際際滷

際際滷Share a Scribd company logo
OPINI STAF - DIAN AYUBI 1
PENGUKURANPENGUKURAN
OPINI STAFOPINI STAF
DIAN AYUBIDIAN AYUBI
POKDI MUTU KESEHATAN FKM UIPOKDI MUTU KESEHATAN FKM UI
OPINI STAF - DIAN AYUBI 2
SIAPA PELANGGAN ITU?SIAPA PELANGGAN ITU?
 KONSEP TRADISIONALKONSEP TRADISIONAL
 SESEORANG YANG MEMBELI PRODUKSESEORANG YANG MEMBELI PRODUK
BAIK BERUPA BARANG ATAU JASABAIK BERUPA BARANG ATAU JASA
 KONSEP MODERNKONSEP MODERN
 SIAPAPUN DALAM SISTEM PELAYANANSIAPAPUN DALAM SISTEM PELAYANAN
KESEHATAN YANG BERINTERAKSIKESEHATAN YANG BERINTERAKSI
DENGAN LAINNYA DALAM SISTEM ITUDENGAN LAINNYA DALAM SISTEM ITU
BAIK SEMENTARA MAUPUN PERMANENBAIK SEMENTARA MAUPUN PERMANEN
OPINI STAF - DIAN AYUBI 3
DALAM KONSEP MODERNDALAM KONSEP MODERN
 PELANGGAN INTERNAL DAN EKSTERNALPELANGGAN INTERNAL DAN EKSTERNAL
 PENYEDIA INTERNAL DAN EKSTERNALPENYEDIA INTERNAL DAN EKSTERNAL
 CONTOH :CONTOH :
 INTERAKSI ANTARA DOKTER DAN PASIENINTERAKSI ANTARA DOKTER DAN PASIEN
 INTERAKSI ANTARA DOKTER DAN LABORANINTERAKSI ANTARA DOKTER DAN LABORAN
OPINI STAF - DIAN AYUBI 4
KEPUASAN PELANGGANKEPUASAN PELANGGAN
 TINGKAT PERASAAN SESEORANGTINGKAT PERASAAN SESEORANG
SETELAH MEMBANDINGKAN ANTARASETELAH MEMBANDINGKAN ANTARA
HARAPAN ATAS PELAYANAN DENGANHARAPAN ATAS PELAYANAN DENGAN
KENYATAAN YANG DIRASAKANKENYATAAN YANG DIRASAKAN
 ATAU,ATAU,
KENYATAANKENYATAAN
KEPUASAN = --------------------KEPUASAN = --------------------
HARAPANHARAPAN
OPINI STAF - DIAN AYUBI 5
MENGAPA OPINI STAFMENGAPA OPINI STAF
PENTING?PENTING?
 KEPUASAN PELANGGAN EKSTERNAL TERGANTUNGKEPUASAN PELANGGAN EKSTERNAL TERGANTUNG
PADA KEPUASAN PELANGGAN INTERNAL (STAF)PADA KEPUASAN PELANGGAN INTERNAL (STAF)
 PENTING UNTUK MEMAHAMI PROSES KERJA SECARAPENTING UNTUK MEMAHAMI PROSES KERJA SECARA
KESELURUHANKESELURUHAN
 KEPUASAN STAF MENURUNKEPUASAN STAF MENURUN  PRODUKTIFITASPRODUKTIFITAS
MENURUNMENURUN
 MENINGKATKAN LOYALITAS STAFMENINGKATKAN LOYALITAS STAF
OPINI STAF - DIAN AYUBI 6
SIAPA PELANGGAN INTERNAL?SIAPA PELANGGAN INTERNAL?
 TECHNICAL DAN SUPPORT STAFFTECHNICAL DAN SUPPORT STAFF
 MISAL: TEKNISI LAB. DAN PETUGASMISAL: TEKNISI LAB. DAN PETUGAS
KEBERSIHANKEBERSIHAN
 PROFFESIONAL HEALTH PROVIDERSPROFFESIONAL HEALTH PROVIDERS
 MISAL: SPESIALIS, PERAWAT, BIDANMISAL: SPESIALIS, PERAWAT, BIDAN
 SEMUA LINI MANAJEMEN (TOP DANSEMUA LINI MANAJEMEN (TOP DAN
MID LEVEL)MID LEVEL)
OPINI STAF - DIAN AYUBI 7
CONTOH KASUS 1CONTOH KASUS 1
 Sudrajat (2003) melakukan penelitian mengenaiSudrajat (2003) melakukan penelitian mengenai
faktor-faktor yang berhubungan dengan retensifaktor-faktor yang berhubungan dengan retensi
perawat di RS X. Studi tersebut melakukanperawat di RS X. Studi tersebut melakukan
survey terhadap 77 perawat dengansurvey terhadap 77 perawat dengan
menyebarkan angket (menyebarkan angket (self administered questionnaireself administered questionnaire))
 Penelitian ini menemukan bahwa 49% perawatPenelitian ini menemukan bahwa 49% perawat
tidak berniat untuk bekerja di rumah sakittidak berniat untuk bekerja di rumah sakit
OPINI STAF - DIAN AYUBI 8
CLIMATE SURVEYCLIMATE SURVEY
 MENGUKUR OPINI STAF ATAS IKLIMMENGUKUR OPINI STAF ATAS IKLIM
ORGANISASIORGANISASI
 DISKUSIKAN : APA YANG DIANGGAP PENTINGDISKUSIKAN : APA YANG DIANGGAP PENTING
OLEH STAF ATAS IKLIM ORGANISASI ? .OLEH STAF ATAS IKLIM ORGANISASI ? .
 MELIPUTI, A.L : KOMUNIKASI, KARIR,
REWARD, KEPEMIMPINAN, PELAPORAN
OPINI STAF - DIAN AYUBI 9
Lanjutan Kasus 1Lanjutan Kasus 1
 Penelitian Sudrajat (2003) menemukan tiga alasan terbanyakPenelitian Sudrajat (2003) menemukan tiga alasan terbanyak
kenapa mereka tidak berniat kerja di RS tempat penelitian adalahkenapa mereka tidak berniat kerja di RS tempat penelitian adalah
imbalan jasa tidak memuaskan (92.1%), manajemen karier tidakimbalan jasa tidak memuaskan (92.1%), manajemen karier tidak
jelas (65.8%) dan kepemimpinan atasan tidak baik (34.4%).jelas (65.8%) dan kepemimpinan atasan tidak baik (34.4%).
 Sekitar 33%  37% responden menyatakan kurang setuju bilaSekitar 33%  37% responden menyatakan kurang setuju bila
dikatakan atasan mereka mampu memimpin tenaga keperawatandikatakan atasan mereka mampu memimpin tenaga keperawatan
dengan baik; mereka mendapat bimbingan tentang manajemendengan baik; mereka mendapat bimbingan tentang manajemen
asuhan perawatan; dan atasan mereka mampu meningkatkanasuhan perawatan; dan atasan mereka mampu meningkatkan
kepercayaan diri merekakepercayaan diri mereka..
OPINI STAF - DIAN AYUBI 10
Lanjutan Kasus 1Lanjutan Kasus 1
 Sekitar 44% responden juga menyatakan kurang setuju bahwaSekitar 44% responden juga menyatakan kurang setuju bahwa
komunikasi atasan mereka sudah dilakukan secara terbuka dankomunikasi atasan mereka sudah dilakukan secara terbuka dan
sekitar 31% dari mereka kurang setuju bahwa komunikasi dengansekitar 31% dari mereka kurang setuju bahwa komunikasi dengan
atasan dapat dilakukan secara informal.atasan dapat dilakukan secara informal.
