ݺߣ

ݺߣShare a Scribd company logo
A=F(?): Как не следовать
здравому смыслу и гробить
проекты
Евгений Кривошеев,
ekrivosheyev@scrumtrek.ru
Проектирование систем как
принятие решений
4 Квадратики и стрелочки?
4 Дизайн – это компромисс
4 Контекст важен – это ограничения для дизайна
4 Нужно принять много решений, например↓
Когда остановиться
рисовать квадратики
и начать хе**чить?
Что такое архитектура?
4 Внезапно, рекурсивное определение через
требования
4 Внезапно, определение через риски
4 От чего зависят эти наши решения? A=F(?)
A=F(Rq): Формальный подход
A = F(
outer functional requirements,
outer quality attributes
);
Архитектура как функция от ?. Что мы не учитываем и убиваем проекты.
Agility? Never heard.
Архитектура как функция от ?. Что мы не учитываем и убиваем проекты.
A=F(ORq, IRq): Менее
формально
A = F(
outer functional requirements,
outer quality attributes,
inner functional requirements, //Призрачная угроза
inner quality attributes, //Разрабы тоже люди^W юзеры
design guidelines & code style //Регламенты пишутся кровью
);
А=F(Rq, ?): Что не
учитываем и гробим
проекты
А=F(Rq, ?): Что не учитываем
A = F(
outer FR & QA,
inner FR & QA, //Разрабы тоже люди^W юзеры
design guidelines & code style, //Регламенты пишутся кровью
personal pain experience //Какие архгипотезы проверять ASAP
);
А=F(Rq, ?): Что не учитываем
A = F(
outer FR & QA,
inner FR & QA, //Разрабы тоже люди^W юзеры
design guidelines & code style, //Регламенты пишутся кровью
personal pain experience //Какие архгипотезы проверять ASAP
trust to team //Сделаем на монадах!
);
А=F(Rq, ?): Что не учитываем
A = F(
outer FR & QA,
inner FR & QA, //Разрабы тоже люди^W юзеры
design guidelines & code style, //Регламенты пишутся кровью
personal pain experience //Какие архгипотезы проверять ASAP
trust to team, //Сделаем на монадах!
team & company structure //Закон Конвея
);
Архитектура как функция от ?. Что мы не учитываем и убиваем проекты.
А=F(Rq, ?): Что не учитываем
A = F(
outer FR & QA,
inner FR & QA, //Разрабы тоже люди^W юзеры
design guidelines & code style, //Регламенты пишутся кровью
personal pain experience //Какие архгипотезы проверять ASAP
trust to team, //Сделаем на монадах!
team & company structure, //Закон Конвея
resources: {time, people, money, partners, trust↑, risks}
);
А=F(Rq, ?): Что не учитываем
A = F(
outer FR & QA,
inner FR & QA, //Разрабы тоже люди^W юзер
design guidelines & code style, //Регламенты пишутся кровью
personal pain experience //Какие архгипотезы проверять ASAP
trust to team, //Сделаем на монадах!
team & company structure, //Закон Конвея
resources: {time, people, money, partners, trust↑, risks},
внутрикорпоративные ограничения
);
А=F(Rq, ?): Что не учитываем
A = F(
outer FR & QA,
inner FR & QA, //Разрабы тоже люди^W юзер
design guidelines & code style, //Регламенты пишутся кровью
personal pain experience //Какие архгипотезы проверять ASAP
trust to team, //Сделаем на монадах!
team & company structure, //Закон Конвея
resources: {time, people, money, partners, trust↑, risks},
внутрикорпоративные ограничения,
integration landscape, law issues, locked-in vendors, …
);
Вопрос #1: Какие из
факторов Вы честно
учитываете при
проектировании?
Вопрос #2: OMG! Их
же невозможно учесть
все!
Смотрим по важности
4 Свободно доверяйте и делегируйте
4 Свободно откладывайте
4 Превед Lean Development :)
Применяй меня полностью
4 Поймите бизнес-ограничения
4 Формальные регламенты vs написанные кровью
4 Не доверяйте себе в важных решениях
4 Пользуйтесь шпаргалкой факторов
4 Приоритезируйте факторы
4 Откладывайте решения
Архитектура как функция от ?. Что мы не учитываем и убиваем проекты.
Ad

