Self Leadership e Gestione della Complessit - Un progetto di Open Sky Formaz...Fabiana D'Onofrio
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Un progetto di sviluppo rivolto a manager e professionisti, HR manager, HR business partners, HR professional che gi operano allinterno di organizzazioni o che abbiano interesse a inserirsi in ruoli di responsabilit in ambito organizzativo.
Per informazioni e approfondimenti:
f.donofrio@openskyformazione.it - 335-8487597
info@periagoge.it - 335-8469815
This document provides guidance on various soft skills topics including effective communication, body language, dressing for success, negotiation skills, email etiquette, and telephone etiquette. For each topic, it outlines key principles and best practices. For example, for effective communication it discusses the communication process, types of communication, barriers to communication, and listening skills. For body language, it emphasizes the importance of standing straight, making eye contact, and appearing relaxed. The overall document aims to improve readers' soft skills.
The document discusses various soft skills that are important for career success such as communication skills, teamwork, leadership, stress management and more. It defines soft skills as personality traits, attitudes and behaviors rather than technical or formal knowledge. Effective communication skills are emphasized as the cornerstone of soft skills, including both verbal and written communication abilities as well as body language awareness. The document stresses the importance of soft skills for handling interpersonal relationships, decision making, and professional development.
Team working soft skills_coach pasquale adamoPasquale Adamo
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Il TEAM WORKING e la capacit di lavorare in gruppo, 竪 una di quelle competenze trasversali (soft skills) pi湛 richieste nel mondo del lavoro. Saper lavorare con gli altri in modo costruttivo ed efficace, 竪 un'abilit che pu嘆 fare la differenza sul lavoro. Una risorsa che possiede capacit di TEAM WORKING 竪 sicuramente una risorsa con un valore aggiunto.
21 competenze trasversali che ogni dipendente dovrebbe avereAltamira HRM
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Quali sono le competenze trasversali, o soft skill, pi湛 importanti sul mondo del lavoro? Noi ne mettiamo in evidenza 21 che ogni selezionatore dovrebbe tenere d'occhio!
Il successo di una organizzazione: far crescere le personeLuisa Ghianda
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Il successo di una organizzazione nasce dalla capacit di far crescere le persone, generando appartenenza, tenendo alta la motivazione, muovendo quell'orgoglio legato all' "essere parte" che fidelizza il lavoratore, restituendogli la sensazione di essere un prezioso valore aggiunto.
Alta motivazione e senso di appartenenza 竪 l'aria che ho respirato per anni presso la Giorgio Armani.
Oggi, da formatrice, mi chiedo come aiutare le organizzazioni ad ottenere lo stesso clima.
Le competenze trasversali o soft skills. Una panoramica generale con focus su personal branding e web reputation. Consigli utili per chi deve trovare lavoro. Ma anche un utile vademecum per i professionisti e le imprese. Coerenza e competenza sono le parole chiave per farsi scegliere.
Incontro con dirigenti MC
1. introduzione al curricolo
2. competenze
3. costruire il curricolo
4. tecnologie e didattica (scuola digitale, nativi digitali, didattica digitale: esistono??)
21 competenze trasversali che ogni dipendente dovrebbe avereAltamira HRM
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Quali sono le competenze trasversali, o soft skill, pi湛 importanti sul mondo del lavoro? Noi ne mettiamo in evidenza 21 che ogni selezionatore dovrebbe tenere d'occhio!
Il successo di una organizzazione: far crescere le personeLuisa Ghianda
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Il successo di una organizzazione nasce dalla capacit di far crescere le persone, generando appartenenza, tenendo alta la motivazione, muovendo quell'orgoglio legato all' "essere parte" che fidelizza il lavoratore, restituendogli la sensazione di essere un prezioso valore aggiunto.
Alta motivazione e senso di appartenenza 竪 l'aria che ho respirato per anni presso la Giorgio Armani.
Oggi, da formatrice, mi chiedo come aiutare le organizzazioni ad ottenere lo stesso clima.
Le competenze trasversali o soft skills. Una panoramica generale con focus su personal branding e web reputation. Consigli utili per chi deve trovare lavoro. Ma anche un utile vademecum per i professionisti e le imprese. Coerenza e competenza sono le parole chiave per farsi scegliere.
Incontro con dirigenti MC
1. introduzione al curricolo
2. competenze
3. costruire il curricolo
4. tecnologie e didattica (scuola digitale, nativi digitali, didattica digitale: esistono??)
