Pengantar manajemen sumber daya yang dikelola manajemen
Download as PPTX, PDF1 like19,079 views
More Related Content
What's hot (20)
Viewers also liked (20)
Similar to Pengantar manajemen sumber daya yang dikelola manajemen (20)
![Frame work pak_ade[1]](https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/frameworkpakade1-190131074147-thumbnail.jpg?width=560&fit=bounds)
Pengantar manajemen sumber daya yang dikelola manajemen
- 1. HELLO . . .
- 2. Bab 2 Sumber Daya yang Dikelola Manajer Nama : Namirah (13.11.106.401201.1631) Qirana Julli Ernanie (13.11.106.401201.1616)
- 3. SOAL-SOAL LATIHAN Jelaskan apa yang dimaksud dengan efektivitas! 1. Jelaskan pula yang dimaksud dengan efisiensi! 2. Mengapa konsep efektivitas dan efisiensi harus dijalankan secara stimulan dalam mengejar tujuan perusahaan? 3. Jelaskan berbagai tujuan yang ingin dicapai dalam pengelolaan sumber daya organisasi! 4. Jelaskan yang dimaksud dengan keunggulan bersaing! 5. Bagaimana kualitas sumber daya organisasi yang dimiliki oleh perusahaan dapat memberikan kontribusi terhadap pencapaian keunggulan bersaing perusahaan? 6. Jelaskan yang dimaksud dengan tangible resources dan berikan beberapa contohnya! 7. Jelaskan pula yang dimaksud dengan intangible resources dan berikan beberapa contohnya! 8. Mengapa intangible resources menjadi lebih penting dibandingkan tangible resources dalam menciptakan keunggulan bersaing perusahaan? 9. Jelaskan berbagai sumber daya yang dimiliki oleh perusahaan dalam kaitannya dengan fungsi-fungsi organisasi suatu perusahaan? 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
- 4. ? Efektivitas adalah ukuran tingkat keberhasilan suatu kegiatan manajemen dalam mencapai tujuan yang telah ditetapkan Efisiensi adalah ukuran tingkat penggunaan sumber daya organisasi dalam jumlah paling minimum tetapi guna pencapaian hasil yang optimum 1 2
- 5. We’ll always together, right? Of course, we will Efektifitas dan efisien tidak dapat dipisahkan. Konsep efektivitas dan efisiensi harus dijalankan secara stimulan dalam mengejar tujuan perusahaan karena kalau tidak dijalankan secara stimulan tidak menimbulkan efektivitas pencapaian tujuan. Walaupun perusahaan harus efisiensi dalam memakai sumber daya organisasi namun perusahaan harus jeli melihat mana yang harus efisien dan yang tidak karena ada hal-hal yang apabila penggunaan terlalu minimum akan mengurangi hasil/tujuan yang akan dicapai perusahaan. Contoh: pengurangan gaji karyawan, hal ini akan menimbulkan penurunan semangat kerja karyawan sehingga akan memengaruhi kinerja sera pada output organisasi; pengurangan takaran bahan baku suatu produk, hal ini akan menimbulkan perbedaan hasil dari produk sebelumnya, yang awalnya produk ini diminati konsumen karena kelebihannya maka akan kehilangan eksistensinya apabila konsistensi produk tersebut tidak bertahan, dengan kata lain akan menyebabkan kerugian untuk perusahaan. 3
- 6. 1. Market Standing 2. Innovation 3. Physical and financial resources 4. Profitability 5. Manajer performance and development 6. Worker performance and attitude 7. Public responsibility TUJUAN YANG INGIN DICAPAI PERRUSAHAAN 4
- 7. Keunggulan bersaing adalah suatu kemampuan yang dimiliki perusahaan untuk dapat meraih pendapatan penjualan dan laba di atas rata-rata para pesaing dalam industri. 5
- 8. Kualitas SDO Keunggulan Bersaing How ? Kualitas sumber daya organisasi dalam menciptakan keunggulan bersaing tersebut harus bersumber pada: kepemimpinan biaya seperti biaya bahan baku lebih rendah daripada pesaing namun kualitas dan akses bagus serta teknologi dengan produktifitas tinggi; dan diferensiasi seperti perusahaan harus mempunyai produk khusus/berbeda dibandingkan pesaing dan bernilai bagi konsumen.
- 9. Tangible Resources adalah aset/sumber daya berwujud yang dimiliki perusahaan yang mempunyai nilai ekonomis lebih dari satu tahun.
- 10. Intangible Resources adalah aset/sumber daya yang tidak berwujud yang diciptakan perusahaan
- 11. Intangible resources sangat berpengaruh terhadap keunggulan bersaing karena perusahaan dengan merk dagang terkenal lebih banyak diminati oleh konsumen sehingga dapat membantu pencapaian tujuan perusahaan. Oleh karena itu, intangible resources sangat dijaga perusahaan guna mempertahankan perolehan pendapatan penjualan dal laba perusahaan ?
- 13. Any Question ?