Jakie są dostępne kanały dystrybucji treści, jaka jest ich efektywność i jak je wykorzystywać przy docieraniu do konkretnych grup docelowych?
Jak powstaje i rozprzestrzenia się viral?
Jak najlepiej wykorzystać płatny zasięg - czego unikać i na co uważać?
China high end equipment manufacturing park development pattern and investmen...Qianzhan IntelligenceThe document provides a report on the development patterns and investment strategic planning of high-end equipment manufacturing parks in China from 2013 to 2020. It discusses the definition and construction models of high-end equipment manufacturing parks and analyzes the development prospects, focuses and planning of key industries such as aeronautic, satellite, railway transportation and ocean engineering equipment. The report also examines the distribution, characteristics and leading enterprises of major high-end equipment manufacturing clusters across China. It aims to help park corporations and investors better understand industry trends and make informed investment decisions.
ORANGE, PLAY, PLUS, T-MOBILE - KTO JEST LIDEREM?StertaInternet już dawno stał się kanałem reklamowym produktów i usług telekomunikacyjnych.
Z roku na rok zainteresowanie reklamą w sieci wzrasta. Nic dziwnego, bo jak wskazują statystyki, 81%* badanych uważa internet za główne źródło informacji o produktach i usługach telefonii komórkowej. To tutaj znajdujemy interesujące nas informacje dotyczące danych technicznych czy opinii, jaką cieszy się dany produkt/usługa wśród innych użytkowników.
Żyjemy w czasach gwałtownego rozwoju internetu mobilnego, a sam telefon komórkowy stał się przedmiotem, z którym praktycznie się nie rozstajemy.
Opinie o KamikazeAgencja KamikazeAgencja Kamikaze rokrocznie poddaje się badaniom satysfakcji klienta prowadzony przez Millward Brown dla Media&Marketing Polska. Z dumą prezentujemy wyniki i obiecujemy starać się jeszcze bardziej.
Treści dotyczące marek Orange i T-MobileBrand24Analiza treści zamieszczonych w internecie w dniach 1-7 sierpnia 2011 i dotyczących marek Orange i T-Mobile
Sektor 3.0_Jak stworzyć ciekawe wideo promujące ważny temat?_Karol PaciorekSektor 3.0Seminarium "Jak stworzyć ciekawe wideo promujące ważny temat", które 27 maja poprowadził Karol Paciorek podczas konferencji "Sektor 3.0".
Sector 3.0_New technologies in fundraising_Aazadi_SheridanSektor 3.0This document summarizes a presentation on new fundraising technologies and trends. It discusses both offline and online fundraising methods, highlighting direct debit as a major source of recurring donations in the UK. The presentation emphasizes using data to better understand and engage donors over time through personalized outreach, creative partnerships, and technology like video reports. However, it stresses that technology should enhance relationships and donor outcomes, not replace the importance of thanking donors and maintaining their interest in the cause.
Sector 3.0_A few ways to build awarenessfor fundraising target groups_Azadi_S...Sektor 3.0This document discusses building awareness for fundraising target groups through crowdfunding. It provides examples of successful crowdfunding campaigns that raised hundreds of thousands of dollars through social media outreach and securing influencers. The document notes that online giving is becoming the primary way donors contribute and that mobile devices are increasingly the preferred way to make donations. It emphasizes designing fundraising experiences and pages for both web and mobile to ensure they are simple, visual, and transparent about how donations will be used.
Sector 3.0 3 d printer in the right cause_Ivan_OwenSektor 3.0A 3D printing community called e-NABLE has created over 1,000 prosthetic hands for those in need over the past 2 years without an R&D budget. Started in the US, the community now has over 5,000 members worldwide who volunteer their time and 3D printing resources to help people in South Africa, Brazil, Turkey, the UK, China, and Columbia receive prosthetics.
New sector 3 0 Prof_Junseok Hwang_People,Technology,Development?Sektor 3.0This document summarizes Prof. Jun Seok I. HWANG's presentation on people, technology, and development in Korea. It outlines 7 best practices for using information and communication technologies (ICT) in Korea, including using ICT in education, the environment, healthcare, culture, welfare, and private sector cases. The practices focus on increasing social value, strengthening businesses, and creating shared value through trust-building efforts using technology to address social problems and promote sustainability.
Terry Stokes - LASASektor 3.0- Digital technologies provide opportunities for non-profits to broaden their service delivery through online tools, social media, mobile technologies, and collaboration.
- Top trends include the need for non-profits to engage digitally, opportunities through online fundraising and communications, and collaboration using social media and shared data.
- In the UK, non-profits are adopting mobile fundraising, using open data, and social media for outreach, fundraising, and research. Cloud technologies also allow smaller non-profits to work more efficiently.
