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So l sviluppo 2013
- 1. SoL Italy Piano Attività 2013 Per Assemblea del 18 febbraio 2013 Realizzazione Luigi Spiga Aggiornamento del 16 febbraio 2013
- 2. Piano attività 2013 1. Visione e Asset p. 2 2. Sistema di Sviluppo p. 7 3. 3R à Basic p. 14 4. 3R à Portal p. 20 5. Editoria p. 22 SoL Italy
- 3. Visione Comune (shared vision) 1. SoL Italy è un frattale di SoL Boston e ne replica le tre tipologie di attività, ovvero di tipo informativo-culturale, educativo-formativo, progettuale su ricerca, consulenza e change lab. 2. SoL Italy intende diventare un’organizzazione Sostenibile, Resiliente e Generativa, con un modello di tipo olonico, che unisce associati delle tre tipologie consulenti, manager e ricercatori. 3. Il processo di funzionamento di SoL Italy è ispirato all’archetipo delle 3R di Dance of Change, concordato con SoL Boston come modello per realizzare un’organizzazione innovativa che possa realizzare la vision di Peter Senge per una larga diffusione della community e del cambiamento. E’ importante una costante verifica della Visione Comune desiderata, in quanto, come dimostrato dal modello della pagina seguente, da discrepanze nella visione nascono facilmente azioni incoerenti col sistema.
- 4. I tre “Asset Fondamentali” di SoL Italy 1. ASSOCIATI: L’Asset fondamentale che abbiamo per poter realizzare il nostro “sogno” di poter incidere sensibilmente anche sulle grandi organizzazioni e sulla società in generale, non può che essere costituito da un numero elevato e crescente di Associati sensibili, appassionati e coinvolti, in coerenza con la vision di Peter Senge di poter arrivare ad un milione di SoL nel mondo entro il 2015. 2. ASSOCIATI ATTIVI: un gruppo numeroso, solido e sempre aperto, di Associati Attivi al servizio di SoL Italy è uno dei pochi Asset di cui SoL Italy può disporre per realizzare il progetto presentato a SoL Boston nell’ottobre 2011 con la Declaration of Intent, e subito avviato, le cui caratteristiche, qualitative e quantitative, ci hanno consentito l’ottenimento dell’accreditamento ufficiale definitivo in tempi record, e saltando il previsto accreditamento provvisorio.
- 5. I tre “Asset Fondamentali” di SoL Italy 3. ACCREDITAMENTO e MARCHIO SOL: un Asset fondamentale che abbiamo e che ci assicura un differenziale verso tante altre associazioni è il nostro Accreditamento e Marchio di SoL Boston e la possibilità di poter sviluppare attività sotto un brand prestigioso e protetto, che unisce in modo quasi unico l’attenzione al lavoro di crescita per le persone e per le organizzazioni al contempo. Con questi tre Asset possiamo iniziare a tracciare il nostro futuro e costruire quel complesso tipo di organizzazione sistemica e di cambiamento sistemico, definiti nella letteratura SoL, seguendo un flusso flessibile, il più possibile inclusivo di istanze in parte non allineate, ma senza rinunciare a coerenza, armonia e direzione per il perseguimento della “visione comune”.
- 6. I tre “Asset Fondamentali” di SoL Italy SoL Italy Associati Associati Attivi Accreditamento e Marchio SoL
- 7. Piano attività 2013 1. Visione e Asset p. 2 2. Sistema di Sviluppo p. 7 3. 3R à Basic p. 14 4. 3R à Portal p. 20 5. Editoria p. 22 SoL Italy
- 8. House of Development Cercando di dare ordine e sistematicità alle attività che sta emergendo siano necessarie al sistema, possiamo pensare alla figura di una casa, simile a quelle della qualità di Ohno e dell’innovazione di Prahalad, nella quale: le fondamenta sono rappresentate dai Fondamentali associativi e di sistema: Vision, Intent, Principi, Common tacit ground, Statuto, Consiglio Direttivo, Regolamenti, che necessitano di aggiornamento e ricondivisione; il basamento è rappresentato dalle 7 attività funzionali al mantenimento del sistema: Comunicazione, Sviluppo, Relazioni Associati, Amministrazione, Sistemi informativi, Eventi, Relazioni di sistema, e dal funzionamento dalle quali dipende quello che segue;
- 9. SoL Italy’s House of Development la colonna di sinistra è rappresentata dal circolo di rafforzamento che si può attivare intorno al corso base, alla diffusione delle metodologie tra molte persone, alla preparazione di molti facilitatori, alla nascita di molti circle locali; la colonna di destra è rappresentata dal circolo di rafforzamento che si può attivare intorno al portale internet, al blog, alle attività di comunicazione e diffusione nei social media; il tetto è rappresentato dai progetti e dai change lab che posiamo realizzare per impattare sull’ambiente dopo realizzato tutto il resto.
