REGIONE VENETO - Investimenti innovativi nel settore ricettivo turisticoGuido Alberto Micci
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Il bando è finalizzato a promuovere e sostenere investimenti nel sistema ricettivo turistico che favoriscano l’innovazione e la differenziazione dell’offerta e dei prodotti turistici dell’impresa stessa e/o della destinazione turistica in cui opera la struttura ricettiva, in modo da consentire nel complesso la rigenerazione e il riposizionamento dell’impresa.
La Strategia di Sviluppo Locale del GAL Sud Est Barese ha una dotazione complessiva di 7 milioni di euro ed è incentrata su 2 fondi: FEASR - Fondo Europeo Agricolo per lo Sviluppo Rurale e FEAMP – Fondo Europeo per le Attività Marittime e della Pesca. La Strategia è attuata attraverso un Piano di Azione Locale composto da 3 azioni ed 11 interventi di cui 6 riferiti al fondo FEASR e 5 al fondo FEAMP.
LIBERA IL BENE - La Regione Puglia per il riuso sociale dei beni confiscati a...liberailbene
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In queste slides la descrizione dell'iniziativa realizzata dall'Assessorato alle Politiche Giovanili e da Libera - associazioni, nomi e numeri contro le mafie.
Il Centro Studi Nazionale per il controllo e la gestione dei rischi aziendali, intervento di Elvio Sonnino al workshop "Il Risk management in azienda: logiche, quadro generale ed esperienze in atto"
Philantrophy in Your Estate Plan - How to Keep on GivingSaul Kobrick
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Charitable trusts offer a significant amount of flexibility, allowing you to gear your trust agreement to your specific goals and objectives. Learn more about charitable trusts in this presentation.
Fondazione TEMA – contesto, obiettivi, progettiFondazione TEMA
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La Fondazione TEMA è un ente no-profit, promosso dall’Ente Cassa di Risparmio di Firenze, volto allo sviluppo dei settori dell’innovazione e del marketing legati all’artigianato.
L’obiettivo di TEMA è quello di accrescere l’innovazione nelle imprese artigiane e, di conseguenza, aumentarne il fatturato, attraverso l’attivazione di un sistema virtuoso tra aziende, centri di formazione, giovani e ricerca.
TEMA lavora a stretto contatto con OMA-Osservatorio dei Mestieri d’Arte.
TEMA, inoltre, supporta l’Ente Cassa di Risparmio di Firenze nelle attività legate
al Web e ai Digital Media
Non Profit e strategie di comunicazione digitaleMatteo Adamoli
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La comunicazione digitale e i new media stanno influenzando anche il modo di comunicare delle organizzazioni Non Profit. La presentazione, partendo dalla teoria sulla Communication Strategy di Maria Pia Favaretto esplora con esempi e approfondimenti le strategie, i metodi e alcuni strumenti per comunicare in maniera strategica.
Social Media Marketing per il No Profit - Analisi Mercato, SWOT, Posizionamen...Francesco Cambi
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Analisi web marketing e Social Media Management. Studio della comunicazione digital, on e off line delle principali Onlus Italiane. Analisi attraverso i principali tool gratuiti delle pagine facebook, twitter, instagram, pinterest, google+ e del canale youtube. I principali strumenti sono stati: Google trend, Social Mention, Wildfire Google, Monitor Wildfire... In seguito sono passato ad un'analisi della coerenza, del percorso narrativo, delle isotopie e della capacità di creare engagement di ogni pagina social. Inoltre mi sono soffermato sull'analisi SWOT della situazione attuale di Save The Children per trovare alcune opportunità da portare avanti con narrazioni e campagne di comunicazione e marketing. Infine ho utilizzato le tecniche di ANALISI SEMIOTICA per definire un quadrato dei posizionamenti, del tono di voce e delle leve alla base della comunicazione delle principali Associazioni no profit per proporre nuove soluzioni.
This is the presentation that was delivered at the end of the DOCC project at SPJIMR. The project was carried out at the Pune based NGO, Applied Environmental Research Foundation (AERF). The project involved developing a corporate marketing strategy for the NGO and consultation on ongoing projects.
Il progetto CIRCLES: fundraising da parte degli Alumni del Politecnico di Milano per sostenere i 50 migliori studenti di ingegneria e architettura nei 2 anni di laurea magistrale.
http://www.alumni.polimi.it/it/
Intervento di Carla Lazzarotto su Obiettivi, strategia e strumenti di comunicazione nel programma di Sviluppo Rurale 2014-2020.