Till Behnke - "Sektor 3.0"Sektor 3.0Till Behnke discusses the potential of online fundraising in Germany. He notes that over 75% of the German population is online, accessing social media platforms like Facebook. Online fundraising and corporate donations are seen as two important fundraising channels for non-profits over the next three years. Betterplace.org offers non-profits tools to collect online donations, report on donations, and engage donors through features like project descriptions, donor feedback, and transparency around fundraising. It aims to create opportunities for both donors and non-profits through its online fundraising portal.
Amy Sample Ward - NTENSektor 3.0The document discusses how technology is changing workspaces and allowing more remote and distributed work arrangements. It addresses virtual offices where people work from home or remote locations, as well as distributed teams where staff work remotely in different time zones. It also covers managing materials remotely, accessing data and resources from outside the office, and collaborating with partners remotely. The document asks what tools are useful for engaging remote staff, tracking projects, accessing resources, and collaborating with other organizations from afar.
Amy Sample Ward - NTENSektor 3.0Amy Sample Ward shared a list of 10 low cost communications tools including Skype vs Hangouts, Yammer, Trello, Piktochart vs Visual.ly, Dropbox & Evernote, Feedly, Buffer, Mention.net, Sparkwise & Metricly. She asked what tools readers use for collecting content, sharing content internally, collaborating with others on work, and posting and promoting content online.
Sector 3.0_New technologies in fundraising_Aazadi_SheridanSektor 3.0This document summarizes a presentation on new fundraising technologies and trends. It discusses both offline and online fundraising methods, highlighting direct debit as a major source of recurring donations in the UK. The presentation emphasizes using data to better understand and engage donors over time through personalized outreach, creative partnerships, and technology like video reports. However, it stresses that technology should enhance relationships and donor outcomes, not replace the importance of thanking donors and maintaining their interest in the cause.
Sector 3.0_A few ways to build awarenessfor fundraising target groups_Azadi_S...Sektor 3.0This document discusses building awareness for fundraising target groups through crowdfunding. It provides examples of successful crowdfunding campaigns that raised hundreds of thousands of dollars through social media outreach and securing influencers. The document notes that online giving is becoming the primary way donors contribute and that mobile devices are increasingly the preferred way to make donations. It emphasizes designing fundraising experiences and pages for both web and mobile to ensure they are simple, visual, and transparent about how donations will be used.
Sector 3.0 3 d printer in the right cause_Ivan_OwenSektor 3.0A 3D printing community called e-NABLE has created over 1,000 prosthetic hands for those in need over the past 2 years without an R&D budget. Started in the US, the community now has over 5,000 members worldwide who volunteer their time and 3D printing resources to help people in South Africa, Brazil, Turkey, the UK, China, and Columbia receive prosthetics.
New sector 3 0 Prof_Junseok Hwang_People,Technology,Development?Sektor 3.0This document summarizes Prof. Jun Seok I. HWANG's presentation on people, technology, and development in Korea. It outlines 7 best practices for using information and communication technologies (ICT) in Korea, including using ICT in education, the environment, healthcare, culture, welfare, and private sector cases. The practices focus on increasing social value, strengthening businesses, and creating shared value through trust-building efforts using technology to address social problems and promote sustainability.
Terry Stokes - LASASektor 3.0- Digital technologies provide opportunities for non-profits to broaden their service delivery through online tools, social media, mobile technologies, and collaboration.
- Top trends include the need for non-profits to engage digitally, opportunities through online fundraising and communications, and collaboration using social media and shared data.
- In the UK, non-profits are adopting mobile fundraising, using open data, and social media for outreach, fundraising, and research. Cloud technologies also allow smaller non-profits to work more efficiently.
Till Behnke - "Sektor 3.0"Sektor 3.0Till Behnke discusses the potential of online fundraising in Germany. He notes that over 75% of the German population is online, accessing social media platforms like Facebook. Online fundraising and corporate donations are seen as two important fundraising channels for non-profits over the next three years. Betterplace.org offers non-profits tools to collect online donations, report on donations, and engage donors through features like project descriptions, donor feedback, and transparency around fundraising. It aims to create opportunities for both donors and non-profits through its online fundraising portal.
Amy Sample Ward - NTENSektor 3.0The document discusses how technology is changing workspaces and allowing more remote and distributed work arrangements. It addresses virtual offices where people work from home or remote locations, as well as distributed teams where staff work remotely in different time zones. It also covers managing materials remotely, accessing data and resources from outside the office, and collaborating with partners remotely. The document asks what tools are useful for engaging remote staff, tracking projects, accessing resources, and collaborating with other organizations from afar.
Amy Sample Ward - NTENSektor 3.0Amy Sample Ward shared a list of 10 low cost communications tools including Skype vs Hangouts, Yammer, Trello, Piktochart vs Visual.ly, Dropbox & Evernote, Feedly, Buffer, Mention.net, Sparkwise & Metricly. She asked what tools readers use for collecting content, sharing content internally, collaborating with others on work, and posting and promoting content online.