 Sekitar 75% - 80% responden menyatakan setuju bahwa atasanSekitar 75% - 80% responden menyatakan setuju bahwa atasan
mereka secara teratur mengadakan pertemuan staf keperawatan;mereka secara teratur mengadakan pertemuan staf keperawatan;
atasan mereka memonitor tugas-tugas yang menjadi tanggungatasan mereka memonitor tugas-tugas yang menjadi tanggung
jawab mereka dan atasan mereka membantu memecahkanjawab mereka dan atasan mereka membantu memecahkan
masalah dalam pelaksanaan tugas keperawatan di ruangan.masalah dalam pelaksanaan tugas keperawatan di ruangan.
OPINI STAF - DIAN AYUBI 11
INSTRUMEN QISINSTRUMEN QIS
((QUALITY IMPROVEMENT STRATEGYQUALITY IMPROVEMENT STRATEGY))
 TUJUAN :TUJUAN :
 MENGUKUR KEPUASAN DOKTER ATASMENGUKUR KEPUASAN DOKTER ATAS
PELAYANAN RUMAH SAKITPELAYANAN RUMAH SAKIT
 METODE :METODE :
 MENGETAHUI PERSEPSI DAN PENILAIANMENGETAHUI PERSEPSI DAN PENILAIAN
DOKTER ATAS PELAYANAN RUMAH SAKITDOKTER ATAS PELAYANAN RUMAH SAKIT
DENGAN MEMBANDINGKAN TERHADAPDENGAN MEMBANDINGKAN TERHADAP
RUMAH SAKIT PESAINGRUMAH SAKIT PESAING
OPINI STAF - DIAN AYUBI 12
CONTOH QIS:CONTOH QIS:
CENTRAL HOSPITAL PHYSICIANCENTRAL HOSPITAL PHYSICIAN
COLUMN 1COLUMN 1
CENTRAL NOWCENTRAL NOW
SERVICESSERVICES
RANK :RANK :
1. RECEIVES MOST ATTENTION1. RECEIVES MOST ATTENTION
55 RECEIVES LEAST ATTENTIONRECEIVES LEAST ATTENTION
COLUMN 2COLUMN 2
OTHEROTHER
HOSPITALHOSPITAL
55 MEDICAL RECORDSMEDICAL RECORDS 11
22 SCHEDULLING (TEST/OR)SCHEDULLING (TEST/OR) 44
11 RADIOLOGYRADIOLOGY 22
33 EMERGENCY/TRAUMAEMERGENCY/TRAUMA 55
33 RESTORATIVE SERVICESRESTORATIVE SERVICES 33
OPINI STAF - DIAN AYUBI 13
REWARDS SYSTEMREWARDS SYSTEM
 FINANCIAL REWARDSFINANCIAL REWARDS
 UANG/INSENTIF MESKI BUKAN SATU-UANG/INSENTIF MESKI BUKAN SATU-
SATUNYA, TETAPI BERPENGARUHSATUNYA, TETAPI BERPENGARUH
TERHADAP PERILAKUTERHADAP PERILAKU
 REWARDS SYSTEM MERUPAKAN UPAYAREWARDS SYSTEM MERUPAKAN UPAYA
PENINGKATAN MUTUPENINGKATAN MUTU
 MENCARI PENGHARGAAN DANMENCARI PENGHARGAAN DAN
PENGAKUAN YANG DITERIMA OLEH STAFPENGAKUAN YANG DITERIMA OLEH STAF
OPINI STAF - DIAN AYUBI 14
Mana Yang Lebih Dulu ?Mana Yang Lebih Dulu ?
OR ?
OPINI STAF - DIAN AYUBI 15
TUGASTUGAS
 SUMBER DATA : TESIS TTG KEPUASANSUMBER DATA : TESIS TTG KEPUASAN
KERJAKERJA
 DESKRIPSIKAN TUJUAN, KERANGKADESKRIPSIKAN TUJUAN, KERANGKA
KONSEP, DEFINISI OPERASIONAL,KONSEP, DEFINISI OPERASIONAL,
METODOLOGI, HASIL DAN INSTRUMENMETODOLOGI, HASIL DAN INSTRUMEN
 LAKUKAN CRITICAL APPRAISAL ATASLAKUKAN CRITICAL APPRAISAL ATAS
PENGUKURAN KEPUASAN KERJAPENGUKURAN KEPUASAN KERJA
 PRESENTASI : 5 MEI 2007PRESENTASI : 5 MEI 2007
OPINI STAF - DIAN AYUBI 16
TUGASTUGAS
 MEMBUAT INSTRUMEN UNTUK MENGUKURMEMBUAT INSTRUMEN UNTUK MENGUKUR
OPINI STAFOPINI STAF
 LAPORKAN : TUJUAN, LATAR BELAKANG,LAPORKAN : TUJUAN, LATAR BELAKANG,
DESKRIPSI ISI INSTRUMEN, ACCEPTIBILITY (LAMADESKRIPSI ISI INSTRUMEN, ACCEPTIBILITY (LAMA
WAKTU UNTUK MENGISI, CARA PENGISIAN DLL),WAKTU UNTUK MENGISI, CARA PENGISIAN DLL),
VALIDITAS DAN RELIABILITAS,VALIDITAS DAN RELIABILITAS,
POPULASI/SETTING LAYANANPOPULASI/SETTING LAYANAN
 LAKUKAN PENGUMPULAN DATA DI SALAHLAKUKAN PENGUMPULAN DATA DI SALAH
SATU INSTITUSISATU INSTITUSI
 PRESENTASI HASIL DAN ANALISA TGLPRESENTASI HASIL DAN ANALISA TGL 55 MeiMei
20020077
OPINI STAF - DIAN AYUBI 17
TERIMA KASIHTERIMA KASIH
ATAS PERHATIAN ANDAATAS PERHATIAN ANDA

More Related Content

What's hot (20)

Ppt Kebijakan dan manajemen kesehatan.pptx
Ppt Kebijakan dan manajemen kesehatan.pptxPpt Kebijakan dan manajemen kesehatan.pptx
Ppt Kebijakan dan manajemen kesehatan.pptx
TyazmutzDartha
BUKU PEDOMAN PENGUKURAN TINGKAT PERKEMBANGAN UKBM
BUKU PEDOMAN PENGUKURAN TINGKAT PERKEMBANGAN UKBMBUKU PEDOMAN PENGUKURAN TINGKAT PERKEMBANGAN UKBM
BUKU PEDOMAN PENGUKURAN TINGKAT PERKEMBANGAN UKBM
uning wikandari
MANAJEMEN RISIKO TERINTEGRASI DI FKTP KAKP 2021.pdf
MANAJEMEN RISIKO TERINTEGRASI DI FKTP KAKP 2021.pdfMANAJEMEN RISIKO TERINTEGRASI DI FKTP KAKP 2021.pdf
MANAJEMEN RISIKO TERINTEGRASI DI FKTP KAKP 2021.pdf
Iswarno1
Pmk no.39 ttg pedoman ukm
Pmk no.39 ttg pedoman ukmPmk no.39 ttg pedoman ukm
Pmk no.39 ttg pedoman ukm
husnulchotimah6
ppt ukm pengembangan JAN 22.pptx
ppt ukm pengembangan JAN 22.pptxppt ukm pengembangan JAN 22.pptx
ppt ukm pengembangan JAN 22.pptx
ELSA256749
PEMBERDAYAAN DAN POS UKK.ppt
PEMBERDAYAAN DAN POS UKK.pptPEMBERDAYAAN DAN POS UKK.ppt
PEMBERDAYAAN DAN POS UKK.ppt
ariefbudiyono7
Puskesmas lengkap
Puskesmas lengkapPuskesmas lengkap
Puskesmas lengkap
Fionna Pohan
Kebijakan RME Jawa Timur agt 23 (1).pptx
Kebijakan RME Jawa Timur agt 23 (1).pptxKebijakan RME Jawa Timur agt 23 (1).pptx
Kebijakan RME Jawa Timur agt 23 (1).pptx
SriAmaliya1
Laporan Evaluasi Indikator Mutu UPT Puskesmas Panunggangan Barat- November.pptx
Laporan Evaluasi Indikator Mutu UPT Puskesmas Panunggangan Barat- November.pptxLaporan Evaluasi Indikator Mutu UPT Puskesmas Panunggangan Barat- November.pptx
Laporan Evaluasi Indikator Mutu UPT Puskesmas Panunggangan Barat- November.pptx
PuskemasPanunggangan
Permenkes No 4 Tahun 2019 tentang Standar Teknis Pelayanan Dasar pada standar...
