ºÝºÝߣ

ºÝºÝߣShare a Scribd company logo
Bab I
Pengendalian Internal & Kas
Pengendalian Internal
Pengendalian Internal merupakan seperangkat kebijakan dan proses untuk
melindungi aset atau kekayaan perusahaan dari segala bentuk tindakan
penyalahgunaan, menjamin tersedianya informasi akuntansi perusahaan
yang akurat serta memastikan semua ketentuan peraturan hukum atau
undang-undang serta kebijakan manajemen telah dijalankan sebagaimana
mestinya.
Tujuan adanya pengendalian internal :
1. Pengamanan aset perusahaan sebagaimana mestinya.
2. Meningkatkan keakuratan dan keandalan pencatatan akuntansi.
3. Meningkatkan efisiensi operasi.
4. Memastikan kepatuhan atas peraturan dan hukum.
Enam prinsip aktivitas pengendalian :
1. Penentuan tanggungjawab : Sebuah prinsip penting dari
pengendalian internal adalah dengan menetapkan tanggung jawab kepada
karyawan tertentu. Pengendalian menjadi efektif ketika hanya seorang
yang ditugaskan untuk tanggung jawab tertentu. Pembentukan tanggung
jawab sering mengharuskan pembatasan akses kepada karyawan yang
memiliki otorisasi
2. Pemisahan tugas / pekerjaan : Pemisahan tugas sangat penting
dalam sistem pengendalian internal. Contohnya, karyawan yang
merancang sistem komputer tidak boleh ditugaskan untuk pekerjaan yang
menggunakan sistem tersebut, kaerena mereka bisa saja merancang sistem
yang menguntungkan mereka secara pribadi dan melakukan kecurangan.
3. Prosedur dokumentasi : Perusahaan harus membangun prosedur
untuk mendokumentasi setiap transaksi. Perusahaan seharusnya
menomorkan setiap dokumen transaksi sehingga kejadian transaksi dicatat
dua kali dapat terhindar.
4. Pengendalian fisik : Pengendalian secara fisik berhubungan dengan
penjagaan aset dan memastikan ketepatan dan reliabilitas catatan
akuntansi. Beberapa pengendalian secara fisik seperti safety deposit
boxes untuk penempatan kas, fasilitas komputer dengan password,
pemantauan dengan TV, penggunaan alarm, time clock untuk mencatat
waktu kerja
5. Verifikasi internal independen : Prinsip ini melibatkan pemeriksaan
data yang diperiksa oleh karyawan. Pemeriksaan catatan secara berkala
atau secara mendadak seharusnya dilakukan oleh perusahaan
6. Pengendalian sumber daya manusia : Beberapa kegiatan yang
dapat dilakukan sehubungan dengan pengendalian sumber daya manusia
antara lain adalah memantau karyawan yang memegang kas, merotasi
pekerjaan karyawan dan memberikan karyawan kesempatan untuk
berlibur, melakukan pemeriksaan latar belakang. Yang dimakudkan dengan
pemeriksaan latar belakang adalah mengecek apakah pelamar kerja
merupakan lulusan dari sekolah yang terdaftar di list perusahaan.
Keterbatasan Pengendalian Internal :
1. Elemen manusia : Efektivitas pengendalian internal dibatasi oleh
pengambilan keputusan yang didasarkan pada penilaian manusia. Manusia bisa
saja tidak mengerti bagaimana sebuah aspek pengendalian internal bekerja,
salah menilai atau dalam kondisi tertentu mengambil sebuah keputusan yang
tidak sesuai dengan ketentuan pengendalian internal.
Contohnya, karyawan tidak mengerti bagaimana membuat laporan
menggunakan aplikasi laporan keuangan.
2. Kolusi : Sistem pengendalian internal yang terlihat sempurna pun masih
dapat dipatahkan oleh kolusi para karyawan.
Contohnya, karyawan di bagian pembelian, inventori dan keuangan berkolusi
untuk membuat pembelian fiktif. Dengan kolusi, kecurangan lebih sulit
dideteksi oleh sistem pengendalian internal yang ada. Perusahaan dapat
mengantisipasi keterbatasan ini sebaik mungkin dengan pemantauan berkala
dan secara konsisten mengembangkan sistem pencatatan transaksi dan
perekaman.
Kas (cash)
ï‚— Kas bersifat likuid : dapat dengan segera diubah menjadi
aset lain, digunakan untuk membeli barang atau jasa dan
memenuhi kewajiban dengan mudah bila dibandingkan
dengan aset lain
ï‚— Kas terdiri dari uang tunai, cek, pos wesel, simpanan di
bank yang tersedia untuk ditarik kapan saja.
ï‚— Karena sifatnya likuid, kas sering menjadi sasaran
kecurangan atau pencurian
ï‚— Kas perlu dikendalikan : mudah dipindahtangankan, tidak
dapat dibuktikan pemiliknya, mudah hilang, mudah rusak
ï‚— Simpan ke bank : membantu pengendalian kas.
Pengendaliaan internal terhadap kas bisa
dilakukan dengan:
1. Sistem Voucher : Individu yang diotorisasi untuk mencatat semua
pengeluaran dengan menggunakan cek, didukung dengan bukti – bukti
Voucher adalah : Formulir persetujuan yang disiapkan untuk setiap
pengeluaran.
2. Sistem transfer dana elektronik (Electronic FundsTransfer (EFT) System)
3. Dana kas kecil : Uang kas yang disediakan untuk membayar pengeluaran-
pengeluaran sehari-hari yang relatif kecil dan tidak ekonomis bila dibayar
dengan cek.
4. Rekonsiliasi bank : merupakan salah satu prosedur pengendalian kas
dengan cara membandingkan dan menyesuaikan antara catatan perusahaan
dengan catatan yang dilakukan oleh bank.
Kas Kecil (Petty Cash)
Adalah dana yang digunakan untuk pembiayaan operasional perusahaan
ataupun hal-hal yang berkaitan dengan aktivitas-aktivitas yang dilakukan
oleh perusahaan. Jenis kas ini digunakan untuk mendanai pengeluaran-
pengeluaran pimpinan atau perusahaan yang jumlahnya relatif kecil
Contohnya dana entertain klien atau rekan kerja pimpinan, dana konsumsi
untuk kepentingan rapat, dan lain sebagainya.