Esempi di azioni di comunicazione, obblighi, racconto di progetti
Un panorama ampio,ma non esaustivo, delle risorse attualmente a disposizione per finanziare l'apertura di uno spazio di coworking oppure la partecipazione della propria attività attraverso l'adesione ad uno spazio coworking nel Lazio.
We are Creative in Puglia - Piano di Sviluppo Puglia Creativa 2016-2018pugliacreativa
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Durante l'evento il Presidente Vincenzo Bellini ha presentato le proposte di progetto del Piano di Sviluppo 2016 - 2018.
Nel documento sono presenti le azioni prioritarie individuata del Distretto Produttivo Puglia Ceativa
Il Centro Studi Nazionale per il controllo e la gestione dei rischi aziendali, intervento di Elvio Sonnino al workshop "Il Risk management in azienda: logiche, quadro generale ed esperienze in atto"
Philantrophy in Your Estate Plan - How to Keep on GivingSaul Kobrick
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Charitable trusts offer a significant amount of flexibility, allowing you to gear your trust agreement to your specific goals and objectives. Learn more about charitable trusts in this presentation.
Fondazione TEMA – contesto, obiettivi, progettiFondazione TEMA
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La Fondazione TEMA è un ente no-profit, promosso dall’Ente Cassa di Risparmio di Firenze, volto allo sviluppo dei settori dell’innovazione e del marketing legati all’artigianato.
L’obiettivo di TEMA è quello di accrescere l’innovazione nelle imprese artigiane e, di conseguenza, aumentarne il fatturato, attraverso l’attivazione di un sistema virtuoso tra aziende, centri di formazione, giovani e ricerca.
TEMA lavora a stretto contatto con OMA-Osservatorio dei Mestieri d’Arte.
TEMA, inoltre, supporta l’Ente Cassa di Risparmio di Firenze nelle attività legate
al Web e ai Digital Media
Non Profit e strategie di comunicazione digitaleMatteo Adamoli
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La comunicazione digitale e i new media stanno influenzando anche il modo di comunicare delle organizzazioni Non Profit. La presentazione, partendo dalla teoria sulla Communication Strategy di Maria Pia Favaretto esplora con esempi e approfondimenti le strategie, i metodi e alcuni strumenti per comunicare in maniera strategica.
Social Media Marketing per il No Profit - Analisi Mercato, SWOT, Posizionamen...Francesco Cambi
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Analisi web marketing e Social Media Management. Studio della comunicazione digital, on e off line delle principali Onlus Italiane. Analisi attraverso i principali tool gratuiti delle pagine facebook, twitter, instagram, pinterest, google+ e del canale youtube. I principali strumenti sono stati: Google trend, Social Mention, Wildfire Google, Monitor Wildfire... In seguito sono passato ad un'analisi della coerenza, del percorso narrativo, delle isotopie e della capacità di creare engagement di ogni pagina social. Inoltre mi sono soffermato sull'analisi SWOT della situazione attuale di Save The Children per trovare alcune opportunità da portare avanti con narrazioni e campagne di comunicazione e marketing. Infine ho utilizzato le tecniche di ANALISI SEMIOTICA per definire un quadrato dei posizionamenti, del tono di voce e delle leve alla base della comunicazione delle principali Associazioni no profit per proporre nuove soluzioni.
This is the presentation that was delivered at the end of the DOCC project at SPJIMR. The project was carried out at the Pune based NGO, Applied Environmental Research Foundation (AERF). The project involved developing a corporate marketing strategy for the NGO and consultation on ongoing projects.
Il progetto CIRCLES: fundraising da parte degli Alumni del Politecnico di Milano per sostenere i 50 migliori studenti di ingegneria e architettura nei 2 anni di laurea magistrale.
http://www.alumni.polimi.it/it/
Intervento di Carla Lazzarotto su Obiettivi, strategia e strumenti di comunicazione nel programma di Sviluppo Rurale 2014-2020.
Esempi di azioni di comunicazione, obblighi, racconto di progetti
Un panorama ampio,ma non esaustivo, delle risorse attualmente a disposizione per finanziare l'apertura di uno spazio di coworking oppure la partecipazione della propria attività attraverso l'adesione ad uno spazio coworking nel Lazio.
We are Creative in Puglia - Piano di Sviluppo Puglia Creativa 2016-2018pugliacreativa
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Durante l'evento il Presidente Vincenzo Bellini ha presentato le proposte di progetto del Piano di Sviluppo 2016 - 2018.
Nel documento sono presenti le azioni prioritarie individuata del Distretto Produttivo Puglia Ceativa
Il percorso di partecipazione AGORA' CARNEVALE ha condotto alla elaborazione di un progetto di medio lungo periodo per la valorizzazione del Carnevale Pontecorvese.
