Dokumen tersebut memberikan informasi mengenai penyelenggaraan mesin turning. Ia menjelaskan aktiviti penyelenggaraan harian, bulanan, dan setiap 3-6 bulan seperti membersihkan filter, menukar minyak, dan memeriksa komponen mesin. Dokumen ini juga menyenaraikan peralatan yang diperlukan dan manfaat penyelenggaraan berkala bagi memanjangkan hayat mesin.
Dokumen tersebut memberikan ringkasan singkat tentang Syarikat Ceramikraf Malaysia Enterprise yang memproduksi barangan tembikar tradisional seperti Labu Sayong. Ia menjelaskan latar belakang syarikat, proses pembuatan Labu Sayong, peralatan yang digunakan, carta organisasi dan laporan pengeluaran harian syarikat.
Dokumen ini membahas mengenai perusahaan tembikar labu sayong di Malaysia. Terdapat empat jenis utama labu sayong yang dihasilkan yaitu labu gelugor, labu panai, labu lepap, dan labu pulau tiga. Proses pembuatan labu sayong meliputi penyediaan tanah liat, pembentukan, hiasan, pembakaran, dan penyelesaian. Perusahaan ini menghadapi tantangan seperti kekurangan modal dan latihan. Pemerintah memberikan
Dokumen tersebut merangkum materi pelatihan teknik servis sepeda motor yang mencakup penjelasan tentang poin-poin servis berbagai komponen sepeda motor dan cara melakukannya seperti servis mesin, sistem kelistrikan, karburator, rem, rantai roda, ban dan lainnya.
Dokumen ini berisi soal ujian praktik kejuruan untuk SMK bidang Teknik Kendaraan Ringan yang meliputi tune up mesin bensin, engine overhaul, perawatan transmisi manual, dan perawatan sistem kelistrikan kendaraan. Siswa diminta melakukan pekerjaan sesuai SOP selama 14 jam serta membuat presentasi diagnosis kerusakan komponen kendaraan dan dilakukan pengamatan sikap siswa selama proses pengerjaan.
Rekapitulasi biaya penawaran pembangunan jalan provinsi DAK di Kabupaten Tanah Datar, Sumatera Barat dengan total biaya yang diestimasikan mencakup biaya pekerjaan, pajak PPN 10%, dan total biaya proyek. Rincian biaya terbagi ke dalam beberapa divisi pekerjaan.
Dokumen tersebut membahas rencana pencapaian target produktivitas dan efisiensi unit HET dengan kepedulian dan penguatan disiplin pada tahun 2017. Beberapa sasaran utama adalah peningkatan utility, standar output alat berat, ketersediaan spare part, pelatihan, dan pengaturan mandor serta mekanik.
Analisa vibrasi Turbine-Generator unit 1 PLTU AMURANG 2x25MWIdabagus Mahartana
Ìý
1. Vibrasi bearing 4 generator rear sisi axial melebihi batas normal pada 27 Juni dan 2 Juli 2015.
2. Analisis mengindikasikan adanya overclearance dan rubbing pada bearing 4.
3. Vibrasi tinggi muncul kembali pada 11-12 Agustus 2015 selama rolling turbine dan trip karena vibrasi tinggi pada bearing 3 dan 4.
Dokumen tersebut memberikan informasi mengenai proses overhaul mesin mobil yang mencakup pengertian, tujuan, tanda-tanda yang mengindikasikan perlunya overhaul, fungsi overhaul, langkah-langkah kerja overhaul, dan laporan hasil pengukuran komponen mesin setelah di-overhaul.
Dokumen tersebut membahas tentang manajemen alat berat yang meliputi biaya kepemilikan (owning cost), biaya operasi (operating cost), contoh perhitungan biaya, dan penyusunan jadwal proyek pembangunan jalan yang mencakup tahapan clearing, stripping, spreading, dan pemampatan.
Dokumen tersebut merupakan rencana anggaran biaya untuk pembangunan pelabuhan rakyat di Kuala Raja, Aceh. Proyek ini terdiri dari empat pekerjaan utama yaitu persiapan, pengerukan, pengadaan sheet pile, dan finishing. Dokumen ini juga memuat rincian pekerjaan, analisis volume, dan harga satuan untuk masing-masing item pekerjaan.
