Григорьев Владимир Павлович Введение в тему Инструменты оценки персоналаДмитрий Соловьев Выступление на заседании Самарского кадрового клуба 28 июня 2012 года
Концепции и модели - основные параметры управленияНижегородский институт управления«Финансовый менеджмент на предприятии: руководство к изучению курса»
Metro touch - marketing360SaatchiX_RoThis document discusses Metro Touch, an innovative digital kiosk solution from Consumer Engagement Agency that allows Metro to build personalized promotions for customers. The kiosks work by collecting personal data to target customers and tailor relevant messages. While the main targets are 35-55 year olds who may not be familiar with digital technology, infographics provide a visual way to structure information and teach people how to use the kiosks in an easy-to-follow, step-by-step process. Initial results found the average number of printed coupons increased to 2,000 per day, with monthly growth rates of 200% and coupon re-use rates of 30% in the first month and 15% in the second month,
Репозиционирование на основе ценности (ROI) для клиентов - Business Value Rep...Michael Kozloff- Предлагаемые методы были разработаны в результате 20 летнего опыта в маркетинге и продаже технологических продуктов и решений для таких компаний как Cognitive Technologies, Microsoft, VMware, Trend Micro, VDEL (Red Hat), Код Безопасности…
- Цель семинара:
Найти общий взгляд у ключевых менеджеров на ценность, которую создают продукты и решения для клиентов и партнеров, и которая является вашим ключевым отличием от конкурентов
- Провести экспресс-диагностику текущего позиционирования продуктов и решений и дать рекомендации по преимуществам репозиционирования
- Продолжительность: 2 дня с учетом обсуждения корпоративной стратегии, бизнес-процессов и ИТ
Perception.-Organisational Behaviorshrinivas kulkarniThis document discusses perception and the factors that influence it. It defines perception as the process of receiving information from the world and making sense of it based on existing knowledge. Perception involves selecting, organizing, interpreting, and responding to information. Situation factors like time and social setting can influence perception. Characteristics of objects like novelty, motion, size, and background also impact perception. The document discusses attribution theory and common perceptual errors like selective perception, halo effect, and stereotyping that can affect judgment of others. It notes the organizational relevance of perception for tasks like interviews and performance evaluations.
Максим Гапонов, Организационное развитие и участие в немScrumTrekОк, мы внутри, что теперь? Этот вопрос посещает каждого трансформатора, который попадает в новый проект. Кто-то ищет ответ на него в опыте прошлых проектов, кто-то пытается найти подсказки в исследовании нового окружения, кто-то собирает ожидания заинтересованных лиц и пытается как-то состыковать их с реальностью Это непросто, часто страшно, порой стыдно, а еще вас почти все время в чем-то обвиняют :) Хочется определенности, ответов на незаданные вопросы, готовых сценариев. Но правда такова, что их нет. И не будет. В этот раз я хочу поговорить с вами о том, как развиваются компании, какими бывают модели участия трансфморатора в этом развитии, способах исследования организационной среды, а также о навыках самоподдержки. Теория, цитаты, шутки, байки из склепа, вот это вот все. Если вы Agile-коуч, Scrum-мастер, менеджер или просто работаете в компании, которая активно развивается приходите, будет интересно!
Unit i intro to obAchla TyagiManagers plan, organize, lead, and control the work of others to help achieve organizational goals. They oversee the four functions of management - planning, organizing, controlling, and leading. Managers require conceptual skills like analytical thinking, technical skills like computer skills, and human skills like communication. Organizational behavior is the study of human behavior in organizational settings, how employee behavior and attitudes impact the organization, and how to improve performance. It draws from psychology, sociology, communications, and other disciplines to understand workplace behavior and design effective organizations. Understanding organizational behavior helps managers improve organizational effectiveness and efficiency.
Intro, personality, attitude editedaakash mehrait is about the personality perception and motivation of a person along with the theories of the personality and traits of different personality organisational behavior is the subject and it will help you prepare for the presentation for free
Organizational Behavior - Session 5lelinh.tluThis document discusses various topics related to communication and leadership. It defines communication as the transfer and understanding of meaning. It outlines four functions of communication: to control member behavior, foster motivation, provide emotional expression, and provide information to make decisions. It also discusses elements of the communication process like the sender, message, channel, and receiver. Regarding leadership, the document defines it as the ability to influence a group toward goals, distinguishing it from management which uses authority to obtain compliance. It also discusses various theories of leadership including trait, behavioral, situational, and contingency theories.
