This document outlines Belgium's vision for youth development in football. It discusses the Belgian FA's development vision, which focuses on fun, education, playing in zones, and a learning plan that progresses players from 2v2 to 11v11 games. It also covers Belgium's competition structure for youth and professional football, as well as topics like the national youth teams, coach education, talent identification, and grassroots programs. The overall vision is to develop players in a fun, step-by-step way both technically and mentally using small-sided games that teach zone play and allow players to make their own decisions on the field.
The document outlines the talent and elite development program of the German Football Association (DFB). It discusses the four stages of development: basic development, talent development, elite development, and top football. It describes the goals, guidelines, models, and structures for training at each stage. Key aspects include developing well-rounded personalities, individual skills, systematic training, and cooperation between clubs, schools, and associations at all levels.
Presentatie van de workshop Eerstelijns Management door Sander van Eijnsbergen. Deze presentatie was onderdeel van het HR Congres van IMK Opleidingen op 1 september 2011.
Kostbaar misverstand van training naar business improvementJos Arets
油
Waarom werkt training niet meer? Deze vraag wordt in het boek 'Kostbaar misverstand; van training naar business improvement' beantwoord. Tevens veel informatie over hoe de leerfuncties in organisaties duurzaam te verbeteren 辿n te moderniseren.
Informatieblad ROI bij opleidingen (Bimoa, November 2011)bimoa
油
Deze publicatie laat zien welke methodiek gehanteerd kan worden om het rendement op opleidingsinvesteringen aan te tonen in termen van prestatie-indicatoren en financi谷le waarden.
Van experts wordt verwacht dat ze zich doorontwikkelen naar leidinggevenden. Dit vergt een omslag in denken en doen. Dit vereist inzicht in jezelf en inzicht in een ander.
Presentatie van de workshop Eerstelijns Management door Sander van Eijnsbergen. Deze presentatie was onderdeel van het HR Congres van IMK Opleidingen op 1 september 2011.
Kostbaar misverstand van training naar business improvementJos Arets
油
Waarom werkt training niet meer? Deze vraag wordt in het boek 'Kostbaar misverstand; van training naar business improvement' beantwoord. Tevens veel informatie over hoe de leerfuncties in organisaties duurzaam te verbeteren 辿n te moderniseren.
Informatieblad ROI bij opleidingen (Bimoa, November 2011)bimoa
油
Deze publicatie laat zien welke methodiek gehanteerd kan worden om het rendement op opleidingsinvesteringen aan te tonen in termen van prestatie-indicatoren en financi谷le waarden.
Van experts wordt verwacht dat ze zich doorontwikkelen naar leidinggevenden. Dit vergt een omslag in denken en doen. Dit vereist inzicht in jezelf en inzicht in een ander.
Foodborne Disease Handbook. Volume 2: Viruses, Parasites, Pathogens, and HACC...axswigb793
油
Foodborne Disease Handbook. Volume 2: Viruses, Parasites, Pathogens, and HACCP Y. H. Hui
Foodborne Disease Handbook. Volume 2: Viruses, Parasites, Pathogens, and HACCP Y. H. Hui
Foodborne Disease Handbook. Volume 2: Viruses, Parasites, Pathogens, and HACCP Y. H. Hui
The data warehouse toolkit the complete guide to dimensional modeling 2nd ed ...misjzdqlx0124
油
The data warehouse toolkit the complete guide to dimensional modeling 2nd ed Edition Ralph Kimball