Dokumen tersebut merupakan laporan praktikum mengenai persiapan traktor untuk operasi lapangan. Laporan tersebut menjelaskan beberapa hal penting yang harus diperiksa pada traktor sebelum digunakan di lapangan, seperti roda, minyak, saringan udara, sistem pendinginan, kelistrikan, dan bahan bakar. Laporan juga menjelaskan beberapa jenis SAE yang sesuai untuk berbagai kondisi iklim di berbagai negara.
Dokumen tersebut merangkum program kursus asas pneumatik yang diadakan pada 2-3 April 2005. Kursus ini bertujuan untuk meningkatkan pengetahuan dan kemahiran para peserta dalam bidang pneumatik melalui aktiviti seperti taklimat, lawatan ke bengkel, dan praktikal di makmal.
Dokumen tersebut berisi rekapitulasi perkiraan harga pekerjaan yang mencakup 10 divisi pekerjaan dan beberapa item pembelanjaan. Dokumen tersebut memberikan rincian harga satuan, jumlah, dan total harga untuk setiap item pekerjaan.
Dokumen tersebut membahas analisis proses dan hasil pemesinan lubang pada stick arm 320D. Terdapat penjelasan mengenai latar belakang masalah, tujuan, ruang lingkup, metodologi, contoh perhitungan kecepatan mesin, program CNC, data audit, dan kesimpulan serta saran untuk perbaikan proses.
Dokumen tersebut membahas tentang rahasia mencari kebahagiaan cinta yang hilang. Dokumen ini memberikan tips untuk memupuk dan memelihara cinta sejati agar dapat berkekalan hingga akhir hayat, seperti motivasi diri, perubahan fisik, serta membina jaringan yang luas untuk dapat menemukan pasangan.
Dokumen ini membahas proses dan alat batik tradisional Indonesia. Terdapat alat seperti canting, pemidang, dan berus untuk membuat corak pada kain, serta kuali untuk memanaskan lilin dan merebus kain. Prosesnya melibatkan pencantingan corak dengan lilin, pewarnaan, dan merebus untuk menghilangkan lilin sambil mematikan warna. Dokumen ini juga membahas bahan yang diperlukan dan tahapan proses batik
Rekapitulasi biaya penawaran pembangunan jalan provinsi DAK di Kabupaten Tanah Datar, Sumatera Barat dengan total biaya yang diestimasikan mencakup biaya pekerjaan, pajak PPN 10%, dan total biaya proyek. Rincian biaya terbagi ke dalam beberapa divisi pekerjaan.
Dokumen tersebut membahas rencana pencapaian target produktivitas dan efisiensi unit HET dengan kepedulian dan penguatan disiplin pada tahun 2017. Beberapa sasaran utama adalah peningkatan utility, standar output alat berat, ketersediaan spare part, pelatihan, dan pengaturan mandor serta mekanik.
Analisa vibrasi Turbine-Generator unit 1 PLTU AMURANG 2x25MWIdabagus Mahartana
Ìý
1. Vibrasi bearing 4 generator rear sisi axial melebihi batas normal pada 27 Juni dan 2 Juli 2015.
2. Analisis mengindikasikan adanya overclearance dan rubbing pada bearing 4.
3. Vibrasi tinggi muncul kembali pada 11-12 Agustus 2015 selama rolling turbine dan trip karena vibrasi tinggi pada bearing 3 dan 4.
Dokumen tersebut memberikan informasi mengenai proses overhaul mesin mobil yang mencakup pengertian, tujuan, tanda-tanda yang mengindikasikan perlunya overhaul, fungsi overhaul, langkah-langkah kerja overhaul, dan laporan hasil pengukuran komponen mesin setelah di-overhaul.
Dokumen tersebut membahas tentang manajemen alat berat yang meliputi biaya kepemilikan (owning cost), biaya operasi (operating cost), contoh perhitungan biaya, dan penyusunan jadwal proyek pembangunan jalan yang mencakup tahapan clearing, stripping, spreading, dan pemampatan.
Dokumen tersebut merupakan rencana anggaran biaya untuk pembangunan pelabuhan rakyat di Kuala Raja, Aceh. Proyek ini terdiri dari empat pekerjaan utama yaitu persiapan, pengerukan, pengadaan sheet pile, dan finishing. Dokumen ini juga memuat rincian pekerjaan, analisis volume, dan harga satuan untuk masing-masing item pekerjaan.
