Program kewirausahaan Bank Indonesia berfokus pada pengembangan UMKM, terutama di sektor agribisnis dan berorientasi ekspor. Program ini dilaksanakan melalui pelatihan, pendampingan, dan fasilitasi akses pembiayaan bagi calon wirausaha. Kerjasama dengan berbagai lembaga juga dilakukan untuk mendukung pengembangan ekosistem kewirausahaan di Indonesia.
Dokumen tersebut membahas tentang Usaha Mikro Kecil dan Menengah (UMKM) di Indonesia. Dokumen tersebut menjelaskan definisi UMKM menurut undang-undang dan kriteria ukuran usaha untuk mikro, kecil, dan menengah. Juga dibahas karakteristik dan contoh usaha untuk setiap kategori serta permasalahan yang dihadapi UMKM.
Mixue Bincheng (MXBC) adalah waralaba es krim terbesar kelima di dunia dengan lebih dari 21.000 gerai di berbagai negara. Didirikan pada tahun 1997 oleh Zhang Hongchao dengan modal awal Rp7 juta, kini Mixue memiliki lebih dari 300 gerai di Indonesia. Mixue menawarkan franchise dengan modal awal Rp700-800 juta dan omzet tinggi yang dapat mengembalikan modal dalam waktu 12-18 bulan.
Dokumen tersebut merupakan bab pertama buku pelajaran ekonomi untuk SMA/MA kelas X yang membahas konsep dasar ilmu ekonomi, termasuk pengertian, pembagian, prinsip, aktivitas, motif, dan kegunaan ilmu ekonomi.
Dokumen tersebut membahas peran kewirausahaan dalam pembangunan ekonomi, di antaranya dengan menciptakan lapangan kerja, meningkatkan produktivitas, dan mendorong inovasi. Dokumen juga membahas upaya-upaya pemerintah Indonesia dan Amerika Serikat dalam mengembangkan kewirausahaan, seperti melalui program inkubator bisnis dan kampus berwawasan bisnis.
Usaha kecil dan menengah (UKM) memainkan peranan penting dalam perekonomian Indonesia dengan menciptakan lapangan kerja dan meningkatkan pendapatan rumah tangga. UKM didefinisikan berdasarkan ukuran permodalan, aset, dan tenaga kerja. Pemerintah mendukung pengembangan UKM melalui regulasi dan fasilitas untuk mengatasi hambatan seperti kurangnya modal dan akses pasar.
Makalah permasalahan dan strategi pengembangan sektor pertanianOpissen Yudisyus
油
Dokumen tersebut membahas tentang sektor pertanian di Indonesia, termasuk pengertian dan lingkupnya, perkembangan dan peranannya dalam perekonomian, permasalahan yang dihadapi, serta kebijakan dan strategi pengembangannya. Sektor pertanian masih menjadi sumber mata pencaharian utama bagi sebagian besar penduduk Indonesia meskipun kontribusinya terhadap PDB mengalami penurunan. Berbagai tantangan seperti ketersediaan lahan
Dokumen tersebut membahas tentang peran pemerintah dalam memberdayakan UMKM di Indonesia. Secara garis besar, pemerintah bertanggung jawab untuk menciptakan iklim usaha yang kondusif bagi pertumbuhan UMKM, memberikan fasilitasi dan dukungan berupa pembiayaan, pelatihan, akses pasar, serta mengatur kerja sama antar pelaku usaha untuk meningkatkan daya saing UMKM. Hal ini diatur lebih lanjut dalam Undang-Und
Teori perusahaan menjelaskan bahwa tujuan perusahaan adalah memaksimalkan nilai perusahaan dengan mengkombinasikan dan mengorganisasikan sumber daya untuk memproduksi barang dan jasa guna dijual. Namun, terdapat kendala seperti keterbatasan sumber daya yang menghambat capaian tujuan. Ekonomi manajerial menerapkan teori ekonomi dan ilmu pengambilan keputusan untuk menemukan solusi optimal bagi masalah ke
Dokumen tersebut membahas tentang Sistem Informasi Pemasaran PT Sido Muncul. Mencakup input seperti sistem informasi akuntansi, riset pemasaran, dan kecerdasan pemasaran serta output seperti produk, harga, promosi, lokasi dan integrated mix.
Ringkasan dokumen tersebut adalah: (1) Dokumen tersebut membahas tentang ide dan peluang kewirausahaan, termasuk cara menciptakan nilai dan peluang melalui ide kreatif dan inovatif, serta mengevaluasi resiko dari suatu ide bisnis. (2) Dokumen tersebut juga membahas tentang kompetensi dan ketrampilan apa saja yang dibutuhkan oleh seorang wirausaha, seperti pengetahuan tentang bisnis, komunikasi
Dokumen tersebut membahas mengenai kebijakan untuk meningkatkan daya saing industri agro di Indonesia, meliputi pengertian agroindustri, penerapan teknologi, kebijakan pengembangan, dan strategi menghadapi pasar global. Beberapa poin penting adalah peningkatan SDM, inovasi produk, kerjasama antar lembaga, dan mengarahkan keunggulan komparatif daerah sesuai kondisi setempat.
