Бизнес-мастерская Сергея Кучинского "Турбо-бизнес"
0 likes512 views
Бизнес-тренинг Сергея Кучинского "Турбо-бизнес" который заставляет встряхнуться и наяти десятки новых возможностей и идей для своего бизнеса.
![[ ] стандарты работы спа 2](https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/2-130326093338-phpapp01-thumbnail.jpg?width=560&fit=bounds)
More Related Content
What's hot (8)
Viewers also liked (20)
Similar to Бизнес-мастерская Сергея Кучинского "Турбо-бизнес" (20)
Бизнес-мастерская Сергея Кучинского "Турбо-бизнес"
- 1. бизнес-мастеР клуб ул. Коблевская 41, оф. 28, г. Одесса, тел./факс: +38 (048) 777-777-1, тел. Мтс: +38 (050) 928-47-17, тел. Кс: +38 (067) 865-05-65, e-mail: office@mim.od.ua www.mim.od.ua 13-15 мая 27-29 мая 2010 г. Одесса 2010 г. Одесса Практическая мастерская для руководителей ТУРБО-БИЗНЕС 2010 быстрая диагностика, прогнозирование и перегруппировка бизнеса Приглашаются: Руководители и владельцы бизнеса их команды и РезеРв для повышения прибыльности и развития. на выдвижение на основе единой модели бизнеса™. Руководители напРавлений и топ-менеджеРы Сергей Кучинский пРедпРиниматели
- 2. май 2010, Одесса Практическая мас терская Сергея Кучинского «Т УРБО-БИЗНЕС 2010» рЕгистраЦия и иНФОрМаЦия ПО тЕл.: +38 (048) 777-777-1 Мтс +38 (050) 928-47-17 Кс +38 (067) 865-05-65 ПрОдОлжительнОсть курса: 3 дня Время ПрОВедения: с 10:00 до 18:00 (с кофе-бреками и обедом) ведущий мастеРской: сергей кучинский - • почему «падение продаж и прибыли» это не проблема, а симптом бизнес-консyльтант. В течение Вы узнаете: • • как правильно диагностировать настоящую проблему вашего бизнеса как прогнозировать будущее товаров, услуг, направлений бизнеса многих лет руководил служба- ми маркетинга и коммерческо- • как принимать решения на основе правильного диагноза и прогноза го сервиса в ведущих западных корпорациях (XEROX и др.) на наших рынках. Консультировал местный бизнес под Это шанс: • • взглянуть на свой бизнес со стороны отойти от своих привычных схем принятия решений эгидой TACIS. Консультирует мест- ные и западные фирмы различных от- раслей (хай-тек, продукты питания, • глубже разобраться в изменениях на своем рынке мебель, сельхоз. сырье, производ- • определить, что в модели бизнеса нужно сохранить и усилить, а что изменить ство, дистрибуция, сервис и др.). ав- • сохранить и развить ядро бизнеса, стратегические активы тор методик интенсивного экспресс- • повысить ценность своих продуктов и услуг консультирования для руководите- • оптимизировать затраты лей. Провел несколько сотен прак- • повысить запас прочности ядра бизнеса тических мастерских по диагности- • воспользоваться новыми возможностями, возникающими на рынке ке и перегруппировке бизнеса для бо- лее 5000 руководителей.