Organisational behaviourShahrukh RahmanOrganizational behaviour is a field of study that draws from multiple disciplines including psychology, sociology, anthropology, and political science. Psychology contributes the scientific study of human mental functions and behaviors. Sociology studies society and social relationships. Social psychology examines relationships between individuals and groups. Anthropology studies human societies and activities. Political science analyzes individual and group behaviors within political systems. Together these disciplines help organizational behavior understand topics like motivation, leadership, job satisfaction, and group dynamics within companies.
Organizational Behavior - Session 6lelinh.tluThis document discusses power, politics, and conflict in organizations. It defines power as one's ability to influence another's behavior, and identifies different bases of power including formal power from one's position, and personal power from expertise or relationships. Politics involve attempts to influence the distribution of advantages, and can be seen as either legitimate or illegitimate depending on methods used. Conflict is analyzed as a natural result of incompatibilities, and can be functional or dysfunctional for a group's goals. The document outlines the conflict process and different approaches to handling conflict.
OB - Contributing Disciplines to the OB FieldAditya MahagaonkarOrganizational behavior draws from several contributing disciplines including psychology, sociology, social psychology, anthropology, and political science. Psychology contributes to understanding individual behaviors related to learning, motivation, emotions, and decision making. Sociology examines group behaviors and dynamics within formal organizations. Social psychology focuses on how people influence each other through communication, attitudes, and group processes. Anthropology provides insights into organizational culture and environments across cultures. Political science informs how power and conflict operate within organizational systems.
Organizational Behavior - Session7lelinh.tluThis document discusses organizational structure and its key elements. It defines organizational structure as how job tasks are formally divided, grouped, and coordinated. The key elements of organizational structure discussed are work specialization, departmentalization, chain of command, span of control, centralization/decentralization, and formalization. Common organizational designs like simple structure, bureaucracy, and matrix structure are described. Newer designs like team structure and virtual organizations are also introduced.
Organizational Behavior - Session 1lelinh.tluOrganizational behavior (OB) is defined as a field of study that investigates how individuals, groups and structure influence behavior within organizations in order to improve organizational effectiveness. OB draws from multiple disciplines including psychology, sociology, social psychology, and anthropology. Studying OB helps understand oneself and how to interact with others in organizational settings. It is important because it provides insight into both visible and covert aspects of how organizations function.
Концепции и модели - основные параметры управленияНижегородский институт управления«Финансовый менеджмент на предприятии: руководство к изучению курса»
Metro touch - marketing360SaatchiX_RoThis document discusses Metro Touch, an innovative digital kiosk solution from Consumer Engagement Agency that allows Metro to build personalized promotions for customers. The kiosks work by collecting personal data to target customers and tailor relevant messages. While the main targets are 35-55 year olds who may not be familiar with digital technology, infographics provide a visual way to structure information and teach people how to use the kiosks in an easy-to-follow, step-by-step process. Initial results found the average number of printed coupons increased to 2,000 per day, with monthly growth rates of 200% and coupon re-use rates of 30% in the first month and 15% in the second month,
Репозиционирование на основе ценности (ROI) для клиентов - Business Value Rep...Michael Kozloff- Предлагаемые методы были разработаны в результате 20 летнего опыта в маркетинге и продаже технологических продуктов и решений для таких компаний как Cognitive Technologies, Microsoft, VMware, Trend Micro, VDEL (Red Hat), Код Безопасности…
- Цель семинара:
Найти общий взгляд у ключевых менеджеров на ценность, которую создают продукты и решения для клиентов и партнеров, и которая является вашим ключевым отличием от конкурентов
- Провести экспресс-диагностику текущего позиционирования продуктов и решений и дать рекомендации по преимуществам репозиционирования
- Продолжительность: 2 дня с учетом обсуждения корпоративной стратегии, бизнес-процессов и ИТ
Perception.-Organisational Behaviorshrinivas kulkarniThis document discusses perception and the factors that influence it. It defines perception as the process of receiving information from the world and making sense of it based on existing knowledge. Perception involves selecting, organizing, interpreting, and responding to information. Situation factors like time and social setting can influence perception. Characteristics of objects like novelty, motion, size, and background also impact perception. The document discusses attribution theory and common perceptual errors like selective perception, halo effect, and stereotyping that can affect judgment of others. It notes the organizational relevance of perception for tasks like interviews and performance evaluations.