Maksud diadakannya kas kecil adalah agar petugas keuangan tidak perlu
meminta dana keuangan setiap kali ingin mengeluarkan dana. Karena
umumnya, perusahaan akan sering mengeluarkan dana yang relatif kecil
untuk berbagai kepentingan yang ada pada suatu perusahaan.
Ada beberapa tujuan kas kecil adalah untuk beberapa berikut
di antaranya :
ï‚— Menangani masalah perlengkapan/perbekalan kantor yang
dialami oleh suatu bagian di kantor.
ï‚— Menghindari cara pembayaran yang tidak ekonomis juga tidak
praktis atas pengeluaran yang jumlahnya relatif kecil dan
mendadak.
ï‚— Meringankan beban staff karyawan dalam memberikan
pelayanan secara maksimal kepada pelanggan juga termasuk
kepada relasi bisnis pimpinan.
ï‚— Mempercepat aktivitas atasan yang menggunakan dana secara
mendadak dan juga tidak terencana sebelumnya.
Ada dua metode dana kas kecil :
1. Sistem dana tetap (Imprest Fund System)
2. Sistem dana berubah (Fluctuating Fund System)
Sistem Dana Tetap (Imprest Fund System)
Sistem dana tetap : metode pembukuan kas kecil dimana rekening kas
kecil jumlahnya selalu tetap.
Cara membukukan :
ï‚— Pada saat pembentukan kas kecil
Kas Kecil Rp xxx
Kas – Bank Rp xxx
• Apabila pengeluaran telah dilakukan dan kas kecil diisi kembali
Biaya…… Rp xxx
Biaya…… Rp xxx
Biaya……. Rp xxx
Kas – Bank Rp xxx
• Apabila biaya telah dikeluarkan tapi kas kecil tidak diisi kembali
Biaya…… Rp xxx
Biaya…… Rp xxx
Biaya……. Rp xxx
Kas Kecil Rp xxx
• Dibuat jurnal balik pada awal periode berikutnya
Kas Kecil Rp xxx
Biaya…… Rp xxx
Biaya…… Rp xxx
Biaya……. Rp xxx
Sistem Dana Berubah (Fluctuating Fund
System)
1. Saldo akhir fluktuatif
2. Pendebitan biaya (langsung atau periodik) dilakukan
bisa tidak bersamaan dengan pengisian kas kecil.
Cara membukukan :
ï‚— Pada saat pembentukan kas kecil
Kas Kecil Rp xxx
Kas - Bank Rp xxx
ï‚— Pada saat pengeluaran :
Biaya Rp xxx
Kas Kecil Rp xxx
ï‚— Pada saat pengisian kembali :
Kas Kecil Rp xxx
Kas - Bank Rp xxx
ï‚— Kalau kas kecil belum diisi kembali :
 tidak ada jurnal
Contoh Soal
Tanggal 1 Maret 2018 PT. Broni membentuk dana kas kecil sebesar Rp.
4.000.000, berikut ini transaksi yang terjadi selama bulan Maret 2018 :
ï‚— Tanggal 3 Maret : Dibayar biaya transportasi sebesar Rp. 900.000
ï‚— Tanggal 7 Maret : Dibayar biaya rapat sebesar Rp. 1.600.000
ï‚— Tanggal 12 Maret : Dibayar biaya koran sebesar Rp. 300.000
ï‚— Tanggal 15 Maret : Kas kecil diisi kembali sebesar Rp. 3.000.000
ï‚— Tanggal 17 Maret : Dibayar biaya listrik, air dan telpon Rp. 950.000
ï‚— Tanggal 20 Maret : Dibayar biaya rapat sebesar Rp. 1.000.000
ï‚— Tanggal 26 Maret : Dibayar biaya transportasi sebesar Rp. 1.300.000
ï‚— Tanggal 31 Maret : Kas kecil belum diisi kembali
Selesaikan dengan metode :
1. Sistem dana tetap (Imprest Fund System)
2. Sistem dana berubah (Fluctuating Fund System)
Pembahasan
Sistem DanaTetap Sistem Dana Berubah
1 Maret 2018: Pembentukan Dana Kas Kecil.
Kas Kecil Rp. 4.000.000
Kas Bank Rp. 4.000.000
1 Maret 2018: Pembentukan Dana Kas Kecil
Kas Kecil Rp. 4.000.000
Kas Bank Rp. 4.000.000
Saat terjadi pengeluaran tetapi kas kecil belum diisi
maka tidak ada penjurnalan.
3 Maret 2018: Saat pengeluaran
BiayaTransportasi Rp. 900.000
Kas Kecil Rp. 900.000
7 Maret 2018: Saat pengeluaran
Biaya Rapat Rp. 1.600.000
Kas Kecil Rp.1.600.000
12 Maret 2018: Saat pengeluaran
Biaya Koran Rp. 300.000
Kas Kecil Rp. 300.000
15 Maret 2018: Kas Kecil Diisi Kembali
BiayaTransportasi Rp. 900.000
Biaya Rapat Rp 1.600.000
Biaya Koran Rp 300.000
Kas Kecil Rp 200.000
Kas Bank Rp.3.000.000
15 Maret 2018: Kas Kecil Diisi Kembali
Kas Kecil Rp. 3.000.000
Kas Bank Rp. 3.000.000
Pembahasan
Sistem DanaTetap Sistem Dana Berbah
17 Maret 2018: Saat Pengeluaran
Biaya Listrik, air dan telp Rp 950.000
Kas Kecil Rp 950.000
20 Maret 2018: Saat Pengeluaran
Biaya Rapat Rp 1.000.000
Kas Kecil Rp 1.000.000
26 Maret 2018: saat pengeluaran
BiayaTransportasi Rp 1.300.000
Kas Kecil Rp 1.300.000
31 Maret 2018: Kas Kecil Blm Diisi Kembali
(Penyesuaian)
Biaya Listrik,Air,Telp Rp 950.000
Biaya Rapat Rp 1.000.000
BiayaTransportasi Rp 1.300.000
Kas Kecil Rp 3.250.000
31 Maret 2018: Kas kecil blm di isi
Tidak ada jurnal
1April 2018: Jurnal pembalik :
Kas Kecil Rp 3.250.000
Biaya LAT Rp 950.000
Biaya Rapat Rp 1.000.000
BiayaTransportasi Rp 1.350.000
E n d
Latihan :
Tanggal 1 April 2018 PT. Mbakni membentuk dana kas kecil sebesar Rp. 4.200.000,
berikut ini transaksi yang terjadi selama bulan April 2018 :
ï‚— Tanggal 4April : Dibayar biaya transportasi sebesar Rp 800.000
ï‚— Tanggal 8April : Dibayar biaya rapat sebesar Rp 1.200.000
ï‚— Tanggal 11 April : Dibayar biaya koran sebesar Rp 200.000
ï‚— Tanggal 16 April : Kas kecil diisi kembali sebesar Rp 2.600.000
ï‚— Tanggal 19 April : Dibayar biaya listrik, air dan telpon Rp. 850.000
ï‚— Tanggal 22 April : Dibayar biaya rapat sebesar Rp 900.000
ï‚— Tanggal 27 April : Dibayar biaya transportasi sebesar Rp 1.200.000
ï‚— Tanggal 30 April : Kas kecil belum diisi kembali
Selesaikan dengan metode :
