Роль и значение АХД в управлении производством и повышении его эффективностиЕвгений КачановскийРоль и значение АХД в управлении производством и повышении его эффективности
Портфолио проектов для 1+1 медиа. Глеб БиеникGleb BienikРеализованные мною проекты, на позиции руководителя отдела развлекательных веб-проектов 1+1 меди.
Семинар "Разработка и реализация стратегии и показателей сбалансированной сис...Roman IsaevДанный семинар предоставляет методики и технологии стратегического управления, которые многократно апробированы во многих банках России и СНГ разного масштаба и профиля деятельности, доказали свою эффективность. Некоторые методики являются уникальными авторскими разработками.
Главная особенность и достоинство семинара состоит в том, что он подробно раскрывает бизнес-инжиниринговую составляющую стратегического управления. Т.е. рассказывается, как шаг за шагом выполнить все этапы стратегического анализа и планирования, как связать стратегию с бизнес-процессами, организационной структурой и персоналом банка, разработать правильные бизнес-модели и необходимые нормативные документы, заставить регламенты «работать» на практике, «оживить» бизнес-процессы и достигнуть стратегических целей. Большое внимание отводится сбалансированной системе показателей BSC / KPI, способам автоматизации её функционирования. Рассматривается комплексный подход по разработке стратегических целей и показателей KPI сверху-вниз: верхний уровень => бизнес-направления => бизнес-процессы => структурные подразделения => рядовые сотрудники.
Семинар предоставляет большой набор примеров реальных банковских стратегий, типовых бизнес-моделей, практических результатов применения методик, шаблонов информационно-методических документов, форм документов. Рассказывается, как использовать эти наработки и встраивать их в деятельность банка для повышения его эффективности.
Система сбалансированных показателей и Бюджетное планирование (В рамках прогр...Юрий ЖСистема сбалансированных показателей и Бюджетное планирование (В рамках программы “Электронная коммерция”)
Методический подход к разработке стратегии развития компании Yuriy BalkinКраткое описание методического подхода реализации консалтингового проекта по разработке стратегии компании. Balkin&Velychko strategy consulting firm
Разработка ключевых показателей эффективностиSergey ChadinМатериалы тренинга, прошедшего в Агентстве стратегических инициатив для действующих членов советов директоров компаний с государственным участием и кандидатов в них
операционно ориентированный метод учета затрат авс в системе операционно - ...Олег Радикович МусинКоренным отличием системы АВС от ранее известных методов учета затрат заключается не в том как распределить стоимость ресурсов в процессе подготовки финансовой отчетности и управления затратами подразделений, а дать ответ на ряд новых вопросов, таких как:
1. Какие функции выполняют ресурсы предприятия?
2. Какова себестоимость организационных мероприятий и производственных процессов.
3. Зачем организации нужны мероприятия и производственные процессы.
4. Какой объем деятельности каждого вида необходим для производства товаров, услуг и обслуживания клиентов.
Основной задачей создания дифференцированной системы АВС является создание такой финансово - экономической модели предприятия, которая отвечала бы на эти вопросы.
Микро курс МВА для предпринимателейОлег Радикович МусинОсновная цель этого пособия - дать предпринимателям основы академических дисциплин, преподаваемых на курсах МВА. Которые необходимы для более глубокого понимания сути своего бизнеса, законов планирования и успешного его развития, а так же объяснения «жаргонных» слов, которыми так гордятся те, кто прошел академический курс МВА, т.е. снятие комплекса неполноценности перед обладателями дипломов МВА. Причем основная направленность этого пособия нацелена на максимальное приближение академических знаний к практической предпринимательской деятельности в повседневном бизнесе.
Практическое руководство построения производства мирового класса (WCM)Mikhail KalininМногие проекты или начинания по внедрению бережливого производства оказываются неуспешными или считаются таковыми. Вопрос: почему?
Я отвечаю: для того, чтобы внедрить бережливое производство в организации недостаточно обучить сотрудников инструментам бережливого производства и научить ими пользоваться.
Нужно последовательно и постепенно готовить организацию к внедрению бережливого производства.
Как? Читайте в презентации.
Мастер-класс "Бизнес-процессы в организации. Процессный подход к управлению"Darja VarlamovaМастер-класс по управлению бизнес-процессами для студентов 1 курса магистратуры по курсу "Управление междунароными проектами" в МГИМИО (у) МИД России
основы построения финансовой модели для бизнес плана вебинарolgaoovПрезентация к вебинару Основы построения финансовой модели для бизнес-плана для участников проекта Мастерская бизнес-планов , сайт проекта -
основы построения финансовой модели для бизнес плана вебинарolgaoovПрезентация к вебинару "Основы построения финансовой модели для бизнес-плана" - для участников проекта "Мастерская бизнес-планов" , сайт проекта http://infmarket.biz
Специализация "Моделирование и оптимизация бизнес-процессов" НИУ ВШЭЮлия СтавенкоПрезентация описывает специализацию магистратуры Школы бизнес-информатики Факультета бизнеса и менеджмента НИУ ВШЭ
сократБизнес-Школа ЧЕ-ЛИНК4 июня 470 года до н.э. родился Сократ
Точной даты рождения Сократа нет ни в одной энциклопедии мира. Но ученые по косвенным данным вычислили, и получилось 4 июня 470 года до нашей эры.