Materi kuliah Kewirausahaan membahas tentang bagaimana mahasiswa dapat membangun semangat kewirausahaan dan mengembangkan ide bisnis. Topik utama meliputi pengertian wirausaha, jenis wirausaha, analisis peluang usaha, persiapan modal usaha, dan pencarian peluang usaha. Materi ini bertujuan membantu mahasiswa memahami konsep dasar kewirausahaan dan memotivasi mereka untuk memulai bisnis sendiri.
Otoritas Jasa Keuangan (OJK) dibentuk pada tahun 2011 untuk mengintegrasikan pengaturan dan pengawasan kegiatan jasa keuangan yang sebelumnya terpisah antara Bank Indonesia dan Badan Pengawas Pasar Modal. Forum Koordinasi Stabilitas Sistem Keuangan (FKSSK) dibentuk untuk memfasilitasi kerja sama antara OJK, Bank Indonesia, dan Lembaga Penjamin Simpanan dalam menjaga stabilitas sistem keuangan secara keseluruhan.
Ekspansi gerai 7-Eleven yang terlalu cepat pada awalnya menyebabkan perusahaan terlilit utang besar yang harus dibayar, mengganggu modal kerja bisnisnya. Perusahaan jamu Nyonya Meneer bangkrut karena tidak mampu membayar utang Rp267 miliar ke kreditur. Beberapa langkah penting dalam mengelola keuangan UMKM adalah memisahkan keuangan pribadi dan bisnis, mencatat keuangan secara disiplin, dan
Kriteria Usaha Mikro, Kecil Dan Menengah Menurut UU NO. 20 Tahun 2008 Tentang...Anton Kurniawan
油
Dokumen tersebut membahas tentang pengertian dan kriteria Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM) menurut Undang-Undang Nomor 20 Tahun 2008. UMKM didefinisikan sebagai usaha produktif yang dikelola sendiri dengan kriteria aset dan omset tertentu, di mana Usaha Mikro memiliki aset maksimal Rp50 juta dan omset Rp300 juta, Usaha Kecil antara Rp50-500 juta aset dan Rp300 juta-Rp2,5
Dokumen tersebut membahas berbagai analisis kelayakan usaha seperti Break Event Point (BEP), Payback Periode (PBP), Return on Investment (ROI), Internal Rate of Return (IRR), Net Present Value (NPV), dan Cash Flow (Arus Kas) beserta contoh-contoh penerapannya dalam menentukan kelayakan suatu usaha.
Dokumen ini membahas tentang perekonomian Indonesia dalam konteks globalisasi. Indonesia menghadapi tantangan dari kondisi ekonomi global namun juga peluang dari pertumbuhan ekspor dan investasi asing. Tingkat pertumbuhan ekspor dan impor Indonesia meningkat seiring dengan pertumbuhan ekonomi domestik yang kuat meskipun rasio ekspor terhadap PDB menurun. Indonesia memiliki tingkat pertumbuhan ekonomi yang relatif tinggi di kawasan ASEAN dan dunia serta tingkat pemb
Dokumen tersebut membahas strategi pengembangan ekonomi kreatif di Indonesia untuk menciptakan lapangan kerja dan mengentaskan kemiskinan. Ekonomi kreatif dijelaskan sebagai sektor yang berkontribusi besar terhadap perekonomian Indonesia dan mampu menciptakan lapangan kerja. Beberapa strategi yang disarankan adalah pemberdayaan industri kreatif, pengembangan sumber daya manusia, dan pemberian insentif untuk mendukung pertumbuhan
Dokumen tersebut membahas tentang peran pemerintah dalam memberdayakan UMKM di Indonesia. Secara garis besar, pemerintah bertanggung jawab untuk menciptakan iklim usaha yang kondusif bagi pertumbuhan UMKM, memberikan fasilitasi dan dukungan berupa pembiayaan, pelatihan, akses pasar, serta mengatur kerja sama antar pelaku usaha untuk meningkatkan daya saing UMKM. Hal ini diatur lebih lanjut dalam Undang-Und
Teori perusahaan menjelaskan bahwa tujuan perusahaan adalah memaksimalkan nilai perusahaan dengan mengkombinasikan dan mengorganisasikan sumber daya untuk memproduksi barang dan jasa guna dijual. Namun, terdapat kendala seperti keterbatasan sumber daya yang menghambat capaian tujuan. Ekonomi manajerial menerapkan teori ekonomi dan ilmu pengambilan keputusan untuk menemukan solusi optimal bagi masalah ke
Dokumen tersebut membahas tentang Sistem Informasi Pemasaran PT Sido Muncul. Mencakup input seperti sistem informasi akuntansi, riset pemasaran, dan kecerdasan pemasaran serta output seperti produk, harga, promosi, lokasi dan integrated mix.
Ringkasan dokumen tersebut adalah: (1) Dokumen tersebut membahas tentang ide dan peluang kewirausahaan, termasuk cara menciptakan nilai dan peluang melalui ide kreatif dan inovatif, serta mengevaluasi resiko dari suatu ide bisnis. (2) Dokumen tersebut juga membahas tentang kompetensi dan ketrampilan apa saja yang dibutuhkan oleh seorang wirausaha, seperti pengetahuan tentang bisnis, komunikasi
Dokumen tersebut membahas mengenai kebijakan untuk meningkatkan daya saing industri agro di Indonesia, meliputi pengertian agroindustri, penerapan teknologi, kebijakan pengembangan, dan strategi menghadapi pasar global. Beberapa poin penting adalah peningkatan SDM, inovasi produk, kerjasama antar lembaga, dan mengarahkan keunggulan komparatif daerah sesuai kondisi setempat.