Recommended

PDF
кривошеев архитектура как функция от . или как недостаток здравого смысла у...
Magneta AI
PPTX
Человек на воздушном шаре
SQALab
PDF
(мастер-класс) Технический скрининг не Rocket Science, или техническое собесе...
-Доминанта
PDF
Social media intro_mmakarenko
Алексей Цимбаленко
PPT
Использование usability guidelines для повышения качества веб-разработок
Pavel Konoplitski
PDF
#Becoolgirl. o.b.
World Brand Academy
PDF
Build Features, Not Apps
Natasha Murashev
PPTX
Cемь смертных грехов в управлении проектами
Boris Volfson
PPTX
лекция типовые ошибки
Yury Zelensky
PPTX
А.Калугин. Как казаки-тестировщики в менеджеры собирались
Alexander Kalouguine
PDF
Работа с рисками в Scrum проектах
Denis Tuchin
PDF
Практики командной работы: о пользе письменных артефактов
CUSTIS
PPTX
Архимейт по-русски
Anatoly Levenchuk
PPT
Как поддерживать и развивать пачку "похожих" проектов. Кластер или конгломера...
Ontico
PPTX
Req Labs'2011. Коммуникация нефункциональных требований
Alexander Kalouguine
PPTX
CEE-SECR-2011. Презентация Александра Калугина
Alexander Kalouguine
PPTX
Всему своё время Highload Junior 2016
Roman Ivliev
PDF
Всему своё время / Роман Ивлиев (Банки.ру)
Ontico
PDF
Gaperton - Software People 2012
Михаил Полыковский
PPTX
Качественный менеджер
SQALab
PPTX
9 кругов Ада: антипаттерны UI-Автоматизации
SQALab
PPTX
Развитие IT-организации - от рассвета до заката
SQALab
PPTX
Развитие ИТ
Askhat Urazbaev
PPTX
Agile. Эвридики
Valery Khvatov
PPS
Antipatterns in software (ru)
Borys Lebeda
PPT
Human computer interfaces v8
Yuri Ammosov
PPT
Порог вхождения как критическая точка пользовательского опыта
Собака Павлова
PPT
Порог вхождения как критическая точка пользовательского опыта
SQALab
PDF
Points Of View как ключ к общению QAs и инженеров – видим качество за диаграм...
Evgeniy Krivosheev
PDF
Осознанность рефакторинга: Модель принятия инженерных решений
Evgeniy Krivosheev

More Related Content

Similar to Архитектура как функция от ?. Что мы не учитываем и убиваем проекты. (20)

