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SOFT SKILLS..Whats That???
Soft Skill
Limportanza delle competenze trasversali nel mondo del lavoro
I successi lavorativi di lungo termine di una persona dipendono per 75%dalle sue capacit personali e relazionali e
solo per il 25%da quelle tecniche.
Cosasono le soft skill?
Le soft skill sono competenzetrasversali di natura cognitivo-relazionale e comunicativa, facenti parte sia del
carattere stesso di una persona sia come abilit interpersonali allenabili.
Sono pertanto linsieme di "qualit professionali di un individuo in termini di conoscenze,
capacit e abilit, doti professionali e personali, atteggiamenti", e diventano oggi il vero
valore aggiunto che lo stesso possa esprimere nel contesto lavorativo.
Data la grande importanza che stanno assumendo oggigiorno nei luoghi di lavoro 竪 bene cominciare ad affinarle il prima
possibile, anche durante gli studi.
Soft skill e mondo del lavoro :
cosachiedonole aziende?
Recenti ricerche condotte dalle pi湛 importanti societ di selezione del personale col supporto delle Universit,
attraverso i loro dipartimenti di sociologia e psicologia,
evidenziano come le aziende siano sempre pi湛 interessate e sensibili al tema delle competenze trasversali,
a cui riconoscono oramai unimportanza ed un ruolo fondamentali,
indipendentemente dal livello e responsabilit del collaboratore,
partendo da figure executive
sino ad arrivare a profili  entry level e operativi.
Alle soft skill viene anche riconosciuta unimportanza specifica per la
realizzazione del cambiamento e dellinnovazione.
Quali sono le principali soft skill?
Vediamo ora una sintetica panoramica di quelle che sono in generale le principali soft skill e la loro sintetica descrizione.
1. Autonomia
 la capacit di svolgere i compiti assegnati facendo ricorso alle proprie risorse, senza il bisogno di una
costante supervisione.
2. Fiducia in se stessi
 la consapevolezza del proprio valore, delle proprie capacit e delle proprie idee al di l delle
opinioni degli altri.
3. Flessibilit e adattabilit
Significa sapersi adattare a contesti lavorativi mutevoli, essere aperti alle
novit e disponibili a collaborare con persone con punti di vista anche diversi dal proprio.
4. Resistenza allo stress
 la capacit di reagire positivamente alla pressione lavorativa mantenendo il controllo,
rimanendo focalizzati sulle priorit e di non trasferire su altri le proprie eventuali tensioni.
5. Capacit di pianificare ed organizzare
E la capacit di realizzare idee, identificando obiettivi e priorit e, tenendo conto del tempo a
disposizione, pianificarne il processo, organizzandone le risorse.
6. Precisione e attenzione ai dettagli
 lattitudine ad essere accurati, diligenti ed attenti a ci嘆 che si fa, curandone i particolari ed i dettagli
verso il risultato finale.
7. Apprendere in maniera continuativa
E la capacit di riconoscere le proprie lacune ed aree di miglioramento, attivandosi per
acquisire e migliorare sempre pi湛 le proprie conoscenze e competenze.
8. Conseguire obiettivi
E limpegno, la capacit, la determinazione che si mette nel conseguire gli obiettivi assegnati e, se possibile,
superarli.
9. Gestire le informazioni
Abilit nellacquisire, organizzare e riformulare efficacemente dati e
conoscenze provenienti da fonti diverse, verso un obiettivo definito.
10.Essere intraprendente e avere spirito diniziativa
E la capacit di sviluppare idee e saperle organizzare in progetti per i quali si persegue la realizzazione,
correndo anche rischi per riuscirci.
11.Capacit comunicativa
 la capacit di trasmettere e condividerein modo chiaro e sintetico idee ed informazioni con tutti i propri
interlocutori, di ascoltarli e di confrontarsi con loro efficacemente.
12.Problem solving
 un approccio al lavoro che, identificandone le priorit e le criticit, permette di individuare le possibili migliori
soluzioni ai problemi.
13.Team work
 la disponibilit a lavorare e collaborare con gli altri,
avendo il desiderio di costruire relazioni positive tese al raggiungimento del compito assegnato.
14.Leadership
 la capacit di condurre e motivaregli altriverso mete e obiettivi ambiziosi, creando consenso e fiducia.