1. Sistem dana tetap (Imprest Fund System)!
2. Sistem dana berubah (Fluctuating Fund System)!

More Related Content

Similar to Pertemuan 1 Pengendalian Internal & Kas.pdf (20)

PENCATATAN AKUNTANSI untuk akun KAS UMUM
PENCATATAN AKUNTANSI untuk akun KAS UMUMPENCATATAN AKUNTANSI untuk akun KAS UMUM
PENCATATAN AKUNTANSI untuk akun KAS UMUM
alswa054
Ìý
Pengantar Akuntansi - BAB I
Pengantar Akuntansi - BAB IPengantar Akuntansi - BAB I
Pengantar Akuntansi - BAB I
rusdiman1
Ìý
Ch 7 pengendalian internal dan kas, pengantar akuntansi, edisi ke21 warren ...
Ch 7   pengendalian internal dan kas, pengantar akuntansi, edisi ke21 warren ...Ch 7   pengendalian internal dan kas, pengantar akuntansi, edisi ke21 warren ...
Ch 7 pengendalian internal dan kas, pengantar akuntansi, edisi ke21 warren ...
Trisdarisa Soedarto, MPM, MQM
Ìý
presentasi kas kecil metode dana tetap dan tidak tetap
presentasi kas kecil metode dana tetap dan tidak tetappresentasi kas kecil metode dana tetap dan tidak tetap
presentasi kas kecil metode dana tetap dan tidak tetap
siti09125
Ìý
Ria febriyani ict ppt ok
Ria febriyani ict ppt okRia febriyani ict ppt ok
Ria febriyani ict ppt ok
febyan3
Ìý
Ria febriyani ict ppt ok
Ria febriyani ict ppt okRia febriyani ict ppt ok
Ria febriyani ict ppt ok
febyan3
Ìý
BAB 1 KAS.pptx
BAB 1 KAS.pptxBAB 1 KAS.pptx
BAB 1 KAS.pptx
RakaDimasAditya
Ìý
Kas
KasKas
Kas
bpkp
Ìý
MENGELOLA DANA KAS KECIL - AKUNTANSI KEUANGAN - KELAS XI SMK AKL
MENGELOLA DANA KAS KECIL - AKUNTANSI KEUANGAN - KELAS XI SMK AKLMENGELOLA DANA KAS KECIL - AKUNTANSI KEUANGAN - KELAS XI SMK AKL
MENGELOLA DANA KAS KECIL - AKUNTANSI KEUANGAN - KELAS XI SMK AKL
Indah ND
Ìý
RPP Akuntansi Keuangan SMK XI
RPP Akuntansi Keuangan SMK XIRPP Akuntansi Keuangan SMK XI
RPP Akuntansi Keuangan SMK XI
Diva Pendidikan
Ìý
Proses bisnis pada system petty cash
Proses bisnis pada system petty cashProses bisnis pada system petty cash
Proses bisnis pada system petty cash
Dessy Wulandari
Ìý
PPT DANA KAS KECIL MATERI KELAS 11 SMK AKL
PPT DANA KAS KECIL MATERI KELAS 11 SMK AKLPPT DANA KAS KECIL MATERI KELAS 11 SMK AKL
PPT DANA KAS KECIL MATERI KELAS 11 SMK AKL
lailykurniawati45
Ìý
Kas
KasKas
Kas
DIAN WAHYU KARTIKA CANIAGO
Ìý
Sipi yenny farlina yoris hapzi ali_e_sistem pi_universitas mercu buana_2017
Sipi yenny farlina yoris hapzi ali_e_sistem pi_universitas mercu buana_2017Sipi yenny farlina yoris hapzi ali_e_sistem pi_universitas mercu buana_2017
Sipi yenny farlina yoris hapzi ali_e_sistem pi_universitas mercu buana_2017
yenny yoris
Ìý
Si & pi. anggri afriani. prof. dr. ir. hapzi ali, mm, cma. tugas uas impl...
Si & pi. anggri afriani. prof. dr. ir. hapzi ali, mm, cma. tugas uas impl...Si & pi. anggri afriani. prof. dr. ir. hapzi ali, mm, cma. tugas uas impl...
Si & pi. anggri afriani. prof. dr. ir. hapzi ali, mm, cma. tugas uas impl...
Anggriafriani
Ìý
Cash on bank & petty cash
Cash on bank & petty cashCash on bank & petty cash
Cash on bank & petty cash
Akuntansi Wiyata
Ìý
Sipi khoirul abadi yenny farlina yoris hapzi ali_e_sistem pi_universitas mer...
Sipi khoirul abadi  yenny farlina yoris hapzi ali_e_sistem pi_universitas mer...Sipi khoirul abadi  yenny farlina yoris hapzi ali_e_sistem pi_universitas mer...
Sipi khoirul abadi yenny farlina yoris hapzi ali_e_sistem pi_universitas mer...
yenny yoris
Ìý
Kas
KasKas
Kas
Diana Marlyna
Ìý
kas banki
 kas banki kas banki
kas banki
Meme Mouw
Ìý
PENCATATAN AKUNTANSI untuk akun KAS UMUM
PENCATATAN AKUNTANSI untuk akun KAS UMUMPENCATATAN AKUNTANSI untuk akun KAS UMUM
PENCATATAN AKUNTANSI untuk akun KAS UMUM
alswa054
Ìý
Pengantar Akuntansi - BAB I
Pengantar Akuntansi - BAB IPengantar Akuntansi - BAB I
Pengantar Akuntansi - BAB I
rusdiman1
Ìý
Ch 7 pengendalian internal dan kas, pengantar akuntansi, edisi ke21 warren ...