Permenkes No 4 Tahun 2019 tentang Standar Teknis Pelayanan Dasar pada standar...Permenkes No 4 Tahun 2019 tentang Standar Teknis Pelayanan Dasar pada standar...
Permenkes No 4 Tahun 2019 tentang Standar Teknis Pelayanan Dasar pada standar...
Muh Saleh
Kebijakan dan Startegi AKI AKB.pptx
Kebijakan dan Startegi AKI AKB.pptxKebijakan dan Startegi AKI AKB.pptx
Kebijakan dan Startegi AKI AKB.pptx
Irine Polani
624552050-Digitalisasi-Pelayanan-Kesehatan-Di-FKTP-Era-5-0.pptx
624552050-Digitalisasi-Pelayanan-Kesehatan-Di-FKTP-Era-5-0.pptx624552050-Digitalisasi-Pelayanan-Kesehatan-Di-FKTP-Era-5-0.pptx
624552050-Digitalisasi-Pelayanan-Kesehatan-Di-FKTP-Era-5-0.pptx
AndiKarismaNurdiyans
Diseminasi data surveilans epiemiologi
Diseminasi data surveilans epiemiologiDiseminasi data surveilans epiemiologi
Diseminasi data surveilans epiemiologi
Afina Permatasari
MANAJEMEN MUTU PELAYANAN KESEHATAN- Safirina Aulia Rahmi
MANAJEMEN MUTU PELAYANAN KESEHATAN- Safirina Aulia RahmiMANAJEMEN MUTU PELAYANAN KESEHATAN- Safirina Aulia Rahmi
MANAJEMEN MUTU PELAYANAN KESEHATAN- Safirina Aulia Rahmi
safirinaauliarahmi1
3.1.1.3 Pedoman Manual Mutu.docx
3.1.1.3 Pedoman Manual Mutu.docx3.1.1.3 Pedoman Manual Mutu.docx
3.1.1.3 Pedoman Manual Mutu.docx
SuMarni41
RUK-RPK
RUK-RPK RUK-RPK
RUK-RPK
HimmatulKhoiriyah2
Perencanaan dan Evaluasi Program Kesehatan Lingkungan
Perencanaan dan Evaluasi Program Kesehatan LingkunganPerencanaan dan Evaluasi Program Kesehatan Lingkungan
Perencanaan dan Evaluasi Program Kesehatan Lingkungan
nesyaazzura
perencanaan program kesehatan.pptx
perencanaan program kesehatan.pptxperencanaan program kesehatan.pptx
perencanaan program kesehatan.pptx
UserTank2
Kegiatan pokok surveilans
Kegiatan pokok surveilansKegiatan pokok surveilans
Kegiatan pokok surveilans
raysa hasdi
Manajemen mutu dalam pelayanan kesehatan
Manajemen mutu dalam pelayanan kesehatanManajemen mutu dalam pelayanan kesehatan
Manajemen mutu dalam pelayanan kesehatan
Andy Rahman
Ppt Kebijakan dan manajemen kesehatan.pptx
Ppt Kebijakan dan manajemen kesehatan.pptxPpt Kebijakan dan manajemen kesehatan.pptx
Ppt Kebijakan dan manajemen kesehatan.pptx
TyazmutzDartha
BUKU PEDOMAN PENGUKURAN TINGKAT PERKEMBANGAN UKBM
BUKU PEDOMAN PENGUKURAN TINGKAT PERKEMBANGAN UKBMBUKU PEDOMAN PENGUKURAN TINGKAT PERKEMBANGAN UKBM
BUKU PEDOMAN PENGUKURAN TINGKAT PERKEMBANGAN UKBM
uning wikandari
MANAJEMEN RISIKO TERINTEGRASI DI FKTP KAKP 2021.pdf
MANAJEMEN RISIKO TERINTEGRASI DI FKTP KAKP 2021.pdfMANAJEMEN RISIKO TERINTEGRASI DI FKTP KAKP 2021.pdf
MANAJEMEN RISIKO TERINTEGRASI DI FKTP KAKP 2021.pdf
Iswarno1
Pmk no.39 ttg pedoman ukm
Pmk no.39 ttg pedoman ukmPmk no.39 ttg pedoman ukm
Pmk no.39 ttg pedoman ukm
husnulchotimah6
ppt ukm pengembangan JAN 22.pptx
ppt ukm pengembangan JAN 22.pptxppt ukm pengembangan JAN 22.pptx
ppt ukm pengembangan JAN 22.pptx
ELSA256749
PEMBERDAYAAN DAN POS UKK.ppt
PEMBERDAYAAN DAN POS UKK.pptPEMBERDAYAAN DAN POS UKK.ppt
PEMBERDAYAAN DAN POS UKK.ppt
ariefbudiyono7
Puskesmas lengkap
Puskesmas lengkapPuskesmas lengkap
Puskesmas lengkap
Fionna Pohan
Kebijakan RME Jawa Timur agt 23 (1).pptx
Kebijakan RME Jawa Timur agt 23 (1).pptxKebijakan RME Jawa Timur agt 23 (1).pptx
Kebijakan RME Jawa Timur agt 23 (1).pptx
SriAmaliya1
Laporan Evaluasi Indikator Mutu UPT Puskesmas Panunggangan Barat- November.pptx
Laporan Evaluasi Indikator Mutu UPT Puskesmas Panunggangan Barat- November.pptxLaporan Evaluasi Indikator Mutu UPT Puskesmas Panunggangan Barat- November.pptx
Laporan Evaluasi Indikator Mutu UPT Puskesmas Panunggangan Barat- November.pptx
PuskemasPanunggangan
Permenkes No 4 Tahun 2019 tentang Standar Teknis Pelayanan Dasar pada standar...
Permenkes No 4 Tahun 2019 tentang Standar Teknis Pelayanan Dasar pada standar...Permenkes No 4 Tahun 2019 tentang Standar Teknis Pelayanan Dasar pada standar...
Permenkes No 4 Tahun 2019 tentang Standar Teknis Pelayanan Dasar pada standar...