The data warehouse toolkit the complete guide to dimensional modeling 2nd ed Edition Ralph Kimball
The data warehouse toolkit the complete guide to dimensional modeling 2nd ed Edition Ralph Kimball
RECENT DEVELOPMENTS IN BIOENERGY RESEARCH Vijai G. Gupta (Editor)hsakvtrw562
油
RECENT DEVELOPMENTS IN BIOENERGY RESEARCH Vijai G. Gupta (Editor)
RECENT DEVELOPMENTS IN BIOENERGY RESEARCH Vijai G. Gupta (Editor)
RECENT DEVELOPMENTS IN BIOENERGY RESEARCH Vijai G. Gupta (Editor)
The Making Of Gratians Decretum 1st Edition Anders Winrothkutuskaine
油
The Making Of Gratians Decretum 1st Edition Anders Winroth
The Making Of Gratians Decretum 1st Edition Anders Winroth
The Making Of Gratians Decretum 1st Edition Anders Winroth
Comparative Genomics Methods And Protocols 1st Edition Joo C Setubalxbhamef758
油
Comparative Genomics Methods And Protocols 1st Edition Joo C Setubal
Comparative Genomics Methods And Protocols 1st Edition Joo C Setubal
Comparative Genomics Methods And Protocols 1st Edition Joo C Setubal
Sociology A Down to Earth Approach 13th Edition Henslin Test Bankssdygsoq114
油
Sociology A Down to Earth Approach 13th Edition Henslin Test Bank
Sociology A Down to Earth Approach 13th Edition Henslin Test Bank
Sociology A Down to Earth Approach 13th Edition Henslin Test Bank
Concepts in Strategic Management and Business Policy Globalization Innovation...ewlalgp855
油
Concepts in Strategic Management and Business Policy Globalization Innovation and Sustainability 15th Edition Wheelen Solutions Manual
Concepts in Strategic Management and Business Policy Globalization Innovation and Sustainability 15th Edition Wheelen Solutions Manual
Concepts in Strategic Management and Business Policy Globalization Innovation and Sustainability 15th Edition Wheelen Solutions Manual
11. Ik wil leiding worden...
Ik ben oud genoeg
Ik begrijp 辿n onderschrijf de doelstelling
van Scouting Nederland
12. Ik wil leiding worden...
Ik ben oud genoeg
Ik begrijp 辿n onderschrijf de doelstelling
van Scouting Nederland
Ik heb basiskennis van het speltak-thema
13. Ik wil leiding worden...
Ik ben oud genoeg
Ik begrijp 辿n onderschrijf de doelstelling
van Scouting Nederland
Ik heb basiskennis van het speltak-thema
Ik kan een V.O.G. overleggen
14. Aspirant Leiding
Als de kandidaat voldoet aan de genoemde
instapeisen mag hij/zij benoemd worden als
ASPIRANT leiding en begint de introductie-
periode van 12 WEKEN.
16. Introductieperiode
ASPIRANT leiding moet de competenties
verwerven die bij het BASIS-niveau
van de functie horen
Leren binnen de groep / regio
17. Introductieperiode
ASPIRANT leiding moet de competenties
verwerven die bij het BASIS-niveau
van de functie horen
Leren binnen de groep / regio
Training / workshop
18. Introductieperiode
ASPIRANT leiding moet de competenties
verwerven die bij het BASIS-niveau
van de functie horen
Leren binnen de groep / regio
Training / workshop
Stage
19. Introductieperiode
ASPIRANT leiding moet de competenties
verwerven die bij het BASIS-niveau
van de functie horen
Leren binnen de groep / regio
Training / workshop
Stage
E-Learning
22. Basis Leiding
ASPIRANT wordt door de groep
benoemd als volwaardig leiding
Leiding KAN/MAG nu verder werken
aan competenties om niveau van
GEKWALIFICEERD leiding te behalen
24. Gekwali鍖ceerd Leiding
Leiding ontwikkeld de eigen
competenties om het gekwali鍖ceerde
niveau te behalen
25. Gekwali鍖ceerd Leiding
