![Studio Professionale Ingegneria Informatica Dr.Ing. Ciro FANIGLIULO cellulare: 348-5672543 Titolare Studio Professionale ABLEConsulting Via Rosata, 65 00012 Guidonia (RM) Cell. 348 56 72 543, Fax 06 233 299 837 P.IVA: 07677171006 CCIAA rea n.ro 1121538 del 3/02/2006 Sito: www.able-consulting.it E-mail: [email_address] 28/09/09 Copyright](https://image.slidesharecdn.com/presentazione-090928075046-phpapp02/85/Presentazione-15-320.jpg)
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Presentazione
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- 2. Able consulting I Professionisti di AbleConsulting svolgono attivit professionale regolamentata art. 2229-2238 c.c. Hanno responsabilit Civile, Penale, Deontologica e di Segreto Professionale Fondata nel 2002, i Soci e i Collaboratori sono Professionisti Abilitati e iscritti allOrdine degli Ingegneri Opera in forma di Impresa Individuale iscritta alla CCIAA ed 竪 anche fornitore di Servizi e Beni Adotta Metodologie Internazionali: ISO, CISA, CISM, PMI, Linee Guida CNIPA, CobIT 28/09/09 Copyright
- 3. La Mission: Accompagnare i Clienti dalla Strategia alla Realizzazione Supportare ed accompagnare i Clienti nellevoluzione dei propri obiettivi, aiutandolo nella scelta di soluzioni innovative e personalizzate, utilizzando le tecnologie pi湛 efficaci, ottimizzando e gestendo interi processi aziendali Consentire ai Clienti di ottenere vantaggi competetitivi stabili nei mercati di riferimento 28/09/09 Copyright
- 4. Punti di forza, stile e valori AbleConsulting 竪 uno Studio Professionale di Ingegneria Informatica che opera in forma di Impresa Individuale i cui collaboratori sono Professionisti Laureati abilitati con Esame di Stato e iscritti allOrdine o Laureati iscritti ad Associazione Professionale. A differenza dei Professionisti non regolamentati o dipendenti di Societ di Informatica, I Professionisti dello Studio AbleConsulting , dai titolari ai Collaboratori, operano nel rispetto legislativo con responsabilit civile, penale, deontologica e di segreto professionale . Il DPR n.328/2001 art.46 stabilisce che le attivit professionali che formano loggetto della professione dell Ingegnere dellInformazione devono essere assegnate agli Ingegneri iscritti allOrdine Professionale per le attivit di Pianificazione, Progettazione, Sviluppo, Direzione Lavori, Stima, Collaudo, la Gestione dei Impianti e Sistemi Elettronici, Automazione e Generazione, Trasmissione ed Elaborazione delle Informazioni . Inoltre, il recente D.Lgs. n. 163/2006 art. 90, comma 2, stabilisce che le societ costituite esclusivamente tra professionisti iscritti negli appositi albi previsti dai vigenti ordinamenti professionali, eseguono studi di fattibilit, ricerche, consulenze, progettazioni o direzioni dei lavori, valutazioni di congruit tecnico-economica o studi di impatto ambientale . 28/09/09 Copyright
- 5. La Consulenza Studi di Fattibilit Progettazione Capitolati Ricerche e Valutazioni Piani di Lavoro Organizzazione Processi Disegno Sistemi ICT Direzione Lavori Collaudi Obiettivi e Mercato Processi e Tecnologie Metodologia di Lavoro e Standard Qualit ISO9001 28/09/09 Copyright
- 6. Servizi e Forniture Recruiting Risorse Sviluppo Software Gestione Sistemi Assistenza Sistemistica Sicurezza ICT Hardware Client e Server Licenze Software Apparecchiature Varie Servizi Beni Metodologia di Lavoro e Standard Qualit ISO9001 28/09/09 Copyright
- 7. Metodologia di Lavoro Fasi dellintervento Assessment Policy Pianificazione Organizzazione Formazione Plan, Do, Check, Act 28/09/09 Copyright
- 8. Assessment dei Sistemi Informativi Il processo mediante il quale unorganizzazione valuta lefficacia e lefficienza del proprio sistema informativo e ne diagnostica le cause di disfunzione, indicandone le terapie pi湛 idonee, prende il nome di ASSESSMENT dei Sistemi Informativi. Ciclo di vita del SI Interventi di manutenzione, mutamenti del business, innovazione tecnologica, ecc. possono farne decadere le prestazioni 28/09/09 Copyright
- 9. Assessment : quando 竪 necessario svolgerlo? Lesigenza di effettuare una verifica dei Sistemi Informativi nasce ogni qualvolta sia importante avere una valutazione oggettiva delluso dellIT, in una delle seguenti situazioni: Quando si avvertono situazioni critiche nellerogazione dei processi di servizio e si vogliono identificare le vere origini dei malfunzionamenti, distinguendo tra responsabilit dovute al sistema o motivi risalenti ad altre cause In corso di fusioni o riorganizzazioni Adempimenti a normative della Capogruppo o Standard Internazionali Incrementare lefficacia e lefficienza 28/09/09 Copyright
- 10. Assessment : le risultanze Normalmente gli obiettivi dellAssessment possono riguardare la verifica di uno o pi湛 elementi di un Sistema: Qualit dei dati Qualit del Software Processo di Sviluppo del Software Tecnologie Sicurezza 28/09/09 Copyright
- 11. Policy : aziendale Le organizzazioni sono caratterizzate da una crescente pressione per ladeguamento a un numero maggiore di leggi e normative relative a standard e controlli IT La definizione di policy aziendali in ambito IT consente identificare un modello al quale fare riferimento nella definizione di procedure di controllo efficienti atte a mitigare i rischi individuati Le risultanze possono essere: Definizione di Procedure Condivisione con il Management Divulgazione e Formazione Revisione e Monitoraggio 28/09/09 Copyright
- 12. Policy : la nostra metodologia Comprendere le esigenze aziendali Analizzare lambiente di controllo IT per identificare le differenze tra policy interne e requisiti esterni Verifica delle procedure di controllo Effettuare Audit periodici Redazione delle raccomandazioni Condivisione con il Management Divulgazione allutenza Incontri di approfondimento 28/09/09 Copyright
- 13. Pianificazione Realizzare una Pianificazione della Funzione IT in grado di definire nellarco temporale di medio termine: Le iniziative IT da realizzare Limpatto sul business di ogni iniziativa La strategia make or buy Lassetto organizzativo Il piano economico La Pianificazione permette allazienda di pianificare la spesa in ambito IT ed i ritorni 28/09/09 Copyright
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