Materi kuliah Kewirausahaan membahas tentang bagaimana mahasiswa dapat membangun semangat kewirausahaan dan mengembangkan ide bisnis. Topik utama meliputi pengertian wirausaha, jenis wirausaha, analisis peluang usaha, persiapan modal usaha, dan pencarian peluang usaha. Materi ini bertujuan membantu mahasiswa memahami konsep dasar kewirausahaan dan memotivasi mereka untuk memulai bisnis sendiri.
Otoritas Jasa Keuangan (OJK) dibentuk pada tahun 2011 untuk mengintegrasikan pengaturan dan pengawasan kegiatan jasa keuangan yang sebelumnya terpisah antara Bank Indonesia dan Badan Pengawas Pasar Modal. Forum Koordinasi Stabilitas Sistem Keuangan (FKSSK) dibentuk untuk memfasilitasi kerja sama antara OJK, Bank Indonesia, dan Lembaga Penjamin Simpanan dalam menjaga stabilitas sistem keuangan secara keseluruhan.
Ekspansi gerai 7-Eleven yang terlalu cepat pada awalnya menyebabkan perusahaan terlilit utang besar yang harus dibayar, mengganggu modal kerja bisnisnya. Perusahaan jamu Nyonya Meneer bangkrut karena tidak mampu membayar utang Rp267 miliar ke kreditur. Beberapa langkah penting dalam mengelola keuangan UMKM adalah memisahkan keuangan pribadi dan bisnis, mencatat keuangan secara disiplin, dan
Kriteria Usaha Mikro, Kecil Dan Menengah Menurut UU NO. 20 Tahun 2008 Tentang...Anton Kurniawan
油
Dokumen tersebut membahas tentang pengertian dan kriteria Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM) menurut Undang-Undang Nomor 20 Tahun 2008. UMKM didefinisikan sebagai usaha produktif yang dikelola sendiri dengan kriteria aset dan omset tertentu, di mana Usaha Mikro memiliki aset maksimal Rp50 juta dan omset Rp300 juta, Usaha Kecil antara Rp50-500 juta aset dan Rp300 juta-Rp2,5
Dokumen tersebut membahas berbagai analisis kelayakan usaha seperti Break Event Point (BEP), Payback Periode (PBP), Return on Investment (ROI), Internal Rate of Return (IRR), Net Present Value (NPV), dan Cash Flow (Arus Kas) beserta contoh-contoh penerapannya dalam menentukan kelayakan suatu usaha.
Dokumen ini membahas tentang perekonomian Indonesia dalam konteks globalisasi. Indonesia menghadapi tantangan dari kondisi ekonomi global namun juga peluang dari pertumbuhan ekspor dan investasi asing. Tingkat pertumbuhan ekspor dan impor Indonesia meningkat seiring dengan pertumbuhan ekonomi domestik yang kuat meskipun rasio ekspor terhadap PDB menurun. Indonesia memiliki tingkat pertumbuhan ekonomi yang relatif tinggi di kawasan ASEAN dan dunia serta tingkat pemb
Dokumen tersebut membahas strategi pengembangan ekonomi kreatif di Indonesia untuk menciptakan lapangan kerja dan mengentaskan kemiskinan. Ekonomi kreatif dijelaskan sebagai sektor yang berkontribusi besar terhadap perekonomian Indonesia dan mampu menciptakan lapangan kerja. Beberapa strategi yang disarankan adalah pemberdayaan industri kreatif, pengembangan sumber daya manusia, dan pemberian insentif untuk mendukung pertumbuhan
UMKM Naik Kelas Hendri Meriza Rakor dinas KUK 28 September 2018Mamang Lamsijan
油
Hasil Telusur
Cuplikan pilihan dari web
Usaha Mikro Kecil dan Menengah (UMKM) merupakan usaha yang bergerak dalam hal perdagangan, yang mana menyangkut aktivitas berwirausaha. UMKM bisa dikelola oleh perorangan maupun badan usaha, yang mana usaha ini termasuk sebagai kriteria lingkup kecil atau mikro
Ringkasan_Pemetaan Program Pemberdayaan Usaha Mikro, Kecil, Dan Menengah (UMK...Fajar Baskoro
油
Dokumen tersebut merupakan ringkasan eksekutif dari pemetaan program pemberdayaan Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM) di Indonesia. Ringkasan ini menjelaskan bahwa pemerintah telah melaksanakan berbagai program pemberdayaan UMKM namun hasilnya belum optimal, sehingga diperlukan sinkronisasi program. Laporan ini memetakan 21 program pemberdayaan UMKM terpilih beserta rekomendasinya untuk meningkatkan efektivitas program
Dokumen tersebut membahas peluang dan tantangan usaha kecil dan menengah (UKM) Indonesia dalam menghadapi Masyarakat Ekonomi ASEAN (MEA) 2015. Secara ringkas, dokumen menjelaskan bahwa MEA 2015 dapat memberikan peluang pasar baru bagi produk UKM Indonesia meski juga menimbulkan tantangan seperti persaingan yang lebih ketat dan perlunya meningkatkan daya saing produk UKM. Pemerintah berupaya mendukung UKM antara
Buku pedoman ini memberikan panduan pelaksanaan program penumbuhan wirausaha baru di industri kecil dan menengah di Wilayah I (Sumatera dan Kalimantan) untuk meningkatkan jumlah wirausaha dan menyerap tenaga kerja melalui pelatihan kewirausahaan, teknis produksi, dan fasilitasi modal usaha untuk calon dan pengusaha yang ada.
