ݺߣ

ݺߣShare a Scribd company logo
бизнес-Мастер клуб
                                                                             ул. Коблевская 41, оф. 28, г. Одесса,
                                                                             тел./факс: +38 (048) 777-777-1,
                                                                             тел. Мтс: +38 (050) 928-47-17,
                                                                             тел. Кс: +38 (067) 865-05-65,
                                                                             e-mail: office@mim.od.ua
                                                                             www.mim.od.ua




22 апреля                            Приглашаются:                                       Партнеры:

2010 г. Одесса                       владельцы бизнеса

                                     генеральные директора




ИнновацИИ
                                     коММерческие
                                     директора

                                     директора по развитию

                                     предприниМатели
(которые нужны и которые работают)
                                     директора и Менеджеры
Мастер-класс одессита -              по Маркетингу
гуру российского маркетинга          и все, кто стреМится иМи стать



                                     Хо р о ш о , е с л и о т в а ш е й
                                     к о М п а н и и буд е т н е с к о л ь к о

Игорь Манн                           у ч ас т н и к о в – та к буд е т п р о щ е
                                     с та р то в ат ь с и н н о в а ц и я М и
                                     после учебы.
22 апреля 2010, одесса. Инновации (которые нужны и которые работают)

  регистраЦия и инФОрМаЦия

ПО тел.: +38 (048) 777-777-1
   Мтс +38 (050) 928-47-17
     Кс +38 (067) 865-05-65




 У бизнеса есть только                  Итак, у бизнеса есть две функции –         поделиться своими знаниями с вами.
                                        маркетинг и инновации. Мое мнение          В большинстве случаев инновации
 две основные функции:                  по маркетингу вы знаете – надеюсь,         требуют большого внимания, зна-
 маркетинг и инновации.                 вы читали мои книги и слушали мои          чительных инвестиций, тщатель-

 Маркетинг                              выступления.                               но выстроенной системы, отслежи-
                                                                                   вания возврата на инвестиции в ин-
 и иннОвации                            В 2009 году я заинтересовался темой        новации… Это западный подход, но       свежая идея:

 создают                                инноваций. Я креативный человек (я же
                                        одессит!), это здорово помогает в биз-
                                                                                   я знаю, что так же как и в маркетин-
                                                                                   ге – можно сложно и дорого, а можно    как посчитать оку-
 результаты.                            несе, но одной креативности мало.
                                        Нужны инновации. Я разобрался в этой
                                                                                   просто и «без бюджета». О таких
                                                                                   инновациях я и собираюсь вам расска-
                                                                                                                          паемость инвести-
                                                                                                                          ций (время, деньги)
 все остальное –                        теме (скажу честно – я был потрясен        зать.
 затраты. Питер Друкер                  своими открытиями), и теперь я хочу
                                                                                                                          в этот мастер-класс?
                                                                                                                          я уверен, что вы очень, очень
                                                                                                                          быстро окупите свое участие.

  Что вы                       я расскажу о простой модели – «Колесо инноваций», о ее пошаговой реали-
                               зации на практике любой компании. Прелесть «колеса» в том, что оно будет
                                                                                                                          Одна реализованная идея по
                                                                                                                          улучшению стратегии работы,
  узнаете?                     работать и «по частям».                                                                    вашего продукта, системы об-
                                                                                                                          служивания клиентов – и вы
                                                                                                                          в плюсе!
                                                                                                                          а если вам еще и удастся найти

  Что вы                       Вы получите модель, по которой вы сможете запустить инновации в вашей
                               компании, интересные приемы и подходы, которые вы сможете применить
                                                                                                                          «голубой океан»!... тогда вы мне
                                                                                                                          еще будете должны! (а ведь все
  получите?                    вне системы (т.е. вы можете использовать их, не дожидаясь создания всей                    шансы для этого у вас будут!)
                               системы инноваций).                                                                        До встречи на интересном и
                               я уверен, что я смогу дать вам и вашей компании толчок в развитии иннова-                  полезном мастер-классе!
                               ций, чтобы ваши продукты и услуги, бизнес процессы, сотрудники и страте-                   Инновационный Игорь Манн
                               гии стали лучше, чем сейчас.
22 апреля 2010, одесса. Инновации (которые нужны и которые работают)