Методический подход к разработке стратегии развития компании Yuriy BalkinКраткое описание методического подхода реализации консалтингового проекта по разработке стратегии компании. Balkin&Velychko strategy consulting firm
Разработка ключевых показателей эффективностиSergey ChadinМатериалы тренинга, прошедшего в Агентстве стратегических инициатив для действующих членов советов директоров компаний с государственным участием и кандидатов в них
операционно ориентированный метод учета затрат авс в системе операционно - ...Олег Радикович МусинКоренным отличием системы АВС от ранее известных методов учета затрат заключается не в том как распределить стоимость ресурсов в процессе подготовки финансовой отчетности и управления затратами подразделений, а дать ответ на ряд новых вопросов, таких как:
1. Какие функции выполняют ресурсы предприятия?
2. Какова себестоимость организационных мероприятий и производственных процессов.
3. Зачем организации нужны мероприятия и производственные процессы.
4. Какой объем деятельности каждого вида необходим для производства товаров, услуг и обслуживания клиентов.
Основной задачей создания дифференцированной системы АВС является создание такой финансово - экономической модели предприятия, которая отвечала бы на эти вопросы.
Микро курс МВА для предпринимателейОлег Радикович МусинОсновная цель этого пособия - дать предпринимателям основы академических дисциплин, преподаваемых на курсах МВА. Которые необходимы для более глубокого понимания сути своего бизнеса, законов планирования и успешного его развития, а так же объяснения «жаргонных» слов, которыми так гордятся те, кто прошел академический курс МВА, т.е. снятие комплекса неполноценности перед обладателями дипломов МВА. Причем основная направленность этого пособия нацелена на максимальное приближение академических знаний к практической предпринимательской деятельности в повседневном бизнесе.
Практическое руководство построения производства мирового класса (WCM)Mikhail KalininМногие проекты или начинания по внедрению бережливого производства оказываются неуспешными или считаются таковыми. Вопрос: почему?
Я отвечаю: для того, чтобы внедрить бережливое производство в организации недостаточно обучить сотрудников инструментам бережливого производства и научить ими пользоваться.
Нужно последовательно и постепенно готовить организацию к внедрению бережливого производства.
Как? Читайте в презентации.
Мастер-класс "Бизнес-процессы в организации. Процессный подход к управлению"Darja VarlamovaМастер-класс по управлению бизнес-процессами для студентов 1 курса магистратуры по курсу "Управление междунароными проектами" в МГИМИО (у) МИД России
основы построения финансовой модели для бизнес плана вебинарolgaoovПрезентация к вебинару Основы построения финансовой модели для бизнес-плана для участников проекта Мастерская бизнес-планов , сайт проекта -
основы построения финансовой модели для бизнес плана вебинарolgaoovПрезентация к вебинару "Основы построения финансовой модели для бизнес-плана" - для участников проекта "Мастерская бизнес-планов" , сайт проекта http://infmarket.biz
Специализация "Моделирование и оптимизация бизнес-процессов" НИУ ВШЭЮлия СтавенкоПрезентация описывает специализацию магистратуры Школы бизнес-информатики Факультета бизнеса и менеджмента НИУ ВШЭ
сократБизнес-Школа ЧЕ-ЛИНК4 июня 470 года до н.э. родился Сократ
Точной даты рождения Сократа нет ни в одной энциклопедии мира. Но ученые по косвенным данным вычислили, и получилось 4 июня 470 года до нашей эры.
типология личности майерс‐бриггсБизнес-Школа ЧЕ-ЛИНКДОРОЖНАЯ КАРТА, ИЛИ КАК «ЧИТАТЬ» ЛЮДЕЙ?
Когда мы говорим о людях и понимании людей, хорошо иметь карту. Эта карта может быть любой выбранной вами из сотен психологических моделей. Главное, чтобы она была простой, понятной и совпадала с реальностью.
По материалам журнала «MyType»
www.my-type.ru
ваши идеиБизнес-Школа ЧЕ-ЛИНК�На что похожи ваши идеи и почему?
Тина Силиг - автор бестселлера «Сделай себя сам » и преподаватель курса по Предпринимательству и инновациям в Стэнфордском университете - для тренировки креативного и инновационного мышления дает своим студентам следующее задание:
ПРИДУМАЙТЕ НЕСКОЛЬКО ВАРИАНТОВ ОТВЕТОВ НА ВОПРОС: ЧТО напоминают вам идеи и ПОЧЕМУ?
