ݺߣ

ݺߣShare a Scribd company logo
SEMINAARI 3 
TERVEYS, TALOUS, JOHTAMINEN 
© ղöٱٴDz – www.ttl.fi 
Työterveystilinpäätös – 
esimerkki ղöٱٴDz 
Guy Ahonen 
21.10.2014 Guy Ahonen 1
© ղöٱٴDz – www.ttl.fi 
Työterveystilinpäätös 
Guy Ahonen, tutkimusprofessori, 
ղöٱٴDz 
Työterveystilinpäätöksellä ohjataan työ-paikkojen 
työhyvinvointia. Sen avulla työpaikan 
johto seuraa henkilöstön työhyvinvoinnin tilaa ja 
kehitystä. Se osoittaa, mihin on panostettava, 
jotta työyhteisön hyvinvointi paranee. Se kertoo 
myös, onko suunta oikea. 
Työterveystilinpäätös kuvaa aineettomia 
voimavaroja. Hyvä työterveystilinpäätös kokoaa 
yhteen todennettua tietoa henkilöstön tilasta ja 
kehityksestä, osaamispääomaan tehdyistä 
panostuksista sekä yrityksen tuottavuudesta ja 
kannattavuudesta. 
www.ttl.fi/fi/tyoterveyslaitos/viesti_paatt 
ajille/Documents/vp1_2014_tttilinpaatos. 
pdf 
21.10.2014 Guy Ahonen 2
3 
Engelin tase 31.12.2002 
Vastaavaa Vastattavaa 
54 me 
46 me 
Guy Ahonen 3 © ղöٱٴDz – www.ttl.fi 
Henkilöstö-varallisuus 
OP 24 me 
Hintaa-arvio 
> 70 me 
Myyntihinta: 
n. 200 me 
21.10.2014
21.10.2014 Guy Ahonen 4 © ղöٱٴDz – www.ttl.fi
© Guy Ahonen ja ղöٱٴDz 
© ղöٱٴDz – www.ttl.fi 
Työterveystilinpäätösmalli 
21.10.2014 Guy Ahonen 5
© ղöٱٴDz – www.ttl.fi 
Työterveyslaitoksen 
työterveystilinpäätös 2013 
2.4 Organisaation ja yhteisten käytäntöjen kehittäminen 
2.4.1 Henkilöstön yhdenvertaisen ja tasapuolisen kohtelun edistäminen 
2.4.2 Inhimillisen pääoman kehittäminen 
2.4.3 Uudistuva ղöٱٴDz 2020 
2.4.4 Kansainvälinen arviointi 
2.4.5 TYÖTIE-toiminta 
2.4.6 Aloitteet 
2.4.7 Yhteistoiminta henkilöstön edustajien kanssa 
2.4.8 Uusi palkanlaskenta- ja HR-järjestelmä 
3 TYÖHYVINVOINNIN INDIKAATTORIT 
3.1 Työtyyväisyyskysely 
3.2 Sairauspoissaolot 
3.3 Arvioitu työkyky 
3.4 Eläkkeet 
3.5 Työkyvyttömyysmaksu 
3.6 Vaihtuvuus 
3.7 Lähtökyselyt 
3.8 Työympäristö ja turvallisuus 
3.9 Työn ja perhe-elämän tasapainottaminen 
3.10 Ylityöt, saldovapaat ja leikkautuneet saldot 
4 TUOTOKSET 
4.1 Suoritteet ja toiminnan tehokkuus 
4.2 Asiakasratkaisut: toiminta-alueen suoritteet 
4.3 Ratkaisujen kehittäminen: toiminta-alueen suoritteet 
4.4 Tiedolla vaikuttaminen: toiminta-alueen suoritteet 
4.5 Vuoden 2013 toimintasuositukset ja niihin vastaaminen 
5 VUODEN 2014 KEHITTÄMISKOHTEET 
5.1 Vuoden 2014 kehittämiskohteet 
21.10.2014 
Guy Ahonen 6 
Sisällysluettelo 
1 PERUSPANOKSET: HENKILÖSTÖVAHVUUS 
1.1 Työsuhdetiedot 
1.2 Henkilötyövuodet 
1.3 Henkilöstö organisaatiorakenteen mukaan 
1.4 Henkilöstö eri toimipisteissä 
1.5 Työajan kohdentuminen 
1.6 Työntekijäryhmät 
1.7 Henkilöstöä kuvaavat tunnusluvut 