Ch 7   pengendalian internal dan kas, pengantar akuntansi, edisi ke21 warren ...Ch 7   pengendalian internal dan kas, pengantar akuntansi, edisi ke21 warren ...
Ch 7 pengendalian internal dan kas, pengantar akuntansi, edisi ke21 warren ...
Trisdarisa Soedarto, MPM, MQM
Ìý
presentasi kas kecil metode dana tetap dan tidak tetap
presentasi kas kecil metode dana tetap dan tidak tetappresentasi kas kecil metode dana tetap dan tidak tetap
presentasi kas kecil metode dana tetap dan tidak tetap
siti09125
Ìý
Ria febriyani ict ppt ok
Ria febriyani ict ppt okRia febriyani ict ppt ok
Ria febriyani ict ppt ok
febyan3
Ìý
Ria febriyani ict ppt ok
Ria febriyani ict ppt okRia febriyani ict ppt ok
Ria febriyani ict ppt ok
febyan3
Ìý
Kas
KasKas
Kas
bpkp
Ìý
MENGELOLA DANA KAS KECIL - AKUNTANSI KEUANGAN - KELAS XI SMK AKL
MENGELOLA DANA KAS KECIL - AKUNTANSI KEUANGAN - KELAS XI SMK AKLMENGELOLA DANA KAS KECIL - AKUNTANSI KEUANGAN - KELAS XI SMK AKL
MENGELOLA DANA KAS KECIL - AKUNTANSI KEUANGAN - KELAS XI SMK AKL
Indah ND
Ìý
RPP Akuntansi Keuangan SMK XI
RPP Akuntansi Keuangan SMK XIRPP Akuntansi Keuangan SMK XI
RPP Akuntansi Keuangan SMK XI
Diva Pendidikan
Ìý
Proses bisnis pada system petty cash
Proses bisnis pada system petty cashProses bisnis pada system petty cash
Proses bisnis pada system petty cash
Dessy Wulandari
Ìý
PPT DANA KAS KECIL MATERI KELAS 11 SMK AKL
PPT DANA KAS KECIL MATERI KELAS 11 SMK AKLPPT DANA KAS KECIL MATERI KELAS 11 SMK AKL
PPT DANA KAS KECIL MATERI KELAS 11 SMK AKL
lailykurniawati45
Ìý
Sipi yenny farlina yoris hapzi ali_e_sistem pi_universitas mercu buana_2017
Sipi yenny farlina yoris hapzi ali_e_sistem pi_universitas mercu buana_2017Sipi yenny farlina yoris hapzi ali_e_sistem pi_universitas mercu buana_2017
Sipi yenny farlina yoris hapzi ali_e_sistem pi_universitas mercu buana_2017
yenny yoris
Ìý
Si & pi. anggri afriani. prof. dr. ir. hapzi ali, mm, cma. tugas uas impl...
Si & pi. anggri afriani. prof. dr. ir. hapzi ali, mm, cma. tugas uas impl...Si & pi. anggri afriani. prof. dr. ir. hapzi ali, mm, cma. tugas uas impl...
Si & pi. anggri afriani. prof. dr. ir. hapzi ali, mm, cma. tugas uas impl...
Anggriafriani
Ìý
Cash on bank & petty cash
Cash on bank & petty cashCash on bank & petty cash
Cash on bank & petty cash
Akuntansi Wiyata
Ìý
Sipi khoirul abadi yenny farlina yoris hapzi ali_e_sistem pi_universitas mer...
Sipi khoirul abadi  yenny farlina yoris hapzi ali_e_sistem pi_universitas mer...Sipi khoirul abadi  yenny farlina yoris hapzi ali_e_sistem pi_universitas mer...
Sipi khoirul abadi yenny farlina yoris hapzi ali_e_sistem pi_universitas mer...
yenny yoris
Ìý
kas banki
 kas banki kas banki
kas banki
Meme Mouw
Ìý

More from Dodi Suryadi (18)

Bab 1 Ketentuan Umum Perpajakan di Indonesia.pptx
Bab 1 Ketentuan Umum Perpajakan di Indonesia.pptxBab 1 Ketentuan Umum Perpajakan di Indonesia.pptx
Bab 1 Ketentuan Umum Perpajakan di Indonesia.pptx
Dodi Suryadi
Ìý
Metode Persediaan Fifo, Lifo dan Average.pdf
Metode Persediaan Fifo, Lifo dan Average.pdfMetode Persediaan Fifo, Lifo dan Average.pdf
Metode Persediaan Fifo, Lifo dan Average.pdf
Dodi Suryadi
Ìý
Pertemuan 5 Investasi Jangka Pendek (Saham).pdf
Pertemuan 5 Investasi Jangka Pendek (Saham).pdfPertemuan 5 Investasi Jangka Pendek (Saham).pdf
Pertemuan 5 Investasi Jangka Pendek (Saham).pdf
Dodi Suryadi
Ìý
Bab 1 Pendahuluan.pdf
Bab 1 Pendahuluan.pdfBab 1 Pendahuluan.pdf
Bab 1 Pendahuluan.pdf
Dodi Suryadi
Ìý
Bab 3 Risk Management Framework.pdf
Bab 3 Risk Management Framework.pdfBab 3 Risk Management Framework.pdf
Bab 3 Risk Management Framework.pdf
Dodi Suryadi
Ìý
Bab 2 Enterprise Risk Management.pdf
Bab 2 Enterprise Risk Management.pdfBab 2 Enterprise Risk Management.pdf
Bab 2 Enterprise Risk Management.pdf
Dodi Suryadi
Ìý
Bab 1 Pendahuluan.pptx
Bab 1 Pendahuluan.pptxBab 1 Pendahuluan.pptx
Bab 1 Pendahuluan.pptx
Dodi Suryadi
Ìý
Bab 1 Pendahuluan.pdf
Bab 1 Pendahuluan.pdfBab 1 Pendahuluan.pdf
Bab 1 Pendahuluan.pdf
Dodi Suryadi
Ìý
Bab 1 Pendahuluan.pdf
Bab 1 Pendahuluan.pdfBab 1 Pendahuluan.pdf
Bab 1 Pendahuluan.pdf
Dodi Suryadi
Ìý
Bab 8 analisis sumber dan penggunaan dana
Bab 8 analisis sumber dan penggunaan danaBab 8 analisis sumber dan penggunaan dana
Bab 8 analisis sumber dan penggunaan dana
Dodi Suryadi
Ìý
Bab 7 analisis investasi bagian 2