- 10. SoL Italy’s House of Development Progetti, Percorsi, Change Lab, Consulenza, Ricerca, etc. R+ Off Line R+ OnLine 3R àBasic Associati 3R àPortal Le 7 attività funzionali al mantenimento del sistema: Comunicazione, Sviluppo, Relazioni Associati, Amministrazione, Sistemi informativi, Eventi, Relazioni di sistema Fondamentali associativi e di sistema: Vision, Intent, Principi, Common tacit ground, Statuto, Consiglio Direttivo, Regolamenti Nel primo quadrimestre 2013 : Priorità alta Priorità media Priorità bassa
- 11. Dalla metafora della Casa a quella della Cattedrale La Casa non sembra poter essere la migliore rappresentazione del sistema e delle attività SoL Italy. Emerge che i PROGETTI, realizzati con metodologie SoL, hanno una valenza forte per l’attrazione di persone nella community e per dare concretezza al progetto e coinvolgere ISTITUZIONI. Ed emerge che i CIRCLE OF SEVEN locali attivati con un semplice seminario locale SoL in Action possono avere una valenza per la diffusione iniziale dei messaggi,in abbinamento alla diffusione dei LIBRI in italiano. In questo modo i pilastri passano da 2 a 4 e l’immagine diventa quella di una volta gotica a crociera, sorretta da 4 pilastri collegati a 4 contrafforti.
- 12. Cattedrali Gotiche: Sistemi di Forze Dinamiche
- 13. Amici: SoL Italy – Sistema di Forze Dinamiche Registraz. Aderenti e Associati: Common Solid Ground 25-300 e (fondamenta) Istituz. Associati Archetipo 3R Attivi: 1-3 slot (principio guida) Progetti Facilitatori 7 Funzioni professionali (base) Libri in Centro Learning Portale Week italiano Avanzato avanzato di Partner competenza (ALIA) Delegazione Territoriale Circle of Seven One 2 One
- 14. Piano attività 2013 1. Visione e Asset p. 2 2. Sistema di Sviluppo p. 7 3. 3R à Basic p. 14 4. 3R à Portal p. 20 5. Editoria p. 22 SoL Italy
- 15. Caratteristiche distintive Micro Individuo Personal Mastery Pensiero Sistemico S S o o L L Meso Gruppo Dialogo M A Apprendimento di gruppo I n E X n v i o Macro Organizzazione Visione condivisa l 9 Sviluppo organizzativo u 0 t i o Mundo Paese Cambiamento della Società n Sostenibilità
- 16. Circolo virtuoso Corso Base e Learning Week Learning Attività Week Attività di implementazione preparatorie + e di diffusione e di promozione Corso Base R +
- 17. Dance of Change Risultati di business R3 Nuove pratiche Risultati di business Credibilità personali R1 Risultati di network Persone coinvolte R2 Entusiasmo Capacità di Investimenti in apprendimento iniziative di cambiamento
- 18. SALA A SALA B Learning Week mar Corsi Specialistici Core mer Corsi Specialistici Side gio Learning Week Riunioni operative e statutarie Presentazioni Open ven Corso Base Attività Benessere sab Corsi Specialistici Side
- 19. 3R à Basic : Sinergia Nazionale e Locale Valore specifico: I Facilitatori Locali svolgono attività Economie di scala per eventi secondo loro preferenze e un loro con numerosi partecipanti programma coordinato a livello nazionale, e nell’ambito dei format previsti dallo stesso Tutti i Facilitatori Corso Base Locali Circle convergono nella Apprendimento ogni 4 mesi Learning Week Locale per co-gestire le Learning Nazionale Week Seminario Open nazionali sulle Metodologie Locale Evento Utilizzazione World Cafè Valore specifico: metodologie nelle Locale Vicinanza e aderenza attività professionali alle community locali La Learning Week è anche una “vetrina” sulle attività SoL per imprese e università
- 20. Piano attività 2013 1. Visione e Asset p. 2 2. Sistema di Sviluppo p. 7 3. 3R à Basic p. 14 4. 3R à Portal p. 20 5. Editoria p. 22 SoL Italy
- 21. Funnel Attività di Comunicazione ! ! 0. SOCIAL MEDIA / ALTRI MEDIA Gruppi ! ! aperti ! ! ! ! ! Articoli dei ! 1. Sito Internet Blogger SoL ! ! “Amici “ di SoL : tutti i registrati sul sito per la 2. Newsletter newsletter 3. Eventi Aperitivi SoL in Action Seminari Open NUOVI ASSOCIATI
- 22. Piano attività 2013 1. Visione e Asset p. 2 2. Sistema di Sviluppo p. 7 3. 3R à Basic p. 14 4. 3R à Portal p. 20 5. Editoria p. 22 SoL Italy
- 23. In distribuzione In definizione
- 24. Contesto evolutivo dell’Italia : culturale, educativo, organizzativo, manageriale, civico, evoluzionista, teoria sistemica, teoria della complessità, risveglio spirituale Evoluzione del pensiero post-taylorista : management innovation del MIX politico Evoluzione del pensiero post-razionalista : teoria quantica, teoria Associazione SoL Italia : persone, imprese, organizzazioni, istituzioni Change Lab Collana Nazionali Management promossi da SoL Evolutivo e con sponsor programma primari sensibili al cambiamento Sistema diffusione libri tradotti SoL Italy Percorsi formativi annuali co- Retreat internazionali co- organizzati con organizzati con i partner partner globali di internazionali e soci nazionali SoL Founding SoL SoL – Sol Evolution 2.0 – Presencing Institute – Dialogos ALIA Institute – Berkana Institute - Art of Hosting – Barrett Value Center – SoL Europe