2 KEHITTÄMISPANOKSET: HENKILÖSTÖ, 
TIIMIT JA TYÖPROSESSIT 
2.1 Henkilöstön osaamisen kehittäminen 
2.1.1 Henkilöstön osaamisen kehittäminen 
2.1.2 Pitkäkestoiset koulutuskokonaisuudet 
2.2 Henkilöstön terveyden ja työhyvinvoinnin edistäminen 
2.2.1 Työterveyshuolto 
2.2.2 Työterveyshuolto työyhteisön tukena 
2.2.3 Kuntoutusyhteistyö 
2.2.4 Pienryhmäcoaching 
2.2.5 Liikunta ja muu työhyvinvointitoiminta 
2.3 Tiimien ja työprosessien kehittäminen 
2.3.1 Riskinarvioinnit 
2.3.2 Työpaikkaselvitykset 
2.3.3 Toimitilahanke 
2.3.4 AR2.0-muutokset maksullisen palveluliiketoiminnan 
organisoinnissa 
2.3.5 Tiimirakenteen uudistaminen
© ղöٱٴDz – www.ttl.fi 
1 PERUSPANOKSET: 
HENKILÖSTÖVAHVUUS 
1.1 Työsuhdetiedot 
1.2 Henkilötyövuodet 
1.3 Henkilöstö organisaatiorakenteen mukaan 
1.4 Henkilöstö eri toimipisteissä 
1.5 Työajan kohdentuminen 
1.6 Työntekijäryhmät 
1.7 Henkilöstöä kuvaavat tunnusluvut 
21.10.2014 Guy Ahonen 7
© ղöٱٴDz – www.ttl.fi 
2 KEHITTÄMISPANOKSET: 
HENKILÖSTÖ, 
TIIMIT JA TYÖPROSESSIT 
21.10.2014 Guy Ahonen 8 
Kehittämispanokset 
/indikaattorit 
v.2013 2012 2011 2010 
koulutuspäivät / työntekijä 2,6 3,1 3,7 3,7 
koulutuskustannukset €/htv 752 € 
*1352 € 
käytetty 
työaika mukana 
745 € 
*1438 € 
käytetty 
työaika 
mukana 
733 € 
*1541 € 
käytetty 
työaika 
mukana 
610 € 
*1424 € 
käytetty 
työaika 
mukana
Sairauspoissaolot % maksetusta työajasta 
© ղöٱٴDz – www.ttl.fi 
3 TYÖHYVINVOINNIN 
INDIKAATTORIT 
21.10.2014 Guy Ahonen 9
© ղöٱٴDz – www.ttl.fi 
4 TUOTOKSET 
2008 
21.10.2014 Guy Ahonen 10 
Suoritteet 
Asiakasratkaisut 
2010 2011 2012 2013 
Liikevaihto (M€) 17,4 17,6 18,7 18,5 
Asiantuntijapalvelutyö 
(päiviä) 
50 000 49 000 53 400 48 200 
Työympäristön mittaukset 
ja analyysit (kpl) 
40 000 53 000 58 700 67 000 
Ammattitauti- ja työkyvyn 
arviointitutkimukset 
2 300 1 930 1 864 1 681 
Koulutettavapäivät 20 800 20 900 22 700 22 089 
toteuma 
2009 
toteuma 
2010 
toteuma 
2011 
toteuma 
2012 
toteuma 
2013 
toteuma 
Tieteelliset julkaisut 649 519 443 470 475 408 
Yleistajuiset julkaisut 246 348 489 441 379 366 
Yhteisjulkaisut 408 449 421 327 
TIEDOLLA 
VAIKUTTAMISEN 
MITTAREITA 
2008 2009 2010 2011 2012 2013 
Verkkopalvelut www.ttl.fi 
ja sosiaalinen media 
- käyntien määrä yhteensä 1 017 
294 
1 007 
924 
988 000 1 000 
000 
1 451 
000 
1 697 000 
Facebook-tykkääjät 
(ղöٱٴDz ja Työpiste) 
250 1400 2213 3134 
Twitter-seuraajat (fi+ eng) 110 450 870 1990 
(+ 
Työpiste 
200)
5 VUODEN 2014 
KEHITTÄMISKOHTEET 
Toimenpiteet Vastuu Seurannan mittarit 
Varmistetaan henkilöstön mahdollisuudet vaikuttaa 
muutosprosessiin ja käydä vuoropuhelua johdon 
kanssa. 
