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由统计数据分析媒体产业市场变动
- 1. 邀請專家： TVBS 民調中心 － 王業鼎主任 指導教授：戎撫天老師 報告小組：鄭東明、葉雲生、呂俊毅 由統計數據 分析媒体市场的变动
- 2. 報告大綱 媒體的分類 近年相關數據 未來趨勢 專家介紹 － TVBS 民調中心 ． 王業鼎主任
- 3. 媒體的分類 平面媒體 傳統電子媒體 數位媒體 報紙 雜誌 （書籍） （印刷廣告） 無線電視 有線電視 廣播 數位電視 新聞網 電子報 （行動媒體） （新媒體） 代 表 媒 體 傳播 方式 紙張印刷 人工傳送 電波傳送 訊號還原播出 數位訊號傳播 取得 成本 雜誌價格高於報紙 有線電視要付租金 只有少數需付費
- 4. 媒體的分類 平面媒體 傳統電子媒體 數位媒體 較低 固定刊期 較高 短時間重播或更新 較高 短時間重播或更新 更新 能力 承載 量 極為有限 稍低 最高 訊息 深度 高 低 高 傳播 速度 慢 快 最快
- 5. 媒體的分類 平面媒體 傳統電子媒體 數位媒體 高 中 低 （慎求來源） 權威 性 承載 量 極為有限 稍低 最高 廣告 販賣 版面尺寸大小 時間長短 點閱率或瀏覽數 守門 角色 重 重 輕
- 6. 媒體的分類 平面媒體 傳統電子媒體 數位媒體 瀏覽時屬被動 廣告接收不具強制 被動 主動 收視 選擇 即時 低 高 高 經營 困境 紙張成本高 低價競爭 閱讀人口下降 同質性過高 SNG 經營成本高 廣告量不多 （已有成長趨勢） 互動 無 無 （ Live Calling 例外） 有
- 7. 媒體的分類 平面媒體 傳統電子媒體 數位媒體 資料來源：謝瀛春、何榮幸、李雪雯，及研究團隊整理。 久 相較短暫 壓縮儲存、最耐久 耐久 覆蓋 範圍 廣 （仍為三者之末） 最廣 次廣 （仍受設備限制） 言論 管制 可 可 難 表現 圖片、文字 影音 圖片、影音、文字
- 8. eMarketer 統計並預測 「 美國媒體廣告支出比例 」 報紙減少將近一半 、 網路增加將近一倍 經濟不景氣 實體店面消費降低 轉向數位媒體應用服務 成為習慣 近年相關數據
- 9. 減近一半 增近一倍
- 10. 尼爾森公司調查「 2008 全年台灣五大媒體廣告」 降幅 達 6.6 ％，萎縮主要來自於下半年的廣告急凍 報紙媒體大跌 18.9 ％ 降幅最大 雜誌較去年衰退了 6.1 ％ 無線電視卻異軍突起， 逆勢成長了 8.7 ％ ， 因北京奧運大幅提升收視率（比前一年成長了 10.5 ％ ） 近年相關數據
- 12. 尼爾森公司調查「 2009 上半年台灣五大媒體廣告」 與去年同期相比，整體大跌 15.7 ％，僅 183.8 億元 2008 年下半年起受全球金融海嘯的衝擊 政府菸害法施行 報紙以 26.2 ％ 負成長受創最深 其次為戶外媒體的 24.8 ％，以及雜誌的 23 ％ 近年相關數據
- 14. 從各產業類型進行觀察： 建築 類雖然以 23.3 億 元持續第一，卻比去年大幅萎縮 39% 金融財經產業，較去年同期刪減 32.5 ％ 交通工具類則緊縮了 28.1 ％ 仍有異軍突起產業： 電腦資訊類受惠於宅經濟，加碼投資 31.4 ％，為總額第三； 其中遊戲軟體／線上遊戲最驚人，較去年同期增加了 180% 醫藥美容類因各式健康食品的推出，為總額第二 近年相關數據
- 16. 從第二季轉變中發現：「跌得愈深，反彈愈大」 2009 年第二季起，國內經濟回溫、消費信心止跌回升 報紙以近四成的 38.8 ％ 季成長率受惠最多 廣播的 22.9 ％ 季成長率排名第二 顯示台灣五大媒體廣告市場於 2009 年第一季觸底， 於第二季開始呈現回溫 近年相關數據
- 18. Target:25-44 各媒體到達率 (2005~2009 Q3) 附註 : 網路 / 電視 / 報紙 / 廣播到達率計算基礎為過去七天、 月刊及週刊為其發行週期 資料來源： AC Nielsen2005/-2009Q3( Media Index + Life Index + Net Watch ) Target:12-60 電視仍為主要媒體 電視 網路 報紙 廣播 月刊 週刊 2005 2006 2007 2008 2009 Q3 電視 網路 報紙 廣播 月刊 週刊 2005 2006 2007 2008 2009Q3
- 19. 各媒體使用時間 (2005~2009 Q3) 資料來源： AC Nielsen2005~2009Q3(MI + Life Index + NW) 說明：平面自 2008 年始計算雜誌閱讀時間 Target:12-60 單位：分鐘 / 每天 觀看電視時間最多 電視 網路 平面 廣播 2005 2006 2007 2008 2009Q3 Target:25-44 電視 網路 平面 廣播 2005 2006 2007 2008 2009Q3