Muh Saleh
Kebijakan dan Startegi AKI AKB.pptx
Kebijakan dan Startegi AKI AKB.pptxKebijakan dan Startegi AKI AKB.pptx
Kebijakan dan Startegi AKI AKB.pptx
Irine Polani
624552050-Digitalisasi-Pelayanan-Kesehatan-Di-FKTP-Era-5-0.pptx
624552050-Digitalisasi-Pelayanan-Kesehatan-Di-FKTP-Era-5-0.pptx624552050-Digitalisasi-Pelayanan-Kesehatan-Di-FKTP-Era-5-0.pptx
624552050-Digitalisasi-Pelayanan-Kesehatan-Di-FKTP-Era-5-0.pptx
AndiKarismaNurdiyans
Diseminasi data surveilans epiemiologi
Diseminasi data surveilans epiemiologiDiseminasi data surveilans epiemiologi
Diseminasi data surveilans epiemiologi
Afina Permatasari
MANAJEMEN MUTU PELAYANAN KESEHATAN- Safirina Aulia Rahmi
MANAJEMEN MUTU PELAYANAN KESEHATAN- Safirina Aulia RahmiMANAJEMEN MUTU PELAYANAN KESEHATAN- Safirina Aulia Rahmi
MANAJEMEN MUTU PELAYANAN KESEHATAN- Safirina Aulia Rahmi
safirinaauliarahmi1
3.1.1.3 Pedoman Manual Mutu.docx
3.1.1.3 Pedoman Manual Mutu.docx3.1.1.3 Pedoman Manual Mutu.docx
3.1.1.3 Pedoman Manual Mutu.docx
SuMarni41
Perencanaan dan Evaluasi Program Kesehatan Lingkungan
Perencanaan dan Evaluasi Program Kesehatan LingkunganPerencanaan dan Evaluasi Program Kesehatan Lingkungan
Perencanaan dan Evaluasi Program Kesehatan Lingkungan
nesyaazzura
perencanaan program kesehatan.pptx
perencanaan program kesehatan.pptxperencanaan program kesehatan.pptx
perencanaan program kesehatan.pptx
UserTank2
Kegiatan pokok surveilans
Kegiatan pokok surveilansKegiatan pokok surveilans
Kegiatan pokok surveilans
raysa hasdi
Manajemen mutu dalam pelayanan kesehatan
Manajemen mutu dalam pelayanan kesehatanManajemen mutu dalam pelayanan kesehatan
Manajemen mutu dalam pelayanan kesehatan
Andy Rahman

Similar to Pengukuran opini staf (20)

Manajemen asuhan keperawatan
Manajemen asuhan keperawatanManajemen asuhan keperawatan
Manajemen asuhan keperawatan
Fitra Pringgayuda
Manajemen asuhan keperawatan
Manajemen asuhan keperawatanManajemen asuhan keperawatan
Manajemen asuhan keperawatan
Fitra Pringgayuda
01d4749e-ccb6-449f-954f-98f2e507429c.pdf
01d4749e-ccb6-449f-954f-98f2e507429c.pdf01d4749e-ccb6-449f-954f-98f2e507429c.pdf
01d4749e-ccb6-449f-954f-98f2e507429c.pdf
evawidyowati
Mutu Pelayanan Manajerial dr. Agus Sp.OT.pptx
Mutu Pelayanan Manajerial dr. Agus Sp.OT.pptxMutu Pelayanan Manajerial dr. Agus Sp.OT.pptx
Mutu Pelayanan Manajerial dr. Agus Sp.OT.pptx
vidiankarembulan2
4.-Pelayanan-keparawata-dalan-Sistem-Pelayanan-Kesehatan.ppt
4.-Pelayanan-keparawata-dalan-Sistem-Pelayanan-Kesehatan.ppt4.-Pelayanan-keparawata-dalan-Sistem-Pelayanan-Kesehatan.ppt
4.-Pelayanan-keparawata-dalan-Sistem-Pelayanan-Kesehatan.ppt
almaini2
MATERI 6-SWAMEDIKASI.pptx
MATERI 6-SWAMEDIKASI.pptxMATERI 6-SWAMEDIKASI.pptx
MATERI 6-SWAMEDIKASI.pptx
TrulyDianAnggraini1
Paradigma kebidanan kelompok 3
Paradigma kebidanan kelompok 3Paradigma kebidanan kelompok 3
Paradigma kebidanan kelompok 3
Akademi Kebidanan Pemerintahan Kabupaten Muaraenim
metodologi penelitian
metodologi penelitianmetodologi penelitian
metodologi penelitian
Mannauly Pardosi
Dispenser(rs Sutomo) siap nih agar bisa jadi masukan
Dispenser(rs Sutomo) siap nih agar bisa jadi masukanDispenser(rs Sutomo) siap nih agar bisa jadi masukan
Dispenser(rs Sutomo) siap nih agar bisa jadi masukan
CandraWiaya1
Antenatal Intranatal Postnatal Preoperatif
Antenatal Intranatal Postnatal PreoperatifAntenatal Intranatal Postnatal Preoperatif
Antenatal Intranatal Postnatal Preoperatif
Fransiska Oktafiani
ppt penyuluhan-ibu-hamil-resiko-tinggi.pptx
ppt penyuluhan-ibu-hamil-resiko-tinggi.pptxppt penyuluhan-ibu-hamil-resiko-tinggi.pptx
ppt penyuluhan-ibu-hamil-resiko-tinggi.pptx
DuoBotak
Askep infertilitas
Askep infertilitasAskep infertilitas
Askep infertilitas
widyawati_muchlis
IKP FOR RSUD.pptx
IKP FOR RSUD.pptxIKP FOR RSUD.pptx
IKP FOR RSUD.pptx
MaxiRonnyPuasa
PPT KLP 2 EVIDANCE BASED,,,,,,,,,,,,,,,pptx
PPT KLP 2 EVIDANCE BASED,,,,,,,,,,,,,,,pptxPPT KLP 2 EVIDANCE BASED,,,,,,,,,,,,,,,pptx
PPT KLP 2 EVIDANCE BASED,,,,,,,,,,,,,,,pptx
thorsimedia
Intervensi
IntervensiIntervensi
Intervensi
fadlum
Aplikasi noc dan_nic_pd_proses_keperawatan
Aplikasi noc dan_nic_pd_proses_keperawatanAplikasi noc dan_nic_pd_proses_keperawatan
Aplikasi noc dan_nic_pd_proses_keperawatan
Afiefw Afiefw
IMPLEMENTASI FORMULARIUM NASIONAL DALAM PELAKSANAAN PELAYANAN KESEHATAN
IMPLEMENTASI FORMULARIUM NASIONAL DALAM PELAKSANAAN PELAYANAN KESEHATAN IMPLEMENTASI FORMULARIUM NASIONAL DALAM PELAKSANAAN PELAYANAN KESEHATAN
IMPLEMENTASI FORMULARIUM NASIONAL DALAM PELAKSANAAN PELAYANAN KESEHATAN
Dayu Agung Dewi Sawitri
EVIDENCE BASED PRACTICE DALAM PENATALAKSANAAN MASALAH.pptx
EVIDENCE BASED PRACTICE DALAM PENATALAKSANAAN MASALAH.pptxEVIDENCE BASED PRACTICE DALAM PENATALAKSANAAN MASALAH.pptx
EVIDENCE BASED PRACTICE DALAM PENATALAKSANAAN MASALAH.pptx
ssuserc3081c
Konsep_Kep_Maternitas.ppt
Konsep_Kep_Maternitas.pptKonsep_Kep_Maternitas.ppt