La Compagnia di San Paolo considera lo spettacolo dal vivo, in quanto componente essenziale della dimensione culturale, uno strumento privilegiato per la crescita degli individui e della comunità e per lo sviluppo del territorio in termini culturali, sociali ed economici.
Sostenere lo spettacolo dal vivo e la sua pratica vuol dire dare voce a esperienze artistiche e urgenze creative, costruire professioni, supportare sistemi culturali ed economici, valorizzare territori, ma anche e primariamente stimolare nelle persone curiosità e creatività e contribuire alla comprensione del presente, alla coesione sociale, alla formazione e all’emancipazione degli individui.
830 mln per rafforzare le competenze di studentesse e studenti nel quadro degli obiettivi di sviluppo sostenibile dell’Agenda 2030. Un piano in 10 azioni per una scuola più aperta, inclusiva, innovativa.
www.istruzione.it/pon
Contributi per progetti emblematici: LECCO e PAVIA anno 2016Eur&ca S.r.l.
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Le slides illustrano il bando emblematico rivolto agli Enti locali e no-profit che operano nelle Province di Lecco e Pavia. Un'opportunità da non perdere visto che solo nel 2023 queste Province potranno ripartecipare al bando!!!
Gli interventi, le linee guida e i dati per la redazione del primo bilancio comunale partecipato tra amministrazione comunale e cittadini di Savignano sul Rubicone
I risultati di 6 mesi di attivita'
La presentazione della Lista Civica Simone Uggetti Sindaco presso la Casa del Quartiere. Assemblea Pubblica del 6 Febbraio 2014.
5. obiettivo
Promuovere iniziative di carattere artistico culturale
che si svolgeranno sul territorio del Verbano Cusio Ossola
nel corso dell’anno 2015
6. Enti ammissibili
- Organizzazioni senza finalità di lucro aventi le caratteristiche di ONLUS, (Art.
10 DLG del 4 novembre 1997 n. 460) aventi sede legale nel VCO
- Enti pubblici territoriali
Ogni organizzazione potrà presentare un solo progetto
sul medesimo bando
7. budget
Budget bando 2015/1: € 150.000
Contributo Fondazione fino al max 60% del costo totale del progetto
Massimo erogabile per progetto: € 15.000
8. raccolta
Raccolta di donazioni tramite il coinvolgimento della comunità per il 25%
del contributo stanziato
Raccolta donazioni a patrimonio entro il 31/12/2015
Liquidazione del contributo dopo il versamento delle donazioni raccolte
e a seguito di rendicontazione fiscalmente valida
9. raccolta
La raccolta delle donazioni a patrimonio è finalizzata al raggiungimento
dell’obiettivo SFIDA aperto con Fondazione Cariplo.
12. Riepilogo iter 2015 / 1
20 MARZO 2015
DA MARZO A
DICEMBRE 2015
ENTRO DICEMBRE 2015
31 MARZO 2016
Presentazione
e consegna
progetto
Attivazione del
progetto
Periodo valido
per la raccolta
di donazioni
Rendicontazione
progetto
13. BANDO 2015 / 2
Per attività sportive
dilettantistiche
a favore dei giovani
14. obiettivo
Promuovere iniziative e attività di carattere sportivo dilettantistico
a favore di giovani del territorio del Verbano Cusio Ossola.
15. Enti ammissibili
- Organizzazioni senza finalità di lucro aventi le caratteristiche di ONLUS, (Art.
10 DLG del 4 novembre 1997 n. 460) aventi sede legale nel VCO
- Enti pubblici territoriali
Ogni organizzazione potrà presentare un solo progetto
sul medesimo bando
16. budget
Budget bando 2015/2: € 100.000
Contributo Fondazione fino al max. 60% del costo totale del progetto
Massimo erogabile per progetto: € 10.000
17. raccolta
Raccolta di donazioni tramite il coinvolgimento della comunitÃ
per il 10% del contributo stanziato
Raccolta donazioni a patrimonio entro il 31/12/2015
Liquidazione del contributo dopo il versamento delle donazioni raccolte e
a seguito di rendicontazione fiscalmente valida
18. raccolta
La raccolta delle donazioni a patrimonio è finalizzata al raggiungimento
dell’obiettivo SFIDA aperto con Fondazione Cariplo
21. Riepilogo iter 2015 / 2
5 MAGGIO 2015
DA MARZO
A DICEMBRE 2015
ENTRO DICEMBRE 2015
31 MARZO 2016
Presentazione
e consegna
progetto
Attivazione del
progetto
Periodo valido
per la raccolta
di donazioni Rendicontazione
progetto
22. BANDO 2015 / 3
PER LA PROMOZIONE DI
ATTIVITA’
CULTURALI E ARTISTICHE
REALIZZATE DA O A FAVORE
23. OBIETTIVO
Incentivare e potenziare la diffusione di attività ed iniziative
di tipo artistico e culturale, realizzate da enti costituiti da (o a favore di) giovani del
territorio del Verbano Cusio Ossola
24. ENTI AMMISSIBILI
- Organizzazioni senza finalità di lucro aventi le caratteristiche di ONLUS, (Art.