Bab 7 analisis investasi bagian 2Bab 7 analisis investasi bagian 2
Bab 7 analisis investasi bagian 2
Dodi Suryadi
Ìý
Bab 7 analisis investasi bagian 1
Bab 7 analisis investasi bagian 1Bab 7 analisis investasi bagian 1
Bab 7 analisis investasi bagian 1
Dodi Suryadi
Ìý
Bab 6 manajemen persediaan
Bab 6 manajemen persediaanBab 6 manajemen persediaan
Bab 6 manajemen persediaan
Dodi Suryadi
Ìý
Bab 5 manajemen piutang
Bab 5 manajemen piutangBab 5 manajemen piutang
Bab 5 manajemen piutang
Dodi Suryadi
Ìý
Bab 4 manajemen kas
Bab 4 manajemen kasBab 4 manajemen kas
Bab 4 manajemen kas
Dodi Suryadi
Ìý
Bab 2 analisa rasio keuangan
Bab 2 analisa rasio keuanganBab 2 analisa rasio keuangan
Bab 2 analisa rasio keuangan
Dodi Suryadi
Ìý
Bab 1 pengantar manajemen keuangan
Bab 1 pengantar manajemen keuanganBab 1 pengantar manajemen keuangan
Bab 1 pengantar manajemen keuangan
Dodi Suryadi
Ìý
Bab 3 manajemen modal kerja
Bab 3 manajemen modal kerjaBab 3 manajemen modal kerja
Bab 3 manajemen modal kerja
Dodi Suryadi
Ìý
Bab 1 Ketentuan Umum Perpajakan di Indonesia.pptx
Bab 1 Ketentuan Umum Perpajakan di Indonesia.pptxBab 1 Ketentuan Umum Perpajakan di Indonesia.pptx
Bab 1 Ketentuan Umum Perpajakan di Indonesia.pptx
Dodi Suryadi
Ìý
Metode Persediaan Fifo, Lifo dan Average.pdf
Metode Persediaan Fifo, Lifo dan Average.pdfMetode Persediaan Fifo, Lifo dan Average.pdf
Metode Persediaan Fifo, Lifo dan Average.pdf
Dodi Suryadi
Ìý
Pertemuan 5 Investasi Jangka Pendek (Saham).pdf
Pertemuan 5 Investasi Jangka Pendek (Saham).pdfPertemuan 5 Investasi Jangka Pendek (Saham).pdf
Pertemuan 5 Investasi Jangka Pendek (Saham).pdf
Dodi Suryadi
Ìý
Bab 1 Pendahuluan.pdf
Bab 1 Pendahuluan.pdfBab 1 Pendahuluan.pdf
Bab 1 Pendahuluan.pdf
Dodi Suryadi
Ìý
Bab 3 Risk Management Framework.pdf
Bab 3 Risk Management Framework.pdfBab 3 Risk Management Framework.pdf
Bab 3 Risk Management Framework.pdf
Dodi Suryadi
Ìý
Bab 2 Enterprise Risk Management.pdf
Bab 2 Enterprise Risk Management.pdfBab 2 Enterprise Risk Management.pdf
Bab 2 Enterprise Risk Management.pdf
Dodi Suryadi
Ìý
Bab 1 Pendahuluan.pptx
Bab 1 Pendahuluan.pptxBab 1 Pendahuluan.pptx
Bab 1 Pendahuluan.pptx
Dodi Suryadi
Ìý
Bab 1 Pendahuluan.pdf
Bab 1 Pendahuluan.pdfBab 1 Pendahuluan.pdf
Bab 1 Pendahuluan.pdf
Dodi Suryadi
Ìý
Bab 1 Pendahuluan.pdf
Bab 1 Pendahuluan.pdfBab 1 Pendahuluan.pdf
Bab 1 Pendahuluan.pdf
Dodi Suryadi
Ìý
Bab 8 analisis sumber dan penggunaan dana
Bab 8 analisis sumber dan penggunaan danaBab 8 analisis sumber dan penggunaan dana
Bab 8 analisis sumber dan penggunaan dana
Dodi Suryadi
Ìý
Bab 7 analisis investasi bagian 2
Bab 7 analisis investasi bagian 2Bab 7 analisis investasi bagian 2
Bab 7 analisis investasi bagian 2
Dodi Suryadi
Ìý
Bab 7 analisis investasi bagian 1
Bab 7 analisis investasi bagian 1Bab 7 analisis investasi bagian 1
Bab 7 analisis investasi bagian 1
Dodi Suryadi
Ìý
Bab 6 manajemen persediaan
Bab 6 manajemen persediaanBab 6 manajemen persediaan
Bab 6 manajemen persediaan
Dodi Suryadi
Ìý
Bab 5 manajemen piutang
Bab 5 manajemen piutangBab 5 manajemen piutang
Bab 5 manajemen piutang
Dodi Suryadi
Ìý
Bab 4 manajemen kas
Bab 4 manajemen kasBab 4 manajemen kas
Bab 4 manajemen kas
Dodi Suryadi
Ìý
Bab 2 analisa rasio keuangan
Bab 2 analisa rasio keuanganBab 2 analisa rasio keuangan
Bab 2 analisa rasio keuangan
Dodi Suryadi
Ìý
Bab 1 pengantar manajemen keuangan
Bab 1 pengantar manajemen keuanganBab 1 pengantar manajemen keuangan
Bab 1 pengantar manajemen keuangan
Dodi Suryadi
Ìý
Bab 3 manajemen modal kerja
Bab 3 manajemen modal kerjaBab 3 manajemen modal kerja
Bab 3 manajemen modal kerja
Dodi Suryadi
Ìý

Recently uploaded (7)

ASIAMPO DEPOSIT VIA PULSA & E-WALLET TANPA POTONGAN.pdf
ASIAMPO DEPOSIT VIA PULSA & E-WALLET TANPA POTONGAN.pdfASIAMPO DEPOSIT VIA PULSA & E-WALLET TANPA POTONGAN.pdf
ASIAMPO DEPOSIT VIA PULSA & E-WALLET TANPA POTONGAN.pdf
ASIAMPO
Ìý
Inovasi_Digitalisasi_UMKM_Pemerintah.pptx
Inovasi_Digitalisasi_UMKM_Pemerintah.pptxInovasi_Digitalisasi_UMKM_Pemerintah.pptx
Inovasi_Digitalisasi_UMKM_Pemerintah.pptx
DesiSunarti2
Ìý
ELTONMPO | AGEN TOGEL ONLINE PASARAN TERLENGKAP
ELTONMPO | AGEN TOGEL ONLINE PASARAN TERLENGKAPELTONMPO | AGEN TOGEL ONLINE PASARAN TERLENGKAP
ELTONMPO | AGEN TOGEL ONLINE PASARAN TERLENGKAP
ELTONMPO88
Ìý
IMPLEMENTASI METODE DAN TEKNIK PENILAIAN KINERJA MANAJEMEN DALAM PRESPEKTIF K...