Kebijakan koperasi dan UMKM dalam menghadapi tantangan.pptxRickhiAlanSaputra
油
Kebijakan pemerintah yang mendukung pertumbuhan Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM) dapat mencakup berbagai hal seperti:
1. Pengurangan biaya dan hambatan usaha, misalnya dengan memberikan insentif pajak atau pembebasan biaya perijinan.
2. Penyediaan akses keuangan yang mudah bagi UMKM, seperti memberikan kredit dengan bunga rendah atau program pembiayaan khusus.
3. Pelatihan dan pendampingan untuk meningkatkan keterampilan dan pengetahuan pengusaha UMKM.
4. Mendorong kolaborasi antara UMKM dan perusahaan besar, seperti program kemitraan dan integrasi rantai pasok.
5. Memfasilitasi pemasaran dan promosi produk UMKM, seperti pameran, platform penjualan online, atau program branding.
6. Perlindungan hukum dan dukungan dalam hal hak kekayaan intelektual untuk produk UMKM.
Kebijakan-kebijakan ini bertujuan untuk menciptakan lingkungan yang kondusif bagi pertumbuhan UMKM, sehingga dapat menjadi pilar ekonomi yang kuat dan berkelanjutan bagi negara.
Buku panduan ini memberikan panduan bagi calon perusahaan pemula berbasis teknologi dari perguruan tinggi untuk mengajukan proposal program insentif. Panduan ini menjelaskan tentang ruang lingkup program, mekanisme pengajuan proposal, seleksi proposal, dan skema pendanaan bagi calon perusahaan pemula yang lolos seleksi.
Link alternatif eltonmpo agen togel online merupakan situs togel terbaik dan terpercaya se indonesia yang mudah mendapatkan kemenangan dan juga gampang wede, dengan sistem pembayaran yang cepat dan juga adil, menang berapapun pasti dibayar tanpa cicil. Daftar agen togel terlengkap se indonesia adalah situs togel yang menyediakan berbagai macam metode pembayaran yang dapat anda lakukan dengan beberapa macam metode yaitu salah satu nya deposit melalui metode via qris autopay, proses cepat hanya hitungan detik.
Eltonmpo agen togel dengan pasaran terlengkap ialah agen togel yang menyediakan berbagai macam banyak transaksi yang dapat anda lakukan dengan mudah dan anti ribet, yaitu Via pulsa tanpa potongan, via bank, dan juga via e-wallet. kamu dapat bermain di situs eltonmpo dan anda bisa memasang taruhan dengan pasaran favorit anda.
Agen togel terbesar se indonesia adalah provider taruhan lottery online dengan memprediksi angka ataupun chio yang akan keluar dengan menampilkan angka yang unik di setiap result nya.
Di setiap pasaran togel online eltonmpo memiliki jam keluaran tertentu untuk menentukan angka yang anda pasang result atau tidak. Jadi ayo mari daftarkan akun togel VIP anda hanya di situs eltonmpo, rsasakan sensasi kemenangan dengan mudah melalui situs judi online eltonmpo slot 777 online mudah maxwin.
ASIAMPO DEPOSIT VIA PULSA & E-WALLET TANPA POTONGAN.pdfASIAMPO
油
ASIAMPO adalah agen taruhan online tebesar se asia yang menyediakan permainan dengan sistem taruhan online yang aman dan nyaman dengan minimal deposit rp 25.000 sudah bisa memainkan semua permainan di karekanan link alternatif ASIAMPO menyediakan provider dengan minimal bet 200 perak.
Daftar ASIAMPO88 slot bet 200 perak terpercaya dapatkan akun vvip gacor tercuan mudah withdraw dengan sistem pembayaran kemenangan yang adil dan aman menang dan jackpot berapapun di bayar tuntas tanpa cicil.
Untuk Info lebih lanjut bisa langsung saja konfirmasi ke Telegram @asiampo, livechat ASIAMPO ataupun WhatsApp ASIAMPO yang selalu online siap untuk membantu anda.
Manajemen adalah proses yang terdiri dari perencanaan, pengorganisasian, penggerakan, dan pengawasan untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan sebelumnya (Terry George R., 1958). Manajemen merupakan inti dari suatu perusahaan yang dimana manajemen memiliki fungsi perencanaan, pengorganisasian, pengarahan, koordinasi, dan pengendalian. Suatu organisasi perlu adanya manajemen yang baik, karena tanpa adanya manajemen yang baik organisasi tidak dapat berjalan sesuai tujuan. Tidak hanya organisasi, manajemen juga diperlukan untuk manusia di kehidupan sehari-harinya. Dengan melakukan manajemen di kehidupan sehari-hari akan membuat seseorang menjadi lebih teratur dan terarah dalam menjalani kegiatan sehari-hari.