Dokumen tersebut merupakan laporan praktikum mengenai persiapan traktor untuk operasi lapangan. Laporan tersebut menjelaskan beberapa hal penting yang harus diperiksa pada traktor sebelum digunakan di lapangan, seperti roda, minyak, saringan udara, sistem pendinginan, kelistrikan, dan bahan bakar. Laporan juga menjelaskan beberapa jenis SAE yang sesuai untuk berbagai kondisi iklim di berbagai negara.
Dokumen tersebut merangkum program kursus asas pneumatik yang diadakan pada 2-3 April 2005. Kursus ini bertujuan untuk meningkatkan pengetahuan dan kemahiran para peserta dalam bidang pneumatik melalui aktiviti seperti taklimat, lawatan ke bengkel, dan praktikal di makmal.
Dokumen tersebut berisi rekapitulasi perkiraan harga pekerjaan yang mencakup 10 divisi pekerjaan dan beberapa item pembelanjaan. Dokumen tersebut memberikan rincian harga satuan, jumlah, dan total harga untuk setiap item pekerjaan.
Dokumen tersebut membahas analisis proses dan hasil pemesinan lubang pada stick arm 320D. Terdapat penjelasan mengenai latar belakang masalah, tujuan, ruang lingkup, metodologi, contoh perhitungan kecepatan mesin, program CNC, data audit, dan kesimpulan serta saran untuk perbaikan proses.
Dokumen tersebut membahas tentang rahasia mencari kebahagiaan cinta yang hilang. Dokumen ini memberikan tips untuk memupuk dan memelihara cinta sejati agar dapat berkekalan hingga akhir hayat, seperti motivasi diri, perubahan fisik, serta membina jaringan yang luas untuk dapat menemukan pasangan.
Dokumen ini membahas proses dan alat batik tradisional Indonesia. Terdapat alat seperti canting, pemidang, dan berus untuk membuat corak pada kain, serta kuali untuk memanaskan lilin dan merebus kain. Prosesnya melibatkan pencantingan corak dengan lilin, pewarnaan, dan merebus untuk menghilangkan lilin sambil mematikan warna. Dokumen ini juga membahas bahan yang diperlukan dan tahapan proses batik
Dokumen tersebut membahas proses pembuatan blok batik dan penggunaannya untuk mencetak motif pada kain serta bahan dan peralatan yang diperlukan. Dokumen juga menjelaskan proses pewarnaan kain dan penghilangan lilin setelah dicetak untuk menghasilkan corak batik. Dimensi baru untuk hasil kerajinan batik meliputi perabot rumah, pakaian, dan aksesori dengan bahan tambahan seperti rotan dan anyaman.
Dokumen ini membahas sejarah seni batik di Indonesia dan beberapa negara Asia lainnya. Teknik batik hitam diperkenalkan di Tanah Melayu pada tahun 1920-an, tetapi seni ini sudah ada di Mesir dan Persia sejak abad ke-7. Pada abad ke-15, batik digunakan di Jepang dan China. Industri batik berkembang pesat setelah Perang Dunia Kedua di Terengganu dan Kelantan.
Dokumen tersebut membahas proses pembuatan blok batik dan penggunaannya untuk mencetak motif pada kain serta bahan dan peralatan yang diperlukan. Dokumen juga menjelaskan proses pewarnaan kain dan penghilangan lilin setelah dicetak untuk menghasilkan corak batik. Dimensi baru untuk hasil kerajinan batik meliputi perabot rumah, pakaian, dan aksesori dengan bahan tambahan seperti rotan dan anyaman.
Dokumen ini membahas proses dan alat batik tradisional Indonesia. Terdapat alat seperti canting, pemidang, dan berus untuk membuat corak pada kain, serta kuali untuk memanaskan lilin dan merebus kain. Prosesnya melibatkan pencantingan corak dengan lilin, pewarnaan, dan merebus untuk menghilangkan lilin sambil mematikan warna. Dokumen ini juga membahas bahan yang diperlukan dan tahapan proses batik
Dokumen tersebut memberikan informasi mengenai penyelenggaraan mesin turning. Ia menjelaskan aktiviti penyelenggaraan harian, bulanan, dan setiap 3-6 bulan seperti membersihkan filter, menukar minyak, dan memeriksa komponen mesin. Dokumen ini juga menyenaraikan peralatan yang diperlukan dan manfaat penyelenggaraan berkala bagi memanjangkan hayat mesin.
