Het Nieuwe Werken is d辿 trend in werkplekontwikkeling. Interieurarchitect Daniela Schelle zegt hierover in het tijdschrift Facilitair!: "Bedrijven en organisaties die willen aansluiten op de nieuwe economie zullen hier wel in mee moeten gaan. Als ze jonge mensen willen binnen halen en vasthouden zullen ze een andere werkstijl moeten ontwikkelen."
O documento discute a import但ncia de liderar com gratid達o e reconhecimento dentro de uma sociedade conectada individualmente. Enfatiza a evolu巽達o pessoal e profissional e prop探e que a巽探es concretas s達o essenciais para a felicidade. Al辿m disso, destaca a diferen巽a entre chefiar e liderar, valorizando a perten巽a e os resultados.
The document provides guidance on using social media effectively for businesses. It recommends focusing on 2-3 major social media platforms like LinkedIn that are relevant for the target audience. Posts should share company news, products, services and industry articles on a regular basis, such as daily or weekly. Images and videos tend to perform better than text-heavy posts. Scheduling tools can help plan a steady stream of posts while saving time. Privacy settings should block unwanted connections and hide personal information from public view to avoid spam. Both informative and engaging content is encouraged while avoiding clickbait or being too promotional.
The document is a collection of photographs taken between 1997 and 2010 of various beautiful landscapes located across Derbyshire, Cumbria, Devon, Nottinghamshire and South Yorkshire in the United Kingdom. The photographs feature landscapes such as Chatsworth House and Park, Stubbing Court Woods, Padley Gorge, Lake District areas including Grasmere and Derwent Water, as well as urban areas including Chesterfield and Sheffield.
Adrian wood artist blacksmiths is a metalworking company that has been creating high quality, unique metalwork for over 5 years. They have a large portfolio of projects ranging from small domestic jobs to large public commissions, and they hope to have the opportunity to apply their skills to any new projects.
This document provides contact information for various marketing, business support, and IT associates that work with CQ Strategic Marketing Ltd. It includes 17 profiles that list each associate's name, role, contact details, qualifications, experience, and areas of specialization. The associates cover services such as design, PR, communications, photography, bid management, digital marketing, exhibitions, printing, promotional items, financial advising, business coaching, recruitment, HR, quality management, and IT support.
This document provides tips and strategies for small businesses to effectively reach their target markets through marketing communications. It recommends starting with defining the business's unique selling point and target audience. A variety of free and low-cost marketing tools are described, including social media, email marketing, public relations, networking and awards entries. The document stresses the importance of having a clear marketing plan with defined goals and metrics to measure success.
2015 12 09 def successen en valkuilen van hnw Dinobusters
油
Presentatie 3 @Politeia - 9 december 2014 - Het Nieuwe werken: Successen en valkuilen. In deze presentatie gaan de dinobusters diepere in op wat Het Nieuwe Werken succesvol kan maken, maar ook op de valkuilen die ermee gepaard kunnen gaan. Leiderschap is een belangrijke sleutel om deze grote verandering tot succes te maken. We gaan in op de meest gehoorde vooroordelen rond Het Nieuwe werken en plaatsen kanttekeningen bij alle zogenaamde zekerheden. Door openheid en eerlijk benoemen hiervan komen we tot je eigen droombeeld van een nieuwe organisatie.
Successen en valkuilen van Het NIeuwe WerkenUPoliteia
油
In deze presentatie geven de Dinobusters tips hoe succes te boeken met Het Nieuwe Werken en hoe de veel voorkomende valkuilen te vermijden. De Dinobusters Nancy De Vogelaere en Elke Wambacq hebben jarenlange ervaring in leidinggeven, coaching en het bouwen van innovatieve arbeidsorganisaties.
Wat betekent Het Nieuwe Werken voor mijn organisatie?Arjan Hooiveld
油
Het Nieuwe Werken is een belangrijke ontwikkeling voor bedrijven en organisatie? Hoe kan een HR-Manager op deze trend inspelen en waarom zou hij of zij dat doen?
Steekwoorden voor deze bijeenkomst in het kader van de Flevum Executive programmalijn De Flexibele Organisatie zijn:
Output gestuurd werken. Hoe regel je dit en hoe gaat de manager maar ook de werknemer daarmee om?
Welke sociale innovaties zijn er nodig om het gedrag van de manager en het personeel te veranderen?
Wat betekent het om leiderschap te Empoweren. Tegen welke problemen loop je als organisatie, maar ook als mens op?
Hoe deel je kennis in de organisatie? Hoe bevorder je de samenwerking tussen de managers en tussen de werknemers onderling?