Strategi adalah suatu perencanaan jangka panjang yang disusun untuk menghantarkan pada suatu pencapaian akan tujuan dan sasaran tertentu (Iroth, 2016). Dalam ilmu manajemen, strategi diperlukan sebagai wadah bagi organisasi dalam membuat perencanaan, pengambilan keputusan, dan melakukan langkah preventif. Hal ini dilakukan dengan tujuan untuk mengembangkan organisasinya menjadi lebih baik.
Manajemen strategik merupakan aspek penting dalam pengelolaan organisasi modern. Dalam era globalisasi, persaingan yang semakin ketat dan perubahan lingkungan bisnis yang cepat dapat menyebabkan masalah dalam suatu organisasi. Oleh karena itu, setiap organisasi perlu memiliki strategi yang jelas untuk mencapai tujuannya.
PERAN BANK INDONESIA DALAM PENGEMBANGAN KEWIRAUSAHAAN
1. PERAN BANK INDONESIA DALAM
PENGEMBANGAN KEWIRAUSAHAAN DI
INDONESIA
Disampaikan dalam Seminar Nasional Strategi Pembelajaran
Kewirausahaan untuk Membentuk Wirausaha Tangguh dan
Berdaya Saing Tinggi, Universitas Negeri Malang, 3 Mei 2016
2. OUTLINE
2
Pengembangan UMKM , Strategi & Program Utama
Program Kewirausahaan BI Bekerjasama dengan Perguruan Tinggi
Skema Kerjasama Program Inkubator Bisnis Bank Indonesia
Trilogi Konsep Program Wirausaha BI
Sebaran Program Wirausaha BI
Isu dan Tantangan , Key Massage Dukungan BI Dalam Pengembangan Kewirausahaan
3. 4. Peningkatan Koordinasi & Kerjasama
dengan Stakeholders
1. Perluasan
dan
pendalaman
infrastruktur
keuangan
2. Peningkatan
Kapasitas
UMKM
Peningkatan
Kredit UMKM
3. Minimalisir Kesenjangan Informasi
Pengembangan
UMKM
Pengembangan UMKM oleh BI dilaksanakan
untuk mendukung pencapaian tugas BI dalam:
o Menjaga stabilitas moneter melalui
pengendalian inflasi dari sisi supply,
o Stabilitas sistem keuangan melalui
terlaksananya fungsi intermediasi perbankan
yang lebih seimbang
o Kehandalan sistem pembayaran melalui
dukungan terhadap penggunaan Rupiah dan
pemanfaatan elektronifikasi pembayaran.
Pengembangan UMKM dilakukan dengan dua
strategi utama dan 2 enablers serta beberapa
program yang mendukung peningkatan kredit
UMKM.
PENGEMBANGAN UMKM BI MENDUKUNG PENCAPAIAN TUGAS BI
Meningkatkan kelayakan keuangan UMKM
Meningkatkan akses UMKM kepada
pembiayaan
3
4. LATAR BELAKANG PROGRAM WIRAUSAHA BANK INDONESIA
4
Pengangguran dan Wirausaha
Tingkat pengangguran yang tinggi termasuk kalangan terdidik (BPS, 2013)
Jumlah wirausaha di Indonesia masih rendah (Kemenkop dan UKM, 2013)
Mendukung Gerakan Kewirausahaan Nasional (GKN)
Komitmen G20 (St. Petersburg 2013) untuk mengatasi masalah
pengangguran dan underemployment, terutama di kalangan usia muda
Ketahanan Pangan & Neraca Perdagangan serta Pertumbuhan Ekonomi
Tingginya impor dan adanya ketergantungan impor komoditas pangan (BPS,
2013)
Rendahnya minat berwirausaha di bidang agribisnis sementara potensi
sumber daya alam relatif besar
Kecenderungan neraca perdagangan defisit dalam setahun terakhir (BPS,
2013)
Pertumbuhan ekonomi yg lebih tinggi menuntut penciptaan lapangan kerja
lebih luas
5. 5
TANTANGAN DAN PELUANG
Tantangan
Akses keuangan yang terbatas
Akses pasar yang terbatas
Kurangnya program terpadu
antar institusi
Informasi/jaringan yang
terbatas
Peluang
Potensi besar UMKM
Negara berkembang
yang stabil dan memiliki
pertumbuhan positif
Perluasan pasar
internasional
Disarikan dari berbagai sumber
6. Strategi dan Program Utama 6
AKSES
KEUANGAN
KOORDINASI &
KERJASAMA
KAPASITAS UMKM
INFORMASI
1. Pemeringkatan Kredit untuk UKM
2. Perusahaan Penjaminan Kredit Daerah
(PPKD)
3. Program Pencatatan Transaksi Keuangan
4. Pemanfaatan Sertipikat Tanah
5. Value Chain Financing
6. Pembiayaan Industri Kreatif
7. Peraturan pendukung: PBI dan SE
8. Monitoring dan evaluasi pencapaian kredit
UMKM
9. Pengembangan klaster (komoditas
pendukung ketahanan pangan dan
menjaga inflasi)
10. Pengembangan wirausaha BI di sektor
agribisnis dan ekspor
11. Pelatihan, edukasi dan pendampingan
UMKM
14. Kerjasama Internasional: Fora dan
Lembaga Internasional
15. Kerjasama Domestik: Kementerian,
Lembaga, dll
12. Pengembangan Minisite Info UMKM dan
Sistem Informasi pendukung
13. Pengembangan Sistem Informasi KPJU,
BISAID, SPKUI, SIMKU, AMPKP, dan PTK
Mendorong pengembangan
infrastruktur keuangan pendukung.