IMPLEMENTASI METODE DAN TEKNIK PENILAIAN KINERJA MANAJEMEN DALAM PRESPEKTIF K...IMPLEMENTASI METODE DAN TEKNIK PENILAIAN KINERJA MANAJEMEN DALAM PRESPEKTIF K...
IMPLEMENTASI METODE DAN TEKNIK PENILAIAN KINERJA MANAJEMEN DALAM PRESPEKTIF K...
GlorySumampouw
Ìý
PPT MNJ. STRATEGIK_PENGANTAR MANAJEMEN STRATEGI
PPT MNJ. STRATEGIK_PENGANTAR MANAJEMEN STRATEGIPPT MNJ. STRATEGIK_PENGANTAR MANAJEMEN STRATEGI
PPT MNJ. STRATEGIK_PENGANTAR MANAJEMEN STRATEGI
andreizahran
Ìý
Power point ekonomi pembangunan tentang ilmu dasar alamiah
Power point ekonomi pembangunan tentang ilmu dasar alamiahPower point ekonomi pembangunan tentang ilmu dasar alamiah
Power point ekonomi pembangunan tentang ilmu dasar alamiah
DesiSunarti2
Ìý
RPS Ilmu Gizi 2025.docxaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaa
RPS Ilmu Gizi 2025.docxaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaRPS Ilmu Gizi 2025.docxaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaa
RPS Ilmu Gizi 2025.docxaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaa
nailatul872
Ìý
ASIAMPO DEPOSIT VIA PULSA & E-WALLET TANPA POTONGAN.pdf
ASIAMPO DEPOSIT VIA PULSA & E-WALLET TANPA POTONGAN.pdfASIAMPO DEPOSIT VIA PULSA & E-WALLET TANPA POTONGAN.pdf
ASIAMPO DEPOSIT VIA PULSA & E-WALLET TANPA POTONGAN.pdf
ASIAMPO
Ìý
Inovasi_Digitalisasi_UMKM_Pemerintah.pptx
Inovasi_Digitalisasi_UMKM_Pemerintah.pptxInovasi_Digitalisasi_UMKM_Pemerintah.pptx
Inovasi_Digitalisasi_UMKM_Pemerintah.pptx
DesiSunarti2
Ìý
ELTONMPO | AGEN TOGEL ONLINE PASARAN TERLENGKAP
ELTONMPO | AGEN TOGEL ONLINE PASARAN TERLENGKAPELTONMPO | AGEN TOGEL ONLINE PASARAN TERLENGKAP
ELTONMPO | AGEN TOGEL ONLINE PASARAN TERLENGKAP
ELTONMPO88
Ìý
IMPLEMENTASI METODE DAN TEKNIK PENILAIAN KINERJA MANAJEMEN DALAM PRESPEKTIF K...
IMPLEMENTASI METODE DAN TEKNIK PENILAIAN KINERJA MANAJEMEN DALAM PRESPEKTIF K...IMPLEMENTASI METODE DAN TEKNIK PENILAIAN KINERJA MANAJEMEN DALAM PRESPEKTIF K...
IMPLEMENTASI METODE DAN TEKNIK PENILAIAN KINERJA MANAJEMEN DALAM PRESPEKTIF K...
GlorySumampouw
Ìý
PPT MNJ. STRATEGIK_PENGANTAR MANAJEMEN STRATEGI
PPT MNJ. STRATEGIK_PENGANTAR MANAJEMEN STRATEGIPPT MNJ. STRATEGIK_PENGANTAR MANAJEMEN STRATEGI
PPT MNJ. STRATEGIK_PENGANTAR MANAJEMEN STRATEGI
andreizahran
Ìý
Power point ekonomi pembangunan tentang ilmu dasar alamiah
Power point ekonomi pembangunan tentang ilmu dasar alamiahPower point ekonomi pembangunan tentang ilmu dasar alamiah
Power point ekonomi pembangunan tentang ilmu dasar alamiah
DesiSunarti2
Ìý
RPS Ilmu Gizi 2025.docxaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaa
RPS Ilmu Gizi 2025.docxaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaRPS Ilmu Gizi 2025.docxaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaa
RPS Ilmu Gizi 2025.docxaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaa
nailatul872
Ìý

Pertemuan 1 Pengendalian Internal & Kas.pdf

  • 2. Pengendalian Internal Pengendalian Internal merupakan seperangkat kebijakan dan proses untuk melindungi aset atau kekayaan perusahaan dari segala bentuk tindakan penyalahgunaan, menjamin tersedianya informasi akuntansi perusahaan yang akurat serta memastikan semua ketentuan peraturan hukum atau undang-undang serta kebijakan manajemen telah dijalankan sebagaimana mestinya. Tujuan adanya pengendalian internal : 1. Pengamanan aset perusahaan sebagaimana mestinya. 2. Meningkatkan keakuratan dan keandalan pencatatan akuntansi. 3. Meningkatkan efisiensi operasi. 4. Memastikan kepatuhan atas peraturan dan hukum.
