ݺߣ

ݺߣShare a Scribd company logo
Необходимый минимум стандартов
местного риэлторского сообщества для создания
МЛС
Артур Оганесян, Киев
1. Эксклюзивность отношений риэлтора с
собственником объекта недвижимости –
заказчиком платной риэлторской услуги.
Необходимо уметь:
продавать свою профессиональную услугу.
Быть профессионалом!
2. Профессиональная отработка
эксклюзива – продажа объекта по
максимуму.
Необходимо уметь:
концентрировать спрос на объект и
корректно управлять им.
3. Открытая комиссия риэлтора для всех
сторон сделки.
Необходимо уметь:
Быть честным!
4. Готовность делиться комиссией с коллегой,
который помог осуществить сделку.
Необходимо уметь:
доверять друг другу и сотрудничать при
продаже объекта недвижимости.
5. Совершенствоваться в практике,
нарабатывая опыт и шлифуя принципы
взаимодействия и сотрудничества в виде
Кодекса Этики и Стандартов Практики
членов местного объединения Риэлторов.
Необходимо уметь:
1) правильно оценивать недвижимость и
работать с возражениями собственника,
2) подписывать жесткий ЭД,
3) проводить эффективную маркетинговую
кампанию,
4) корректно отказывать немотивированному
заказчику-собственнику с нереальными
запросами,
5) работать со своим покупателем не только и
не столько на снижение цены, сколько на
профессиональный подбор лучшего для
него объекта
6) прекращать конкуренцию в момент
заключения ЭД, и переходить к кооперации
с коллегами, предлагая им половину
комиссионных,
7) помогать друг другу лучше обслуживать
клиентов, тем самым наконец-то
правильно позиционировать нашу услугу,
занимая все бОльшую долю рынка
риэлторских услуг.
Приглашаю к обсуждению и дискуссии.
Артур Оганесян,
Международный член NAR,
член FIABCI, IREM, АСНУ, ССНУ, УГР, АПУН, УОО.
www.art.est.ua

More Related Content

More from Address (20)

PDF
Анализ эффективности маркетинга недвижимости
Address
PPTX
Address 2019
Address
PDF
Рынок жилой недвижимости. Медиа инвестиции и инструменты
Address
PDF
Як автоматизувати продажі нерухомості?
Address
PDF
Рынок вторичной жилой недвижимости: итоги 2016 года и прогнозы на 2017 год
Address
PPTX
Презентация портала Address.ua 2017
Address
PPTX
Презентация портала Address.ua
Address
PPS
День открытых дверей (ДОД) - эффективный инструмент практического маркетинга
Address
PDF
Новые вызовы для риэлтора, или что необходимо делать, чтобы оставаться лучшим...
Address
PDF
Опыт использования Call Tracking» - 100% практический результат
Address
PDF
Стратегический маркетинг «места»
Address
PDF
Услуга «Оплата за звонок»
Address
PDF
Системный бизнес «Продажа недвижимости» он-лайн
Address
PDF
Брендинг «Designrules, или как дизайн влияет на продажи»
Address
PDF
львов 2014. а.оганесян
Address
PDF
Премиум-профиль на Address
Address
PPTX
Address 2016!
Address
PPTX
Последнее слово в маркетинге недвижимости: оплата за звонок
Address
PPT
Как риелтору учиться эффективно
Address
PDF
Премиум-профиль порталов Address Group
Address
Анализ эффективности маркетинга недвижимости
Address
Address 2019
Address
Рынок жилой недвижимости. Медиа инвестиции и инструменты
Address
Як автоматизувати продажі нерухомості?
Address
Рынок вторичной жилой недвижимости: итоги 2016 года и прогнозы на 2017 год
Address
Презентация портала Address.ua 2017
Address
Презентация портала Address.ua
Address
День открытых дверей (ДОД) - эффективный инструмент практического маркетинга
Address
Новые вызовы для риэлтора, или что необходимо делать, чтобы оставаться лучшим...
Address
Опыт использования Call Tracking» - 100% практический результат
Address
Стратегический маркетинг «места»
Address
Услуга «Оплата за звонок»
Address
Системный бизнес «Продажа недвижимости» он-лайн
Address
Брендинг «Designrules, или как дизайн влияет на продажи»
Address
львов 2014. а.оганесян
Address
Премиум-профиль на Address
Address
Address 2016!
Address
Последнее слово в маркетинге недвижимости: оплата за звонок
Address
Как риелтору учиться эффективно
Address
Премиум-профиль порталов Address Group
Address

Необходимый минимум стандартов для создания МЛС

  • 1. Необходимый минимум стандартов местного риэлторского сообщества для создания МЛС Артур Оганесян, Киев
  • 2. 1. Эксклюзивность отношений риэлтора с собственником объекта недвижимости – заказчиком платной риэлторской услуги. Необходимо уметь: продавать свою профессиональную услугу. Быть профессионалом!
  • 3. 2. Профессиональная отработка эксклюзива – продажа объекта по максимуму. Необходимо уметь: концентрировать спрос на объект и корректно управлять им.
  • 4. 3. Открытая комиссия риэлтора для всех сторон сделки. Необходимо уметь: Быть честным!
  • 5. 4. Готовность делиться комиссией с коллегой, который помог осуществить сделку. Необходимо уметь: доверять друг другу и сотрудничать при продаже объекта недвижимости.
  • 6. 5. Совершенствоваться в практике, нарабатывая опыт и шлифуя принципы взаимодействия и сотрудничества в виде Кодекса Этики и Стандартов Практики членов местного объединения Риэлторов.
  • 7. Необходимо уметь: 1) правильно оценивать недвижимость и работать с возражениями собственника, 2) подписывать жесткий ЭД, 3) проводить эффективную маркетинговую кампанию,
  • 8. 4) корректно отказывать немотивированному заказчику-собственнику с нереальными запросами, 5) работать со своим покупателем не только и не столько на снижение цены, сколько на профессиональный подбор лучшего для него объекта
  • 9. 6) прекращать конкуренцию в момент заключения ЭД, и переходить к кооперации с коллегами, предлагая им половину комиссионных, 7) помогать друг другу лучше обслуживать клиентов, тем самым наконец-то правильно позиционировать нашу услугу, занимая все бОльшую долю рынка риэлторских услуг.
  • 10. Приглашаю к обсуждению и дискуссии. Артур Оганесян, Международный член NAR, член FIABCI, IREM, АСНУ, ССНУ, УГР, АПУН, УОО. www.art.est.ua