Peningkatan elijibilitas keuangan
UMKM
Mendorong fungsi intermediasi
kepada UMKM dalam kerangka
makroprudensial.
Mendorong peningkatan kapasitas
UMKM dalam rangka memperoleh
akses kepada jasa keuangan.
Mengembangkan kegiatan
penelitian/survey terkait UMKM.
Melakukan diseminasi informasi
Mengembangkan sistem informasi
UMKM
Menjalin kerjasama dengan lembaga
domestik dan internasional terkait
peningkatan akses UMKM pada jasa
keuangan.
Meningkatkan pembiayaan kepada UMKM
oleh Lembaga Keuangan
Meningkatkan kapasitas UMKM agar
menjadi elijibel dan bankabel
Menyediakan kajian dan informasi untuk
mendukung akses pembiayaan UMKM
Sinergi program dan kegiatan
7. 7
FRAMEWORK PROGRAM WIRAUSAHA BANK INDONESIA
Stabilitas makroekonomi guna mendukung pertumbuhan ekonomi yang berkesinambungan
Seminar
Publikasi media
(cetak/elektronik)
Business Matching
Coaching
Success story
Seluk beluk ekspor
SASARAN
AKHIR
STRATEGI
TARGET
SASARAN
ANTARA
Perbaikan Struktur
Neraca
Perdagangan
Mendukung
Ketahanan
Pangan
Penguatan
Sektor Riil
Wirausaha Skala UMKM
Diutamakan berorientasi ekspor
Diutamakan memberikan nilai tambah
di sektor agribisnis
Aliansi strategis dg
stakeholders
Promosi
PROGRAM
Pendampingan
Fasilitasi
Akses pembiayaan
Perluasan pasar
1. Meningkatkan jml wirausaha di sektor agribisnis dan wirausaha berorientasi ekspor
2. Mengurangi ketergantungan impor komoditi non migas (diutamakan komoditas pertanian)
3. Meningkatkan akses keuangan melalui introduksi pembiayaan ekspor dan pembiayaan formal
4. Meningkatkan kualitas produk melalui inovasi dan pengembangan produk
5. Meningkatkan penyerapan tenaga kerja
SASARAN
OPR.
INSTRUMEN
INSPIRASI INKUBASI
EDUKASI
Kementerian
Perbankan
Asosiasi
Business Coach
Media partner
8. Tingkat wirausaha masih
rendah (1,65%)
Tingkat pengangguran
tinggi di kalangan terdidik
Tingginya unbanked
population
SASARAN
AKHIR
2019-2024
SASARAN
ANTARA
2014-2019
Rendahnya minat berwirausaha
Kurangnya sinergi program
wirausaha antar lembaga
Belum terbangunnya ekosistem
wirausaha
BI mendorong penciptaan
ekosistem kewirausahaan
BI mendorong
pengembangan Inkubator
Bisnis
GAP TERIDENTIFIKASI STRATEGI
PENDEKATAN
PERAN BI
KONDISI SAAT INI
Koordinasi Penyediaan tenaga ahli Fasilitasi akses ketrampilan, keuangan dan pasar
PROGRAM DAN
METODE
Pelatihan Pendampingan Business Matching
TARGET
PESERTA
20 30 Peserta per gelombang, frekuensi 2x/thn
8
9. MOU BI-
Kementerian
Agama
(Pemberdayaan
Ekonomi Ponpes)
Program
Pengembangan
Wirausaha BI
Inkubator
Program Pengembangan Wirausaha Bank Indonesia
2014-2015:
Pelaksana : KP dan 23 KPwBI
bekerjasama dengan stakeholder
setempat (pemda, universitas, inkubator
bisnis, lembaga pendamping dll)
Jumlah wirausaha terjaring: 371
wirausaha
Sebaran peserta: 80% agribisnis, 14%
potensial ekspor, 3% agribisnis dan
potensial ekspor serta 2 % lain-lain
(jasa).
Ke depan
MOU BI
Kemenkumham
Pemberdayaan
Warga
Pemasyarakatan
Program
Pencatatan
Transaksi
Keuangan
(untuk UMK)
PSBI
9
MOU BI
74
Perguruan
Tinggi
10. Pengembangan Wirausaha Bank Indonesia
Dalam Bentuk Inkubator Bisnis
10
a
Inkubator
bisnis
(detil)
Bank
Indonesia
Kementerian Teknis
OJK/perbankan
Kadin
Akademisi
Framework:
BI sbg fasilitator dan inisiator pembentukan inkubator bisnis untuk penciptaan wirausaha yang sustain.