- 3. май 2010, Одесса Практическая мас терская Сергея Кучинского «Т УРБО-БИЗНЕС 2010» рЕгистраЦия и иНФОрМаЦия ПО тЕл.: +38 (048) 777-777-1 Мтс +38 (050) 928-47-17 Кс +38 (067) 865-05-65 В бизнесе, как в воздушном бою, многое зависит от пилота. результат: вы получаете знания и умения, которые позволяют: • своевременно спрогнозировать перспективность или бесперспективность существующих и новых рынков • разобраться в изменениях на рынке и спланировать изменения в модели работы своего бизнеса • выявить перспективные продукты и услуги на изменившихся рынках, определить, какие виды экономии возможны и необходимы, а какие вредны и опасны для жизнеспособности и будущей работы предприятия • вместе с ведущими сотрудниками определиться с обновленной моделью работы предприятия и выработать план изменений • выявить резервы и для выживания и для развития даже на «безнадежных» рынках влиять на спрос и/или создавать взрывной спрос интервью с сергеем кучинским • прямо во время мастерской спланировать мероприятия для перехода к обновленной модели работы • перейти от целей и стратегий к планам, мероприятиям и действиям • использовать набор инструментов для окончательного планирования перехода к обновленной модели работы и развития в новых условиях
- 4. май 2010, Одесса Практическая мас терская Сергея Кучинского «Т УРБО-БИЗНЕС 2010» рЕгистраЦия и иНФОрМаЦия ПО тЕл.: +38 (048) 777-777-1 Мтс +38 (050) 928-47-17 Кс +38 (067) 865-05-65 объемы продаж за 1 год увеличились в 5 раз, за последующий в 7 раз. Отзывы: У меня открылись глаза на то, что мне нужно де- Переоценил понятия и ценности в бизнесе. Получена технология определения положе- Отбросил эмоции после мастерской, перерас- Главное достоинство ма- стерской турбо-бизнес лать на рынке, дали ин- Отношение к партнерам ния компании в кризис- пределил ресурсы в бо- в том, что она дает ме- струменты, с помощью и конкурентам. исполь- ное время. Возможность лее выгодные и устой- тоды почти математи- которых я надеюсь полу- зую тактику завоевания активизировать «сла- чивые направления. ре- ческого подхода к биз- чить максимальные при- рынка и борьбы с кон- бые места». Механизмы зультат - основной биз- несу, что позволяет де- были и наиболее эффек- курентами. Использую работы с категориями. нес перешёл с 5-го на лать его более систем- тивно работать в своем методики определения Конкретный инструмен- 2-е место в отрасли. ным и поддающимся участке рынка. Семичев прибыльности бизне- тарий решения постав- А.Полковников, Автосер- анализу. Позволяет оце- Е. Л., Одесса, 22.10.2006 са. 1. изменил структу- ленных целей. Мастер- вис, Сибирь нить основные характе- ру компании. 2. сегмен- ская заставляет вклю- ристики, как самого биз- тировал рынок. 3. В каж- читься и принимать ре- неса, так и его главных мастерская заставляет дом сегменте попытал- шения без дополнитель- составляющих и участ- включиться и принимать ся добиться лидерства. ной помощи (консал- ников рынка, тоесть решения без дополни- 4. Объемы продаж за 1 тинга). Это и актуально в моих глазах «базар» тельной помощи год увеличились в 5 раз, и интересно!!! Малицкая превратился в «бизнес». консалтинга). за последующий в 7 раз. Е.А., Одесса, 26.01.2009 А.В.Лебедкин, директор 5. Освободились силы филиала, Севастополь и средства для разви- основной тия новых направлений бизнес в бизнесе. Семичев Е. Л., перешёл с 5-го Одесса, 01.12.2008 на 2-е место в отрасли
- 5. май 2010, Одесса Практическая мас терская Сергея Кучинского «Т УРБО-БИЗНЕС 2010» рЕгистраЦия и иНФОрМаЦия ПО тЕл.: +38 (048) 777-777-1 Мтс +38 (050) 928-47-17 Кс +38 (067) 865-05-65 Отличие «мастерской развития бизнеса™» Основные темы и группы методов, от традиционных применяемые в ходе тренингов: мастерской турбо-бизнес™: • в процессе работы на мастер- ской каждый участник рассма- тривает и анализирует ситуа- • основные правила постановки диагноза и выявления дополнительных ресурсов ции своего рынка и бизнеса бизнеса выбор стратегии бизнеса в условиях спада, и возможные результаты • методы оценки ситуации в вашем бизнесе и перспектив повышения отдачи от него • мини-группы и отдельные • методы экспресс-анализа недостатков вашей конкурентоспособности. участники прямо во время ма- • методы выявления и оценки перспективных продуктов, услуг, направлений бизнеса стерской начинают приме- • методы нацеливания вашего предприятия и команды на интенсивную работу и на нять методы «ТУРБО-бизнеса» оценка, анализ выявление новых возможностей для развития бизнеса для собственного бизнеса и пе- реносят полученные знания и внедрение • методы повышения конкурентоспособности ваших основных продуктов • методы системного и взрывного повышения спроса в практическую область • методы «ТУРБО-бизнеса» по- даже на «безнадежных» и традиционных рынках зволяют немедленно оценить • учимся взламывать код успешного бизнеса свой бизнес и принять реше- • учимся создавать код успешного бизнеса для себя ния по его развитию • методы управления долгосрочной прибыльностью вашего бизнеса. • технология улучшения структуры затрат и другие методы • методы «ТУРБО-бизнеса» по- быстрого выжимания прибыли из существующих товаров и услуг зволяют руководителю, вернув- • методы тактического повышения прибыльности шись в компанию, немедлен- вашего бизнеса на регулярной основе. но применить их для развития • методы быстрого перехода от планирования к мероприятиям и действиям бизнеса и захвата рынка