Matteo m. kniga_o_vkusnyih_i_zdorov.a4-1Бизнес-Школа ЧЕ-ЛИНК«Книга о вкусных и здоровых отношениях»
Автор: Майкл Маттео
P.S. Возрастное ограничение:12+
Жанр:Социальная психология, Зарубежная психология
Теги:взаимоотношения, психология отношений
Дата выхода на ЛитРес:04 апреля 2015
Дата перевода:2015
Дата написания:2014
Объем:130 стр
о молодежиБизнес-Школа ЧЕ-ЛИНКИсследование Сбербанка. 30 фактов о современной молодежи(45 листов):
В обзоре представлены такие аспекты жизни молодых людей как обработка информации, отношения с родителями, самовосприятие, установка и ценности, фрустрация и страхи, ожидания от будущего... и еще много всяких умных фраз.
управление проектом часть 3Бизнес-Школа ЧЕ-ЛИНКфрагмент Курса B716 (OUBS) "R&D Менеджмент"
MANAGEMENT: PERSPECTIVES & PRACTICE
ЧАСТЬ 3:Понимание изменений
управление проектом часть 1Бизнес-Школа ЧЕ-ЛИНККурсOUBS BZR716 «R&D Менеджмент»
EN: MANAGEMENT: PERSPECTIVES & PRACTICE
RU: Управление созданием инноваций и их внедрением
(!) Один из самых авторитетных в мире сертификатов - PMP
Project Management ProfessionalPostgraduate Certificate in Business Administration(The Open University Business School)
НАБОР до 23 сентября
исследование системы компенсаций Hr руководителей и специалистов в 2016 году ...Бизнес-Школа ЧЕ-ЛИНКИсследование системы компенсации
HR руководителей и специалистов
в 2016 г. по России
книгиБизнес-Школа ЧЕ-ЛИНККниги, которые люди спрашивали в библиотеках:)
Казалось, что книги, особенно из программы уроков литературы в школе, названия мы помним все и забыть их трудно. Но по рассказам библиотекарей и запросам в Яндексе можно увидеть, что это совсем не так. Что память народ подводит... и в итоге на свет рождаются великие перлы, которым предлагается и насладится.
1. Программа
повышение
квалификации
Финансовое планирование и
бюджетирование
Сущность, инструменты и
информационное обеспечение
финансового менеджмента
2. Развитие конкуренции делает очевидным:
принятие решений в бизнесе
требует от менеджеров
экономических и финансовых знаний
значительные конкурентное преимущества компании дают:
• эффективная методика управленческого
планирования,
• анализ финансовой деятельности,
• анализ экономического окружения
3. Курс «Финансовый менеджмент»
Предназначен: В курсе:
-для менеджеров и
руководителей, желающих
повысить свою квалификацию
в области финансов,
-для также бухгалтеров,
которые хотят повысить свою
квалификацию в области
управления финансами
предприятия.
-основы экономики
предприятия,
-базовые основы финансового
менеджмента,
-система бухгалтерского учета;
Слушатели:
-осваивают формы и методы
финансового учета,
-изучают приемы оценки
эффективности деятельности
компании,
-осваивают инструменты
бюджетирования.
4. Программа курса
1. Основы рыночных отношений
2. Управленческое
планирование
3. Основы бухгалтерского учета
4. Основы финансового анализа
5. Методики управления
затратами
6. Бюджетирование
7. Финансовое моделирование
5. Учебная программа
Финансовая отчетность компании: содержание и анализ
•Формирование центров финансовой отчетности
•Бухгалтерский баланс как основной источник информации для анализа финансового положения
организации
•Отчёт о прибылях и убытках как основной источник информации для анализа финансовых
результатов деятельности организации
•Отчёт о движении денежных средств как основной источник информации для анализа изменений
в финансовом положении организации
Использование оценки деятельности в управленческих целях
•Оценка эффективности деятельности хозяйствующего субъекта в системе принятия
управленческих решений.
•Методика выбора показателей оценки эффективности управленческих решений субъектов
малого и среднего бизнеса, наиболее приемлемых для современных условий их деятельности.
•Общие рекомендации по разработке системы управления стоимостью компании.
Ключевые показатели финансового состояния компании
•Функции анализа финансового состояния.
•Исчисление ключевых показателей деятельности компании
Управление доходами и расходами компании: распределение затрат по видам деятельности,
маржинальная методика учета
•Сущность и понятие доходов и расходов организации
•Инструменты, принципы и методы управления доходами и расходами
•организации
•Структура затрат предприятия. Общие принципы классификации затрат и правила их
распределения и использования
•Маржинальный учет
6. Формат обучения
• Обучение без отрыва от трудовой деятельности
• Суббота/воскресенье с 09.00 до 16.00/ с 10.00 да 17.00
• Длительность 2 месяца, 6 занятий по 7 ак.ч.
• Стоимость обучения 26 000 рублей
/Корпоративным клиентам скидки