Setiap KPwBI DN Provinsi akan membentuk inkubator bisnis bekerjasama dengan Kementerian/Lembaga,
dan melibatkan pelatih skala nasional.
Tantangan: (i) ownership program; (ii) seleksi peserta untuk menjaring calon wirausaha potensial; (iii)
secara kontinyu harus menggandeng pelatih skala nasional.
Inisiator dan fungsi
koordinasi
11. Skema Kerjasama Program Inkubator Bisnis Bank Indonesia
Lembaga
Keuangan
Lembaga
Penelitian
(Universitas/BPPT)
Pasar
/industri
Swasta
/Asosiasi
INBIS
Promotor
Pembiayaan
Inovator
Kemitraan
Bisnis
Fasilitator
1.Menyediakan tempat/sarana
2.Mensinergikan dengan R&D
yang dilakukan di universitas
3.Menyediakan tenaga pengajar
terkait aspek kompetensi teknis
1.Memfasilitasi akses kepada teknologi,
pasar, dan peluang investasi
2.Penyediaan tenaga pengajar dan
pendamping oleh praktisi bisnis
3.Menyediakan sarana produksi melalui
program CSR
Memfasilitasi akses kepada
pasar, dan peluang investasi
1.Menyediakan tempat/sarana
dan prasarana
2.Menyediakan tenaga pelatih
dalam aspek keuangan
1.Menyediakan tempat/sarana
dan prasarana
2.Menyediakan tenaga pelatih
dalam aspek teknis
Menyediakan tenaga pelatih
dalam aspek keuangan
12. Framework Program kewirausahaan Bekerjasama Dengan Universitas
1. Mendorong pengembangan wirausaha melalui kemitraan dengan perguruan tinggi dan dunia usaha
2. Penciptaan lapangan kerja dan penumbuhan pusat ekonomi baru di daerah
TUJUAN
PROGRAM
Mendukung Gerakan Kewirausahaan Nasional
Jumlah wirausaha di Indonesia masih
rendah
Tingkat pengangguran yang tinggi terutama
kalangan terdidik
POLA KERJASAMA
DAN PERAN INSTITUSI
LATAR BELAKANG
Pelatihan Pendampingan
(Business Coaching)
Business Matching
PERGURUAN
TINGGI
BANK
INDONESIA
LEMBAGA
TERKAIT
1.Memfasilitasi akses kepada
teknologi, pasar, dan peluang
investasi
2.Penyediaan tenaga pengajar dan
pendamping oleh praktisi bisnis
Pengembangan
Wirausaha
1.Menyediakan tempat/sarana
2.Mensinergikan dengan R&D yang
dilakukan di universitas
3.Menyediakan tenaga pengajar
terkait aspek kompetensi teknis
1 2 3
-Dilakukan selama 賊 3 bulan
-Metode outwall dilakukan di lokasi
usaha
-Pendampingan aspek teknis sesuai
Business Process
-Menguhubungkan dengan supplier,
pasar dan lembaga keuangan
-Dilakukan selama 6 bulan (bersamaan
dengan kegiatan pelatihan dan
pendampingan)
1.Menyediakan tempat/sarana
dan prasarana
2.Menyediakan tenaga pelatih
dalam aspek keuangan
3.Menyediakan sarana produksi
melalui program CSR
-In-class training di BI atau PT
-Dilakukan selama 賊 3 bulan
-Modul a.l soft skill (perubahan mindset
dan negotiating skill) dan hard skill
(aspek keuangan, SDM, dan
pemasaran)
Program kewirausahaan BI Bekerjasama Dengan Perguruan Tinggi 12
13. TRILOGI KONSEP PROGRAM WIRAUSAHA BI
Melibatkan
Kantor
Perwakilan BI
Publikasi
intensif
Diutamakan
sektor agribisnis
dan komoditas
berorientasi
ekspor
Pelatihan,
pendampingan,
dan monitoring
Aliansi strategis
dengan
stakeholders
(kementerian,
pemda/dinas,
perbankan,
perguruan tinggi,
asosiasi, praktisi
dan business coach
Focus
Sustain
Koordinatif
13
14. SEBARAN PROGRAM WIRAUSAHA OLEH BANK INDONESIA
Tersebar di 24 kantor Bank Indonesia (Kantor Perwakilan BI)
Sumber : Data BPS (diolah)
14
14
15. 15
ISU DAN TANTANGAN PROGRAM KEWIRAUSAHAAN
Diperlukan sumber daya yang lebih besar untuk
mengembangkan calon wirausaha baru (start up)
Wirausaha start up cenderung belum stabil usahanya
Pemberian seed capital sebaiknya kepada wirausaha
terpilih (karakteristik mental dan prospek usaha)
Perlu pendampingan intensif dan berkesinambungan
untuk menjamin keberlangsungan usaha
(mentoring/coaching)
16. Dukungan pembiayaan: Bank Indonesia telah mewajibkan
bank untuk menyalurkan kredit kepada UMKM sebesar 20%
secara bertahap mulai tahun 2015.