Leiding ontwikkeld de eigen
competenties om het gekwali鍖ceerde
niveau te behalen
Assessor toetst de competenties en stelt
vast of er aan het gekwali鍖ceerde niveau
wordt voldaan
42. Praktijkbegeleider
Nieuwe functie binnen de groep
GEEN lid van het bestuur
NIET combineren met groepsbegeleider
Begeleidt individuele leiding bij
ontwikkeling van kennis & vaardigheden
43. Praktijkbegeleider
Nieuwe functie binnen de groep
GEEN lid van het bestuur
NIET combineren met groepsbegeleider
Begeleidt individuele leiding bij
ontwikkeling van kennis & vaardigheden
Begeleidt leidingteams bij ontwikkeling
van kennis & vaardigheden
48. Praktijkbegeleider
Doet intakegesprek met kandidaat
Toetst de instapeisen
Stelt samen met kandidaat het
Talent Ontwikkel Plan (TOP) op
Ziet toe op voortgang tijdens
introductieperiode van 12 weken
51. Praktijkbegeleider
Blijft ook na benoeming als BASIS-leiding
betrokken bij ontwikkeling van leiding en
leidingteams
Nodigt de ASSESSOR uit zodra leiding &
praktijkbegeleider menen dat het
kwali鍖catieniveau behaald kan worden
55. Praktijkcoach
Nieuwe functie binnen de regio
Verzorgt training voor praktijkbegeleider
Ondersteunt praktijkbegeleider
56. Praktijkcoach
Nieuwe functie binnen de regio
Verzorgt training voor praktijkbegeleider
Ondersteunt praktijkbegeleider
57. Praktijkcoach
Nieuwe functie binnen de regio
Verzorgt training voor praktijkbegeleider
Ondersteunt praktijkbegeleider
Neder Veluwe heeft nu 辿辿n praktijkcoach
62. Samenvatting
Kandidaat
Moet voldoen aan instapeisen
Aspirant leiding
Basis leiding
Gekwali鍖ceerd leiding
63. Samenvatting
Kandidaat
Aspirant leiding
Moet tijdens introductieperiode gaan
voldoen aan het basisniveau
Basis leiding
Gekwali鍖ceerd leiding
64. Samenvatting
Kandidaat
Aspirant leiding
Basis leiding
Kan zich verder ontwikkelen tot
gekwali鍖ceerd leiding
(toetsing door assessor)
Gekwali鍖ceerd leiding
65. Samenvatting
Kandidaat
Aspirant leiding
Basis leiding
Gekwali鍖ceerd leiding
Kan competenties gebruiken voor
onderwijs & bedrijfsleven
69. Voordelen
Niet meer dubbel leren
(Meestal) minder tijdsinvestering
Iedereen kan meedoen op eigen niveau
70. Voordelen
Niet meer dubbel leren
(Meestal) minder tijdsinvestering
Iedereen kan meedoen op eigen niveau
Bij kwali鍖catie worden de competenties
ook erkend door scholen & bedrijven
(in ontwikkeling)
71. Voordelen
Niet meer dubbel leren
(Meestal) minder tijdsinvestering
Iedereen kan meedoen op eigen niveau
Bij kwali鍖catie worden de competenties
ook erkend door scholen & bedrijven
(in ontwikkeling)
Kwaliteit
74. In de praktijk
Nog steeds trainingsweekenden
Breed aanbod van modules
75. In de praktijk
Nog steeds trainingsweekenden
Breed aanbod van modules
Meer leren binnen de eigen groep
76. In de praktijk
Nog steeds trainingsweekenden
Breed aanbod van modules
Meer leren binnen de eigen groep
Extra functionaris binnen de groep
77. In de praktijk
Nog steeds trainingsweekenden
Breed aanbod van modules
Meer leren binnen de eigen groep
Extra functionaris binnen de groep
Meer kwaliteit binnen Scouting
83. Planning
2010
Training Praktijkcoaches (vanaf 1e kwartaal)
Training Praktijkbegeleiders (vanaf 2e kwartaal)
Training Assessoren (vanaf 3e kwartaal)
Bijscholing Trainers (vanaf 3e kwartaal)
84. Planning
2010
Training Praktijkcoaches (vanaf 1e kwartaal)
Training Praktijkbegeleiders (vanaf 2e kwartaal)
Training Assessoren (vanaf 3e kwartaal)
Bijscholing Trainers (vanaf 3e kwartaal)
Ontwikkeling trainingsmateriaal (doorlopend)
