilan 76% (RM 341 J) 24% ( RM 108 J) W. Persekutuan 72% (RM 540 J) 28% (RM 206 J) Selangor 76 % ( RM 1.3 B) 24 % (RM 430 J) 74 % ( RM 677 J) Pe rak 26% ( RM 236 J) 89 % ( RM 370 J) P. Pinang 11 % ( RM 47 J) 78% ( RM1 B ) Kedah 22% (RM302J) Pe rlis 70% (RM 288 J) Bukan Bum iputera 30 % (RM121 J Bum iputera 0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100 Berdasarkan kajian, negeri yang menunjukan penglibatan melebihi 30 % ialah Melaka dan Perlis. Negeri-negeri lain masih belum mencapai sasaran tersebut. 11
  • 12. Hasil Kajian mengikut komponen 14 Pengurusan Syarikat Sub Kontraktor 12 13 % ( 1.3 B) Bahan Binaan 3.9 % (RM 391 J) 10 Mesin& Jentera 8 1.3 % ( RM 127 J) 0.29 % ( RM 19 J) 6 4 2 0 Pengurusan Sub Bahan Binaan Mesin& Syarikat Kontraktor Jentera Kajian menunjukan, peratusan penglibatan Bumiputera masih rendah bagi komponen Bahan Binaan dan Mesin/Jentera. 12
  • 13. ISU DAN CABARAN INDUSTRI BINAAN MONOPOLI BAHAN MENTAH OLEH BUKAN BUMIPUTERA/ TIDAK BERANI/ ORANG ASING TIDAK MAHU MENANGGUNG RISIKO KURANGNYA USAHA YANG BERSUNGGUH DARI KERAJAAN ISU-ISU UNTUK ISU-ISU MEMPUNYAI STIGMA MEMBANGUNKAN DAN DAN INDUSTRI INI INDUSTRI INI CABARAN CABARAN BUKAN UNTUK UNTUK BUMIPUTERA BUMIPUTERA SIKAP MEMENTINGKAN KURANGNYA ILMU DIRI SENDIRI USAHAWAN PENGETAHUAN & DAN TIDAK SUKA PERNIAGAAN BERSAING SECARA ADIL DALAM INDUSTRI BINAAN KURANG RANGKAIAN PERNIAGAAN 13 Source: FAMA Analysis
  • 14. LANGKAH-LANGKAH BAGI MENINGKATKAN PENGLIBATAN BUMIPUTERA 1. Menjalankan auditan syarikat Kontraktor Utama tentang pelaksanaan dasar 30 % penglibatan Bumiputera 2. Mengadakan Program Match Making untuk menemukan antara kontraktor dengan Pengeluar/Pembekal bahan binaan Bumiputera supaya adanya pembelian bahan- bahan binaan. 3. Mewujudkan Trading HUB di setiap negeri bagi menguatkan rangkaian niaga dikalangan usahawan binaan dan persatuan-persatuan. 4. Meminta kontraktor utama supaya menawarkan kerja 10% Nilai Projek kepada Kelas F 14
  • 15. 15
  • 16. 16
  • 17. 17
  • 18. 18
  • 19. 19
  • 20. 20
  • 21. PROGRAM - PROGRAM MESYUARAT DAN TAKLIMAT KERJA BAGI BANTUAN PINJAMAN SKIM KUMPULAN WANG AMANAH KONTRAKTOR (SKWAK) 21
  • 22. 22
  • 23. AUDIT PROJEK DAN AUDIT SYARIKAT KONTRAKTOR / PEMBEKAL 23
  • 24. 24
  • 25. 5. Menggalakkan kontraktor meminjam dari tabung SKWAK. 6. Menggalakkan kerja-kerja piling dilakukan oleh kontraktor Bumiputera. 7. Menggalakkan syarikat kontraktor menceburi dalam bidang pembekalan bahan binaan. 8. Mewujudkan satu sistem STAR RATING untuk meningkatkan daya saing dikalangan kontraktor Bumiputera. 9. Menerbitan risalah menyenai program- program berhubungkait dengan pembangunan Bumiputera. 25