Максим Гапонов, Организационное развитие и участие в немScrumTrekОк, мы внутри, что теперь? Этот вопрос посещает каждого трансформатора, который попадает в новый проект. Кто-то ищет ответ на него в опыте прошлых проектов, кто-то пытается найти подсказки в исследовании нового окружения, кто-то собирает ожидания заинтересованных лиц и пытается как-то состыковать их с реальностью Это непросто, часто страшно, порой стыдно, а еще вас почти все время в чем-то обвиняют :) Хочется определенности, ответов на незаданные вопросы, готовых сценариев. Но правда такова, что их нет. И не будет. В этот раз я хочу поговорить с вами о том, как развиваются компании, какими бывают модели участия трансфморатора в этом развитии, способах исследования организационной среды, а также о навыках самоподдержки. Теория, цитаты, шутки, байки из склепа, вот это вот все. Если вы Agile-коуч, Scrum-мастер, менеджер или просто работаете в компании, которая активно развивается приходите, будет интересно!
Unit i intro to obAchla TyagiManagers plan, organize, lead, and control the work of others to help achieve organizational goals. They oversee the four functions of management - planning, organizing, controlling, and leading. Managers require conceptual skills like analytical thinking, technical skills like computer skills, and human skills like communication. Organizational behavior is the study of human behavior in organizational settings, how employee behavior and attitudes impact the organization, and how to improve performance. It draws from psychology, sociology, communications, and other disciplines to understand workplace behavior and design effective organizations. Understanding organizational behavior helps managers improve organizational effectiveness and efficiency.
Intro, personality, attitude editedaakash mehrait is about the personality perception and motivation of a person along with the theories of the personality and traits of different personality organisational behavior is the subject and it will help you prepare for the presentation for free
Organizational Behavior - Session 5lelinh.tluThis document discusses various topics related to communication and leadership. It defines communication as the transfer and understanding of meaning. It outlines four functions of communication: to control member behavior, foster motivation, provide emotional expression, and provide information to make decisions. It also discusses elements of the communication process like the sender, message, channel, and receiver. Regarding leadership, the document defines it as the ability to influence a group toward goals, distinguishing it from management which uses authority to obtain compliance. It also discusses various theories of leadership including trait, behavioral, situational, and contingency theories.
Organisational behaviourShahrukh RahmanOrganizational behaviour is a field of study that draws from multiple disciplines including psychology, sociology, anthropology, and political science. Psychology contributes the scientific study of human mental functions and behaviors. Sociology studies society and social relationships. Social psychology examines relationships between individuals and groups. Anthropology studies human societies and activities. Political science analyzes individual and group behaviors within political systems. Together these disciplines help organizational behavior understand topics like motivation, leadership, job satisfaction, and group dynamics within companies.
Organizational Behavior - Session 6lelinh.tluThis document discusses power, politics, and conflict in organizations. It defines power as one's ability to influence another's behavior, and identifies different bases of power including formal power from one's position, and personal power from expertise or relationships. Politics involve attempts to influence the distribution of advantages, and can be seen as either legitimate or illegitimate depending on methods used. Conflict is analyzed as a natural result of incompatibilities, and can be functional or dysfunctional for a group's goals. The document outlines the conflict process and different approaches to handling conflict.
OB - Contributing Disciplines to the OB FieldAditya MahagaonkarOrganizational behavior draws from several contributing disciplines including psychology, sociology, social psychology, anthropology, and political science. Psychology contributes to understanding individual behaviors related to learning, motivation, emotions, and decision making. Sociology examines group behaviors and dynamics within formal organizations. Social psychology focuses on how people influence each other through communication, attitudes, and group processes. Anthropology provides insights into organizational culture and environments across cultures. Political science informs how power and conflict operate within organizational systems.
Organizational Behavior - Session7lelinh.tluThis document discusses organizational structure and its key elements. It defines organizational structure as how job tasks are formally divided, grouped, and coordinated. The key elements of organizational structure discussed are work specialization, departmentalization, chain of command, span of control, centralization/decentralization, and formalization. Common organizational designs like simple structure, bureaucracy, and matrix structure are described. Newer designs like team structure and virtual organizations are also introduced.
