![e-mail: [email_address] Skype: julia.nechaeva ICQ: 315399166 Спасибо!](https://image.slidesharecdn.com/nechaeva-slides-forupload-090901095359-phpapp01/85/-42-320.jpg)
More Related Content
What's hot (19)
More from Julia Nechaeva (8)
Анализ - как часть тестирования
- 1. Анализ как часть тестирования, или Замените "аналитика" тестировщиками Нечаева Юлия, NIX Solutions Ltd, Харьков, Украина
- 2. Дисклеймер
- 3. Аналитик бизнес-аналитик бизнес-архитектор системный аналитик системный архитектор аналитик требований технический писатель коммуникатор ______________________________ Кроссфункциональный аналитик
- 4. Часто встречающиеся ситуации Аналитика нет вообще Аналитик создает только начальные требования Аналитический отдел Аналитик постоянно есть и доступен
- 5. «Аналитик» Отсутствие роли Наличие активностей
- 6. «Аналитик» Отсутствие роли Наличие активностей
- 7. Когда возникает такая ситуация? Если аналитика нет изначально (чаще всего в небольших проектах) Если аналитик «закончился» после какого-то этапа Если вам в руки попал проект, с которым до этого работала другая команда __________________________________ Разогнанные проекты
- 8. Будем заменять! Вводить роль Активности в план Ставить задачи Спрашивать результат
- 16. Функции аналитика Источники: Андрей Бибичев «Аналитик в Agile » Денис Бесков-Доронин Карл Вигерс «Должностная инструкция аналитика»
- 17. Работа с требованиями Аналитик: Выявление, фиксация, систематизация, детализация Выявление нефункциональных требований Анализ требований Трассировка запросов на изменение требований Повторное использование требований
- 18. Работа с требованиями Тестировщик: Выяснение, уточнение, детализация требований Выявление нефункциональных требований Анализ требований Трассировка запросов на изменение требований Повторное использование требований
- 19. Связующее звено между разработчиками и заказчиками Аналитик: Недоступность человека от заказчика
- 20. Связующее звено между разработчиками и заказчиками Тестировщик: Формулирование сценариев и решений на выбор
- 21. Требования vs Бизнес Аналитик: описание бизнес процессов варианты использования сценарии списки событий методы бизнес-анализа
- 22. Требования vs Бизнес Тестировщик: Перевод бизнес-требований на язык тестов и разработки Разбирательства по факту
- 23. Экспертиза в предметной области Аналитик: накопление знаний
- 24. Экспертиза в предметной области Тестировщик: накопление знаний
- 25. Преддемонстрационный контроль качества Аналитик: Проверка, что сделали, что нужно Проверка, что пользоваться этим удобно
- 26. Преддемонстрационный контроль качества Тестировщик: Приемочный тест Сценарий демонстрации Проверка работоспособности
- 27. Участие в пилотных внедрениях Аналитик: Обучение пользователей Помощь в освоении Исправление user-generated ошибок Фиксация узких мест, пожеланий и неточностей Начальная настройка
- 28. Участие в пилотных внедрениях Тестировщик: Обучение пользователей Помощь в освоении Исправление user-generated ошибок Фиксация узких мест, пожеланий и неточностей Начальная настройка
- 29. Ура! У нас появился аналитик! Тестировщики-аналитики
- 30. Что мы можем получить? Требования: поддерживаемые, реализуемые, тестируемые, ПРАВИЛЬНЫЕ Информация: специалист в предметной области бизнеса заказчика внутри команды Фиксация задач: активность становится прослеживаемой Ответственность: в команде наконец-то появляется ответственные за анализ
- 31. Возможные проблемы Время Тестировщики не хотят ответственности
- 33. Дополнительная нагрузка Делать оценку Выделять время Фиксировать активности
- 34. Дополнительная ответственность За поддержку требований За правильное отображение бизнес-процессов
- 35. Дополнительные полномочия Право вето на начало разработки Право вето на выпуск Право на дополнение к Release Notes
- 36. Почему тестировщики справятся? Желание Способности
- 37. Как менять ситуацию Сверху, если Вы – тест-менеджер: Вычленять активности аналитика из тестирования Заводить задачи Проводить оценку Спрашивать результат
- 38. Как менять ситуацию Снизу, если Вы – тест-инженер: Вычленять активности аналитика самостоятельно Проводить оценку Отчитываться за них отдельно Подавать результат
- 39. Вывод
- 40. Вывод
- 41. Вывод
- 42. e-mail: [email_address] Skype: julia.nechaeva ICQ: 315399166 Спасибо!