  регистраЦия и инФОрМаЦия

ПО тел.: +38 (048) 777-777-1
   Мтс +38 (050) 928-47-17
     Кс +38 (067) 865-05-65




  Программа                    где вы сейчас (прошлое и настоящее)
                               и как у вас с инновациями и креатив-
                                                                             Как не убить идею?
                                                                             Внешние и внутренние источники
                               ностью?
                                                                             идей (вы будете поражены
                               Понятийный аппарат инновационно-              их количеством!)
                               сти и креативности
 График                                                                      тренды-источники инноваций,
                               Что можно и нужно подвергать инно-            на которые стоит смотреть
 МерОПрияТия:                  вациям?
 9:00 - 10:00                                                                Механизмы фиксации
 регистрация                   Кто за инновации отвечает?                    и отслеживания идей
 и утренний кофе               Чему учить сотрудников? (несколько            Мотивация инноваций
 10:00 - 16:00                 самых классных способов развития              (вы же знаете, «сотрудники
                               креативности, оценки идей и их отбо-          сопротивляются всему, кроме
 Мастер-класс                  ра расскажу на мастер-классе)                 повышения заработной платы»…)
 с перерывами на
 кофе-брейки                   Чему учится топам?                            Как оценивать идеи? (фильтры
                                                                             грубой и тонкой очистки идей)
                               Библиотека инноваций
 Для VIP                       (с чего начинать?)                            Как поддерживать дух
 УЧаСТникОв:                                                                 инновационности в компании?
                               Как обеспечить поддержку старта ин-
 16:00 - 18:00                 новаций в компании?                           Двадцать одна «безбашеная» идея
 свободное общение             Как правильно стартовать?
                                                                             для вас и вашей компании
 с игорем Манном               с чего стартовать?                            Как обычно, будет много фана,
                                                                             клевых идей и замечательных фишек


                               Стоимость участия и все детали
                               по тел.: +380 48 777 777 1, Таисия Петрова
22 апреля 2010, одесса. Инновации (которые нужны и которые работают)




 ОТзывы               Фазиль Аскеров,
                       владелец компании «Южная лига»
                                                                                                               Наталья
                                                                                                               Заместитель начальника отдела,
                      (Туркомплекс «Ялынка Закарпатья»):                                                       страховая компания