Contatti
www.valuemaker. i t
Via S. Quintino 26/A  Torino
info@valuemaker.it
https://www.linkedin.com/in/valuemakersrl

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SOFT SKILLS..Whats That???

  • 2. Soft Skill Limportanza delle competenze trasversali nel mondo del lavoro I successi lavorativi di lungo termine di una persona dipendono per 75%dalle sue capacit personali e relazionali e solo per il 25%da quelle tecniche. Cosasono le soft skill? Le soft skill sono competenzetrasversali di natura cognitivo-relazionale e comunicativa, facenti parte sia del carattere stesso di una persona sia come abilit interpersonali allenabili. Sono pertanto linsieme di "qualit professionali di un individuo in termini di conoscenze, capacit e abilit, doti professionali e personali, atteggiamenti", e diventano oggi il vero valore aggiunto che lo stesso possa esprimere nel contesto lavorativo. Data la grande importanza che stanno assumendo oggigiorno nei luoghi di lavoro 竪 bene cominciare ad affinarle il prima possibile, anche durante gli studi.
  • 3. Soft skill e mondo del lavoro : cosachiedonole aziende? Recenti ricerche condotte dalle pi湛 importanti societ di selezione del personale col supporto delle Universit, attraverso i loro dipartimenti di sociologia e psicologia, evidenziano come le aziende siano sempre pi湛 interessate e sensibili al tema delle competenze trasversali, a cui riconoscono oramai unimportanza ed un ruolo fondamentali, indipendentemente dal livello e responsabilit del collaboratore, partendo da figure executive sino ad arrivare a profili entry level e operativi. Alle soft skill viene anche riconosciuta unimportanza specifica per la realizzazione del cambiamento e dellinnovazione.
  • 4. Quali sono le principali soft skill? Vediamo ora una sintetica panoramica di quelle che sono in generale le principali soft skill e la loro sintetica descrizione. 1. Autonomia la capacit di svolgere i compiti assegnati facendo ricorso alle proprie risorse, senza il bisogno di una costante supervisione. 2. Fiducia in se stessi la consapevolezza del proprio valore, delle proprie capacit e delle proprie idee al di l delle opinioni degli altri. 3. Flessibilit e adattabilit Significa sapersi adattare a contesti lavorativi mutevoli, essere aperti alle novit e disponibili a collaborare con persone con punti di vista anche diversi dal proprio.
  • 5. 4. Resistenza allo stress la capacit di reagire positivamente alla pressione lavorativa mantenendo il controllo, rimanendo focalizzati sulle priorit e di non trasferire su altri le proprie eventuali tensioni. 5. Capacit di pianificare ed organizzare E la capacit di realizzare idee, identificando obiettivi e priorit e, tenendo conto del tempo a disposizione, pianificarne il processo, organizzandone le risorse. 6. Precisione e attenzione ai dettagli lattitudine ad essere accurati, diligenti ed attenti a ci嘆 che si fa, curandone i particolari ed i dettagli verso il risultato finale. 7. Apprendere in maniera continuativa E la capacit di riconoscere le proprie lacune ed aree di miglioramento, attivandosi per acquisire e migliorare sempre pi湛 le proprie conoscenze e competenze.
  • 6. 8. Conseguire obiettivi E limpegno, la capacit, la determinazione che si mette nel conseguire gli obiettivi assegnati e, se possibile, superarli. 9. Gestire le informazioni Abilit nellacquisire, organizzare e riformulare efficacemente dati e conoscenze provenienti da fonti diverse, verso un obiettivo definito. 10.Essere intraprendente e avere spirito diniziativa E la capacit di sviluppare idee e saperle organizzare in progetti per i quali si persegue la realizzazione, correndo anche rischi per riuscirci. 11.Capacit comunicativa la capacit di trasmettere e condividerein modo chiaro e sintetico idee ed informazioni con tutti i propri interlocutori, di ascoltarli e di confrontarsi con loro efficacemente.
  • 7. 12.Problem solving un approccio al lavoro che, identificandone le priorit e le criticit, permette di individuare le possibili migliori soluzioni ai problemi. 13.Team work la disponibilit a lavorare e collaborare con gli altri, avendo il desiderio di costruire relazioni positive tese al raggiungimento del compito assegnato. 14.Leadership la capacit di condurre e motivaregli altriverso mete e obiettivi ambiziosi, creando consenso e fiducia.
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