Dapatkan Bonus 50% & RTP Tertinggi di Batagor4D!Batagor4D
Ìý
Rasakan sensasi kemenangan fantastis di slot terbaik dan terpercaya hanya di Batagor4D! Dengan fitur gacor dan RTP tinggi, kemenangan besar menanti Anda. Lihat bukti kemenangan nyata dan jadilah bagian dari pemenang berikutnya. Bergabunglah sekarang dan maksimalkan peluang Anda untuk meraih maxwin!
Topik 8 Pelatihan Pengembangan dan Karier KaryawanSeta Wicaksana
Ìý
Era digital telah mengubah cara organisasi mengelola pelatihan, pengembangan, dan perencanaan karier karyawan.
Banyak perusahaan masih menggunakan pendekatan konvensional dalam pelatihan dan pengembangan tanpa analisis mendalam mengenai efektivitas program yang dijalankan.
HR Analytics hadir sebagai solusi untuk membantu organisasi mengoptimalkan investasi dalam pelatihan dan pengembangan karyawan berdasarkan data yang akurat.
Dengan analitik prediktif, perusahaan dapat mengidentifikasi talenta potensial dan menyusun strategi karier yang lebih terstruktur untuk mempertahankan karyawan berkinerja tinggi.
Tanpa analisis data yang kuat, program pelatihan dapat menjadi investasi yang kurang tepat sasaran dan tidak memberikan dampak maksimal bagi organisasi.
Topik 2 Strategic HRM dan Pengambilan Keputusan Berbasis DataSeta Wicaksana
Ìý
Strategic HRM bukan hanya tentang pengelolaan tenaga kerja, tetapi tentang menyelaraskan kebijakan SDM dengan tujuan bisnis perusahaan.
HR Analytics memainkan peran penting dalam mendukung pengambilan keputusan berbasis data, yang lebih akurat dan efektif dibandingkan pendekatan tradisional.
Human Capital Metrics memungkinkan perusahaan mengukur efektivitas kebijakan HR dan menyesuaikan strategi tenaga kerja dengan kebutuhan organisasi.
Transformasi digital telah membawa HRM ke era baru, tetapi tantangan dalam adopsi teknologi dan kepatuhan terhadap regulasi harus dikelola dengan baik.
Masa depan HRM akan semakin bergantung pada pendekatan data-driven, yang menggabungkan analitik, teknologi digital, dan kepatuhan terhadap regulasi privasi untuk menciptakan tenaga kerja yang lebih produktif, engaged, dan inovatif!
Topik 7 Prediktif Analytics untuk Turnover dan RetensiSeta Wicaksana
Ìý
Turnover karyawan adalah tantangan besar bagi organisasi karena berdampak pada biaya, produktivitas, dan stabilitas tim kerja.
Retensi karyawan yang rendah sering kali disebabkan oleh faktor yang tidak terdeteksi lebih awal, seperti ketidakpuasan kerja, kurangnya peluang karir, atau budaya perusahaan yang kurang sesuai.
HR tradisional sering kali hanya bereaksi setelah karyawan mengundurkan diri, sehingga sulit untuk melakukan intervensi yang tepat waktu.
Prediktif Analytics memungkinkan perusahaan menggunakan data untuk mengidentifikasi pola turnover dan memprediksi karyawan yang berisiko keluar.
Dengan pendekatan berbasis data, HR dapat mengambil langkah proaktif seperti meningkatkan kepuasan kerja, menawarkan pengembangan karir, atau menyesuaikan kebijakan kompensasi sebelum karyawan benar-benar keluar.
Dengan Prediktif Analytics, organisasi dapat mengurangi turnover, meningkatkan retensi karyawan, dan mempertahankan talenta terbaik secara lebih strategis dan efisien.
ELTONMPO - NEW MEMBER PASTI WEDE RASAKAN KEMENANGAN ANDA HANYA DI SITUS ELTONMPOELTONMPO88
Ìý
Link alternatif eltonmpo adalah agen judi online terbesar indonesia yang menawarkan games online yang mudah menang dan gampang maxwin, dengan metode pembayaran terlengkap, menang berapapun pasti di bayar tanpa cicil.
Website eltonmpo agen slot gacor anti rungkad merupakan link akses judi online yang mudah anda akses tanpa menggunakan vpn,anti nawala, anti blokir dan juga anti internet positif. Daftar eltonmpo slot mudah maxwin se indonesia termasuk link judi online yang sudah di percaya dengan platform terbaik se asia dengan menyediakan fitur terlenkgap, metode pembayaran yang lengkap, dan lain sebagainya.