                          «До участия в мастер-классе игоря              следующее что меня поразило, это          спасибо компании «МиМ» за
                      Манна я очень скептически относился            количество им прочитанных книг.           приглашение на мастер-класс игоря
                      к всякого рода мастер-классам, тренин-             После мастер-класса с Манном я        Манна. Была приятно удивлена вы-
                      гам и семинарам.                               за пол года прочитал около 40 книг.       соким уровнем проведения мастер-
                          Про Манна я читал несколько статей         Я месяца два круглосуточно практи-        класса.
                      в разных журналах, и мне стало инте-           чески всё время читал. Книги перечи-          на одном дыхании в лёгкой, не-
                      ресно побывать.                                тывали всем офисом.                       принуждённой, интересной форме
                          сам мастер-класс, то, как Манн пре-             У Манна очень интересная реко-       прошла передача лиЧнОгО опыта
                      подносит информацию - мне понрави-             мендательная часть. «я прочитал и вам     высококлассного профессионала.
                      лось больше всего, в сравнении со все-         советую» «я прочитал, и вам не сове-          Игорь Манн дал хорошую воз-
                      ми аналогичными мероприятиями, на              тую», «я прочитал. Можете прочитать,      можность посмотреть другими
«На одном дыхании
                      которых я побывал. Он очень правиль-           обратив внимание на ….». я прочитал       глазами, под другим углом на ор-
в лёгкой, непринуж-
                      ный, простой, понятный и заставляющий          все, что у Манна помечено 5 звезд, что    ганизацию своей деятельности,
дённой, интересной
                      думать. Профессионал. совершенная              то – 4 звезды.                            оценить и пересмотреть свои воз-
форме прошла пере-
                      речь. Умение преподнести информацию.               На мастер-классе было много пер-      можности.
дача ЛИЧНОГО опы-
                      Очень много информации – руководства           вых лиц, интересных людей. со мно-            Хорошему восприятию информа-
та высококлассного
                      к действию, которая дает результат.            гими из них я познакомился, и до сих      ции способствовала отличная орга-
профессионала.»
                          После семинара меня «колбасило»            пор поддерживаем отношения. Что-          низация мероприятия: уютный, ком-
                      месяца два. Сразу после семинара я             то мы у них купили, что-то они у нас.     фортный зал, внимательное, тре-
                      изменил очень много в работе. и в              Что-то мы вместе сделали. акции про-      петное отношение организаторов
                      первую очередь – в построении рабо-            водили. я очень доволен результата-       к каждому участнику, видно было,
                      ты, организации рекламной компании,            ми от участия в мастер-классе, и с удо-   что у компании «МиМ» есть и хоро-
                      отчетности, очень многое… Результа-            вольствием советую всем. Человек с        шие друзья, и постоянные клиен-
                      ты начал получать буквально через              настолько живой мыслью, что я пони-       ты, и партнёры – в одном лице. Это
                      неделю. Когда начинаешь понимать,              маю, что даже если он будет приезжать     говорит о том, что организаторы
                      сколько времени отнимают дела, кото-           в Одессу каждые пол года – то каж-        не просто проводят подобные ме-
                      рые не нужно делать, сколько времени           дый раз это будет совершенно новый        роприятия, но первые перенимают
                      уделяешь тому, что нужно делать….              мастер-класс!                             опыт у приглашаемых ими тренеров.

More Related Content

Viewers also liked (6)

МГУИнновации
МГУИнновацииМГУИнновации
МГУИнновации
Moscow State University, SKOLKOVO business school
Шесть сигм. Инновации. Практика. Часть 1: Общая теория инноваций
Шесть сигм. Инновации. Практика. Часть 1: Общая теория инновацийШесть сигм. Инновации. Практика. Часть 1: Общая теория инноваций
Шесть сигм. Инновации. Практика. Часть 1: Общая теория инноваций
SixSigmaOnline
Customer service innovations - presentation for Kyiv Mohyla Business School
Customer service innovations - presentation for Kyiv Mohyla Business SchoolCustomer service innovations - presentation for Kyiv Mohyla Business School
Customer service innovations - presentation for Kyiv Mohyla Business School
Dennis Lyubyvy
Digital pipeline — инновации в продажах / Михаил Токовинин
Digital pipeline — инновации в продажах / Михаил ТоковининDigital pipeline — инновации в продажах / Михаил Токовинин
Digital pipeline — инновации в продажах / Михаил Токовинин
Ontico
Toyota business
Toyota businessToyota business
Toyota business
diana_vardanyan
Шесть сигм. Инновации. Практика. Часть 1: Общая теория инноваций
Шесть сигм. Инновации. Практика. Часть 1: Общая теория инновацийШесть сигм. Инновации. Практика. Часть 1: Общая теория инноваций
Шесть сигм. Инновации. Практика. Часть 1: Общая теория инноваций
SixSigmaOnline
Customer service innovations - presentation for Kyiv Mohyla Business School
Customer service innovations - presentation for Kyiv Mohyla Business SchoolCustomer service innovations - presentation for Kyiv Mohyla Business School
Customer service innovations - presentation for Kyiv Mohyla Business School
Dennis Lyubyvy
Digital pipeline — инновации в продажах / Михаил Токовинин
Digital pipeline — инновации в продажах / Михаил ТоковининDigital pipeline — инновации в продажах / Михаил Токовинин
Digital pipeline — инновации в продажах / Михаил Токовинин
Ontico