© ղöٱٴDz – www.ttl.fi 
Selvennetään tiimien / toimintojen tasolla työn 
muutoksia ja tuetaan uusien toimintatapojen 
löytymistä muuttuvissa tilanteissa. Tarvittaessa 
tarjotaan käsittelyn tueksi menetelmäosaamista 
esimerkiksi muutosten mallintamisesta. 
Tarjotaan henkilöstölle tietoa ja käsittelymalleja 
muutoksessa työskentelyssä 
Johtajat ja esimiehet 
Tiimipäälliköt, 
palvelukeskusten ja 
teemojen johtajat 
Henkilöstöhallinto, 
työsuojeluorganisaatio 
Järjestetyt keskustelut, kyselyt ja 
tilaisuudet. Henkilöstön 
osallistumisaktiivisuus. 
Johdon läsnäolo ja osallistuminen 
tilaisuuksiin, jossa muutosta 
käsitellään henkilöstön kanssa. 
Asioiden käsittelyn aktiivisuus 
yksiköiden johtoryhmissä, tiimeissä 
ja muissa ryhmissä. 
Järjestettyjen työsuojeluluentojen 
ja muiden henkilöstötilaisuuksien 
määrä ja sisällöt. 
Toteutetut pienryhmäcoaching-prosessit 
työhyvinvoinnin tukena. 
Esimiehille järjestetyt tilaisuudet, 
jossa lisätään muutoksen 
johtamisen taitoja. 
21.10.2014 Guy Ahonen 11
12 
© ղöٱٴDz – www.ttl.fi 
Toiminnan kestävyys 
Kestävä 
tulos-kehitys 
Pilvilinna Ryöstö-viljely 
Kriisi-yritys 
Hyvinvointi-indikaattorit 
+ + - - 
Liiketoiminta-indikaattorit 
+ - + - 
21.10.2014 Guy Ahonen
© ղöٱٴDz – www.ttl.fi 
Kiitos. 
#ttpaivat 
21.10.2014 Guy Ahonen 13

More Related Content

What's hot (20)

PDF
Utti mitä uutta htthk oppaassa
ղöٱٴDz
PPTX
Työajat ja hyvinvointi – mitä tutkimus kertoo?
ղöٱٴDz
PDF
Suomaa ei vain fyysistä turvallisuutta ja tapaturmia
ղöٱٴDz
PDF
Yrityksen työhyvinvoinnin mittaaminen ja keskeiset tunnusluvut
Työeläkeyhtiö Varma
PDF
Sosiaali- ja terveydenhuollon valvonta Etelä-Suomen alueella 2017
ղöٱٴDz
PDF
Mukala miksi tarvittiin uusi asetus hyvästä työterveyshuoltokäytännöstä
ղöٱٴDz
PDF
Huuskonen Case työssä jatkamisen käytännöt
ղöٱٴDz
PDF
Michelsen hyvän työterveyshuoltokäytännön mukainen laatujärjestelma
ղöٱٴDz
PDF
Jukka Kivekäs työkyvynarviointi 2015
Työeläkeyhtiö Varma
PDF
Jukka Kivekäs: Ammattillinen kuntoutus työterveysyhteistyön tukena
Työeläkeyhtiö Varma
PDF
Guy Ahonen: Seminaari 3 runko
ղöٱٴDz
PPTX
Pienyritysten kehittäminen ja työhyvinvointi
ղöٱٴDz
PDF
Osatyökykyisille tie työelämään (OTE) kärkihanke. Hallituksen kärkihankkeen s...
Aspa Foundation
PDF
Ferovalo tilaisuus: Tyytyväinen ja terve yrittäjä, henkilöstö tekee parhaan ...
Ferovalo Oy
PDF
Pääkkönen Rauno , ղöٱٴDz, Hallitut poikkeamat säilytetty kapasiteet...
Finnish Institute of Occupational Health
PDF
Työllisyysaste 75 prosenttiin, mutta miten?