Wat betekent Taakvolwassen en autonomie binnen Het Nieuwe Werken. Hoe meet je output en vooral hoe waardeer je dat?
Hoe ga je als manager om met de mens kant van Het Nieuwe Werken?
Wat doet beleving, emotie en het gevoel met managers en de werknemers?
De bijeenkomst '@nders leidinggeven & managen' zal ingaan op deze en nog andere vragen rondom de uitdaging van het managen van Het Nieuwe Werken binnen 辿辿n organisatie en binnen d辿 onderdelen van de organisatie.
Presentatie van Arjan Hooiveld, van www.hnwblog.nl en www.werken20.nl bij het seminar 'Work in Progress' voor zzp'ers en ondernemers in Breda en omgeving georganiseerd door www.colin.nl
Ahrend diane dros - hrm (cultuur & organisatie) (final)R. Zandbergen
油
Wilt u weten hoe optimale flexibiliteit en lage exploitatiekosten hand in hand gaan?
Hoe u vorm kunt geven aan werkomgevingen waarin mensen excelleren?
Dan organiseert Ahrend namelijk een exclusieve expertmeeting over Het Nieuwe Werken.
Vanuit diverse invalshoeken zullen 3 experts hun kennis en kunde met u delen. Het belooft een visionaire middag te worden.
Het Nieuwe Werken heeft de toekomst, maar wij willen niet wachten.
Het grote kleine inspiratieboekje voor HR & Nieuw organiserenInge Beckers
油
De moderne tijd vraagt om nieuwe vormen van organiseren, waarbij hi谷rarchie en bureaucratie plaats maken voor zelforganisatie en zelfsturing. Hoe kun je als HR-professional de gewenste omslag stimuleren? Op 8 maart 2016 organiseerden wij het congres Nieuw Organiseren: de belangrijkste uitdaging voor HR! Speciaal voor dit congres hebben wij dit boekje uitgebracht.
Met bijdragen van:
AUKJE NAUTA (FACTOR VIJF), BERT BLOEM & ANNA VAN DER HORST (MEURS HRM), CHRISTIAN DE WAARD & GUIDO HEEZEN (EFFECTORY), IMMO DIJKMA (HANZE ONTWERPFABRIEK), ARTHUR HOL (HRM COLLEGE), VALENTIJN SPIT & EDGAR KRUYNING (PROGRESSIONAL PEOPLE), JIRTSIN BEENHAKKER & GIELJAN SCHOLING (EXPERTISECENTRUM PLATO), INGE BECKERS (HR COMMUNICATIE), RICHARD VAN DER LEE (THE COMMUNITYMAKERS) EN HARRO LABRUJERE & JAN DE JONGE (NIEUW ORGANISEREN).
De weg naar nieuw organiseren - NewCompany Creations Rosan Gompers - juli 2013 Rosan Gompers
油
Presentatie NewCompany Creations Nieuw Organiseren, Het Nieuwe Werken en Nieuwe Business Modellen // Hoe werk en organisaties veranderen - door Rosan Gompers
The document provides guidance on using social media effectively for businesses. It recommends focusing on 2-3 major social media platforms like LinkedIn that are relevant for the target audience. Posts should share company news, products, services and industry articles on a regular basis, such as daily or weekly. Images and videos tend to perform better than text-heavy posts. Scheduling tools can help plan a steady stream of posts while saving time. Privacy settings should block unwanted connections and hide personal information from public view to avoid spam. Both informative and engaging content is encouraged while avoiding clickbait or being too promotional.
The document is a collection of photographs taken between 1997 and 2010 of various beautiful landscapes located across Derbyshire, Cumbria, Devon, Nottinghamshire and South Yorkshire in the United Kingdom. The photographs feature landscapes such as Chatsworth House and Park, Stubbing Court Woods, Padley Gorge, Lake District areas including Grasmere and Derwent Water, as well as urban areas including Chesterfield and Sheffield.
Adrian wood artist blacksmiths is a metalworking company that has been creating high quality, unique metalwork for over 5 years. They have a large portfolio of projects ranging from small domestic jobs to large public commissions, and they hope to have the opportunity to apply their skills to any new projects.
This document provides contact information for various marketing, business support, and IT associates that work with CQ Strategic Marketing Ltd. It includes 17 profiles that list each associate's name, role, contact details, qualifications, experience, and areas of specialization. The associates cover services such as design, PR, communications, photography, bid management, digital marketing, exhibitions, printing, promotional items, financial advising, business coaching, recruitment, HR, quality management, and IT support.