Similar to Игорь Манн, иновации, апрель 2010, Одесса (20)

кучинский одесса 2011 рассылка
кучинский одесса 2011  рассылкакучинский одесса 2011  рассылка
кучинский одесса 2011 рассылка
MiM company
Бизнес-мастерская Сергея Кучинского "Турбо-бизнес"
Бизнес-мастерская Сергея Кучинского "Турбо-бизнес"Бизнес-мастерская Сергея Кучинского "Турбо-бизнес"
Бизнес-мастерская Сергея Кучинского "Турбо-бизнес"
MiM company
Inno-wave 2013
Inno-wave 2013Inno-wave 2013
Inno-wave 2013
Nikita Sushko
инновации в развитии бизнеса,ideamant
инновации в развитии бизнеса,ideamantинновации в развитии бизнеса,ideamant
инновации в развитии бизнеса,ideamant
ideamant Идеамант
ТУРБО-БИЗНЕС 2010 Одесса
ТУРБО-БИЗНЕС 2010 ОдессаТУРБО-БИЗНЕС 2010 Одесса
ТУРБО-БИЗНЕС 2010 Одесса
MiM company
Презентация мастер-класса Джейми Андерсона "Креативное лидерство и инновацион...
Презентация мастер-класса Джейми Андерсона "Креативное лидерство и инновацион...Презентация мастер-класса Джейми Андерсона "Креативное лидерство и инновацион...
Презентация мастер-класса Джейми Андерсона "Креативное лидерство и инновацион...
KA Group
Без бюджета, Игорь Манн, тренинг 23 апреля 2010, Одесса
Без бюджета, Игорь Манн, тренинг  23 апреля 2010, ОдессаБез бюджета, Игорь Манн, тренинг  23 апреля 2010, Одесса
Без бюджета, Игорь Манн, тренинг 23 апреля 2010, Одесса
MiM company
Business of innovation 2012
Business of innovation 2012Business of innovation 2012
Business of innovation 2012
Yuri Ammosov
Интенсив для агентств
Интенсив для агентствИнтенсив для агентств
Интенсив для агентств
Анна Мохова Плетнёва
Heart-management
Heart-managementHeart-management
Heart-management
Igor Seleznev
Business of innovation 2014
Business of innovation 2014Business of innovation 2014
Business of innovation 2014
Yuri Ammosov
Выход компаний на внешний рынок. Возможности и Вызовы
Выход компаний на внешний рынок. Возможности и ВызовыВыход компаний на внешний рынок. Возможности и Вызовы
Выход компаний на внешний рынок. Возможности и Вызовы
Margarita Chernenko, CMC
UsabilityLab: делимся опытом, который мы считаем успешным
UsabilityLab: делимся опытом, который мы считаем успешнымUsabilityLab: делимся опытом, который мы считаем успешным
UsabilityLab: делимся опытом, который мы считаем успешным
I2B 2011
обучение предприимчивости
обучение предприимчивостиобучение предприимчивости
обучение предприимчивости
Leonid Shur
4.12.15 Эгомаркетинг для НКО
4.12.15 Эгомаркетинг для НКО4.12.15 Эгомаркетинг для НКО
4.12.15 Эгомаркетинг для НКО
Олег Паладьев
Teaching to see the impossible - vOICe vision 2020
Teaching to see the impossible - vOICe vision 2020Teaching to see the impossible - vOICe vision 2020
Teaching to see the impossible - vOICe vision 2020
Igor Trapeznikov
Продвижение ЦРМП (Тасуев М., ДМЕ-301)
Продвижение ЦРМП (Тасуев М., ДМЕ-301)Продвижение ЦРМП (Тасуев М., ДМЕ-301)