  • 3. Enam prinsip aktivitas pengendalian : 1. Penentuan tanggungjawab : Sebuah prinsip penting dari pengendalian internal adalah dengan menetapkan tanggung jawab kepada karyawan tertentu. Pengendalian menjadi efektif ketika hanya seorang yang ditugaskan untuk tanggung jawab tertentu. Pembentukan tanggung jawab sering mengharuskan pembatasan akses kepada karyawan yang memiliki otorisasi 2. Pemisahan tugas / pekerjaan : Pemisahan tugas sangat penting dalam sistem pengendalian internal. Contohnya, karyawan yang merancang sistem komputer tidak boleh ditugaskan untuk pekerjaan yang menggunakan sistem tersebut, kaerena mereka bisa saja merancang sistem yang menguntungkan mereka secara pribadi dan melakukan kecurangan. 3. Prosedur dokumentasi : Perusahaan harus membangun prosedur untuk mendokumentasi setiap transaksi. Perusahaan seharusnya menomorkan setiap dokumen transaksi sehingga kejadian transaksi dicatat dua kali dapat terhindar.
  • 4. 4. Pengendalian fisik : Pengendalian secara fisik berhubungan dengan penjagaan aset dan memastikan ketepatan dan reliabilitas catatan akuntansi. Beberapa pengendalian secara fisik seperti safety deposit boxes untuk penempatan kas, fasilitas komputer dengan password, pemantauan dengan TV, penggunaan alarm, time clock untuk mencatat waktu kerja 5. Verifikasi internal independen : Prinsip ini melibatkan pemeriksaan data yang diperiksa oleh karyawan. Pemeriksaan catatan secara berkala atau secara mendadak seharusnya dilakukan oleh perusahaan 6. Pengendalian sumber daya manusia : Beberapa kegiatan yang dapat dilakukan sehubungan dengan pengendalian sumber daya manusia antara lain adalah memantau karyawan yang memegang kas, merotasi pekerjaan karyawan dan memberikan karyawan kesempatan untuk berlibur, melakukan pemeriksaan latar belakang. Yang dimakudkan dengan pemeriksaan latar belakang adalah mengecek apakah pelamar kerja merupakan lulusan dari sekolah yang terdaftar di list perusahaan.
  • 5. Keterbatasan Pengendalian Internal : 1. Elemen manusia : Efektivitas pengendalian internal dibatasi oleh pengambilan keputusan yang didasarkan pada penilaian manusia. Manusia bisa saja tidak mengerti bagaimana sebuah aspek pengendalian internal bekerja, salah menilai atau dalam kondisi tertentu mengambil sebuah keputusan yang tidak sesuai dengan ketentuan pengendalian internal. Contohnya, karyawan tidak mengerti bagaimana membuat laporan menggunakan aplikasi laporan keuangan. 2. Kolusi : Sistem pengendalian internal yang terlihat sempurna pun masih dapat dipatahkan oleh kolusi para karyawan. Contohnya, karyawan di bagian pembelian, inventori dan keuangan berkolusi untuk membuat pembelian fiktif. Dengan kolusi, kecurangan lebih sulit dideteksi oleh sistem pengendalian internal yang ada. Perusahaan dapat mengantisipasi keterbatasan ini sebaik mungkin dengan pemantauan berkala dan secara konsisten mengembangkan sistem pencatatan transaksi dan perekaman.
  • 6. Kas (cash) ï‚— Kas bersifat likuid : dapat dengan segera diubah menjadi aset lain, digunakan untuk membeli barang atau jasa dan memenuhi kewajiban dengan mudah bila dibandingkan dengan aset lain ï‚— Kas terdiri dari uang tunai, cek, pos wesel, simpanan di bank yang tersedia untuk ditarik kapan saja. ï‚— Karena sifatnya likuid, kas sering menjadi sasaran kecurangan atau pencurian ï‚— Kas perlu dikendalikan : mudah dipindahtangankan, tidak dapat dibuktikan pemiliknya, mudah hilang, mudah rusak ï‚— Simpan ke bank : membantu pengendalian kas.
  • 7. Pengendaliaan internal terhadap kas bisa dilakukan dengan: 1. Sistem Voucher : Individu yang diotorisasi untuk mencatat semua pengeluaran dengan menggunakan cek, didukung dengan bukti – bukti Voucher adalah : Formulir persetujuan yang disiapkan untuk setiap pengeluaran. 2. Sistem transfer dana elektronik (Electronic FundsTransfer (EFT) System) 3. Dana kas kecil : Uang kas yang disediakan untuk membayar pengeluaran- pengeluaran sehari-hari yang relatif kecil dan tidak ekonomis bila dibayar dengan cek. 4. Rekonsiliasi bank : merupakan salah satu prosedur pengendalian kas dengan cara membandingkan dan menyesuaikan antara catatan perusahaan dengan catatan yang dilakukan oleh bank.
  • 8. Kas Kecil (Petty Cash) Adalah dana yang digunakan untuk pembiayaan operasional perusahaan ataupun hal-hal yang berkaitan dengan aktivitas-aktivitas yang dilakukan oleh perusahaan. Jenis kas ini digunakan untuk mendanai pengeluaran- pengeluaran pimpinan atau perusahaan yang jumlahnya relatif kecil Contohnya dana entertain klien atau rekan kerja pimpinan, dana konsumsi untuk kepentingan rapat, dan lain sebagainya. Maksud diadakannya kas kecil adalah agar petugas keuangan tidak perlu meminta dana keuangan setiap kali ingin mengeluarkan dana. Karena umumnya, perusahaan akan sering mengeluarkan dana yang relatif kecil untuk berbagai kepentingan yang ada pada suatu perusahaan.
  • 9. Ada beberapa tujuan kas kecil adalah untuk beberapa berikut di antaranya : ï‚— Menangani masalah perlengkapan/perbekalan kantor yang dialami oleh suatu bagian di kantor. ï‚— Menghindari cara pembayaran yang tidak ekonomis juga tidak praktis atas pengeluaran yang jumlahnya relatif kecil dan mendadak. ï‚— Meringankan beban staff karyawan dalam memberikan pelayanan secara maksimal kepada pelanggan juga termasuk kepada relasi bisnis pimpinan. ï‚— Mempercepat aktivitas atasan yang menggunakan dana secara mendadak dan juga tidak terencana sebelumnya.