23. ogromna dostępność danych powoduje
olbrzymią liczbę przemyśleń
banalnie prosta dostępność do narzędzi
sprawia, że każdy może się niemi podzielić
różnego typu technologie pomagają obchodzić
nawet skomplikowane zabezpieczenia
Chcemy i możemy
24. Wszyscy jesteśmy VIPami
każdy użytkownik internetu jest medium –
liczba odbiorców jest ograniczona tylko
dostępnością sieci
platformą rozprzestrzeniania się danych są
serwisy, blogi i inne narzędzia odbiorców –
informacja płynie wieloma kanałami
konsument stał się prosumentem – z jego
głosem trzeba się liczyć, bo jedna skarga może
rozpocząć śnieżną lawinę
niektórzy zyskują uznanie i popularność tak
dużą, że ich zdanie jest dla wielu osób
istotniejsze, niż wypowiedzi rzeczników,
polityków, dziennikarzy czy ekspertów
25. Rozmawiamy 24/7/365
niektóre informacje (zazwyczaj te
kontrowersyjne, oburzające czy obnażające
słabość instytucji lub produktu) potrafią się
rozprzestrzeniać w niesamowitym tempie i
praktycznie nie da się ich usunąć
nawet przy wykorzystaniu odpowiednich
środków prawnych
treści pojawiają się 24 godziny na dobę – to co
pojawia się w porannej gazecie, w sieci jest już
od wczoraj i zostało przedyskutowane w wielu
miejscach
26. Cenimy swoją uwagę
nie szukamy informacji, informacje znajdują
nas
filtrujemy nie informacje, ale ich źródła -
utrzymujemy własne kanały
wiadomości są przekazywane przez ludzi,
których znamy i którym ufamy - 78%
konsumentów wierzy rekomendacjom swoich
znajomych, a tylko 14% przekazom
reklamowym
27. Nie jesteśmy tu przypadkiem
dlaczego? bo to nam:
pozwala fajnie zaistnieć wśród znajomych
(forma lansu i autokreacji)
pomaga zbudować poczucie przynależności,
tożsamość grupową
oferuje praktyczne korzyści (otrzymywanie
informacji o ofertach, promocjach, specjalne,
najlepiej ekskluzywne benefity dla osób
lubiących daną markę)
32. nieskończona ilość internetowych narzędzi, dzięki którym możemy się ze sobą
kontaktować bez względu na porę i miejsce pobytu, w dwustronnej relacji
35. fora fora otwarte blogi vlogi
serwisy
społecznościowe
serwisy
hobbystyczne
serwisy video
serwisy
zdjęciowe
social
bookmarking
diggsy
serwisy
geolokalizacyjne
agregatory
graficzne
mikroblogi komunikatory
serwisy
karierowe
???
46. Dżi-em do Pani Krysi: Proszę mnie połączyć z prajsami, najlepiej z siniorem,
memo o repozycjonowaniu już jest zapewne gotowe. Ale czas ucieka, a decety
obłożone stokami, za co oni nas w ogóle czardżują?
Pani Krysia do Dżi-ema: Ale repy mówiły, że prajsy nie wzięły pod uwagę, że
sejlsy dosłały im łan lajn eddżastment.
Dżi-em do Pani Krysi: Pani Krysiu, połączy mnie pani jeszcze dziękuję z Artystą.
Pani Krysia do Dżi-ema: Proszę, już łączę.
Dżi-em do Artysty: Witam cię Xawery, masz już lejałt tej bilby, co ją na
ałtdorze walimy? Nie mogę cały czas znaleźć marketingowca, a fabryka i
sejlsforsy mi jęczą, że saportu brak.
Artysta do Dżi-ema: Krzysztofie, wiesz, nie lubię sobie goli strzelać, ale ta
kreacja jest od czapki. Ani to edżi, ani keczi i w ogóle nie wiadomo, co my
komunikujemy; gdzie tu mesydż, ja się pytam...?
53. EE I A
EXPOSURE
Chcemy zbudować ZASIĘG.
Chcemy
dotrzeć do odpowiedniej ilości osób.
Zazwyczaj nie ma sensu rozmawiać
z 10 konsumentami, prawda?
ENGAGEMENT
Chcemy budować
ZAANGAŻOWANIE.
Chcemy, by ludzie angażowali się w
naszą komunikację. Dawali
feedback. TO jest siła social media.
INFLUENCE
Chcemy budować WPŁYW. Chcemy
zmieniać sposób myślenia
konsumentów, chcemy pozostać w ich
głowach.
ACTION
Chcemy by to coś dało. By wykonali
AKCJĘ, by dokonali zakupu. Jeśli nie
wierzysz spytaj zarządu – przekonają
Cię, że O TO CHODZI.
55. angażować – ale do czego?
do kontaktu, remiksowania i rozprzestrzeniania treści związanych z nami
do komentowania i dyskutowania o treściach związanych z nami
do wyrażania swoich emocji i budowania części swojej tożsamości on-line
do tworzenia własnych treści związanych z nami