Продвижение ЦРМП (Тасуев М., ДМЕ-301)
Андрей Ваганов
Career management for HiPo people
Career management for HiPo peopleCareer management for HiPo people
Career management for HiPo people
Yelena Shaulova
кучинский одесса 2011 рассылка
кучинский одесса 2011  рассылкакучинский одесса 2011  рассылка
кучинский одесса 2011 рассылка
MiM company
Бизнес-мастерская Сергея Кучинского "Турбо-бизнес"
Бизнес-мастерская Сергея Кучинского "Турбо-бизнес"Бизнес-мастерская Сергея Кучинского "Турбо-бизнес"
Бизнес-мастерская Сергея Кучинского "Турбо-бизнес"
MiM company
инновации в развитии бизнеса,ideamant
инновации в развитии бизнеса,ideamantинновации в развитии бизнеса,ideamant
инновации в развитии бизнеса,ideamant
ideamant Идеамант
ТУРБО-БИЗНЕС 2010 Одесса
ТУРБО-БИЗНЕС 2010 ОдессаТУРБО-БИЗНЕС 2010 Одесса
ТУРБО-БИЗНЕС 2010 Одесса
MiM company
Презентация мастер-класса Джейми Андерсона "Креативное лидерство и инновацион...
Презентация мастер-класса Джейми Андерсона "Креативное лидерство и инновацион...Презентация мастер-класса Джейми Андерсона "Креативное лидерство и инновацион...
Презентация мастер-класса Джейми Андерсона "Креативное лидерство и инновацион...
KA Group
Без бюджета, Игорь Манн, тренинг 23 апреля 2010, Одесса
Без бюджета, Игорь Манн, тренинг  23 апреля 2010, ОдессаБез бюджета, Игорь Манн, тренинг  23 апреля 2010, Одесса
Без бюджета, Игорь Манн, тренинг 23 апреля 2010, Одесса
MiM company
Business of innovation 2012
Business of innovation 2012Business of innovation 2012
Business of innovation 2012
Yuri Ammosov
Business of innovation 2014
Business of innovation 2014Business of innovation 2014
Business of innovation 2014
Yuri Ammosov
Выход компаний на внешний рынок. Возможности и Вызовы
Выход компаний на внешний рынок. Возможности и ВызовыВыход компаний на внешний рынок. Возможности и Вызовы
Выход компаний на внешний рынок. Возможности и Вызовы
Margarita Chernenko, CMC
UsabilityLab: делимся опытом, который мы считаем успешным
UsabilityLab: делимся опытом, который мы считаем успешнымUsabilityLab: делимся опытом, который мы считаем успешным
UsabilityLab: делимся опытом, который мы считаем успешным
I2B 2011
обучение предприимчивости
обучение предприимчивостиобучение предприимчивости
обучение предприимчивости
Leonid Shur
Teaching to see the impossible - vOICe vision 2020
Teaching to see the impossible - vOICe vision 2020Teaching to see the impossible - vOICe vision 2020
Teaching to see the impossible - vOICe vision 2020
Igor Trapeznikov
Продвижение ЦРМП (Тасуев М., ДМЕ-301)
Продвижение ЦРМП (Тасуев М., ДМЕ-301)Продвижение ЦРМП (Тасуев М., ДМЕ-301)
Продвижение ЦРМП (Тасуев М., ДМЕ-301)
Андрей Ваганов
Career management for HiPo people
Career management for HiPo peopleCareer management for HiPo people
Career management for HiPo people
Yelena Shaulova