Dukungan program: Bank Indonesia akan tetap mendukung
gerakan kewirausahaan sebagai bagian dari program
keuangan inklusif dan pengembangan UMKM Bank
Indonesia.
BI bekerjasama dengan berbagai stakeholder mendukung
gerakan kewirausahaan di Indonesia, melalui pendekatan
GABS (Government, Academist, Business, dan Social), karena
penciptaan wirausaha perlu dilakukan secara integral.
KEY MESSAGES: Dukungan BI
16
18. 18
PROGRAM KEWIRAUSAHAAN DARI BERBAGAI INSTITUSI
Kementerian Pemuda dan Olahraga: meningkatkan kapasitas dan potensi
kewirausahaan pemuda usia 16-30 tahun. Kegiatan berupa pelatihan, pemberian modal
dan pameran
Kementerian Perindustrian: sebagai upaya meningkatkan potensi kewirausahaan
masyarakat. Kegiatan berupa: pelatihan kewirausahaan dan pemberian peralatan
produksi kepada para TKI serta pembinaan kewirausahaan di pondok pesantren
Kementerian Pertanian melakukan pendampingan dan pengawalan kegiatan
pengolahan dan pemasaran hasil pertanian dan meningkatkan aspek kelembagaan
usaha, pengembangan usaha, kemampuan SDM, permodalan dan pemasaran
Bank BRI bekerjasama dengan Kontan melatih wirausaha skala UMKM yang
berpotensi ekspor dalam rangka meningkatkan pembiayaan ekspor.
Kegiatan berupa: workshop/seminar
Bank Mandiri mencari bibit pengusaha muda dan memberikan apresiasi bagi generasi
muda, khususnya mahasiswa dan alumni Perguruan Tinggi.
Kegiatan berupa: workshop/seminar, pelatihan/pendampingan, pameran, penghargaan,
beasiswa, modul kewirausahaan (kerjasama dg Kemendikbud) dan kuliah umum di
perguruan tinggi/universitas.
Kementerian Koperasi dan UKM: mendorong tumbuhnya wirausaha baru sebagai
penggerak ekonomi masyarakat melalui GKN. Kegiatan berupa kampanye GKN,
workshop/sosialisasi, kompetisi business plan, penghargaan, dan bantuan modal.
19. Latar Belakang
Fluktuasi harga cabai
tinggi karena faktor
iklim dan perilaku
masyarakat yang
terbiasa
mengkonsumsi cabai
segar mendorong
inflasi cabai.
Tujuan
1) Mendorong
inovasi produk
cabai olahan
2) Mendorong
entrepreneurship
dan kemitraan
dengan ritel
modern.
3) Mengedukasi
masyarakat untuk
mengkonsumsi
cabai olahan
4) Mendukung upaya
pengendalian
inflasi khususnya
cabai
Seleksi dan Program
1) Pendaftar: 108
peserta (Jawa,
Sumatra,
Kalimantan,
Sulawesi, Bali dan
Nusa Tenggara)
2) Seleksi Tahap 1:
74 peserta
3) Selesi Tahap II: 20
finalis
3) Pelatihan finalis
dan penghargaan
Evaluasi dan Tindak
lanjut
1) Masukan Bp.
Ciputra: d/r
pengendalian
inflasi target
adalah wirausaha
sisi hulu dan bagi
finalis perlu
diikutsertakan boot
camp.
2) Diperlukan
penguatan
kompetensi teknis
sesuai kebutuhan
peserta.
3) Diikutsertakan
dalam pameran
4) Monitoring
perkembangan
akses pemasaran
ke jaringan ritel
modern.
19
20. Latar Belakang
1. Marketing merupakan tantangan untuk mempromosikan produk.
2. Penggunaan TI di masyarakat semakin tinggi
Tujuan
1. Mengembangkan
semangat dan mental
kewirausahaan
2. Meningkatkan
pengetahuan bisnis di bidang
industri kreatif, pemanfaan TI
dan mengembangkan ide
kreatif dalam promosi.
3. Menciptakan unit bisnis
baru
4. Mengembangkan jejaring
Seleksi dan Program
1. Pendaftar: 104 peserta
2. Seleksi Tahap 1: 62
peserta
3. Selesi Tahap II: 23 finalis
4. Pemberian pelatihan
kewirausahaan dan seed
capital
Evaluasi dan Tindak lanjut
1. Pendampingan intensif
2. MoU dengan Indonesia
Young Entrepreneur School
3. Workshop Marketing &
Sales for SME bekerjasama
dengam MarkPlus Institute
4. Pembuatan Database
Wirausaha Muda Provinsi
Bali
(www.biyoungentrepreneur.co
m)
20
21. 21
Global Entrepreneurship Week Indonesia
(November 12, 2012)
21
Pembukaan oleh Wakil Presiden,
Bapak Boediono
Penyerahan Seed Capital Secara Simbolis
Stand Pameran
22. 22
Global Entrepreneurship Week Indonesia
(November 20, 2013)
22
Bp. Ciputra, Bp.Agus
D.W. Martowardojo,
beserta pimpinan
Departemen
Pengembangan Akses
Keuangan dan UMKM BI
meninjau produk finalis
kompetis cabai olahan
Penganugerahan peserta
terbaik di GEW 2013
Produk Finalis