New member eltonmpo salah satu member baru yang bergabung di website gacor anti rungkad se indonesia ini, dan anda bisa bermain dan dapat menghasilkan kemenangan di berbagai macam permainan yang tersedia di eltonmpo.
Maka dari itu agen login eltonmpo salah satu situs yang sudah banyak di kenal oleh para kalangan masyarakat se indonesia dengan menampilkan berbagai macam games online yang berpotensi rating games yang paling tinggi se asia.
Untuk pelayanan 24 jam non stop tanpa batas yang dilayani costumer service eltonmpo dengan pelayanan yang profesional, amanah dan juga ramah.
Topik 1 Pengantar Manajemen SDM dan HR AnalyticsSeta Wicaksana
Ìý
HRM telah berevolusi dari fungsi administratif menjadi fungsi strategis berbasis data.
HR Analytics menjadi elemen penting dalam pengambilan keputusan HR yang lebih akurat dan efektif.
Teknologi digital seperti AI, big data, dan machine learning semakin mengubah cara organisasi mengelola tenaga kerja.
Transformasi HRM ke arah yang lebih strategis dan berbasis data diperlukan untuk menghadapi tantangan bisnis yang semakin kompleks.
HR Analytics bukan sekadar inovasi, tetapi kebutuhan yang harus diadopsi oleh organisasi untuk meningkatkan daya saing dan efektivitas manajemen SDM.
Topik 6 Rekrutmen dan Seleksi Berbasis DataSeta Wicaksana
Ìý
Pendekatan berbasis data dalam rekrutmen dan seleksi memberikan manfaat signifikan dalam meningkatkan akurasi pemilihan kandidat serta menurunkan turnover karyawan.
Teknologi modern seperti AI dan HR Analytics dapat digunakan untuk mempercepat serta meningkatkan kualitas seleksi tenaga kerja.
Organisasi yang mengadopsi strategi rekrutmen berbasis data lebih siap menghadapi tantangan dalam kompetisi global untuk mendapatkan talenta terbaik.
Dengan memahami pentingnya pendekatan berbasis data dalam rekrutmen dan seleksi, organisasi dapat mengoptimalkan strategi pengelolaan SDM secara lebih efektif!
Topik 4 HR Metrics dan Indikator Kinerja SDMSeta Wicaksana
Ìý
Dalam era bisnis modern, pengukuran kinerja SDM menjadi elemen kritis dalam memastikan efektivitas strategi HRM. Organisasi tidak hanya perlu mengelola tenaga kerja, tetapi juga harus memahami dampak setiap kebijakan SDM terhadap keberhasilan bisnis secara keseluruhan.
HR Metrics memainkan peran penting dalam mengukur efektivitas kebijakan SDM dan mendukung pengambilan keputusan berbasis data dalam organisasi.
Transformasi digital dalam HRM telah meningkatkan penggunaan HR Analytics untuk mengidentifikasi tren tenaga kerja dan meningkatkan efektivitas strategi HR.
Indikator kinerja SDM, seperti turnover rate, engagement score, dan productivity index, membantu organisasi dalam memahami dampak kebijakan tenaga kerja mereka.
HR Metrics dapat digunakan sebagai alat prediktif untuk menganalisis risiko turnover, mengoptimalkan strategi rekrutmen, dan meningkatkan retensi karyawan.
Meskipun memiliki banyak manfaat, tantangan dalam implementasi HR Metrics mencakup kurangnya pemahaman tentang data, integrasi dengan HRIS, serta kepatuhan terhadap regulasi privasi data.
Dengan HR Metrics yang tepat, organisasi dapat meningkatkan efisiensi pengelolaan tenaga kerja, memastikan strategi SDM yang lebih efektif, serta mendukung pertumbuhan bisnis berbasis data!
Topik 5 Model Maturitas Human Resources AnalyticsSeta Wicaksana
Ìý
Dalam era digitalisasi, HR Analytics berkembang sebagai alat strategis untuk meningkatkan efektivitas pengelolaan SDM. Dengan HR Analytics, organisasi dapat menganalisis data tenaga kerja secara lebih mendalam dan berbasis bukti, sehingga keputusan yang diambil lebih akurat dan relevan.
Namun, tidak semua organisasi memiliki tingkat kematangan HR Analytics yang sama. Oleh karena itu, Model Maturitas HR Analytics digunakan untuk mengukur sejauh mana organisasi telah mengadopsi dan mengimplementasikan HR Analytics dalam pengelolaan SDM.