10 DLG del 4 novembre 1997 n. 460) aventi sede legale nel VCO
- Enti pubblici territoriali
Ogni organizzazione potrà presentare un solo progetto
sul medesimo bando
25. BUDGET
Budget bando 2015/3: € 50.000
Contributo Fondazione fino al max 60% del costo totale del progetto
Massimo erogabile per progetto: € 10.000
26. raccolta
La raccolta delle donazioni a patrimonio è finalizzata al raggiungimento
dell’obiettivo SFIDA aperto con Fondazione Cariplo
27. RACCOLTA
Raccolta di donazioni tramite il coinvolgimento della comunitÃ
per il 10% del contributo stanziato
Raccolta donazioni a patrimonio entro il 31/03/2016
Liquidazione del contributo dopo il versamento delle donazioni raccolte e a
seguito di rendicontazione fiscalmente valida
30. Riepilogo iter 2015 / 3
1 SETTEMBRE 2015
ENTRO MARZO
2016
ENTRO DICEMBRE 2015
31 SETTEMBRE
2016
Presentazione
e consegna
progetto
Attivazione del
progetto
Rendicontazione
progetto
Periodo valido
per la raccolta
di donazioni
33. ENTI AMMISSIBILI
- Organizzazioni senza finalità di lucro aventi le caratteristiche di ONLUS, (Art.
10 DLG del 4 novembre 1997 n. 460) aventi sede legale nel VCO
- Enti pubblici territoriali
Ogni organizzazione potrà presentare un solo progetto
sul medesimo bando
34. BUDGET
Budget Bando 2015/4: € 200.000
Contributo Fondazione fino al max 60% del costo totale del progetto
Massimo erogabile per progetto: € 15.000
35. Riepilogo iter 2015 / 4
DOPO 6 MESI DALLA DATA DI
STANZIAMENTO
CONTRIBUTO
Comunicazione
da parte dell’ente
beneficiario dello
stato di avanzamento
del progetto3 LUGLIO2015
Presentazione
e consegna
progetto
(data timbro postale)
31 DICEMBRE 2016
Rendicontazione
progetto
36. BANDO 2015 / 5
ISTRUZIONE, EDUCAZIONE,
FORMAZIONE
37. OBIETTIVO
Incentivare e potenziare la diffusione di attività ed iniziative,
di tipo educativo e formativo,
da realizzarsi nel territorio del Verbano Cusio Ossola
38. Enti ammissibili
- Organizzazioni senza finalità di lucro aventi le caratteristiche di ONLUS, (Art.
10 DLG del 4 novembre 1997 n. 460) aventi sede legale nel VCO
- Enti pubblici territoriali
Ogni organizzazione potrà presentare un solo progetto
sul medesimo bando
39. budget
Budget bando 2015/5: € 100.000
Contributo Fondazione fino al max 60% del costo totale del progetto
Massimo erogabile per progetto: € 10.000
40. Riepilogo iter 2015 / 5
DOPO 6 MESI DALLA DATA DI
STANZIAMENTO
CONTRIBUTO
Comunicazione
da parte dell’ente
beneficiario dello
stato di avanzamento
del progetto
31 DICEMBRE 2016
Rendicontazione
progetto
31 LUGLIO 2015
(data timbro postale)
Presentazione
e consegna
progetto
41. BANDO 2015 / 6
Alimentazione nello spirito
expo 2015
42. obiettivo
Incentivare e potenziare attività ed iniziative che avranno come tema principale il
«nutrire» inteso nella usa accezione culturale, salutare, assistenziale, ambientale,
che si realizzeranno nel territorio
del Verbano Cusio Ossola
43. obiettivo
Alcuni esempi:
• Azioni contro lo spreco alimentare,
• Nuovi metodi di lavorazione in orticoltura,
• Azioni per una moderna zootecnica «Cruelty – Free»,
• Iniziative di educazione alimentare in chiave interculturale
44. Enti ammissibili
- Organizzazioni senza finalità di lucro aventi le caratteristiche di ONLUS, (Art.