Kelan tutkimus / Research at Kela
PDF
21.11. Kunnolla työkykyä kuljettajan työhön, osa 1
ղöٱٴDz
PPT
ղöٱٱ𾱲ٲöä쾱ٲ101214
JormaMakitalo
PDF
Hussi Työkykyjohtamisen lisäarvo yritykselle?
ղöٱٴDz
PDF
ղödzٲԱ
ղöٱٴDz
Utti mitä uutta htthk oppaassa
ղöٱٴDz
Työajat ja hyvinvointi – mitä tutkimus kertoo?
ղöٱٴDz
Suomaa ei vain fyysistä turvallisuutta ja tapaturmia
ղöٱٴDz
Yrityksen työhyvinvoinnin mittaaminen ja keskeiset tunnusluvut
Työeläkeyhtiö Varma
Sosiaali- ja terveydenhuollon valvonta Etelä-Suomen alueella 2017
ղöٱٴDz
Mukala miksi tarvittiin uusi asetus hyvästä työterveyshuoltokäytännöstä
ղöٱٴDz
Huuskonen Case työssä jatkamisen käytännöt
ղöٱٴDz
Michelsen hyvän työterveyshuoltokäytännön mukainen laatujärjestelma
ղöٱٴDz
Jukka Kivekäs työkyvynarviointi 2015
Työeläkeyhtiö Varma
Jukka Kivekäs: Ammattillinen kuntoutus työterveysyhteistyön tukena
Työeläkeyhtiö Varma
Guy Ahonen: Seminaari 3 runko
ղöٱٴDz
Pienyritysten kehittäminen ja työhyvinvointi
ղöٱٴDz
Osatyökykyisille tie työelämään (OTE) kärkihanke. Hallituksen kärkihankkeen s...
Aspa Foundation
Ferovalo tilaisuus: Tyytyväinen ja terve yrittäjä, henkilöstö tekee parhaan ...
Ferovalo Oy
Pääkkönen Rauno , ղöٱٴDz, Hallitut poikkeamat säilytetty kapasiteet...
Finnish Institute of Occupational Health
Työllisyysaste 75 prosenttiin, mutta miten?
Kelan tutkimus / Research at Kela
21.11. Kunnolla työkykyä kuljettajan työhön, osa 1
ղöٱٴDz
ղöٱٱ𾱲ٲöä쾱ٲ101214
JormaMakitalo
Hussi Työkykyjohtamisen lisäarvo yritykselle?
ղöٱٴDz
ղödzٲԱ
ղöٱٴDz

Similar to Guy Ahonen: Työterveystilinpäätös – esimerkki ղöٱٴDz (20)

PPTX
Pasanen työelämä 2020 ja ttl 291014
Tyoelama2020
PPT
Työ ja terveys Suomessa 2012 positiiviset ydintulokset
ղöٱٴDz
PDF
Vanhala: Työn iloa ja työn imua
Kouluterveyskysely
PDF
Maria Rautio: Yhteistyöllä toimivuutta työyhteisöön
ղöٱٴDz
PDF
25.1.2018 Meille hyvax ainakin kipinaks
ղöٱٴDz
PDF
15.2.2018 Pohjois-Savon Tyhyverkosto: Se on meistä kiinni!
ղöٱٴDz
PDF
Osa 3 Työkyvyn edelllytyksiä edistetään yhteistyönä
ղöٱٴDz
PPT
Schugk työhyvinvointi tuottavuus hyvä työelämäkulttuuri 130605
ղöٱٴDz
PDF
Julkisen alan työhyvinvointi, työterveyshuolto ja henkilöstöhallinto - mikä o...
Pauli Forma
PPTX
Hartikainen hyvä työ pidempi työura säätytalo final 29 10 2014
Tyoelama2020
PPTX
Maakunta- ja sote-uudistukset lähestyvät - mitä kuntatyöntekijöille kuuluu?