Model Maturitas HR Analytics menjadi alat penting dalam membantu organisasi memahami sejauh mana mereka telah memanfaatkan analisis SDM dalam strategi bisnis mereka.
Semakin matang penerapan HR Analytics dalam organisasi, semakin besar dampaknya terhadap efektivitas SDM dan pencapaian tujuan bisnis.
Tantangan dalam implementasi HR Analytics harus diatasi dengan meningkatkan literasi data dalam HR, mengintegrasikan teknologi yang lebih baik, serta menghubungkan analisis SDM dengan keputusan strategis organisasi.
Dengan mengadopsi Model Maturitas HR Analytics, organisasi dapat secara bertahap meningkatkan kemampuannya dalam mengelola tenaga kerja berbasis data, sehingga lebih siap menghadapi perubahan di masa depan!
Topik 1 Pendahuluan_Kepemimpinan dan Konsep Dasar KepemimpinanSeta Wicaksana
Ìý
Kepemimpinan merupakan aspek kunci dalam organisasi
Perubahan lingkungan bisnis dan sektor publik semakin dinamis
Dibutuhkan pemimpin yang dapat beradaptasi, inovatif, dan memiliki etika
Memahami aspek psikologis sehingga dapat mengembangkan empati dalam interaksi
Tantangan kepemimpinan modern: VUCA (Volatility, Uncertainty, Complexity, Ambiguity)
Topik 3 HRIS dan Manajemen Data Sumber Daya ManusiaSeta Wicaksana
Ìý
HRIS berperan sebagai sistem informasi berbasis teknologi yang mengintegrasikan pengelolaan data SDM dalam satu platform untuk meningkatkan efisiensi operasional HR.
Transformasi digital dan HR Analytics telah mendorong peran HRIS sebagai alat utama dalam pengambilan keputusan berbasis data dalam HRM.
HRIS memungkinkan organisasi untuk memprediksi turnover karyawan, meningkatkan keterlibatan tenaga kerja, serta memastikan kepatuhan terhadap regulasi privasi data seperti GDPR dan CCPA.
Ke depan, HRIS akan terus berkembang dengan integrasi AI, big data, dan cloud computing guna menciptakan sistem pengelolaan tenaga kerja yang lebih cerdas dan efisien.
Implementasi HRIS yang efektif akan meningkatkan daya saing organisasi dalam mengelola tenaga kerja secara lebih strategis dan berbasis data.
Dapatkan Bonus 50% & RTP Tertinggi di Batagor4D!Batagor4D
Ìý
Rasakan sensasi kemenangan fantastis di slot terbaik dan terpercaya hanya di Batagor4D! Dengan fitur gacor dan RTP tinggi, kemenangan besar menanti Anda. Lihat bukti kemenangan nyata dan jadilah bagian dari pemenang berikutnya. Bergabunglah sekarang dan maksimalkan peluang Anda untuk meraih maxwin!
Dapatkan Bonus 50% & RTP Tertinggi di Batagor4D!Batagor4D
Ìý
Present Work Order
1. TUGASAN 1 KUMPULAN 1 JURUSAN MM L 3 OLEH ADVANCE SKILL TRAINING INSTITUTE OF SEPANG (IKTBN) (MINISTRY YOUTH AND SPORT) BANDAR BARU SALAK TINGGI, 43900 SEPANG, SELANGOR, MALAYSIA
3. PENGENALAN Selenggaraan bermaksud segala bentuk aktiviti –aktiviti penjagaan seperti melaras ,membersih,melincir,mengecat,dan sebagainya yang melakukan bertujuan untuk memastikan sesebuah peralatan mesin dan bangunan itu sentiasa berada dalam keadaan yang membolehkan ia digunakan dengan baik dan berkesan.Jenis- jenis penyelenggaraan mengikut aktiviti-aktiviti yang menyeluruh penjagaannya dan masih memerlukan menyelenggaraan secara berkala (harian ,mingguan,bulanan dan tahun) supaya ianya boleh beroperasi dengan memuaskan dan dapat memanjangkan jangka hayat sesebuah peralatan itu.