Игорь Манн, иновации, апрель 2010, Одесса

  • 1. бизнес-Мастер клуб ул. Коблевская 41, оф. 28, г. Одесса, тел./факс: +38 (048) 777-777-1, тел. Мтс: +38 (050) 928-47-17, тел. Кс: +38 (067) 865-05-65, e-mail: office@mim.od.ua www.mim.od.ua 22 апреля Приглашаются: Партнеры: 2010 г. Одесса владельцы бизнеса генеральные директора ИнновацИИ коММерческие директора директора по развитию предприниМатели (которые нужны и которые работают) директора и Менеджеры Мастер-класс одессита - по Маркетингу гуру российского маркетинга и все, кто стреМится иМи стать Хо р о ш о , е с л и о т в а ш е й к о М п а н и и буд е т н е с к о л ь к о Игорь Манн у ч ас т н и к о в – та к буд е т п р о щ е с та р то в ат ь с и н н о в а ц и я М и после учебы.
  • 2. 22 апреля 2010, одесса. Инновации (которые нужны и которые работают) регистраЦия и инФОрМаЦия ПО тел.: +38 (048) 777-777-1 Мтс +38 (050) 928-47-17 Кс +38 (067) 865-05-65 У бизнеса есть только Итак, у бизнеса есть две функции – поделиться своими знаниями с вами. маркетинг и инновации. Мое мнение В большинстве случаев инновации две основные функции: по маркетингу вы знаете – надеюсь, требуют большого внимания, зна- маркетинг и инновации. вы читали мои книги и слушали мои чительных инвестиций, тщатель- Маркетинг выступления. но выстроенной системы, отслежи- вания возврата на инвестиции в ин- и иннОвации В 2009 году я заинтересовался темой новации… Это западный подход, но свежая идея: создают инноваций. Я креативный человек (я же одессит!), это здорово помогает в биз- я знаю, что так же как и в маркетин- ге – можно сложно и дорого, а можно как посчитать оку- результаты. несе, но одной креативности мало. Нужны инновации. Я разобрался в этой просто и «без бюджета». О таких инновациях я и собираюсь вам расска- паемость инвести- ций (время, деньги) все остальное – теме (скажу честно – я был потрясен зать. затраты. Питер Друкер своими открытиями), и теперь я хочу в этот мастер-класс? я уверен, что вы очень, очень быстро окупите свое участие. Что вы я расскажу о простой модели – «Колесо инноваций», о ее пошаговой реали- зации на практике любой компании. Прелесть «колеса» в том, что оно будет Одна реализованная идея по улучшению стратегии работы, узнаете? работать и «по частям». вашего продукта, системы об- служивания клиентов – и вы в плюсе! а если вам еще и удастся найти Что вы Вы получите модель, по которой вы сможете запустить инновации в вашей компании, интересные приемы и подходы, которые вы сможете применить «голубой океан»!... тогда вы мне еще будете должны! (а ведь все получите? вне системы (т.е. вы можете использовать их, не дожидаясь создания всей шансы для этого у вас будут!) системы инноваций). До встречи на интересном и я уверен, что я смогу дать вам и вашей компании толчок в развитии иннова- полезном мастер-классе! ций, чтобы ваши продукты и услуги, бизнес процессы, сотрудники и страте- Инновационный Игорь Манн гии стали лучше, чем сейчас.
  • 3. 22 апреля 2010, одесса. Инновации (которые нужны и которые работают) регистраЦия и инФОрМаЦия ПО тел.: +38 (048) 777-777-1 Мтс +38 (050) 928-47-17 Кс +38 (067) 865-05-65 Программа где вы сейчас (прошлое и настоящее) и как у вас с инновациями и креатив- Как не убить идею? Внешние и внутренние источники ностью? идей (вы будете поражены Понятийный аппарат инновационно- их количеством!) сти и креативности График тренды-источники инноваций, Что можно и нужно подвергать инно- на которые стоит смотреть МерОПрияТия: вациям? 