ղöٱٴDz
PDF
1.6.2016 TTT- osaamisen 1. ideariihi -materiaalit
ղöٱٴDz
PDF
8.6.2016 Etelä Savon ttt osaamisen toinen ideariihi - ohjelma ja tulokset
ղöٱٴDz
PDF
Rautio Yhdessä kehittämällä terveyttä edistäväksi työpaikaikaksi
ղöٱٴDz
PDF
22.3.2016 TyhyverkostoX hankkeen esittely ja toteutus Uudellamaalla
ղöٱٴDz
PDF
Työyhteisön keinot rakentaa työhyvinvointia
Suomen Ammattiliittojen Keskusjärjestö SAK
PDF
Maria rautio hyvinvointia_työstä
Sitra / Uusi johtajuus
PDF
24.4.2018 Yrittajan tyoterveys ja tyohyvinvointi
ղöٱٴDz
PDF
Marja Toivanen: Työyhteisön toimivuuden edistäminen työterveysyhteistyössä - ...
ղöٱٴDz
PDF
Leppänen, Anneli Työkulttuurilla työn iloon
ղöٱٴDz
Pasanen työelämä 2020 ja ttl 291014
Tyoelama2020
Työ ja terveys Suomessa 2012 positiiviset ydintulokset
ղöٱٴDz
Vanhala: Työn iloa ja työn imua
Kouluterveyskysely
Maria Rautio: Yhteistyöllä toimivuutta työyhteisöön
ղöٱٴDz
25.1.2018 Meille hyvax ainakin kipinaks
ղöٱٴDz
15.2.2018 Pohjois-Savon Tyhyverkosto: Se on meistä kiinni!
ղöٱٴDz
Osa 3 Työkyvyn edelllytyksiä edistetään yhteistyönä
ղöٱٴDz
Schugk työhyvinvointi tuottavuus hyvä työelämäkulttuuri 130605
ղöٱٴDz
Julkisen alan työhyvinvointi, työterveyshuolto ja henkilöstöhallinto - mikä o...
Pauli Forma
Hartikainen hyvä työ pidempi työura säätytalo final 29 10 2014
Tyoelama2020
Maakunta- ja sote-uudistukset lähestyvät - mitä kuntatyöntekijöille kuuluu?
ղöٱٴDz
1.6.2016 TTT- osaamisen 1. ideariihi -materiaalit
ղöٱٴDz
8.6.2016 Etelä Savon ttt osaamisen toinen ideariihi - ohjelma ja tulokset
ղöٱٴDz
Rautio Yhdessä kehittämällä terveyttä edistäväksi työpaikaikaksi
ղöٱٴDz
22.3.2016 TyhyverkostoX hankkeen esittely ja toteutus Uudellamaalla
ղöٱٴDz
Työyhteisön keinot rakentaa työhyvinvointia
Suomen Ammattiliittojen Keskusjärjestö SAK
Maria rautio hyvinvointia_työstä
Sitra / Uusi johtajuus
24.4.2018 Yrittajan tyoterveys ja tyohyvinvointi
ղöٱٴDz
Marja Toivanen: Työyhteisön toimivuuden edistäminen työterveysyhteistyössä - ...
ղöٱٴDz
Leppänen, Anneli Työkulttuurilla työn iloon
ղöٱٴDz
Ad

More from ղöٱٴDz (20)

PDF
TYÖOTE-toimintamallilla tuottavuutta: TYÖOTE-toimintamallin vaikuttavuustutkimus
ղöٱٴDz
PDF
Allergisen reaktion selvittelyt – modernein näkökulma?
ղöٱٴDz
PDF
Pelastusalan työntekijöiden soveltuvuus työhön keuhkosairauksissa
ղöٱٴDz
PDF
Virtaa elämään! Masennuksen neuromodulaatiohoitojen nykytila, käyttö ja tulev...
ղöٱٴDz
PDF
Perjantai-meeting: Työelämän muutosnäkymät, HELP-projekti
ղöٱٴDz
PDF
Työkyvyttömyyseläkkeiden ennaltaehkäisyn mahdollisuudet työterveyshuollossa t...
ղöٱٴDz
PDF
Työperäiset kemikaaliriskit kiertotaloudessa
ղöٱٴDz
PDF
Työturvallisuuslain muutokset
ղöٱٴDz
PDF
Kvartsialtistuminen
ղöٱٴDz
PDF
Perustietoa työeläketurvasta – Mitä tarkoittaa maksuluokkamalli? Entä työkyvy...