5. MESIN : TURNING MACHINE NO :01 SPESIFIKASI CAPASITIES NH22 NH26 HEIGHT OF CENTRES MM220 260 TYPE OF BED STRAIGHT STARIGHT STANDART OPTICAL STRAIGHT WITH REMORABLE BRIDGE PIECE SWING OVERBED MM500 575 SWING CARRIAGE WINGS MM480 545 SWING OVER CROSS SLIDE MM270 350 SWING IN GAB MM720 800 HIDTHOFT GAB IN FRONT OF FACE PLATE OPTICAL BED WIDTH OF BED 415 DISTANCE BETWEEN CENTRES 1000,1500,2000,AND,3000 HEADSTOCK SPINDLE NOSE/BORE STANDART A2-6/53MM OPTIONAL A1-6/53CAMLOCK-6/53MM A1/A2 8/80 CAMLOCK 8/80MM A1/A2 11/80 CAMLOCK 11/80 SPINDLE SOCKET STANDART MCTRC 60/53 MAL BORE TAPER OPTIONAL ASA 350/80 MM BORE SPEED RANGE STANDART 16FROM 2040 FOR WARD AND 8 FROM 60-2375 REVERSE OPTIONAL 16FROM 20-1020 FORWARD AND 8FROM 30-1185 REVERSE
6. FEEDS AND THREADS FEED RANGE LONGITUDINAL MM/REV 60FROM 0.04 - 2.24 FEED RANGE MM/REV 60FROM 0.02 – 1.12 (INDICATED FEED 27 NOS) LEAD SCREW PITCH MM 6 MCRTIC MM 48 FROM 0.5 – 28 INCH THREADS TPI 60 FROM 56-1 MODULE THREADS MM 40 FROM 0.25 – 14 DIAMETER PITCH OPTINAL 112 – 2 CARRIAGE CROSS SLIDE TRAVEL MM 300 TOP SLIDE TRAVEL MM 150 TOOL SHANK SIZE MMXMM 25 – 25 TAILSTOCK SLEEVE DIAMETER /TAPER MM 90/MT5 SLEEVE TRAVEL MM 200 GENERAL POWER OF MAIN MOTOR STANDART SPEED RANGE KW 11 OPTIONAL SPEED RANGE KW 5.5 COOLANT PUMP MOTOR KW 0.1 DISTANCE BETWEEN CENTRE MM 1000 1500 2000 3000 WEIGHT NETT(APPROX) NH22 KGS 2230 2430 2750 3150 NH26 KGS 2300 2500 2820 3230
8. WORK ORDER (NAMA SENDIRI) MAINTENANCE ENGINEER EN.KARIM BIN RAHMAN (MAINTENANCE HEAD DEPARMENT) PROJECT APPROVED BY: RM 950.00 RM 500.00 RM 450.00 ESTEEMED ACTUAL TOTAL MATERIAL LABOUR COST DATE:26.2.2005 BY:EN.YUSUF BIN IBRAHIM POSTED TO EQUIPMENT RECORD CARD: REFER TO STORE DEPARMENT REQUESTED BY: (NAMA SENDIRI) DATE COMPLETED: 4.3.2005 DATE WANTED: 28.2.2005 DESCRIPTION OF WORK: MENUKAR BEARING. EQUIPMENT / MACHINE : TURNING MACHINE CODE / SERIES NO : M 0177218408 LOCATION : TOOL & DIE LAB NO:01 DATE:25.2.2005 WORK ORDER
9. METERIAL AND LABOUR ESTIMATE START TIME: (ISNIN) 28.2.2005 TOTAL HRS: 17/1 MACHINE 15 2 5 1 3 2 BERSIHKAN STRAINER DAN FILTER. BERSIHKAN PUMP DAN STRAINER PADA APRON 1 2 TOTAL HRS HOURS MAIN POWER CRAFT DESRIPTION COUNTER B. LABOUR REQUIRED TOTAL: RM 500.00 RM 500.00 1 RM 500.00 1 BEARING AMOUNT UNIT PRICE/QTY QUANTITY DISCRIPTION A. MATERIAL REQUIRED METARIAL AND LABOUR ESTIMATE
10. PLANNING CHART DATE : 28.2.2005 MODEL:TURNING MACHINE NO .MESIN:01 MON TUE WED THU FRI CLEAN CHECK CONDITION CHECK CHECK CHECK CHECK HEADSTOCK GEAR PUMP& HYDRAULIC SYSTEM QUADRANT AND FEED BOX CARRIAGE AND COMPOUND SLIDE BED & BED FITTING / TAILSTOCK / TEST 1. 2. 3. 4. 5. 1500 1400 1300 1200 1100 1000 0900 0800 TIME DAY DESCRIPTION OF WORK PART /EQUIPMENT NO