  • 10. Ada dua metode dana kas kecil : 1. Sistem dana tetap (Imprest Fund System) 2. Sistem dana berubah (Fluctuating Fund System)
  • 11. Sistem Dana Tetap (Imprest Fund System) Sistem dana tetap : metode pembukuan kas kecil dimana rekening kas kecil jumlahnya selalu tetap. Cara membukukan : ï‚— Pada saat pembentukan kas kecil Kas Kecil Rp xxx Kas – Bank Rp xxx
  • 12. • Apabila pengeluaran telah dilakukan dan kas kecil diisi kembali Biaya…… Rp xxx Biaya…… Rp xxx Biaya……. Rp xxx Kas – Bank Rp xxx • Apabila biaya telah dikeluarkan tapi kas kecil tidak diisi kembali Biaya…… Rp xxx Biaya…… Rp xxx Biaya……. Rp xxx Kas Kecil Rp xxx • Dibuat jurnal balik pada awal periode berikutnya Kas Kecil Rp xxx Biaya…… Rp xxx Biaya…… Rp xxx Biaya……. Rp xxx
  • 13. Sistem Dana Berubah (Fluctuating Fund System) 1. Saldo akhir fluktuatif 2. Pendebitan biaya (langsung atau periodik) dilakukan bisa tidak bersamaan dengan pengisian kas kecil. Cara membukukan : ï‚— Pada saat pembentukan kas kecil Kas Kecil Rp xxx Kas - Bank Rp xxx
  • 14. ï‚— Pada saat pengeluaran : Biaya Rp xxx Kas Kecil Rp xxx ï‚— Pada saat pengisian kembali : Kas Kecil Rp xxx Kas - Bank Rp xxx ï‚— Kalau kas kecil belum diisi kembali :  tidak ada jurnal
  • 15. Contoh Soal Tanggal 1 Maret 2018 PT. Broni membentuk dana kas kecil sebesar Rp. 4.000.000, berikut ini transaksi yang terjadi selama bulan Maret 2018 : ï‚— Tanggal 3 Maret : Dibayar biaya transportasi sebesar Rp. 900.000 ï‚— Tanggal 7 Maret : Dibayar biaya rapat sebesar Rp. 1.600.000 ï‚— Tanggal 12 Maret : Dibayar biaya koran sebesar Rp. 300.000 ï‚— Tanggal 15 Maret : Kas kecil diisi kembali sebesar Rp. 3.000.000 ï‚— Tanggal 17 Maret : Dibayar biaya listrik, air dan telpon Rp. 950.000 ï‚— Tanggal 20 Maret : Dibayar biaya rapat sebesar Rp. 1.000.000 ï‚— Tanggal 26 Maret : Dibayar biaya transportasi sebesar Rp. 1.300.000 ï‚— Tanggal 31 Maret : Kas kecil belum diisi kembali Selesaikan dengan metode : 1. Sistem dana tetap (Imprest Fund System) 2. Sistem dana berubah (Fluctuating Fund System)
  • 16. Pembahasan Sistem DanaTetap Sistem Dana Berubah 1 Maret 2018: Pembentukan Dana Kas Kecil. Kas Kecil Rp. 4.000.000 Kas Bank Rp. 4.000.000 1 Maret 2018: Pembentukan Dana Kas Kecil Kas Kecil Rp. 4.000.000 Kas Bank Rp. 4.000.000 Saat terjadi pengeluaran tetapi kas kecil belum diisi maka tidak ada penjurnalan. 3 Maret 2018: Saat pengeluaran BiayaTransportasi Rp. 900.000 Kas Kecil Rp. 900.000 7 Maret 2018: Saat pengeluaran Biaya Rapat Rp. 1.600.000 Kas Kecil Rp.1.600.000 12 Maret 2018: Saat pengeluaran Biaya Koran Rp. 300.000 Kas Kecil Rp. 300.000 15 Maret 2018: Kas Kecil Diisi Kembali BiayaTransportasi Rp. 900.000 Biaya Rapat Rp 1.600.000 Biaya Koran Rp 300.000 Kas Kecil Rp 200.000 Kas Bank Rp.3.000.000 15 Maret 2018: Kas Kecil Diisi Kembali Kas Kecil Rp. 3.000.000 Kas Bank Rp. 3.000.000
  • 17. Pembahasan Sistem DanaTetap Sistem Dana Berbah 17 Maret 2018: Saat Pengeluaran Biaya Listrik, air dan telp Rp 950.000 Kas Kecil Rp 950.000 20 Maret 2018: Saat Pengeluaran Biaya Rapat Rp 1.000.000 Kas Kecil Rp 1.000.000 26 Maret 2018: saat pengeluaran BiayaTransportasi Rp 1.300.000 Kas Kecil Rp 1.300.000 31 Maret 2018: Kas Kecil Blm Diisi Kembali (Penyesuaian) Biaya Listrik,Air,Telp Rp 950.000 Biaya Rapat Rp 1.000.000 BiayaTransportasi Rp 1.300.000 Kas Kecil Rp 3.250.000 31 Maret 2018: Kas kecil blm di isi Tidak ada jurnal 1April 2018: Jurnal pembalik : Kas Kecil Rp 3.250.000 Biaya LAT Rp 950.000 Biaya Rapat Rp 1.000.000 BiayaTransportasi Rp 1.350.000
  • 18. E n d
  • 19. Latihan : Tanggal 1 April 2018 PT. Mbakni membentuk dana kas kecil sebesar Rp. 4.200.000, berikut ini transaksi yang terjadi selama bulan April 2018 : ï‚— Tanggal 4April : Dibayar biaya transportasi sebesar Rp 800.000 ï‚— Tanggal 8April : Dibayar biaya rapat sebesar Rp 1.200.000 ï‚— Tanggal 11 April : Dibayar biaya koran sebesar Rp 200.000 ï‚— Tanggal 16 April : Kas kecil diisi kembali sebesar Rp 2.600.000 ï‚— Tanggal 19 April : Dibayar biaya listrik, air dan telpon Rp. 850.000 ï‚— Tanggal 22 April : Dibayar biaya rapat sebesar Rp 900.000 ï‚— Tanggal 27 April : Dibayar biaya transportasi sebesar Rp 1.200.000 ï‚— Tanggal 30 April : Kas kecil belum diisi kembali Selesaikan dengan metode : 1. Sistem dana tetap (Imprest Fund System)! 2. Sistem dana berubah (Fluctuating Fund System)!