ղöٱٴDz
PDF
Kaksisuuntaisen mielialahäiriön tunnistaminen ja hoito
ղöٱٴDz
PDF
Unettomuuden diagnostiikka ja hoito
ղöٱٴDz
PDF
Tekoäly ja asiantuntijatyö
ղöٱٴDz
PDF
dzپܱääپ
ղöٱٴDz
PDF
Työhön kytkeytyvä kuntoutus
ղöٱٴDz
PDF
Mielenterveyden tuki työpaikalla
ղöٱٴDz
PPTX
Uniapnea ja työkyky
ղöٱٴDz
PDF
Työhygienia työterveyshuollossa
ղöٱٴDz
PDF
Tuberkuloosin terveystarkastukset sote- ja varhaiskasvatusalalla
ղöٱٴDz
PDF
Ärsytysastman ehkäisy ja tunnistaminen – toimintamalli työterveyshuollolle
ղöٱٴDz
TYÖOTE-toimintamallilla tuottavuutta: TYÖOTE-toimintamallin vaikuttavuustutkimus
ղöٱٴDz
Allergisen reaktion selvittelyt – modernein näkökulma?
ղöٱٴDz
Pelastusalan työntekijöiden soveltuvuus työhön keuhkosairauksissa
ղöٱٴDz
Virtaa elämään! Masennuksen neuromodulaatiohoitojen nykytila, käyttö ja tulev...
ղöٱٴDz
Perjantai-meeting: Työelämän muutosnäkymät, HELP-projekti
ղöٱٴDz
Työkyvyttömyyseläkkeiden ennaltaehkäisyn mahdollisuudet työterveyshuollossa t...
ղöٱٴDz
Työperäiset kemikaaliriskit kiertotaloudessa
ղöٱٴDz
Työturvallisuuslain muutokset
ղöٱٴDz
Kvartsialtistuminen
ղöٱٴDz
Perustietoa työeläketurvasta – Mitä tarkoittaa maksuluokkamalli? Entä työkyvy...
ղöٱٴDz
Kaksisuuntaisen mielialahäiriön tunnistaminen ja hoito
ղöٱٴDz
Unettomuuden diagnostiikka ja hoito
ղöٱٴDz
Tekoäly ja asiantuntijatyö
ղöٱٴDz
dzپܱääپ
ղöٱٴDz
Työhön kytkeytyvä kuntoutus
ղöٱٴDz
Mielenterveyden tuki työpaikalla
ղöٱٴDz
Uniapnea ja työkyky
ղöٱٴDz
Työhygienia työterveyshuollossa
ղöٱٴDz
Tuberkuloosin terveystarkastukset sote- ja varhaiskasvatusalalla
ղöٱٴDz
Ärsytysastman ehkäisy ja tunnistaminen – toimintamalli työterveyshuollolle
ղöٱٴDz
Ad

Guy Ahonen: Työterveystilinpäätös – esimerkki ղöٱٴDz

  • 1. SEMINAARI 3 TERVEYS, TALOUS, JOHTAMINEN © ղöٱٴDz – www.ttl.fi Työterveystilinpäätös – esimerkki ղöٱٴDz Guy Ahonen 21.10.2014 Guy Ahonen 1
  • 2. © ղöٱٴDz – www.ttl.fi Työterveystilinpäätös Guy Ahonen, tutkimusprofessori, ղöٱٴDz Työterveystilinpäätöksellä ohjataan työ-paikkojen työhyvinvointia. Sen avulla työpaikan johto seuraa henkilöstön työhyvinvoinnin tilaa ja kehitystä. Se osoittaa, mihin on panostettava, jotta työyhteisön hyvinvointi paranee. Se kertoo myös, onko suunta oikea. Työterveystilinpäätös kuvaa aineettomia voimavaroja. Hyvä työterveystilinpäätös kokoaa yhteen todennettua tietoa henkilöstön tilasta ja kehityksestä, osaamispääomaan tehdyistä panostuksista sekä yrityksen tuottavuudesta ja kannattavuudesta. www.ttl.fi/fi/tyoterveyslaitos/viesti_paatt ajille/Documents/vp1_2014_tttilinpaatos. pdf 21.10.2014 Guy Ahonen 2
  • 3. 3 Engelin tase 31.12.2002 Vastaavaa Vastattavaa 54 me 46 me Guy Ahonen 3 © ղöٱٴDz – www.ttl.fi Henkilöstö-varallisuus OP 24 me Hintaa-arvio > 70 me Myyntihinta: n. 200 me 21.10.2014