11. DAILY WORK SHEET MODEL: TURNING MACHINE NO .MESIN: 01 (NAMA SENDIRI) 1100 0800 Clean check condition APPROVED BY REMARKS ACTUAL TIME FOR COMPLETE ACTUAL TIME FOR START DISCRIPTION OF WORK TO: MAINTENANCE HEAD DEPARMENT DATE: REFER TO PLANNING CHART(MONDAY 28.02.2005) EQUIPMENT/MACHINE: TURNING MACHINE. CODE/SERIES NO: 01/M 0177218408 CALIBRATION
12. TO: EN.KARIM B. RAHMAN FROM: (NAMA SENDIRI) DATE: 5 MARCH 2005 PART A(EQUIPMENT INFORMATION) PART B(MAINTENANCE PROGRESS) MAINTENANCE REPORT 26/2/2005 -getaran dan bising pada spindle. -bearing rosak perlu diganti baru. TOOL & DIE LAB M 0177218408 TURNING MACHINE DATE REPORT MACHINE FAILURE LOCATION CODE/SERIES EQUIPMENT/ MACHINE 4.02.2005 28.02.2005 RM 500.00 RM 450.00 BEARING CHECK CONDITION TURNING MACHINE DATE FINISH DATE TO START COST OF MATERIAL COST OF LABOUR SPARE PART USED REPAIR METHOD EQUIPMENT/ MACHINE
13. MACHINE/EQUIPMENT: TURNING MACHINE MACHINE NUMBER: 01 DEPARMENT: TOOL & DIE LAB PREPARE BY: CHECK BY: HISTORY CARD -CHECK FUSE. -ELECTRIKAL PROBLEM. -REPLACE FUSE. - CHECK BEARING (LOOSE). - ADJUST THE BEARING -MAIN MOTOR CANNOT START. -VIBRATION AT THE SPINDLE(BEARING) 3 FEB 05 28 FEB 05 REMARKS ACTION TAKEN / REPAIRING DATE TIME
14. OPERASI PELINCIRAN HARIAN 1. Periksa paras minyak pada unit headstock di A 2. Periksa pengedara minyak pada unit feedbox di B pengedaran minyak berlaku jika ada pancutan minyak pada sight glass di B. 3. Jika tiada pancutan minyak,isiskan minyak mobil dte 24(light oil)pada 1.kuantiti minyak yang diperlukann 30 liter. 4. Periksa paras minyak pada unit saddle di C. 5. Periksa pengedara minyak pada unit apron di D.pengedaran minyak berlaku jika dad pancutan pada sight glass di D. 6. Jika tiada pancutan minyak,isikan minyak mobil dte 26(heavy-medium) pada 3,kuantiti minyak adalah yang diperlukan sebanyak 2 liter. 7. Lakukkan pelinciran pada 5 di unit tailstock,pada 6 di unit top slide,pada 7 unit end bearing dan pada 8 di unit chasing dial. SENARAI PERALATAN T pengikat mata alat. T pengikat benda kerja. Pengikat pemegang mata alat. Revolving center. Sepana cincin 30/32. Box spanner 16/17. Box spanner 18/19 Drill chuck Chuck key 10.Oil gun 11.Common spanner. 12.Sleeves.size 13.Drift 14.Plastic mallet 15.Cooper mallet 16.Allen key size 14 mm
15. OPERASI PELINCIRAN BULANAN Bersihkan strainer dan filter pada tangki utama. Bersihkan pam dan strainer pada apron. OPERASI SETIAP 3 BULAN SEKALI -Buangkan minyak pada 2. -Isikan minyak dte 24 sebanyak 30 liter di 1. OPERASI SETIAP 6 BULAN -Buangkan minyak pada 4. -Isikan minyak dte 26 sebanyak 2 liter di 3.
16. Dengan adanya sistem penyelenggaraan yang berkesan sedikit sebnayak dapat memanjangkan jangka hayat sesuatu peralatan atau mesin itu,ia juga membantu melicinkan lagi kecemerlangan tahap-tahap operasi,mengurangkan kemalangan yang bakal berlaku dan tahap operasi pemeriksaan di setiap pusat dapat dimaksimakan.Kerosakan alat juga dapat dikurangkan yang secara langsung melibatkan permintaan alat-alat ganti peralatan yang kurang. KESIMPULAN