This document provides tips and strategies for small businesses to effectively reach their target markets through marketing communications. It recommends starting with defining the business's unique selling point and target audience. A variety of free and low-cost marketing tools are described, including social media, email marketing, public relations, networking and awards entries. The document stresses the importance of having a clear marketing plan with defined goals and metrics to measure success.
2015 12 09 def successen en valkuilen van hnw Dinobusters
油
Presentatie 3 @Politeia - 9 december 2014 - Het Nieuwe werken: Successen en valkuilen. In deze presentatie gaan de dinobusters diepere in op wat Het Nieuwe Werken succesvol kan maken, maar ook op de valkuilen die ermee gepaard kunnen gaan. Leiderschap is een belangrijke sleutel om deze grote verandering tot succes te maken. We gaan in op de meest gehoorde vooroordelen rond Het Nieuwe werken en plaatsen kanttekeningen bij alle zogenaamde zekerheden. Door openheid en eerlijk benoemen hiervan komen we tot je eigen droombeeld van een nieuwe organisatie.
Successen en valkuilen van Het NIeuwe WerkenUPoliteia
油
In deze presentatie geven de Dinobusters tips hoe succes te boeken met Het Nieuwe Werken en hoe de veel voorkomende valkuilen te vermijden. De Dinobusters Nancy De Vogelaere en Elke Wambacq hebben jarenlange ervaring in leidinggeven, coaching en het bouwen van innovatieve arbeidsorganisaties.
Wat betekent Het Nieuwe Werken voor mijn organisatie?Arjan Hooiveld
油
Het Nieuwe Werken is een belangrijke ontwikkeling voor bedrijven en organisatie? Hoe kan een HR-Manager op deze trend inspelen en waarom zou hij of zij dat doen?
Steekwoorden voor deze bijeenkomst in het kader van de Flevum Executive programmalijn De Flexibele Organisatie zijn:
Output gestuurd werken. Hoe regel je dit en hoe gaat de manager maar ook de werknemer daarmee om?
Welke sociale innovaties zijn er nodig om het gedrag van de manager en het personeel te veranderen?
Wat betekent het om leiderschap te Empoweren. Tegen welke problemen loop je als organisatie, maar ook als mens op?
Hoe deel je kennis in de organisatie? Hoe bevorder je de samenwerking tussen de managers en tussen de werknemers onderling?
Wat betekent Taakvolwassen en autonomie binnen Het Nieuwe Werken. Hoe meet je output en vooral hoe waardeer je dat?
Hoe ga je als manager om met de mens kant van Het Nieuwe Werken?
Wat doet beleving, emotie en het gevoel met managers en de werknemers?
De bijeenkomst '@nders leidinggeven & managen' zal ingaan op deze en nog andere vragen rondom de uitdaging van het managen van Het Nieuwe Werken binnen 辿辿n organisatie en binnen d辿 onderdelen van de organisatie.
Presentatie van Arjan Hooiveld, van www.hnwblog.nl en www.werken20.nl bij het seminar 'Work in Progress' voor zzp'ers en ondernemers in Breda en omgeving georganiseerd door www.colin.nl
Ahrend diane dros - hrm (cultuur & organisatie) (final)R. Zandbergen
油
Wilt u weten hoe optimale flexibiliteit en lage exploitatiekosten hand in hand gaan?
Hoe u vorm kunt geven aan werkomgevingen waarin mensen excelleren?
Dan organiseert Ahrend namelijk een exclusieve expertmeeting over Het Nieuwe Werken.
Vanuit diverse invalshoeken zullen 3 experts hun kennis en kunde met u delen. Het belooft een visionaire middag te worden.
Het Nieuwe Werken heeft de toekomst, maar wij willen niet wachten.
Het grote kleine inspiratieboekje voor HR & Nieuw organiserenInge Beckers
油
De moderne tijd vraagt om nieuwe vormen van organiseren, waarbij hi谷rarchie en bureaucratie plaats maken voor zelforganisatie en zelfsturing. Hoe kun je als HR-professional de gewenste omslag stimuleren? Op 8 maart 2016 organiseerden wij het congres Nieuw Organiseren: de belangrijkste uitdaging voor HR! Speciaal voor dit congres hebben wij dit boekje uitgebracht.