  • 4. 21.10.2014 Guy Ahonen 4 © ղöٱٴDz – www.ttl.fi
  • 5. © Guy Ahonen ja ղöٱٴDz © ղöٱٴDz – www.ttl.fi Työterveystilinpäätösmalli 21.10.2014 Guy Ahonen 5
  • 6. © ղöٱٴDz – www.ttl.fi Työterveyslaitoksen työterveystilinpäätös 2013 2.4 Organisaation ja yhteisten käytäntöjen kehittäminen 2.4.1 Henkilöstön yhdenvertaisen ja tasapuolisen kohtelun edistäminen 2.4.2 Inhimillisen pääoman kehittäminen 2.4.3 Uudistuva ղöٱٴDz 2020 2.4.4 Kansainvälinen arviointi 2.4.5 TYÖTIE-toiminta 2.4.6 Aloitteet 2.4.7 Yhteistoiminta henkilöstön edustajien kanssa 2.4.8 Uusi palkanlaskenta- ja HR-järjestelmä 3 TYÖHYVINVOINNIN INDIKAATTORIT 3.1 Työtyyväisyyskysely 3.2 Sairauspoissaolot 3.3 Arvioitu työkyky 3.4 Eläkkeet 3.5 Työkyvyttömyysmaksu 3.6 Vaihtuvuus 3.7 Lähtökyselyt 3.8 Työympäristö ja turvallisuus 3.9 Työn ja perhe-elämän tasapainottaminen 3.10 Ylityöt, saldovapaat ja leikkautuneet saldot 4 TUOTOKSET 4.1 Suoritteet ja toiminnan tehokkuus 4.2 Asiakasratkaisut: toiminta-alueen suoritteet 4.3 Ratkaisujen kehittäminen: toiminta-alueen suoritteet 4.4 Tiedolla vaikuttaminen: toiminta-alueen suoritteet 4.5 Vuoden 2013 toimintasuositukset ja niihin vastaaminen 5 VUODEN 2014 KEHITTÄMISKOHTEET 5.1 Vuoden 2014 kehittämiskohteet 21.10.2014 Guy Ahonen 6 Sisällysluettelo 1 PERUSPANOKSET: HENKILÖSTÖVAHVUUS 1.1 Työsuhdetiedot 1.2 Henkilötyövuodet 1.3 Henkilöstö organisaatiorakenteen mukaan 1.4 Henkilöstö eri toimipisteissä 1.5 Työajan kohdentuminen 1.6 Työntekijäryhmät 1.7 Henkilöstöä kuvaavat tunnusluvut 2 KEHITTÄMISPANOKSET: HENKILÖSTÖ, TIIMIT JA TYÖPROSESSIT 2.1 Henkilöstön osaamisen kehittäminen 2.1.1 Henkilöstön osaamisen kehittäminen 2.1.2 Pitkäkestoiset koulutuskokonaisuudet 2.2 Henkilöstön terveyden ja työhyvinvoinnin edistäminen 2.2.1 Työterveyshuolto 2.2.2 Työterveyshuolto työyhteisön tukena 2.2.3 Kuntoutusyhteistyö 2.2.4 Pienryhmäcoaching 2.2.5 Liikunta ja muu työhyvinvointitoiminta 2.3 Tiimien ja työprosessien kehittäminen 2.3.1 Riskinarvioinnit 2.3.2 Työpaikkaselvitykset 2.3.3 Toimitilahanke 2.3.4 AR2.0-muutokset maksullisen palveluliiketoiminnan organisoinnissa 2.3.5 Tiimirakenteen uudistaminen
  • 7. © ղöٱٴDz – www.ttl.fi 1 PERUSPANOKSET: HENKILÖSTÖVAHVUUS 1.1 Työsuhdetiedot 1.2 Henkilötyövuodet 1.3 Henkilöstö organisaatiorakenteen mukaan 1.4 Henkilöstö eri toimipisteissä 1.5 Työajan kohdentuminen 1.6 Työntekijäryhmät 1.7 Henkilöstöä kuvaavat tunnusluvut 21.10.2014 Guy Ahonen 7
  • 8. © ղöٱٴDz – www.ttl.fi 2 KEHITTÄMISPANOKSET: HENKILÖSTÖ, TIIMIT JA TYÖPROSESSIT 21.10.2014 Guy Ahonen 8 Kehittämispanokset /indikaattorit v.2013 2012 2011 2010 koulutuspäivät / työntekijä 2,6 3,1 3,7 3,7 koulutuskustannukset €/htv 752 € *1352 € käytetty työaika mukana 745 € *1438 € käytetty työaika mukana 733 € *1541 € käytetty työaika mukana 610 € *1424 € käytetty työaika mukana
