مدل کسب و کار
Download as ppt, pdf4 likes966 views
9 بلوک طراحی مدل کسب و کار
مدل کسب و کار
- 2. بازار توسعه راهبردی كار و كسب مدل طراحيبازار توسعه راهبردی كار و كسب مدل طراحي
- 3. بازار توسعه راهبردی كار و كسب مدل طراحيبازار توسعه راهبردی كار و كسب مدل طراحي
- 4. کدامند؟ شما کار و کسب مخاطب هاي گروه بخش چند یا یک است ممکن کار و کسب مدل یک نماید تعریف را کوچک و بزرگ مشتریان. کند دهی سرویس مشتریان از هایی بخش چه به بگیرد نادیده را بخشهایی چه و. بازار توسعه راهبردی كار و كسب مدل طراحيبازار توسعه راهبردی كار و كسب مدل طراحي
- 5. کدامند؟ شما کار و کسب بنیادین ارزشهاي و محصولت از اي دسته ،ارزش طرح سازنده بلوك خاصی مشتري بخش براي که کند می تعریف را خدماتی نماید می ارزش ایجاد. به خاص شرکتی به مشتریان که است دلیلی ارزش طرح آورند می روي ها شرکت سایر جاي. و محصولت از منتخب اي دسته شامل ارزش طرح هر را مشتریان از خاصی بخش نیازهاي که است خدمات میکند تامین. بازار توسعه راهبردی كار و كسب مدل طراحيبازار توسعه راهبردی كار و كسب مدل طراحي
- 6. شناسید رامی خود کار کسب ارتباطی هاي کانال؟ .کند می مشخص را ارزش طرح ارائه جهت مشتري کدامند؟ شما کار و کسب مختلف فازهاي 1.آگاهی:شرکت خدمات و محصولت به نسبت را ها آگاهی چگونه ؟ دهیم می افزایش خود 2.ارزیابی:ه سازمان ارزش طرح تا کنیم می کمک مشتریان به چگونه ؟ کنند ارزیابی را 3.خرید:شخصی خدمات و محصولت خرید اجازه مشتریان به چگونه ؟ دهیم می را 4.تحویل:؟ کنیم می منتقل مشتریان به را ارزش طرح یک چگونه 5.فروش از پس:فراهم خرید از بعد را مشتري از حمایت چگونه ؟ آوریم می بازار توسعه راهبردی كار و كسب مدل طراحيبازار توسعه راهبردی كار و كسب مدل طراحي
- 7. با مشتري با ارتباط شما کار و کسب محیط در میپذیرد؟ صورت طرق کدام از و اهدافی چه که مشتري با روابط انواع ،مشتري با ارتباط بلوك کند برقرارمی مشتریان مشخص بخشهاي با شرکت نماید می تعریف را. ارتباط تا نفر به نفر ارتباط از تواند می ارتباطات دامنه باشد شده اتوماسیون.است ممکن مشتریان با روابط شود برده پیش زیر هاي انگیزه طریق از: مشتري آوردن بدست مشتري حفظ بیشتر فروش بازار توسعه راهبردی كار و كسب مدل طراحيبازار توسعه راهبردی كار و كسب مدل طراحي
- 8. کارخود و کسب قلب به متصل حیاتی شاهرگ شناسید؟ می را از شرکت یک که است پولی نشانگر ،درآمد هاي جریان سازنده بلوك است کرده تولید مشتري بخش هر. درآمد هاي جریان ،باشند کار و کسب مدل یک قلب ها مشتري اگر باشد می آن هاي شاهرگ همانند. برا مشتري از بخش هر راستی به که بپرسد خود از باید شرکت یک ؟ است هزینه پرداخت به حاضر ارزشی نوع چه هاي جریان از متفاوت نوع دو شامل تواند می کار و کسب مدل یک باشد درآمد: ١.است مشتري پرداختهاي بار یک از حاصل که معامله درآمدهاي. ٢.براي هم مداوم پرداختهاي از حاصل که شونده تکرار درآمدهاي براي خرید از پس خدمات جهت هم و مشتري به ارزش طرح ارائه است مشتري. بازار توسعه راهبردی كار و كسب مدل طراحيبازار توسعه راهبردی كار و كسب مدل طراحي
- 9. کدامند؟ شما کار و کسب کلیدي منابع که را هایی دارایی ترین مهم کلیدي منابع سازنده بلوك تشریح را است ضروري کار و کسب مدل کارکرد براي نماید می. ارزشی طرح دهدکه می را امکان این موسسه به منابع این ،باشند داشته دسترسی بازارها به ،نمایند ارائه و ایجاد را کسب درآمدي و ،باشند ارتباط در مشتریان هاي بخش نمایند. نیاز متفاوتی کلیدي منابع کار و کسب مدل نوع حسب بر است.یا ،فکري ،مالی ،فیزیکی تواند می کلیدي منابع باشد انسانی. بازار توسعه راهبردی كار و كسب مدل طراحيبازار توسعه راهبردی كار و كسب مدل طراحي
- 10. کدامند؟ شما کار و کسب کلیدي فعالیتهاي ر کارهایی ترین مهم ،کلیدي هاي فعالیت سازنده بلوك به آن کار و کسب مدل تا دهد انجام باید شرکت که نماید می مشخص را ،کارکند درستی. ساخت جهت مایکرسافت شرکت براي کلیدي هاي فعالیت است افزاري نرم تکامل شامل افزار نرم. شرکت مانند شخصی کامپیوترهاي تولیدکننده برايDell .است تامین زنجیره ،مدیریت شامل کلیدي هاي فعالیت مانند اي مشاوره هاي شرکت برايMckinseyهاي فعالیت است مسئله حل فعالیتهاي شامل کلیدي. بازار توسعه راهبردی كار و كسب مدل طراحيبازار توسعه راهبردی كار و كسب مدل طراحي
- 11. میشناسید؟ را خود کار و کسب کلیدي شرکاي کنندگان تامین از اي شبکه ،کلیدي شرکاي سازنده بلوك و کسب مدل کارکرد باعث که نماید می تشریح را شرکا و گردند می کار. میان توانیم می4باشیم قائل تمایز شراکت مختلف نوع: استراتژیک غیر هاي پیمانرقیب غیر شرکتهاي میان رقابت عین در همکاري:رقبا میان استراتژیک شراکت مشترك گذاري سرمایهجدید کارهاي و کسب توسعه جهت فروشنده خریدار روابطمطمئن موجودي تامین تضمین جهت بازار توسعه راهبردی كار و كسب مدل طراحيبازار توسعه راهبردی كار و كسب مدل طراحي
- 12. کدامند شما کار و کسب اصلی هاي هزینه را کار و کسب مدل اجراي هاي هزینه ساختار نماید می تشریح. عملکرد حین شده تحمیل هاي هزینه ترین عمده دارد می بیان را مشخصی کار و کسب مدل تحت. بازار توسعه راهبردی كار و كسب مدل طراحيبازار توسعه راهبردی كار و كسب مدل طراحي
- 13. بازار توسعه راهبردی كار و كسب مدل طراحيبازار توسعه راهبردی كار و كسب مدل طراحي