Rancangan perniagaan pengajian perniagaan
Download as pptx, pdf0 likes4,300 views
Dokumen ini membincangkan rancangan organisasi yang melibatkan pengurusan dan pentadbiran perniagaan, termasuk matlamat, strategi, struktur organisasi, kakitangan pengurusan, dan belanjawan kos pentadbiran. Ia juga menerangkan elemen rancangan pemasaran seperti analisis pasaran, konsep promosi, dan ramalan jualan. Aspek lain termasuk butiran jawatan, imbuhan, insentif, dan penyediaan susun atur pejabat.
Rancangan perniagaan pengajian perniagaan
- 2. RANCANGAN ORGANISASI Rancangan yg berkaitan dgn pengurusan dan pentadbiran sesebuah perniagaan secara menyeluruh. Aspek yg perlu diterangkan dlm RO ialah matlamat dan strategi organisasi, struktur organisasi, kakitangan pengurussan, butiran jawatan, imbuhan dan insentif, susun atur pejabat, dan belanjawan kos pentadbiran.
- 3. MATLAMAT DAN STRATEGI ORGANISASI Matlamat perkara yg ingin dicapai. Objektifapa yg hendak dicapai dlm jangka masa pendek. Misikaedah hendak mencapai matlamat dan objektif yg telah ditetapkan oleh perniagaan. Pentadbiran dan pengurusan perlu mengenal pasti matlamat, objektif, dan misi perniagaan.
- 4. STRATEGI PERNIAGAAN Strategi merupakan kaedah yg dirangka dan dilaksanakan oleh perniagaan untuk mencapai matlamat, objektif, dan misi perniagaan.
- 6. Struktur organisasi Menyediakan carta orgaisasi yg menunjukkan pengkhususan tugas2. Boleh dibuat mengikut fungsian, produk keluran, geografi kawasan, matriks, dan pelanggan pasaran. Kakitangan pengurusan Pastikan bilangan pekerja mencukupi. Pengurusan sumber manusia perlu ambil langkah yg proakif utk menarik minat pekerja baharu. Aspek yg perlu diberi penekanan ialah senarai jawatan, bilangan pekerja, gaji dan imbuhan, status pekerja, sumber dan masalah yg mungkin dihadapi.
- 7. Butiran jawatan Jelaskan perkara yg berkaitan nama jawatan, kelayakan,tanggungjawab, tugas, spesifikasi kerja, dan huraian kerja yg perlu disediakan. Imbuhan dan insentif Menerangkan imbuhan yg akan dibayar kpd setiap kategori pekerja. Aspek kewangan : gaji pokok, elaun, bonus dsb. Aspek bukan kewangan: cuti sakit , cuti tahunan, tempat penginapan, dsb.
- 8. Susun atur pejabat. Lakaran susun atur perlu disediakan. Senarai berkaitan keperluan dan kelengkapan pejabat berserta kos perlu disembahkan. Elemen yg akan dpersembahkan: i) peralatan komputer,mesin cetak, dsb. ii)perabot pejabat kerusi, meja, dsb. iii) kelengkapanpenghawa dingin, dsb. iv) alat tulis kertas, fail, dsb.
- 9. Belanjawan kos pentadbiran. Usahawan perlu sediakan satu belanjawan kos pentadbiran. Merangkumi gaji dan upah pekerja, bayarab air dan elektrik, bayaran jalur lebar, bayaran telefon, alat tulis, keraian, peralatan dan kelengkapan pejabat, elaun perjalanan, dsb.
- 10. RANCANGAN PEMASARAN Tertumpu pd penerangan tentang strategi pemasaran yg digunakan utk mencapai matlamat. Elemen dlm rancangan pemasaran: -pelanggan atau pembeli keluaran. -analisis pasaran. -saluran agihan -rancangan bayaran jualan. -strategi penetapan harga. -konsep promosi. -ramalan jualan. -persaingan.
- 11. Pelanggan atau pembeli keluaran. -anggaran bilangan pelanggan. ciri2 n kumpln pelanggan yg jd sasaran. Jns kptsan yg boleh mpengaruhi gelagat pembeli. Analisis pasaran Pesaing utama yg berada dlm industri tersebut perlu di analisis dr aspek kelebihan n kekurangan. Sasarkan skop pasaran. Menilai keadaan pasaran masa kini.
- 12. Konsep promosi Kaedah atau cara yg digunakan olh usahawan utk bagi tahu kpd pengguna berkaitan produk keluaran syarikatnya. Ramalan jualan Ramalan mengenai kadar atau jumlah jualan, kuantiti, n jumlah hasil secara harian, mingguan, bulanan n tahunan. Persaingan Menyenaraikan nma pesaing, lokasi pesaing, serta keupayaan utk mempengaruhi jualan dlm pasaran.