  • 9. Sairauspoissaolot % maksetusta työajasta © ղöٱٴDz – www.ttl.fi 3 TYÖHYVINVOINNIN INDIKAATTORIT 21.10.2014 Guy Ahonen 9
  • 10. © ղöٱٴDz – www.ttl.fi 4 TUOTOKSET 2008 21.10.2014 Guy Ahonen 10 Suoritteet Asiakasratkaisut 2010 2011 2012 2013 Liikevaihto (M€) 17,4 17,6 18,7 18,5 Asiantuntijapalvelutyö (päiviä) 50 000 49 000 53 400 48 200 Työympäristön mittaukset ja analyysit (kpl) 40 000 53 000 58 700 67 000 Ammattitauti- ja työkyvyn arviointitutkimukset 2 300 1 930 1 864 1 681 Koulutettavapäivät 20 800 20 900 22 700 22 089 toteuma 2009 toteuma 2010 toteuma 2011 toteuma 2012 toteuma 2013 toteuma Tieteelliset julkaisut 649 519 443 470 475 408 Yleistajuiset julkaisut 246 348 489 441 379 366 Yhteisjulkaisut 408 449 421 327 TIEDOLLA VAIKUTTAMISEN MITTAREITA 2008 2009 2010 2011 2012 2013 Verkkopalvelut www.ttl.fi ja sosiaalinen media - käyntien määrä yhteensä 1 017 294 1 007 924 988 000 1 000 000 1 451 000 1 697 000 Facebook-tykkääjät (ղöٱٴDz ja Työpiste) 250 1400 2213 3134 Twitter-seuraajat (fi+ eng) 110 450 870 1990 (+ Työpiste 200)
  • 11. 5 VUODEN 2014 KEHITTÄMISKOHTEET Toimenpiteet Vastuu Seurannan mittarit Varmistetaan henkilöstön mahdollisuudet vaikuttaa muutosprosessiin ja käydä vuoropuhelua johdon kanssa. © ղöٱٴDz – www.ttl.fi Selvennetään tiimien / toimintojen tasolla työn muutoksia ja tuetaan uusien toimintatapojen löytymistä muuttuvissa tilanteissa. Tarvittaessa tarjotaan käsittelyn tueksi menetelmäosaamista esimerkiksi muutosten mallintamisesta. Tarjotaan henkilöstölle tietoa ja käsittelymalleja muutoksessa työskentelyssä Johtajat ja esimiehet Tiimipäälliköt, palvelukeskusten ja teemojen johtajat Henkilöstöhallinto, työsuojeluorganisaatio Järjestetyt keskustelut, kyselyt ja tilaisuudet. Henkilöstön osallistumisaktiivisuus. Johdon läsnäolo ja osallistuminen tilaisuuksiin, jossa muutosta käsitellään henkilöstön kanssa. Asioiden käsittelyn aktiivisuus yksiköiden johtoryhmissä, tiimeissä ja muissa ryhmissä. Järjestettyjen työsuojeluluentojen ja muiden henkilöstötilaisuuksien määrä ja sisällöt. Toteutetut pienryhmäcoaching-prosessit työhyvinvoinnin tukena. Esimiehille järjestetyt tilaisuudet, jossa lisätään muutoksen johtamisen taitoja. 21.10.2014 Guy Ahonen 11
  • 12. 12 © ղöٱٴDz – www.ttl.fi Toiminnan kestävyys Kestävä tulos-kehitys Pilvilinna Ryöstö-viljely Kriisi-yritys Hyvinvointi-indikaattorit + + - - Liiketoiminta-indikaattorit + - + - 21.10.2014 Guy Ahonen
  • 13. © ղöٱٴDz – www.ttl.fi Kiitos. #ttpaivat 21.10.2014 Guy Ahonen 13