Konsep_Kep_Maternitas.ppt
FitrianiPutriMuis
Manajemen asuhan keperawatan
Manajemen asuhan keperawatanManajemen asuhan keperawatan
Manajemen asuhan keperawatan
Fitra Pringgayuda
Manajemen asuhan keperawatan
Manajemen asuhan keperawatanManajemen asuhan keperawatan
Manajemen asuhan keperawatan
Fitra Pringgayuda
01d4749e-ccb6-449f-954f-98f2e507429c.pdf
01d4749e-ccb6-449f-954f-98f2e507429c.pdf01d4749e-ccb6-449f-954f-98f2e507429c.pdf
01d4749e-ccb6-449f-954f-98f2e507429c.pdf
evawidyowati
Mutu Pelayanan Manajerial dr. Agus Sp.OT.pptx
Mutu Pelayanan Manajerial dr. Agus Sp.OT.pptxMutu Pelayanan Manajerial dr. Agus Sp.OT.pptx
Mutu Pelayanan Manajerial dr. Agus Sp.OT.pptx
vidiankarembulan2
4.-Pelayanan-keparawata-dalan-Sistem-Pelayanan-Kesehatan.ppt
4.-Pelayanan-keparawata-dalan-Sistem-Pelayanan-Kesehatan.ppt4.-Pelayanan-keparawata-dalan-Sistem-Pelayanan-Kesehatan.ppt
4.-Pelayanan-keparawata-dalan-Sistem-Pelayanan-Kesehatan.ppt
almaini2
Dispenser(rs Sutomo) siap nih agar bisa jadi masukan
Dispenser(rs Sutomo) siap nih agar bisa jadi masukanDispenser(rs Sutomo) siap nih agar bisa jadi masukan
Dispenser(rs Sutomo) siap nih agar bisa jadi masukan
CandraWiaya1
Antenatal Intranatal Postnatal Preoperatif
Antenatal Intranatal Postnatal PreoperatifAntenatal Intranatal Postnatal Preoperatif
Antenatal Intranatal Postnatal Preoperatif
Fransiska Oktafiani
ppt penyuluhan-ibu-hamil-resiko-tinggi.pptx
ppt penyuluhan-ibu-hamil-resiko-tinggi.pptxppt penyuluhan-ibu-hamil-resiko-tinggi.pptx
ppt penyuluhan-ibu-hamil-resiko-tinggi.pptx
DuoBotak
PPT KLP 2 EVIDANCE BASED,,,,,,,,,,,,,,,pptx
PPT KLP 2 EVIDANCE BASED,,,,,,,,,,,,,,,pptxPPT KLP 2 EVIDANCE BASED,,,,,,,,,,,,,,,pptx
PPT KLP 2 EVIDANCE BASED,,,,,,,,,,,,,,,pptx
thorsimedia
Intervensi
IntervensiIntervensi
Intervensi
fadlum
Aplikasi noc dan_nic_pd_proses_keperawatan
Aplikasi noc dan_nic_pd_proses_keperawatanAplikasi noc dan_nic_pd_proses_keperawatan
Aplikasi noc dan_nic_pd_proses_keperawatan
Afiefw Afiefw
IMPLEMENTASI FORMULARIUM NASIONAL DALAM PELAKSANAAN PELAYANAN KESEHATAN
IMPLEMENTASI FORMULARIUM NASIONAL DALAM PELAKSANAAN PELAYANAN KESEHATAN IMPLEMENTASI FORMULARIUM NASIONAL DALAM PELAKSANAAN PELAYANAN KESEHATAN
IMPLEMENTASI FORMULARIUM NASIONAL DALAM PELAKSANAAN PELAYANAN KESEHATAN
Dayu Agung Dewi Sawitri
EVIDENCE BASED PRACTICE DALAM PENATALAKSANAAN MASALAH.pptx
EVIDENCE BASED PRACTICE DALAM PENATALAKSANAAN MASALAH.pptxEVIDENCE BASED PRACTICE DALAM PENATALAKSANAAN MASALAH.pptx
EVIDENCE BASED PRACTICE DALAM PENATALAKSANAAN MASALAH.pptx
ssuserc3081c
Konsep_Kep_Maternitas.ppt
Konsep_Kep_Maternitas.pptKonsep_Kep_Maternitas.ppt
Konsep_Kep_Maternitas.ppt
FitrianiPutriMuis

Recently uploaded (20)

1. Trafo Tegangan 2. Trafo Tegangan Magnetik 3. Trafo Pembagi Tegangan Ka...
1. Trafo Tegangan  	2. Trafo Tegangan Magnetik  	3. Trafo Pembagi Tegangan Ka...1. Trafo Tegangan  	2. Trafo Tegangan Magnetik  	3. Trafo Pembagi Tegangan Ka...
1. Trafo Tegangan 2. Trafo Tegangan Magnetik 3. Trafo Pembagi Tegangan Ka...
poenyarha
SABDA Ministry Learning Center: Go Paskah: Paskah dan Sekolah Minggu bagian 1
SABDA Ministry Learning Center: Go Paskah: Paskah dan Sekolah Minggu bagian 1SABDA Ministry Learning Center: Go Paskah: Paskah dan Sekolah Minggu bagian 1
SABDA Ministry Learning Center: Go Paskah: Paskah dan Sekolah Minggu bagian 1
SABDA
PAPARAN INOPAMAS 2025 PASURUAN TAHUN 2025
PAPARAN INOPAMAS 2025 PASURUAN TAHUN 2025PAPARAN INOPAMAS 2025 PASURUAN TAHUN 2025
PAPARAN INOPAMAS 2025 PASURUAN TAHUN 2025
saichulikhtiyar274
KUMPULAN CERPEN SMAN 2 MUARA BADAK KALIMANTAN TIMUR.pdf
KUMPULAN CERPEN SMAN 2 MUARA BADAK KALIMANTAN TIMUR.pdfKUMPULAN CERPEN SMAN 2 MUARA BADAK KALIMANTAN TIMUR.pdf
KUMPULAN CERPEN SMAN 2 MUARA BADAK KALIMANTAN TIMUR.pdf
PT. DUTA MEDIA PRESS
1. Zakat dan Zakat Fitrah Part 1_Safari Ramadhan UAS 2025.pdf
1. Zakat dan Zakat Fitrah Part 1_Safari Ramadhan UAS 2025.pdf1. Zakat dan Zakat Fitrah Part 1_Safari Ramadhan UAS 2025.pdf
1. Zakat dan Zakat Fitrah Part 1_Safari Ramadhan UAS 2025.pdf
Syarifatul Marwiyah
Teks fiks Didik anak dengan islamiyah.pptx
Teks fiks Didik anak dengan islamiyah.pptxTeks fiks Didik anak dengan islamiyah.pptx
Teks fiks Didik anak dengan islamiyah.pptx
ArizOghey1
PELAKSANAAN + Link2 MATERI Pelatihan *"PTK 007 (Rev-5 Thn 2023) + Perhitungan...
PELAKSANAAN + Link2 MATERI Pelatihan *"PTK 007 (Rev-5 Thn 2023) + Perhitungan...PELAKSANAAN + Link2 MATERI Pelatihan *"PTK 007 (Rev-5 Thn 2023) + Perhitungan...
PELAKSANAAN + Link2 MATERI Pelatihan *"PTK 007 (Rev-5 Thn 2023) + Perhitungan...
Kanaidi ken
Danantara: Pesimis atau Optimis? Podcast Ikatan Alumni Lemhannas RI IKAL Lem...
Danantara:  Pesimis atau Optimis? Podcast Ikatan Alumni Lemhannas RI IKAL Lem...Danantara:  Pesimis atau Optimis? Podcast Ikatan Alumni Lemhannas RI IKAL Lem...
Danantara: Pesimis atau Optimis? Podcast Ikatan Alumni Lemhannas RI IKAL Lem...
