명확한 끝 그림＂은 몰입의 요약
- 1. DBR 135호 http://m.dongabiz.com/Business/HR/content.php?atno=1201036401&chap_no=1&sdkey=14412434398&src=/slideshow/ss-35772691/35772691/email&kw=&access_from=183&click_date=34731817&p=2 “명확한 끝 그림＂은 몰입의 요약 DBR 153호 (2014.5.21) 한철환 최미림 내일의 죠는 모든걸 새하얗게 불태웠다. 그의 끝 그림은 무엇이었을까?
- 2. DBR 135호 http://m.dongabiz.com/Business/HR/content.php?atno=1201036401&chap_no=1&sdkey=14412434398&src=/slideshow/ss-35772691/35772691/email&kw=&access_from=183&click_date=34731817&p=2 목적성 몰입 명확한 끝 그림 ‘일의 결과물’ • ‘언제’까지 구체적으로 ‘무엇’을 할 것인가 보상 처벌
- 3. DBR 135호 http://m.dongabiz.com/Business/HR/content.php?atno=1201036401&chap_no=1&sdkey=14412434398&src=/slideshow/ss-35772691/35772691/email&kw=&access_from=183&click_date=34731817&p=2 그럼 어떻게 그릴까? Keep Your Job Task Breakdown Sheet Career Development Plan
- 4. DBR 135호 http://m.dongabiz.com/Business/HR/content.php?atno=1201036401&chap_no=1&sdkey=14412434398&src=/slideshow/ss-35772691/35772691/email&kw=&access_from=183&click_date=34731817&p=2 Keep your Job 조직(상사)이 중요하게 생각하는 일 조직원(부하직원)이 중요하게 생각하는 일 조직 목적 = 조직원 목적 일치 시켜나감
- 5. DBR 135호 http://m.dongabiz.com/Business/HR/content.php?atno=1201036401&chap_no=1&sdkey=14412434398&src=/slideshow/ss-35772691/35772691/email&kw=&access_from=183&click_date=34731817&p=2 Task Breakdown Sheet “지시보고시 충분한 질문과 대화＂ 구체적 내용 (언제까지,왜, 어떻게, 도움받을 사람 등등..) 지시배경 지시업무 최종결과물 중간보고일 완성일 Hear 물어봐야 하는 일 Inform 전달해야 하는일 Request 부탁해야 하는 일 Operate 해야 하는 일 Review 검토를 필요로 하는 일 Negotiate 교섭해야 해두어야 하는 일
- 6. DBR 135호 http://m.dongabiz.com/Business/HR/content.php?atno=1201036401&chap_no=1&sdkey=14412434398&src=/slideshow/ss-35772691/35772691/email&kw=&access_from=183&click_date=34731817&p=2 강점기반의 Career Development Plan 조직이 원하는 일 = 조직원의 일 1. 조직에서의 자신의 꿈을 정함 2. To have / To do 강점 To be (개인비전) To have (필요요건) To do (할일) 지향점 갖춰야 할 역량 역량을 키우기 위해 할 일들