More Related Content
Similar to PPT_KEPEMIMPINAN_LEADERSHIP dan gaya kepemimpinan.pptx (20)
Recently uploaded (20)
PPT_KEPEMIMPINAN_LEADERSHIP dan gaya kepemimpinan.pptx
- 2. APA ITU PEMIMPIN? Pemimpin adalah orang yang mendorong dan menggerakan orang lain agar mau bekerja sama mencapai tujuan yang telah ditentukan.
- 3. APA ITU KEPEMIMPINAN? Kepemimpinan adalah proses saling mempengaruhi antara pemimpin dan pengikut untuk mencapai tujuan organisasi. Kepemimpinan merupakan kemampuan untuk mempengaruhi dan mengerakkan orang lain guna mencapai tujuan.
- 4. HAL-HALYANGHARUSDIMILIKISEORANG PEMIMPIN 1. Memotivasi diri 2. Kemampuan berbicara dimuka umum 3. Pemahaman teknik/alat kendali mutu 4. Kemampuan memecahkan masalah dengan system 5. Transfer pengetahuan kepada bawahan 6. Memotivasi bawahan 7. Mengenali karakteristik bawahan 8. Keinginan mengetahui perkembangan 9. Keinginan melakukan perubahan/perbaikan 10. Sikap mental 11. Citra diri/karakteristik diri
- 5. TUGAS PEMIMPIN 1. Mengantarkan atau mengarahkan. 2. Mengetuai. 3. Mempelopori atau merintis. 4. Memberi petunjuk, nasehat dan petuah. 5. Memberi bimbingan. 6. Membina untuk meningkatkan pengetahuan dan ketrampilan anggotanya. 7. Menggerakkan.
- 6. CIRI-CIRIPEMIMPINYANGEFEKTIF 1) Memiliki Pengetahuan luas 2) Sehat jasmani dan rohani 3) Memiliki Kemampuan mengendalikan emosi 4) Kemampuan analisa yang tinggi 5) Memiliki antusiasme yang tinggi 6) Objektif dalam memperlakukan bawahan 7) Memiliki Kemampuan berkomunikasi 8) Memiliki Kemampuan menyatakan pendapat 9) Tidak cepat putus asa 10)Berani mengambil keputusan 11)Memiliki rasa percaya diri
- 7. MODEL ATAU GAYA KEPEMIMPINAN OTORITER Adalah gaya pemimpin yang otokritik artinya sangat memaksakan dan mendesak kekuasaannya kepada bawahan. LAISSEZ FAIRE Adalah pemimpin pepmimpin yang bersikap tengah antara memaksakan kehendak dan memberi kelonggaran kepada bawahan DEMOKRATIS Adalah pemimpin yang memberikan kebebasan kepada bawahan. SITUASIONAL Adalah pemimpin yang bersikap lebih melihat pada situasinya. Kapan harus bersikap memaksa dan kapan harus moderat, serta pada situasi apa pemimpin harus memberi kebebasan kepada bawahan
- 8. CIRI-CIRI GAYA KEPEMIMPINAN OTORITER Selalu memerintah Tidak mau menerima saran dari bawahan Tanpa musyawarah Hanya Mementingkan diri sendiri dan kelompok Memberikan tugas mendadak Memaksakan kehendak Setiap keputusannya tidak dapat dibantah Kekuasaan mutlak ada pada pimpinan Hubungan dengan bawahan kurang harmonis Senang dengan sanjungan Tanpa kenal ampun atas kesalahan bawahan Kurang percaya pada anak buah Kurang memberi dorongan semangat kerja bawahan Kurang mawas diri Selalu tertutup Suka mengancam Kurang menghiraukan usulan bawahan Ada rasa bangga bila bawahannya takut Tidak suka bawahannya maju dan berkembang Kurang adanya rasa kekeluargaan
- 9. CIRI-CIRI GAYA KEPEMIMPINAN LAISSEZ FAIRE Pemimpin bersikap pasif Semua target diberikan kepada bawahan Tidak tegas Kurang memperhatikan kekurangan dan kelebihan bawahan Percaya kepada bawahan Pelaksanaan pekerjaan tidak terkendali Mudah dibohongi bawahan Pemimpin kurang kreatif Kurang mawas diri Perencanaan dan tujuan kurang jelas Bawahan merasa sebagai orang yang berkuasa Kurang memberikan dorongan pada bawahan Rasa tanggungjawab kurang Kurang berwibawa Menjungjung tinggi hak asasi Menghargai pendapat bawahan Kurang bermusyawarah
- 10. CIRI-CIRI GAYA KEPEMIMPINAN DEMOKRATIS Adil dan bijaksana Memiliki rasa Tenggang rasa Suka bermusyawarah Tidak mementingkan diri sendiri Selalu mawas diri Tidak sombong Lapang dada dan terbuka Mau menerima usulan atau pendapat bawahan Selalu menerima kritik dari bawahan Menciptakan suasana kekeluargaan Menghargai pendapat bawahan Mau membimbing bawahan Percaya pada bawahan Tidak ada jarak dengan bawahan Mendorong bawahan untuk mencapai hasil baik Komunikatif dengan bawahan Partisipatif dengan bawahan Mengetahui kekurangan dan kelebihan bawahan Memberi kesempatan mengembangkan karir bawahan Pendapat terfokus pada hasil musyawarah
- 11. CIRI-CIRI KEPEMIMPINAN SITUASIONAL Supel / luwes Berwawasan luas Mempunyai tujuan yang jelas Bersikap terbuka Mudah menyesuaikan dengan lingkungan Mampu menggerakan bawahan Bersikap keras pada saat tertentu Berprinsip dan konsisten terhadap suatu masalah Ada komunikasi baik satu arah/dua arah Memberi kesempatan bawahan untuk mengutarakan pendapat Mengutamakan kepentingan bersama Mempunyai ketegasan dalam situasi dan kondisi tertentu Mau menerima saran dan kritik dari bawahan Mengutamakan suatu kekeluargaan
- 12. ETIKAKEPEMIMPINAN Tanggung Jawab : Pemimpin harus bertanggung jawab atas tindakan dan keputusan yang dibuat. Kejujuran : Menegakkan kejujuran sebagai landasan dalam pengambilan keputusan dan tindakan. Menghargai Pihak Lain Mengakui kontribusi anggota tim dan saling menghargai satu sama lain.
- 13. TERIMA KASIH