9:00 - 10:00 Механизмы фиксации регистрация Кто за инновации отвечает? и отслеживания идей и утренний кофе Чему учить сотрудников? (несколько Мотивация инноваций 10:00 - 16:00 самых классных способов развития (вы же знаете, «сотрудники креативности, оценки идей и их отбо- сопротивляются всему, кроме Мастер-класс ра расскажу на мастер-классе) повышения заработной платы»…) с перерывами на кофе-брейки Чему учится топам? Как оценивать идеи? (фильтры грубой и тонкой очистки идей) Библиотека инноваций Для VIP (с чего начинать?) Как поддерживать дух УЧаСТникОв: инновационности в компании? Как обеспечить поддержку старта ин- 16:00 - 18:00 новаций в компании? Двадцать одна «безбашеная» идея свободное общение Как правильно стартовать? для вас и вашей компании с игорем Манном с чего стартовать? Как обычно, будет много фана, клевых идей и замечательных фишек Стоимость участия и все детали по тел.: +380 48 777 777 1, Таисия Петрова
  • 4. 22 апреля 2010, одесса. Инновации (которые нужны и которые работают) ОТзывы Фазиль Аскеров, владелец компании «Южная лига» Наталья Заместитель начальника отдела, (Туркомплекс «Ялынка Закарпатья»): страховая компания «До участия в мастер-классе игоря следующее что меня поразило, это спасибо компании «МиМ» за Манна я очень скептически относился количество им прочитанных книг. приглашение на мастер-класс игоря к всякого рода мастер-классам, тренин- После мастер-класса с Манном я Манна. Была приятно удивлена вы- гам и семинарам. за пол года прочитал около 40 книг. соким уровнем проведения мастер- Про Манна я читал несколько статей Я месяца два круглосуточно практи- класса. в разных журналах, и мне стало инте- чески всё время читал. Книги перечи- на одном дыхании в лёгкой, не- ресно побывать. тывали всем офисом. принуждённой, интересной форме сам мастер-класс, то, как Манн пре- У Манна очень интересная реко- прошла передача лиЧнОгО опыта подносит информацию - мне понрави- мендательная часть. «я прочитал и вам высококлассного профессионала. лось больше всего, в сравнении со все- советую» «я прочитал, и вам не сове- Игорь Манн дал хорошую воз- ми аналогичными мероприятиями, на тую», «я прочитал. Можете прочитать, можность посмотреть другими «На одном дыхании которых я побывал. Он очень правиль- обратив внимание на ….». я прочитал глазами, под другим углом на ор- в лёгкой, непринуж- ный, простой, понятный и заставляющий все, что у Манна помечено 5 звезд, что ганизацию своей деятельности, дённой, интересной думать. Профессионал. совершенная то – 4 звезды. оценить и пересмотреть свои воз- форме прошла пере- речь. Умение преподнести информацию. На мастер-классе было много пер- можности. дача ЛИЧНОГО опы- Очень много информации – руководства вых лиц, интересных людей. со мно- Хорошему восприятию информа- та высококлассного к действию, которая дает результат. гими из них я познакомился, и до сих ции способствовала отличная орга- профессионала.» После семинара меня «колбасило» пор поддерживаем отношения. Что- низация мероприятия: уютный, ком- месяца два. Сразу после семинара я то мы у них купили, что-то они у нас. фортный зал, внимательное, тре- изменил очень много в работе. и в Что-то мы вместе сделали. акции про- петное отношение организаторов первую очередь – в построении рабо- водили. я очень доволен результата- к каждому участнику, видно было, ты, организации рекламной компании, ми от участия в мастер-классе, и с удо- что у компании «МиМ» есть и хоро- отчетности, очень многое… Результа- вольствием советую всем. Человек с шие друзья, и постоянные клиен- ты начал получать буквально через настолько живой мыслью, что я пони- ты, и партнёры – в одном лице. Это неделю. Когда начинаешь понимать, маю, что даже если он будет приезжать говорит о том, что организаторы сколько времени отнимают дела, кото- в Одессу каждые пол года – то каж- не просто проводят подобные ме- рые не нужно делать, сколько времени дый раз это будет совершенно новый роприятия, но первые перенимают уделяешь тому, что нужно делать…. мастер-класс! опыт у приглашаемых ими тренеров.