10 DLG del 4 novembre 1997 n. 460) aventi sede legale nel VCO
- Enti pubblici territoriali
Ogni organizzazione potrà presentare un solo progetto
sul medesimo bando
45. budget
Budget bando 2015/6: € 50.000
Contributo Fondazione fino al max 60% del costo totale del progetto
Massimo erogabile per progetto: € 5.000
46. raccolta
Raccolta di donazioni tramite il coinvolgimento della comunitÃ
per il 10% del contributo stanziato
Raccolta donazioni a patrimonio entro il 31/03/2016
Liquidazione del contributo dopo il versamento delle donazioni raccolte
e a seguito di rendicontazione fiscalmente valida
47. raccolta
La raccolta delle donazioni a patrimonio è finalizzata al raggiungimento
dell’obiettivo SFIDA aperto con Fondazione Cariplo
50. Riepilogo iter 2015 / 6
3 LUGLIO 2015
ENTRO MARZO
2016
ENTRO DICEMBRE 2015
31 LUGLIO 2016
Presentazione
e consegna
progetto
Attivazione del
progetto
Rendicontazione
progetto
Periodo valido
per la raccolta
di donazioni
52. obiettivo
Incentivare e potenziare la diffusione di attività ed iniziative, nel settore ambiente,
realizzate nel territorio del Verbano Cusio Ossola
53. Enti ammissibili
- Organizzazioni senza finalità di lucro aventi le caratteristiche di ONLUS, (Art.
10 DLG del 4 novembre 1997 n. 460) aventi sede legale nel VCO
- Enti pubblici territoriali
Ogni organizzazione potrà presentare un solo progetto
sul medesimo bando
54. budget
Budget bando 2015/7: € 50.000
Contributo Fondazione fino al max 60% del costo totale del progetto.
Massimo erogabile per progetto: € 5.000
55. Riepilogo iter 2015 / 7
DOPO 6 MESI DALLA DATA DI
STANZIAMENTO
CONTRIBUTO
Comunicazione
da parte dell’ente
beneficiario dello
stato di avanzamento
del progetto
31 DICEMBRE 2016
Rendicontazione
progetto
1 OTTOBRE 2015
(data timbro postale)
Presentazione
e consegna
progetto
56. BANDO 2015 / 8
PROMOSSO DA
FONDO LA BOTTEGA
SULLE NUVOLE DI GILDA
57. obiettivo
Progetti per la promozione e valorizzazione delle arti antiche femminili (ricamo) a
favore delle nuove generazioni locali
58. ENTI AMMISSIBILI
- Organizzazioni senza finalità di lucro aventi le caratteristiche di ONLUS, (Art.
10 DLG del 4 novembre 1997 n. 460) aventi sede legale nel VCO
- Enti pubblici territoriali
Ogni organizzazione potrà presentare un solo progetto
sul medesimo bando
59. BUDGET
Budget bando 2015/8: € 15.000
Contributo Fondazione, tramite Fondo La Bottega sulle nuvole di Gilda,
erogazione del 30 % del contributo stanziato al momento dell’assegnazione del
contributo e il restante 70% a fronte di rendicontazione per l’importo complessivo
del progetto
Massimo costo complessivo progetto: € 5.000
Massimo erogabile per progetto: € 5.000
60. Riepilogo iter 2015 / 8
30 SETTEMBRE 2015
Presentazione
e consegna
progetto
(data timbro postale)
31 DICEMBRE 2016
Rendicontazione
progetto
61. Un particolare GRAZIE:
- Ai nostri Donatori, linfa vitale e indispensabile per la crescita
della nostra Fondazione locale e per il sostegno erogato
agli enti no profit del Verbano Cusio Ossola
- Al nostro Collegio dei Revisori per l’attività prestata a titolo gratuito,
- Allo Studio Pavan s.r.l. di Domodossola per le elaborazioni contabili e la
consulenza sul lavoro svolte a titolo volontario
- A tutti i volontari, alle persone, agli enti profit e no profit, a tutti coloro che ci
sono vicini e contribuiscono alla crescita organizzativa, economica e morale
della nostra Fondazione di ComunitÃ
- Alla Provincia del Vco per la concessione gratuita degli spazi
62. FONDAZIONE COMUNITARIA DEL VCO
S.S. Sempione, 4
Villa Fedora - 28831 Baveno
www.fondazionevco.org – info@fondazionevco.it
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