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Programma 6
- 1. 77 PROGRAMMA N. 6: INIZIATIVE A FAVORE DELLE ATTIVIT ECONOMICHE
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- 3. 79 PROGETTO 6.1 PROMOZIONE DELLO SVILUPPO ECONOMICO OBIETTIVI STRATEGICI PER IL TRIENNIO 2013-2015 Titolo obiettivo 1: Centro Commerciale Naturale e Town Centre Management: avvio dell'attivit Indicatori: Descrizione Valore obiettivo (target) Valore al 31/12/2013 numero di enti aderenti all'intesa interistituzionale "per la salvaguardia e la rivitalizzazione del centro storico e per il sostegno allo sviluppo del centro commerciale naturale 8 9 adesione del Comune di Udine all'Associazione per il centro commerciale naturale UdineIdea e attivazione consultiva nell'ambito dell'attivit sociale ON ON mappatura georiferita dello stato dell'offerta commerciale, culturale e ricreativa nell'area del centro storico (e relativa pubblicazione web) ON ON prime analisi del mix merceologico, delle opportunit insediative e della competitivit del sistema con i poli commerciali periferici (e relativa pubblicazione web) ON ON Attivit svolta nel 2013: A seguito del lancio pubblico - avvenuto con il convegno del 3 dicembre 2012 - del modello di azione scelto dal Comune di Udine per il town centre management e per la nascita e lo sviluppo di un centro commerciale naturale, le attivit d'ufficio sono proseguite sia nell'ambito delle analisi territoriali che in quello della gestione e del coordinamento di iniziative che nell'interlocuzione con altri enti esterni detentori di interessi e di ruoli nel sistema economico e culturale del centro cittadino. Sul fronte dell'analisi territoriale e del marketing urbano, 竪 stata avviata l'implementazione del sistema informativo georeferenziato per la gestione e l'analisi delle informazioni sull'offerta infrastrutturale e dei servizi urbani relative ai sistemi dell'accessibilit, commerciale, museale e ricreativo- culturale. L'avanzamento raggiunto consente gi la rappresentazione con mappe tematiche di tutti gli elementi informativi individuati ed ha gi reso disponibili le prime analisi relative al confronto dei mix merceologici di offerta tra area del centro storico e centri commerciali periferici e le prime mappature di elementi relativi all'accessibilit.
- 4. 80 Sul fronte organizzativo e gestionale, 竪 stata costante la partecipazione del Comune di Udine alle attivit del consiglio direttivo dell'"Associazione per il centro commerciale naturale UdineIdea", in particolare per quanto attiene alla definizione di strategia e programmi, alla preparazione di un progetto di iniziative proposto alla Regione FVG per il finanziamento ex LR 11/ 2011 (art. 2, c. 43 e segg: "finanziamenti per la creazione di centri commerciali naturali e di centri in via") e per l'organizzazione della "Notte Bianca 2013". Sul versante dell'interlocuzione strategica dell'amministrazione con gli enti portatori di interessi aggregati in materia di sostegno e sviluppo del commercio e del turismo, il 9 dicembre si 竪 tenuto l'incontro costitutivo del "tavolo di collaborazione" con categorie ed enti esterni (CCIAA, ConfArtigianato ConfEsercenti, Turismo FVG, CNA, UdineIdea, Associazione Albergatori, Consorzio Amici del Centro, Udine Gorizia Fiere). In ottica pi湛 allargata e generale di attenzione e sostegno al sistema commerciale cittadino, nel periodo tra luglio ed ottobre 2013 竪 stato infine realizzato un ciclo di 10 incontri zonali (5 nelle diverse aree del centro, 5 nei borghi della periferia) con gli operatori del commercio, per l'illustrazione degli obiettivi dell'amministrazione e per una prima occasione di confronto e ascolto di segnalazioni, problematiche e proposte nei vari ambiti del territorio comunale. ATTIVIT ISTITUZIONALE SVOLTA NEL 2013: Turismo Sono state istruite le pratiche relative a 41 manifestazioni fieristiche (incluse 3 manifestazioni annullate e un diniego) rientranti nelle tipologie Usato, Prodotti artigianali, Cioccolato, Prodotti artigianali ed alimentari, Prodotti alimentari e fiori, Prodotti orientali, Prodotti biologici. Le manifestazioni si sono tenute per lo pi湛 in Piazza Primo Maggio, in Piazza Matteotti e nelle vie del centro storico. Indicatori di impatto: Iniziative sul turismo Indicatore Valore obiettivo (Target) 2013 Valore al 31/12/2013 Efficacia N. mostre mercato e manifestazioni fieristiche 15 41
- 5. 81 Attivit/Servizio rilascio autorizzazioni/controll o SCIA Indicatore Valore obiettivo (Target) 2013 Valore al 31/12/2013 Qualit percepita Questionari di rilevazione citizen (se si raccolgono almeno 30 questionari) valutazione complessiva da 1 a 10 7 Non elaborati in quanto raccolti solo 15 questionari Efficienza Tempi medi di conclusione del procedimento dallarrivo della documentazione completa 60 36,1 Carta dei servizi Attivit economiche Indicatore Valore obiettivo (Target) 2013 Valore al 31/12/2013 Tempo max di risposta alle richieste dinformazioni generiche via e-mail 10 giorni lavorativi 10 giorni lavorativi Tempo max di risposta alle richieste dinformazioni per iscritto 20 giorni lavorativi 15 giorni lavorativi N. ore settimanali di disponibilit telefonica 35 35 Qualit N. ore settimanali di apertura al pubblico dellufficio 10,50 10,5
- 6. 82 SPESA PER PROGRAMMI - ANNO 2013 PREVISIONI INIZIALI PREVISIONI ATTUALI IMPEGNI MANDATI PROGRAMMA 6 741.800,00 823.050,00 777.247,07 563.419,44 TITOLO I SPESE CORRENTI 741.800,00 823.050,00 777.247,07 563.419,44 INTERVENTO 1 - PERSONALE 276.120,00 285.120,00 285.113,00 255.447,98 INTERVENTO 2 - ACQUISTO DI BENI DI CONSUMO E/O MATERIE PRIME - - - - INTERVENTO 3 - PRESTAZIONI SERVIZI 288.200,00 319.650,00 307.459,44 186.154,75 INTERVENTO 4 - UTILIZZO DI BENI DI TERZI 77.000,00 77.000,00 74.187,77 70.527,77 INTERVENTO 5 - TRASFERIMENTI 66.000,00 106.000,00 75.300,00 19.100,00 INTERVENTO 6 - INTERESSI PASSIVI E ONERI FINANZIARI DIVERSI 17.630,00 17.630,00 17.536,86 17.536,86 INTERVENTO 7 - IMPOSTE E TASSE 16.850,00 17.650,00 17.650,00 14.652,08 TITOLO II SPESE IN CONTO CAPITALE - - - - INTERVENTO 1 - ACQUISIZIONE DI BENI IMMOBILI - - - - INTERVENTO 2 - ESPROPRI E SERVITU' ONEROSE - - - - INTERVENTO 3 - ACQUISTO DI BENI SPECIFICI PER REALIZZAZIONI IN ECONOMIA - - - - INTERVENTO 10 - CONCESSIONI DI CREDITI E ANTICIPAZIONI - - - -