2. Soft Skill
Limportanza delle competenze trasversali nel mondo del lavoro
I successi lavorativi di lungo termine di una persona dipendono per 75%dalle sue capacit personali e relazionali e
solo per il 25%da quelle tecniche.
Cosasono le soft skill?
Le soft skill sono competenzetrasversali di natura cognitivo-relazionale e comunicativa, facenti parte sia del
carattere stesso di una persona sia come abilit interpersonali allenabili.
Sono pertanto linsieme di "qualit professionali di un individuo in termini di conoscenze,
capacit e abilit, doti professionali e personali, atteggiamenti", e diventano oggi il vero
valore aggiunto che lo stesso possa esprimere nel contesto lavorativo.
Data la grande importanza che stanno assumendo oggigiorno nei luoghi di lavoro 竪 bene cominciare ad affinarle il prima
possibile, anche durante gli studi.
3. Soft skill e mondo del lavoro :
cosachiedonole aziende?
Recenti ricerche condotte dalle pi湛 importanti societ di selezione del personale col supporto delle Universit,
attraverso i loro dipartimenti di sociologia e psicologia,
evidenziano come le aziende siano sempre pi湛 interessate e sensibili al tema delle competenze trasversali,
a cui riconoscono oramai unimportanza ed un ruolo fondamentali,
indipendentemente dal livello e responsabilit del collaboratore,
partendo da figure executive
sino ad arrivare a profili entry level e operativi.
Alle soft skill viene anche riconosciuta unimportanza specifica per la
realizzazione del cambiamento e dellinnovazione.
4. Quali sono le principali soft skill?
Vediamo ora una sintetica panoramica di quelle che sono in generale le principali soft skill e la loro sintetica descrizione.
1. Autonomia
la capacit di svolgere i compiti assegnati facendo ricorso alle proprie risorse, senza il bisogno di una
costante supervisione.
2. Fiducia in se stessi
la consapevolezza del proprio valore, delle proprie capacit e delle proprie idee al di l delle
opinioni degli altri.
3. Flessibilit e adattabilit
Significa sapersi adattare a contesti lavorativi mutevoli, essere aperti alle
novit e disponibili a collaborare con persone con punti di vista anche diversi dal proprio.
5. 4. Resistenza allo stress
la capacit di reagire positivamente alla pressione lavorativa mantenendo il controllo,
rimanendo focalizzati sulle priorit e di non trasferire su altri le proprie eventuali tensioni.
5. Capacit di pianificare ed organizzare
E la capacit di realizzare idee, identificando obiettivi e priorit e, tenendo conto del tempo a
disposizione, pianificarne il processo, organizzandone le risorse.
6. Precisione e attenzione ai dettagli
lattitudine ad essere accurati, diligenti ed attenti a ci嘆 che si fa, curandone i particolari ed i dettagli
verso il risultato finale.
7. Apprendere in maniera continuativa
E la capacit di riconoscere le proprie lacune ed aree di miglioramento, attivandosi per
acquisire e migliorare sempre pi湛 le proprie conoscenze e competenze.
6. 8. Conseguire obiettivi
E limpegno, la capacit, la determinazione che si mette nel conseguire gli obiettivi assegnati e, se possibile,
superarli.
9. Gestire le informazioni
Abilit nellacquisire, organizzare e riformulare efficacemente dati e
conoscenze provenienti da fonti diverse, verso un obiettivo definito.
10.Essere intraprendente e avere spirito diniziativa
E la capacit di sviluppare idee e saperle organizzare in progetti per i quali si persegue la realizzazione,
correndo anche rischi per riuscirci.
11.Capacit comunicativa
la capacit di trasmettere e condividerein modo chiaro e sintetico idee ed informazioni con tutti i propri
interlocutori, di ascoltarli e di confrontarsi con loro efficacemente.
7. 12.Problem solving
un approccio al lavoro che, identificandone le priorit e le criticit, permette di individuare le possibili migliori
soluzioni ai problemi.
13.Team work
la disponibilit a lavorare e collaborare con gli altri,
avendo il desiderio di costruire relazioni positive tese al raggiungimento del compito assegnato.
14.Leadership
la capacit di condurre e motivaregli altriverso mete e obiettivi ambiziosi, creando consenso e fiducia.