Met bijdragen van:
AUKJE NAUTA (FACTOR VIJF), BERT BLOEM & ANNA VAN DER HORST (MEURS HRM), CHRISTIAN DE WAARD & GUIDO HEEZEN (EFFECTORY), IMMO DIJKMA (HANZE ONTWERPFABRIEK), ARTHUR HOL (HRM COLLEGE), VALENTIJN SPIT & EDGAR KRUYNING (PROGRESSIONAL PEOPLE), JIRTSIN BEENHAKKER & GIELJAN SCHOLING (EXPERTISECENTRUM PLATO), INGE BECKERS (HR COMMUNICATIE), RICHARD VAN DER LEE (THE COMMUNITYMAKERS) EN HARRO LABRUJERE & JAN DE JONGE (NIEUW ORGANISEREN).
De weg naar nieuw organiseren - NewCompany Creations Rosan Gompers - juli 2013 Rosan Gompers
油
Presentatie NewCompany Creations Nieuw Organiseren, Het Nieuwe Werken en Nieuwe Business Modellen // Hoe werk en organisaties veranderen - door Rosan Gompers
De weg naar nieuw organiseren - juli 2013 - Rosan Gompers | NewCompany CreationsRosan Gompers
油
Hoe werk en organisaties zich ontwikkelen, hoe je je organisatie kunt vernieuwen, hoe je het nieuwe werken kunt inzetten voor sociale innovatie. De 8 elementen van vernieuwing helpen je daarbij. info@newcompanycreations.nl - www.newcompanycreations.nl
FEX - 140924 - Hoe kan flexibel werken helpen om een high performance organis...Flevum
油
Flexibele Organisatie | Hoe kan flexibel werken helpen om een High Performance Organisatie te worden?
Sprekers:
Peter Stoppelenburg | Director and transformation engine at House of Transformation en auteur van het boek "High Performance 3.0"
Jacoline Boonman | Changeleader, Projectmanager, adviseur, trainer Energiek Werken
De idee谷n rond high performance organisaties (HPO) staan de laatste jaren zeer in de belangstellingen. Zeker in tijden van crisis vragen managers zich af hoe ze hun organisatie kunnen onderscheiden van de concurrenten en hoe ze de middelmaat kunnen ontstijgen. Gevangen zitten in de middelmaat, zorgt er bijna zeker voor dat je moeilijke economische tijden niet goed doorstaat of zelfs dat je deze niet overleeft. Een HPO is een organisatie die zichzelf keer op keer opnieuw uitvindt om meer business en persoonlijke groei te bewerkstelligen. HPOs excelleren en onderscheiden zich op 8 elementen die bepalen of een organisatie een HPO is: inspirerende strategie, klantbeleving, innovatie, maatschappelij verantwoord ondernemen, faciliterend leiderschap, mensen en winnaarsmentaliteit, vloeiende processen en een performance cultuur. Deze elementen hangen samen. Daarom is een ge誰ntegreerde benadering nodig, gedreven door passie en focus, waarbij de mens centraal staat.
Aangezien bij een HPO de mensen centraal staan komt het thema flexibel werken om de hoek kijken. Dit kan een motor kan zijn om te verbeteren op een aantal HPO elementen. E辿n van de grondslagen van een HPO is mensen te binden, te faciliteren en te boeien op een effici谷nte en duurzame manier. De tradititionele manier van werken is sterk gericht op centrale aansturing en hi谷rarchie, met trefwoorden als ratio, controle, fysieke aanwezigheid, collectief, procedures en producten. Echter, medewerkers zijn op zoek naar verbeteringen in de sfeer van woon-werkverkeer, de balans werk-priv辿, gezondheid en dergelijke, maar ook op het gebied van aansturing, coaching en een bepaalde mate van vrijheid in het werk. De filosofie van flexibel werken kan hierbij helpen. Men gaat flexibel om met arbeidstijden, werkomgeving en autonomie van de medewerker. Het mes snijdt aan twee kanten: de medewerker kan veel meer zijn of haar eigen tijden en werkomgeving bepalen wat een groot gevoel van autonomie geeft. Organisaties worden slagvaardiger omdat ze inspelen op trends die leven in de maatschappij.
Flexibel werken brengt medewerkers in hun kracht en is gebaseerd op vertrouwen, aandacht, passie, ratio 辿n gevoel, durf, heldere afspraken over de output, virtuele ontmoetingen en online kennis delen. Dit zijn allemaal kenmerken van een High Performance organisatie.
De bijeenkomst zal een HPO kader geven en dit uitdiepen met vele praktische voorbeelden.
4. vraagstukken en invalshoeken om met HNW aan de slag te gaan We willen verhuizen naar een ander pand... We willen groener ondernemen... We willen de Co2 uitstoot reduceren... We willen minder m2 kantoorruimte... We willen grotere aantrekkingskracht op de arbeidsmarkt... We willen onze klant beter bedienen... We willen oplossingen voor mobiliteit ...