More Related Content
Similar to Presentase tentang membangun kemampuan kepemimpinan (20)
Recently uploaded (20)
Presentase tentang membangun kemampuan kepemimpinan
- 1. MEMBANGUN KEMAMPUAN DIRI MENJADI PEMIMPIN Oleh : Andi Saragih
- 2. Pemimpin adalah orang yang memang memiliki kecakapan untuk memimpin, memiliki visi, dan mampu menuntun anak buah mencapai tujuan- tujuan yang telah dirumuskan. Pemimpin yang efektif adalah seseorang yang dengan kekuasaannya (his or her power) mampu menggugah pengikutnya untuk mencapai kinerja yang memuaskan
- 3. Menurut French dan Raven (1968), kekuasaan yang dimiliki oleh para pemimpin dapat bersumber dari: Reward power, pemimpin mempunyai kemampuan dan sumberdaya untuk memberikan penghargaan kepada bawahan yang mengikuti arahan Corective power, Pemimpin mempunyai kemampuan memberikan hukuman bagi bawahan yang tidak mengikuti arahan-arahan pemimpinnya Legitimate power, Pemimpin mempunyai hak untuk menggunakan pengaruh dan otoritas yang dimilikinya. Referent power, Pemimpin dapat menggunakan pengaruhnya karena karakteristik pribadinya, reputasinya atau karismanya. Expert power, Pemimpin adalah seseorang yang memiliki kompetensi dan mempunyai keahlian dalam bidangnya
- 4. MODEL ATAU GAYA KEPEMIMPINAN Otoriter : Gaya pemimpin yang otokratik artinya sangat memaksakan dan mendesak kekuasaannya kepada bawahan. Ciri-ciri gaya kepemimpinan otoriter : Tanpa musyawarah Tidak mau menerima saran dari bawahan Mementingkan diri sendiri dan kelompok Selalu memerintah Memberikan tugas mendadak Cenderung menyukai bawahan ABS Memaksakan kehendak Setiap keputusan tidak dapat dibantah Kekuasaan mutlak ada pada pimpinan Hubungan dengan bawahan kurang harmonis Tanpa kenal ampun atas kesalahan bawahan
- 5. Laissez Faire : pemimpin yang memberikan kebebasan kepada bawahan. Ciri-ciri kepemimpinan Laissez Faire Pemimpin bersikap pasif Semua target diberikan kepada bawahan Tidak tegas Kurang memperhatikan kekurangan dan kelebihan bawahan Percaya kepada bawahan Pelaksanaan pekerjaan tidak terkendali Mudah dibohongi bawahan Pemimpin kurang kreatif Kurang mawas diri
- 6. Demokratis : pemimpin pepmimpin yang bersikap tengah antara memaksakan kehendak dan memberi kelonggaran kepada bawahan. Ciri-ciri kepemimpinan demokratis : Pendapat terfokus pada hasil musyawarah Tenggang rasa Memberi kesempatan mengembangkan karir bawahan Selalu menerima kritik dari bawahan Menciptakan suasana kekeluargaan Mengetahui kekurangan dan kelebihan bawahan Komunikatif dengan bawahan Partisipatif dengan bawahan Tanggap terhadap situasi Tidak mementingkan diri sendiri Selalu mawas diri
- 7. Situasional : pemimpin yang bersikap lebih melihat pada situasinya. Kapan harus bersikap memaksa dan kapan harus moderat, serta pada situasi apa pemimpin harus memberi kebebasan kepada bawahan. Ciri-ciri kepemimpinan situasional : Supel / luwes Berwawasan luas Mudah menyesuaikan dengan lingkungan Mampu menggerakan bawahan Bersikap keras pada saat tertentu
- 8. FUNGSI PEMIMPIN Pemimpin sebagai pembentuk visi Pemimpin sebagai pembentuk tim Pemimpin sebagai pembagi tugas Pemimpin sebagai orang yang membantu timnya berkembang Pemimpin sebagai sumber motivasi
- 9. KARAKTERISTIK PEMIMPIN YANG EFEKTIF Seorang yang belajar seumur hidup Berorientasi pada pelayanan
- 10. SYARAT-SYARAT KEPEMIMPINAN Kapasitas meliputi: kecerdasan, kewaspadaan, kemampuan berbicara dan kemampuan menilai. Ilmu pengetahuan yang luas Tanggungjawab, mandiri, berinisiatif, tekun, ulet, percaya diri, agresif, dan punya hasrat untuk unggul. Partisipasif aktif, memiliki sosialbilitas tinggi, mampu bergaul, kooperatif, atau suka bekerja sama, mudah menyesuaikan diri, punya rasa humor. Status meliputi kedudukan sosial-ekonomi yang cukup tinggi, populer, tenar