ארגון היברידי: ארגון מנצח בעולם בהפרעה
Download as pptx, pdf0 likes429 views
מהו הארגון ההיברידי? המצגת של מיכל ברלגוסקי, דירקטור בקבוצת נירם גיתן בכנס מיקוד בלקוח של מידע בכנסים ב-26.2.19
ארגון היברידי: ארגון מנצח בעולם בהפרעה
- 1. היברידי ארגון-ארגון בהפרעה בעולם מנצח מיכלברלגוסקי נירם בקבוצת דירקטורגיתןNGG
- 2. 2 נעים מאוד מובילה יעוץ קבוצת,עסקית למצוינות בפתרונות מומחית, ותפעולית ארגונית ובעולם בארץ חברות למאות שירותיה את מספקת. ידע על ומבוסס אינטגרטיבי שלנו והמוצרים השירותים סל, חדשניים וכלים שיטות,השונים הלקוחות לצרכי התאמה תוך. נירםגיתןארגונית הנדסה פתרונות ברלגוסקי מיכל דירקטור,לקוח אסטרגיית תחום מנהלת,ערוציות ורב דיגיטל Michal_be@nggconsult.com
- 4. בהפרעה בעולם ארגונים היברידי ארגון-בהפרעה בעולם מנצח ארגון בהפרעה עולם ראשונים בשלבים טרנספורמציה של בעיצומה טרנספורמציה של דיגיטליים נולדו היברידיים ארגונים
- 5. בהפרעה עולם ראשונים בשלבים טרנספורמציה של בעיצומה טרנספורמציה של דיגיטליים נולדו היברידיים ארגונים פיזי שהתחיל ארגון הדיגיטלי המרחב את האחרונות בשנים מפתח פיזי מרחב מצמצם היברידית למציאות הערך הצעות את מתאים דיגיטלי שהתחיל ארגון"ילידי" הפיזי הערוץ את האחרונות בשנים מפתח היברידית למציאות הערך הצעות את מתאים היברידי ארגון-בהפרעה בעולם מנצח ארגון
- 6. בעצם זה מה,היברידי ארגוןĬ?
- 7. -נמצא היברידי ארגון מיטבית איזון בנקודת צרכי לבין הלקוח צרכי בין זמן נקודת בכל הארגון
- 8. מה בין איזון למה? מסורתיים (סניפים,טלפונים,מכתבים) דיגיטלים (אתר,אפליקציה,ווטסאפ, SMS,פייסבוק,אימייל) קשר ערוצי דוגמא
- 9. מה בין איזון למה? מעמיקים ומחושבים ונוטלי מהירים סיכונים קבלת תהליכי החלטות דוגמא
- 10. מה בין איזון למה? שליטה היררכיה סדר אוטונומיה חופש פתיחות ארגוני מבנה דוגמא
- 11. מה בין איזון למה? גנרית אחידה בכיתה אישית מותאמת לבד מבוצעת עובדים למידת דוגמא
- 12. מה בין איזון למה?סדר בירוקרטיה קשיחות בטוח גמישות סמכויות האצלת סיכונים נטילת עבודה שיטות דוגמא
- 13. היברידי ארגון מאפיין מהĬ?
- 14. קצביםמהיריםומאפשר גמיש גבוהה דיגיטציהמועצמים עובדים מנגןĬ
- 15. מנגןĬ
- 16. קצבים מהירים
- 17. גמיש ומאפשר
- 20. היברידי לארגון בדרך הפעולה זירות עובד לצרכים מיומנות התאמת המשתנים טכנולוגיה טכנולוגי פוטנציאל מיצוי •מהירים העבודה קצבי •Time to marketומתקצר הולך •יחסית נמוכות ההשקעות •גמישים ותהליכים מתודולוגיות((Agile ארגון של אפקטיבי ניהול טרנספורמציה לקוח דיגיטלית העצמה •לדיגיטלים מסורתיים מערוצים מעבר •חוויתseamless •פרסונלית חוויה •אחר ושירות מכירה סטנדרט •דיגיטלי תמהיל ניהול/דיגיטלי לא
- 21. היברידי לארגון בדרך ארגוניים לפרויקטים דוגמאות עובד •מתקדמים למידה כלי •חדשנית עבודה סביבת •ההון פוטנציאל מיצוי האנושי טכנולוגיה •הטמעתAgile •ארגונית פנים דיגיטציה •RPA ארגון •מוקדית פעילות מרכוז •ארגונית מדידה תפישת •היברידים תהליכים לקוח •דיגיטלים שירותים פיתוח •שימושים הגברת קיימים בשירותים •הלקוח חווית שיפור