Dadang Solihin
Proposal Kegiatan Santunan Anak Yatim.docx
Proposal Kegiatan Santunan Anak Yatim.docxProposal Kegiatan Santunan Anak Yatim.docx
Proposal Kegiatan Santunan Anak Yatim.docx
tuminsa934
1. -MICROTEACHING- Modul Penanganan Kekerasan.pptx
1. -MICROTEACHING- Modul Penanganan Kekerasan.pptx1. -MICROTEACHING- Modul Penanganan Kekerasan.pptx
1. -MICROTEACHING- Modul Penanganan Kekerasan.pptx
SofyanSkmspd
PPT Qurdis Bab 4 kelas IX MTs/SMP SMT 2.pptx
PPT Qurdis Bab 4 kelas IX MTs/SMP SMT 2.pptxPPT Qurdis Bab 4 kelas IX MTs/SMP SMT 2.pptx
PPT Qurdis Bab 4 kelas IX MTs/SMP SMT 2.pptx
hendipurnama1
Rancangan Pembelajaran Semester Kartografi
Rancangan Pembelajaran Semester KartografiRancangan Pembelajaran Semester Kartografi
Rancangan Pembelajaran Semester Kartografi
khairizal2005
enzim mikroba KULIAH BIOLOGI MIKROPANGAN.ppt
enzim mikroba KULIAH BIOLOGI MIKROPANGAN.pptenzim mikroba KULIAH BIOLOGI MIKROPANGAN.ppt
enzim mikroba KULIAH BIOLOGI MIKROPANGAN.ppt
ParlikPujiRahayu
1. KISI-KISI SOAL PSAJ BAHASA INGGRIS 2025 - Elis Sulastri.docx
1. KISI-KISI SOAL PSAJ BAHASA INGGRIS 2025 - Elis Sulastri.docx1. KISI-KISI SOAL PSAJ BAHASA INGGRIS 2025 - Elis Sulastri.docx
1. KISI-KISI SOAL PSAJ BAHASA INGGRIS 2025 - Elis Sulastri.docx
AhsanBodonk
02_Konjugat_Bilangan_Kompleks (Unpak).pdf
02_Konjugat_Bilangan_Kompleks (Unpak).pdf02_Konjugat_Bilangan_Kompleks (Unpak).pdf
02_Konjugat_Bilangan_Kompleks (Unpak).pdf
AsepSaepulrohman4
Teknik PEMASANGAN MULSA pada lahan pertanian.pptx
Teknik PEMASANGAN MULSA pada lahan pertanian.pptxTeknik PEMASANGAN MULSA pada lahan pertanian.pptx
Teknik PEMASANGAN MULSA pada lahan pertanian.pptx
UsBero
BRIEF SAPA RAMADHAN Universitas Al-Falah As-Sunniyah Kencong Jember 2025.pdf
BRIEF SAPA RAMADHAN Universitas Al-Falah As-Sunniyah Kencong Jember 2025.pdfBRIEF SAPA RAMADHAN Universitas Al-Falah As-Sunniyah Kencong Jember 2025.pdf
BRIEF SAPA RAMADHAN Universitas Al-Falah As-Sunniyah Kencong Jember 2025.pdf
Syarifatul Marwiyah
03. DISTRIBUSI FREKUENSI (Ilmu Komputer Unpak).pdf
03. DISTRIBUSI FREKUENSI (Ilmu Komputer Unpak).pdf03. DISTRIBUSI FREKUENSI (Ilmu Komputer Unpak).pdf
03. DISTRIBUSI FREKUENSI (Ilmu Komputer Unpak).pdf
AsepSaepulrohman4
Buku Mengokohkan Karakter Pancasila Melalui Integrasi Nilai nilai Keagamaan
Buku Mengokohkan Karakter Pancasila Melalui Integrasi Nilai nilai KeagamaanBuku Mengokohkan Karakter Pancasila Melalui Integrasi Nilai nilai Keagamaan
Buku Mengokohkan Karakter Pancasila Melalui Integrasi Nilai nilai Keagamaan
ssuser521b2e1
Dari pesantren ke dunia maya (diskusi berkala UAS Kencong Jember0.pptx
Dari pesantren ke dunia maya (diskusi berkala UAS Kencong Jember0.pptxDari pesantren ke dunia maya (diskusi berkala UAS Kencong Jember0.pptx
Dari pesantren ke dunia maya (diskusi berkala UAS Kencong Jember0.pptx
Syarifatul Marwiyah
1. Trafo Tegangan 2. Trafo Tegangan Magnetik 3. Trafo Pembagi Tegangan Ka...
1. Trafo Tegangan  	2. Trafo Tegangan Magnetik  	3. Trafo Pembagi Tegangan Ka...1. Trafo Tegangan  	2. Trafo Tegangan Magnetik  	3. Trafo Pembagi Tegangan Ka...
1. Trafo Tegangan 2. Trafo Tegangan Magnetik 3. Trafo Pembagi Tegangan Ka...
poenyarha
SABDA Ministry Learning Center: Go Paskah: Paskah dan Sekolah Minggu bagian 1
SABDA Ministry Learning Center: Go Paskah: Paskah dan Sekolah Minggu bagian 1SABDA Ministry Learning Center: Go Paskah: Paskah dan Sekolah Minggu bagian 1
SABDA Ministry Learning Center: Go Paskah: Paskah dan Sekolah Minggu bagian 1
SABDA
PAPARAN INOPAMAS 2025 PASURUAN TAHUN 2025
PAPARAN INOPAMAS 2025 PASURUAN TAHUN 2025PAPARAN INOPAMAS 2025 PASURUAN TAHUN 2025
PAPARAN INOPAMAS 2025 PASURUAN TAHUN 2025
saichulikhtiyar274
KUMPULAN CERPEN SMAN 2 MUARA BADAK KALIMANTAN TIMUR.pdf
KUMPULAN CERPEN SMAN 2 MUARA BADAK KALIMANTAN TIMUR.pdfKUMPULAN CERPEN SMAN 2 MUARA BADAK KALIMANTAN TIMUR.pdf
KUMPULAN CERPEN SMAN 2 MUARA BADAK KALIMANTAN TIMUR.pdf
PT. DUTA MEDIA PRESS
1. Zakat dan Zakat Fitrah Part 1_Safari Ramadhan UAS 2025.pdf
1. Zakat dan Zakat Fitrah Part 1_Safari Ramadhan UAS 2025.pdf1. Zakat dan Zakat Fitrah Part 1_Safari Ramadhan UAS 2025.pdf
1. Zakat dan Zakat Fitrah Part 1_Safari Ramadhan UAS 2025.pdf
Syarifatul Marwiyah
Teks fiks Didik anak dengan islamiyah.pptx
Teks fiks Didik anak dengan islamiyah.pptxTeks fiks Didik anak dengan islamiyah.pptx
Teks fiks Didik anak dengan islamiyah.pptx
ArizOghey1
PELAKSANAAN + Link2 MATERI Pelatihan *"PTK 007 (Rev-5 Thn 2023) + Perhitungan...
PELAKSANAAN + Link2 MATERI Pelatihan *"PTK 007 (Rev-5 Thn 2023) + Perhitungan...PELAKSANAAN + Link2 MATERI Pelatihan *"PTK 007 (Rev-5 Thn 2023) + Perhitungan...
PELAKSANAAN + Link2 MATERI Pelatihan *"PTK 007 (Rev-5 Thn 2023) + Perhitungan...
Kanaidi ken
Danantara: Pesimis atau Optimis? Podcast Ikatan Alumni Lemhannas RI IKAL Lem...
Danantara:  Pesimis atau Optimis? Podcast Ikatan Alumni Lemhannas RI IKAL Lem...Danantara:  Pesimis atau Optimis? Podcast Ikatan Alumni Lemhannas RI IKAL Lem...
Danantara: Pesimis atau Optimis? Podcast Ikatan Alumni Lemhannas RI IKAL Lem...