- 20. 未來趨勢 未來媒體的發展 以新聞觀為例： 報紙時代－昨日 廣播時代－今日 電視時代－現在 網路時代－全球同步
- 21. 未來趨勢 一、傳統媒體間的界限模糊 網路時代來臨，平面媒體會不會消失？ 不會
- 22. 未來趨勢 一、傳統媒體間的界限模糊 同一媒體所呈現的方式可以很多元，包括使用不同的載體與不同的出刊方式。 Ｅ世代的閱聽人需要的是，即時、多元、個別化的內容
- 23. 未來趨勢 一、傳統媒體間的界限模糊 台灣圖書館協會秘書長陳昭珍表示： 未來，沒有什平面媒體或是電子媒體，媒體就是媒體。因為媒體未來經營的重點，不在於「出刊頻率」，而在根據閱聽人的需求，及資訊的速度、深度、廣度、趣味性，來提供新聞。 未來媒體經營的重點，在於要用什麼適合的媒介，傳達最適合的新聞資訊。
- 24. 未來趨勢 一、傳統媒體間的界限模糊 ＜數位麥克魯漢＞的作者 Levinson 的大膽預測：網路最先淘汰的可能不是平面媒體，而是電視，因為電視無論在表現型態、製作內容等方面，都與網路媒體一模一樣，但是網路卻多了一項可以讓閱聽眾點閱的互動特質。 如果媒體無法做到「善用各個媒體的優勢及承載的內容形式， 就可能在競爭的洪流中被吞沒。」
- 27. 未來趨勢 二、由大眾與單一媒體走向小眾與互動媒體 區域化－從地方來看地方新聞 分眾化－民意調查中了解民意
- 28. 未來趨勢 三、媒體參與者工作形態轉變 １、媒體參與者由單一變多元，但重要性依舊： 記者的四大功能：告知、教育、互動、守望。
- 29. 未來趨勢 三、媒體參與者工作形態轉變 ２、記者工作形態兩極化－ 專才與全才記者的出現： 建立記者自身風格的空間增加
- 31. 未來趨勢 五、獲利來源多元化 １、擴大銷售「智慧資本」，增加獲利 ２、附加價值再利用 ３、多角化經營
- 32. 未來趨勢 六、數位媒體 舉凡可承載、儲存、處理、傳輸、呈現數位化 資訊之傳播媒體，皆稱為數位媒體。
- 33. 未來趨勢 七、數位媒體的媒體特性 1 、高影音品質 2 、訊息物件化 3 、多元媒體整合 4 、多元平台服務 5 、使用者互動性 6 、即時存取 7 、隨選連通 8 、彈性同步
- 34. 未來趨勢 八、數位媒體的四不與四要 1 、不再只是節目製播 2 、不再只是閱聽眾 3 、不再只是享受影音內容 4 、不再只是影音媒體事業 5 、從今要以多媒體資訊服務來思考 6 、從今要以使用者來思考 7 、從今要以滿足生活需求來思考 8 、從今要以生活應用事業來思考
- 35. 未來趨勢 九、數位媒體特性的應用 一次生產、多次使用 多元加工、多頻傳輸、多功服務
- 36. 未來趨勢 十、媒體特性應用的多層次考量 1 、高層的策略經營 2 、中階的專業管理 3 、基層的技術製作與服務
- 37. 未來趨勢 十一、回頭看消費市場 1 、閱聽角色的轉變 2 、閱聽行為的轉變 3 、閱聽內容的轉變 4 、閱聽平台的轉變 5 、閱聽情境的轉變 閱聽市場與營運模式的轉變 影響企業主經營的意願與力道
- 38. 未來趨勢 十二、數位媒體產業的推動困境 1 、政策法規不明 2 、基礎建設不足 3 、專業人才短缺 4 、營運模式未定 5 、內容服務貧乏 6 、市場熱度未現 7 、閱聽習慣難改
- 39. 未來趨勢 十三、從大眾到分眾 1 、要改變小眾容易，要改變大眾難 2 、但這不能成為不變的藉口 3 、須積極思考的是：要如何應用它的特性， 攻取分眾的市場 專業人才的養成與供給，是最基礎也最急迫的工作
- 40. 專家介紹 王業鼎 先生 現任： TVBS 趨勢發展部總監及 TVBS 民調中心主任 東吳大學 社會系 「民意調查」課程 兼任講師 曾任：奧美廣告公司 行銷研究員 李奧貝納廣告公司 市調部 / 媒體部總監 華懋廣告公司 業務部協理 學歷 美國伊利諾州傳播學碩士 東吳大學社會學學士 重要事蹟 首開先鋒進行台灣首度的出口民調 在 2004 年總統大選和美國知名的 Mitofsky 民調公司合作，並動員政大 、東吳、東海、中正與中山等政治學術界精英與受過專業訓練的 350 名大學生共同進行調查，為學術界的貢獻立下一份新的研究價值。
- 41. TVBS 民意調查中心 介紹 TVBS 為國內第一個 24 小時專業新聞頻道，於 1996 年 2 月成立 TVBS 民調中心，是國內第一家成立民意調查中心的電子媒體。 服務範圍 包含新聞時事民意調查、政治議題、公共政策、民生議題、 選舉民調，以及市場調查（包括品牌形象、產品概念測試、 廣告效果、市場定位）等。 調查方式 包含電訪、面訪、街訪（ CLT ）、郵寄問卷與焦點座談（ Focus Group ）。 採用先進之電腦輔助電話調查系統 (CATI 系統 ) ，配置個人電腦 、電話線各 50 組，以台閩地區為母體，以電話後四碼方式由電 腦隨機抽樣 ( R andom D igital D ialing) 和自動撥號，訪問結果亦即時寫入資料庫，以避免人為編碼等錯誤。 擁有近 200 名大專以上程度、國台語流利的電訪員以及 7 名資深 督導。