Organizational Behavior - Session 1lelinh.tluOrganizational behavior (OB) is defined as a field of study that investigates how individuals, groups and structure influence behavior within organizations in order to improve organizational effectiveness. OB draws from multiple disciplines including psychology, sociology, social psychology, and anthropology. Studying OB helps understand oneself and how to interact with others in organizational settings. It is important because it provides insight into both visible and covert aspects of how organizations function.
Процессы форсайта в социальных сетях (лекция в СКНЦ ВШ ЮФУ)Vic NФорсайт — технология, процесс систематических попыток заглянуть в будущее науки, технологии, экономики и общества на основе масштабного опроса экспертов с целью определения областей стратегических исследований и технологий, которые вероятно смогут принести наибольшие экономические и социальные выгоды; комплексный механизм, достигающий результатов за счет сочетания системы методов; неотъемлемая основа форсайта — масштабный опрос экспертов.
Московский городской конкурс исследовательских и проектных работ обучающихсяМарьям ХайретдиноваМосковский городской конкурс исследовательских и проектных работ обучающихся
23.элективный курс по информатике а 8 классе технология создания сайтовKirrrr123
Хорошее поведение человека в группе – успешная работа в организации
1. Хорошее поведение человека в
группе – успешная работа в
организации
«Групповое поведение – это область знаний, ориентированная в
сторону лучшего понимания человеческого поведения в группах и
использования этого знания с целью помочь людям более
продуктивно осуществлять свои обязанности в организациях и
получать от этого большее удовлетворение.» Людмила Собчик
Пасынкова Екатерина Васильевна,431 гр.
2. Основополагающий вопрос проекта: Каким должно быть
поведение человека в группе?
Проблемные вопросы:1. Как эффективно организовать поведение
сотрудников в группе?
2. Каким образом деятельность группы
влияет на результаты организации?
Пасынкова Екатерина Васильевна,431 гр.
3. Цели проекта:
1. Проанализировать механизмы, принципы и особенности группового
поведения.
2. рассмотреть теоретические основы института социальных групп;
3. определить понятие и содержание группового поведения.
Задачи проекта:
1. изучить понятие, виды, структура группы;
2. исследовать современные теоретические аспекты групповой
динамики;
3. рассмотреть организационный эффект группового поведения;
4. проанализировать опыт отечественных и зарубежных организаций в
области методов группового поведения.
Пасынкова Екатерина Васильевна,431 гр.
4. Учебные вопросы:
1. Что такое групповое поведение?
2. Какие бывают особенности группового поведения?
3. Какие бывают методы диагностики группового поведения?
4. Какое может быть групповое поведение в отечественных и
зарубежных организациях?
5. В чем основные отличия группы?
6. Какие бывают современные теоретические аспекты групповой
динамики?
Пасынкова Екатерина Васильевна,431 гр.
5. Результаты представления проекта:
1. Презентация (http://www.slideshare.net/pasinkova/ss-1441172)
2. Веб-сайт (http://pasinkovaev.ucoz.ru/)
3. Блог (http://pasinkovaev.blogspot.com/)
4. Фотографии (http://www.panoramio.com/user/3126510)
5. Буклет
6. Визитка (http://www.scribd.com/doc/15436011/vizitka)
Пасынкова Екатерина Васильевна,431 гр.
6. Этапы проведения проекта:
1. «Мозговой штурм» (решение о выборе темы проекта, формулирование
темы);
2. Выбор творческого названия проекта;
3. Обсуждение плана работы с преподавателем (ознакомление с
различными полезными Интернет- ресурсами, разработка структуры
проекта, постановка цели проекта и ожидаемого конечного результата);
4. Поиск необходимых источников информации;
5. Самостоятельная работа автора проекта (разработка содержания
проекта, регистрация и размещение необходимой информации на
сайтах, создание собственных сайтов и блогов);
6. Защита полученных результатов и выводов
Пасынкова Екатерина Васильевна,431 гр.
7. Пасынкова Екатерина Васильевна,431 гр.
Для выполнения проекта были использованы материалы:
1. Менеджмент / О.С. Виханский. – М., 2008;
2. Социальная психология организаций / В.П. Казмиренко. - М., 2008.;
3. Организационное поведение / Л.В. Карташова. – М., 2008;
4. Групповое поведение и организация работы персонала / С.А. Сурков //
Кадры предприятия. – 2008. – №2.;
5. Концепция организационного поведения: прошлое как пролог к
настоящему и будущему / Л.О. Фред. – М., 2007. ;
6. Принципы поведения социальных групп: теория и практика / Л.И.
Фридман. - М., 2008.