Dadang Solihin
Proposal Kegiatan Santunan Anak Yatim.docx
Proposal Kegiatan Santunan Anak Yatim.docxProposal Kegiatan Santunan Anak Yatim.docx
Proposal Kegiatan Santunan Anak Yatim.docx
tuminsa934
1. -MICROTEACHING- Modul Penanganan Kekerasan.pptx
1. -MICROTEACHING- Modul Penanganan Kekerasan.pptx1. -MICROTEACHING- Modul Penanganan Kekerasan.pptx
1. -MICROTEACHING- Modul Penanganan Kekerasan.pptx
SofyanSkmspd
PPT Qurdis Bab 4 kelas IX MTs/SMP SMT 2.pptx
PPT Qurdis Bab 4 kelas IX MTs/SMP SMT 2.pptxPPT Qurdis Bab 4 kelas IX MTs/SMP SMT 2.pptx
PPT Qurdis Bab 4 kelas IX MTs/SMP SMT 2.pptx
hendipurnama1
Rancangan Pembelajaran Semester Kartografi
Rancangan Pembelajaran Semester KartografiRancangan Pembelajaran Semester Kartografi
Rancangan Pembelajaran Semester Kartografi
khairizal2005
enzim mikroba KULIAH BIOLOGI MIKROPANGAN.ppt
enzim mikroba KULIAH BIOLOGI MIKROPANGAN.pptenzim mikroba KULIAH BIOLOGI MIKROPANGAN.ppt
enzim mikroba KULIAH BIOLOGI MIKROPANGAN.ppt
ParlikPujiRahayu
1. KISI-KISI SOAL PSAJ BAHASA INGGRIS 2025 - Elis Sulastri.docx
1. KISI-KISI SOAL PSAJ BAHASA INGGRIS 2025 - Elis Sulastri.docx1. KISI-KISI SOAL PSAJ BAHASA INGGRIS 2025 - Elis Sulastri.docx
1. KISI-KISI SOAL PSAJ BAHASA INGGRIS 2025 - Elis Sulastri.docx
AhsanBodonk
02_Konjugat_Bilangan_Kompleks (Unpak).pdf
02_Konjugat_Bilangan_Kompleks (Unpak).pdf02_Konjugat_Bilangan_Kompleks (Unpak).pdf
02_Konjugat_Bilangan_Kompleks (Unpak).pdf
AsepSaepulrohman4
Teknik PEMASANGAN MULSA pada lahan pertanian.pptx
Teknik PEMASANGAN MULSA pada lahan pertanian.pptxTeknik PEMASANGAN MULSA pada lahan pertanian.pptx
Teknik PEMASANGAN MULSA pada lahan pertanian.pptx
UsBero
BRIEF SAPA RAMADHAN Universitas Al-Falah As-Sunniyah Kencong Jember 2025.pdf
BRIEF SAPA RAMADHAN Universitas Al-Falah As-Sunniyah Kencong Jember 2025.pdfBRIEF SAPA RAMADHAN Universitas Al-Falah As-Sunniyah Kencong Jember 2025.pdf
BRIEF SAPA RAMADHAN Universitas Al-Falah As-Sunniyah Kencong Jember 2025.pdf
Syarifatul Marwiyah
03. DISTRIBUSI FREKUENSI (Ilmu Komputer Unpak).pdf
03. DISTRIBUSI FREKUENSI (Ilmu Komputer Unpak).pdf03. DISTRIBUSI FREKUENSI (Ilmu Komputer Unpak).pdf
03. DISTRIBUSI FREKUENSI (Ilmu Komputer Unpak).pdf
AsepSaepulrohman4
Buku Mengokohkan Karakter Pancasila Melalui Integrasi Nilai nilai Keagamaan
Buku Mengokohkan Karakter Pancasila Melalui Integrasi Nilai nilai KeagamaanBuku Mengokohkan Karakter Pancasila Melalui Integrasi Nilai nilai Keagamaan
Buku Mengokohkan Karakter Pancasila Melalui Integrasi Nilai nilai Keagamaan
ssuser521b2e1
Dari pesantren ke dunia maya (diskusi berkala UAS Kencong Jember0.pptx
Dari pesantren ke dunia maya (diskusi berkala UAS Kencong Jember0.pptxDari pesantren ke dunia maya (diskusi berkala UAS Kencong Jember0.pptx
Dari pesantren ke dunia maya (diskusi berkala UAS Kencong Jember0.pptx
Syarifatul Marwiyah

Pengukuran opini staf

  • 1. OPINI STAF - DIAN AYUBI 1 PENGUKURANPENGUKURAN OPINI STAFOPINI STAF DIAN AYUBIDIAN AYUBI POKDI MUTU KESEHATAN FKM UIPOKDI MUTU KESEHATAN FKM UI
  • 2. OPINI STAF - DIAN AYUBI 2 SIAPA PELANGGAN ITU?SIAPA PELANGGAN ITU? KONSEP TRADISIONALKONSEP TRADISIONAL SESEORANG YANG MEMBELI PRODUKSESEORANG YANG MEMBELI PRODUK BAIK BERUPA BARANG ATAU JASABAIK BERUPA BARANG ATAU JASA KONSEP MODERNKONSEP MODERN SIAPAPUN DALAM SISTEM PELAYANANSIAPAPUN DALAM SISTEM PELAYANAN KESEHATAN YANG BERINTERAKSIKESEHATAN YANG BERINTERAKSI DENGAN LAINNYA DALAM SISTEM ITUDENGAN LAINNYA DALAM SISTEM ITU BAIK SEMENTARA MAUPUN PERMANENBAIK SEMENTARA MAUPUN PERMANEN
  • 3. OPINI STAF - DIAN AYUBI 3 DALAM KONSEP MODERNDALAM KONSEP MODERN PELANGGAN INTERNAL DAN EKSTERNALPELANGGAN INTERNAL DAN EKSTERNAL PENYEDIA INTERNAL DAN EKSTERNALPENYEDIA INTERNAL DAN EKSTERNAL CONTOH :CONTOH : INTERAKSI ANTARA DOKTER DAN PASIENINTERAKSI ANTARA DOKTER DAN PASIEN INTERAKSI ANTARA DOKTER DAN LABORANINTERAKSI ANTARA DOKTER DAN LABORAN
  • 4. OPINI STAF - DIAN AYUBI 4 KEPUASAN PELANGGANKEPUASAN PELANGGAN TINGKAT PERASAAN SESEORANGTINGKAT PERASAAN SESEORANG SETELAH MEMBANDINGKAN ANTARASETELAH MEMBANDINGKAN ANTARA HARAPAN ATAS PELAYANAN DENGANHARAPAN ATAS PELAYANAN DENGAN KENYATAAN YANG DIRASAKANKENYATAAN YANG DIRASAKAN ATAU,ATAU, KENYATAANKENYATAAN KEPUASAN = --------------------KEPUASAN = -------------------- HARAPANHARAPAN
  • 5. OPINI STAF - DIAN AYUBI 5 MENGAPA OPINI STAFMENGAPA OPINI STAF PENTING?PENTING? KEPUASAN PELANGGAN EKSTERNAL TERGANTUNGKEPUASAN PELANGGAN EKSTERNAL TERGANTUNG PADA KEPUASAN PELANGGAN INTERNAL (STAF)PADA KEPUASAN PELANGGAN INTERNAL (STAF) PENTING UNTUK MEMAHAMI PROSES KERJA SECARAPENTING UNTUK MEMAHAMI PROSES KERJA SECARA KESELURUHANKESELURUHAN KEPUASAN STAF MENURUNKEPUASAN STAF MENURUN PRODUKTIFITASPRODUKTIFITAS MENURUNMENURUN MENINGKATKAN LOYALITAS STAFMENINGKATKAN LOYALITAS STAF
  • 6. OPINI STAF - DIAN AYUBI 6 SIAPA PELANGGAN INTERNAL?SIAPA PELANGGAN INTERNAL? TECHNICAL DAN SUPPORT STAFFTECHNICAL DAN SUPPORT STAFF MISAL: TEKNISI LAB. DAN PETUGASMISAL: TEKNISI LAB. DAN PETUGAS KEBERSIHANKEBERSIHAN PROFFESIONAL HEALTH PROVIDERSPROFFESIONAL HEALTH PROVIDERS MISAL: SPESIALIS, PERAWAT, BIDANMISAL: SPESIALIS, PERAWAT, BIDAN SEMUA LINI MANAJEMEN (TOP DANSEMUA LINI MANAJEMEN (TOP DAN MID LEVEL)MID LEVEL)
  • 7. OPINI STAF - DIAN AYUBI 7 CONTOH KASUS 1CONTOH KASUS 1 Sudrajat (2003) melakukan penelitian mengenaiSudrajat (2003) melakukan penelitian mengenai faktor-faktor yang berhubungan dengan retensifaktor-faktor yang berhubungan dengan retensi perawat di RS X. Studi tersebut melakukanperawat di RS X. Studi tersebut melakukan survey terhadap 77 perawat dengansurvey terhadap 77 perawat dengan menyebarkan angket (menyebarkan angket (self administered questionnaireself administered questionnaire)) Penelitian ini menemukan bahwa 49% perawatPenelitian ini menemukan bahwa 49% perawat tidak berniat untuk bekerja di rumah sakittidak berniat untuk bekerja di rumah sakit
  • 8. OPINI STAF - DIAN AYUBI 8 CLIMATE SURVEYCLIMATE SURVEY MENGUKUR OPINI STAF ATAS IKLIMMENGUKUR OPINI STAF ATAS IKLIM ORGANISASIORGANISASI DISKUSIKAN : APA YANG DIANGGAP PENTINGDISKUSIKAN : APA YANG DIANGGAP PENTING OLEH STAF ATAS IKLIM ORGANISASI ? .OLEH STAF ATAS IKLIM ORGANISASI ? . MELIPUTI, A.L : KOMUNIKASI, KARIR, REWARD, KEPEMIMPINAN, PELAPORAN
  • 9. OPINI STAF - DIAN AYUBI 9 Lanjutan Kasus 1Lanjutan Kasus 1 Penelitian Sudrajat (2003) menemukan tiga alasan terbanyakPenelitian Sudrajat (2003) menemukan tiga alasan terbanyak kenapa mereka tidak berniat kerja di RS tempat penelitian adalahkenapa mereka tidak berniat kerja di RS tempat penelitian adalah imbalan jasa tidak memuaskan (92.1%), manajemen karier tidakimbalan jasa tidak memuaskan (92.1%), manajemen karier tidak jelas (65.8%) dan kepemimpinan atasan tidak baik (34.4%).jelas (65.8%) dan kepemimpinan atasan tidak baik (34.4%). Sekitar 33% 37% responden menyatakan kurang setuju bilaSekitar 33% 37% responden menyatakan kurang setuju bila dikatakan atasan mereka mampu memimpin tenaga keperawatandikatakan atasan mereka mampu memimpin tenaga keperawatan dengan baik; mereka mendapat bimbingan tentang manajemendengan baik; mereka mendapat bimbingan tentang manajemen asuhan perawatan; dan atasan mereka mampu meningkatkanasuhan perawatan; dan atasan mereka mampu meningkatkan kepercayaan diri merekakepercayaan diri mereka..
  • 10. OPINI STAF - DIAN AYUBI 10 Lanjutan Kasus 1Lanjutan Kasus 1 Sekitar 44% responden juga menyatakan kurang setuju bahwaSekitar 44% responden juga menyatakan kurang setuju bahwa komunikasi atasan mereka sudah dilakukan secara terbuka dankomunikasi atasan mereka sudah dilakukan secara terbuka dan sekitar 31% dari mereka kurang setuju bahwa komunikasi dengansekitar 31% dari mereka kurang setuju bahwa komunikasi dengan atasan dapat dilakukan secara informal.atasan dapat dilakukan secara informal. Sekitar 75% - 80% responden menyatakan setuju bahwa atasanSekitar 75% - 80% responden menyatakan setuju bahwa atasan mereka secara teratur mengadakan pertemuan staf keperawatan;mereka secara teratur mengadakan pertemuan staf keperawatan; atasan mereka memonitor tugas-tugas yang menjadi tanggungatasan mereka memonitor tugas-tugas yang menjadi tanggung jawab mereka dan atasan mereka membantu memecahkanjawab mereka dan atasan mereka membantu memecahkan masalah dalam pelaksanaan tugas keperawatan di ruangan.masalah dalam pelaksanaan tugas keperawatan di ruangan.
  • 11. OPINI STAF - DIAN AYUBI 11 INSTRUMEN QISINSTRUMEN QIS ((QUALITY IMPROVEMENT STRATEGYQUALITY IMPROVEMENT STRATEGY)) TUJUAN :TUJUAN : MENGUKUR KEPUASAN DOKTER ATASMENGUKUR KEPUASAN DOKTER ATAS PELAYANAN RUMAH SAKITPELAYANAN RUMAH SAKIT METODE :METODE : MENGETAHUI PERSEPSI DAN PENILAIANMENGETAHUI PERSEPSI DAN PENILAIAN DOKTER ATAS PELAYANAN RUMAH SAKITDOKTER ATAS PELAYANAN RUMAH SAKIT DENGAN MEMBANDINGKAN TERHADAPDENGAN MEMBANDINGKAN TERHADAP RUMAH SAKIT PESAINGRUMAH SAKIT PESAING
  • 12. OPINI STAF - DIAN AYUBI 12 CONTOH QIS:CONTOH QIS: CENTRAL HOSPITAL PHYSICIANCENTRAL HOSPITAL PHYSICIAN COLUMN 1COLUMN 1 CENTRAL NOWCENTRAL NOW SERVICESSERVICES RANK :RANK : 1. RECEIVES MOST ATTENTION1. RECEIVES MOST ATTENTION 55 RECEIVES LEAST ATTENTIONRECEIVES LEAST ATTENTION COLUMN 2COLUMN 2 OTHEROTHER HOSPITALHOSPITAL 55 MEDICAL RECORDSMEDICAL RECORDS 11 22 SCHEDULLING (TEST/OR)SCHEDULLING (TEST/OR) 44 11 RADIOLOGYRADIOLOGY 22 33 EMERGENCY/TRAUMAEMERGENCY/TRAUMA 55 33 RESTORATIVE SERVICESRESTORATIVE SERVICES 33
  • 13. OPINI STAF - DIAN AYUBI 13 REWARDS SYSTEMREWARDS SYSTEM FINANCIAL REWARDSFINANCIAL REWARDS UANG/INSENTIF MESKI BUKAN SATU-UANG/INSENTIF MESKI BUKAN SATU- SATUNYA, TETAPI BERPENGARUHSATUNYA, TETAPI BERPENGARUH TERHADAP PERILAKUTERHADAP PERILAKU REWARDS SYSTEM MERUPAKAN UPAYAREWARDS SYSTEM MERUPAKAN UPAYA PENINGKATAN MUTUPENINGKATAN MUTU MENCARI PENGHARGAAN DANMENCARI PENGHARGAAN DAN PENGAKUAN YANG DITERIMA OLEH STAFPENGAKUAN YANG DITERIMA OLEH STAF
  • 14. OPINI STAF - DIAN AYUBI 14 Mana Yang Lebih Dulu ?Mana Yang Lebih Dulu ? OR ?
  • 15. OPINI STAF - DIAN AYUBI 15 TUGASTUGAS SUMBER DATA : TESIS TTG KEPUASANSUMBER DATA : TESIS TTG KEPUASAN KERJAKERJA DESKRIPSIKAN TUJUAN, KERANGKADESKRIPSIKAN TUJUAN, KERANGKA KONSEP, DEFINISI OPERASIONAL,KONSEP, DEFINISI OPERASIONAL, METODOLOGI, HASIL DAN INSTRUMENMETODOLOGI, HASIL DAN INSTRUMEN LAKUKAN CRITICAL APPRAISAL ATASLAKUKAN CRITICAL APPRAISAL ATAS PENGUKURAN KEPUASAN KERJAPENGUKURAN KEPUASAN KERJA PRESENTASI : 5 MEI 2007PRESENTASI : 5 MEI 2007
  • 16. OPINI STAF - DIAN AYUBI 16 TUGASTUGAS MEMBUAT INSTRUMEN UNTUK MENGUKURMEMBUAT INSTRUMEN UNTUK MENGUKUR OPINI STAFOPINI STAF LAPORKAN : TUJUAN, LATAR BELAKANG,LAPORKAN : TUJUAN, LATAR BELAKANG, DESKRIPSI ISI INSTRUMEN, ACCEPTIBILITY (LAMADESKRIPSI ISI INSTRUMEN, ACCEPTIBILITY (LAMA WAKTU UNTUK MENGISI, CARA PENGISIAN DLL),WAKTU UNTUK MENGISI, CARA PENGISIAN DLL), VALIDITAS DAN RELIABILITAS,VALIDITAS DAN RELIABILITAS, POPULASI/SETTING LAYANANPOPULASI/SETTING LAYANAN LAKUKAN PENGUMPULAN DATA DI SALAHLAKUKAN PENGUMPULAN DATA DI SALAH SATU INSTITUSISATU INSTITUSI PRESENTASI HASIL DAN ANALISA TGLPRESENTASI HASIL DAN ANALISA TGL 55 MeiMei 20020077
  • 17. OPINI STAF - DIAN AYUBI 17 TERIMA KASIHTERIMA KASIH ATAS PERHATIAN ANDAATAS PERHATIAN ANDA