PPTX
лекция типовые ошибки
Yury Zelensky
PPTX
А.Калугин. Как казаки-тестировщики в менеджеры собирались
Alexander Kalouguine
PDF
Работа с рисками в Scrum проектах
Denis Tuchin
PDF
Практики командной работы: о пользе письменных артефактов
CUSTIS
PPTX
Архимейт по-русски
Anatoly Levenchuk
PPT
Как поддерживать и развивать пачку "похожих" проектов. Кластер или конгломера...
Ontico
PPTX
Req Labs'2011. Коммуникация нефункциональных требований
Alexander Kalouguine
PPTX
CEE-SECR-2011. Презентация Александра Калугина
Alexander Kalouguine
PPTX
Всему своё время Highload Junior 2016
Roman Ivliev
PDF
Всему своё время / Роман Ивлиев (Банки.ру)
Ontico
PDF
Gaperton - Software People 2012
Михаил Полыковский
PPTX
Качественный менеджер
SQALab
PPTX
9 кругов Ада: антипаттерны UI-Автоматизации
SQALab
PPTX
Развитие IT-организации - от рассвета до заката
SQALab
PPTX
Развитие ИТ
Askhat Urazbaev
PPTX
Agile. Эвридики
Valery Khvatov
PPS
Antipatterns in software (ru)
Borys Lebeda
PPT
Human computer interfaces v8
Yuri Ammosov
PPT
Порог вхождения как критическая точка пользовательского опыта
Собака Павлова
PPT
Порог вхождения как критическая точка пользовательского опыта
SQALab
лекция типовые ошибки
Yury Zelensky
А.Калугин. Как казаки-тестировщики в менеджеры собирались
Alexander Kalouguine
Работа с рисками в Scrum проектах
Denis Tuchin
Практики командной работы: о пользе письменных артефактов
CUSTIS
Архимейт по-русски
Anatoly Levenchuk
Как поддерживать и развивать пачку "похожих" проектов. Кластер или конгломера...
Ontico
Req Labs'2011. Коммуникация нефункциональных требований
Alexander Kalouguine
CEE-SECR-2011. Презентация Александра Калугина
Alexander Kalouguine
Всему своё время Highload Junior 2016
Roman Ivliev
Всему своё время / Роман Ивлиев (Банки.ру)
Ontico
Gaperton - Software People 2012
Михаил Полыковский
Качественный менеджер
SQALab
9 кругов Ада: антипаттерны UI-Автоматизации
SQALab
Развитие IT-организации - от рассвета до заката
SQALab
Развитие ИТ
Askhat Urazbaev
Agile. Эвридики
Valery Khvatov
Antipatterns in software (ru)
Borys Lebeda
Human computer interfaces v8
Yuri Ammosov
Порог вхождения как критическая точка пользовательского опыта
Собака Павлова
Порог вхождения как критическая точка пользовательского опыта
SQALab

More from Evgeniy Krivosheev (11)

PDF
Points Of View как ключ к общению QAs и инженеров – видим качество за диаграм...
Evgeniy Krivosheev
PDF
Осознанность рефакторинга: Модель принятия инженерных решений
Evgeniy Krivosheev
PDF
[Skill trek] type idioms at domain analysis
Evgeniy Krivosheev
PDF
Design&Process Models
Evgeniy Krivosheev
PPTX
[SkillTrek] Бизнес-кейсы
Evgeniy Krivosheev
PPTX
[SkillTrek] Презентация
Evgeniy Krivosheev
PPTX
Вебинар "Введение в процесс разработки ПО"
Evgeniy Krivosheev
PDF
Tdd Workbook
Evgeniy Krivosheev
PDF
Введение в веб каркас Struts2
Evgeniy Krivosheev
PPT
Tdd Workshop Disscussions
Evgeniy Krivosheev
PPT
Design Rules And Principles
Evgeniy Krivosheev
Points Of View как ключ к общению QAs и инженеров – видим качество за диаграм...
Evgeniy Krivosheev
Осознанность рефакторинга: Модель принятия инженерных решений
Evgeniy Krivosheev
[Skill trek] type idioms at domain analysis
Evgeniy Krivosheev
Design&Process Models
Evgeniy Krivosheev
[SkillTrek] Бизнес-кейсы
Evgeniy Krivosheev
[SkillTrek] Презентация
Evgeniy Krivosheev
Вебинар "Введение в процесс разработки ПО"
Evgeniy Krivosheev
Tdd Workbook
Evgeniy Krivosheev
Введение в веб каркас Struts2
Evgeniy Krivosheev
Tdd Workshop Disscussions
Evgeniy Krivosheev
Design Rules And Principles
Evgeniy Krivosheev
Ad

Архитектура как функция от ?. Что мы не учитываем и убиваем проекты.

  • 1. A=F(?): Как не следовать здравому смыслу и гробить проекты Евгений Кривошеев, ekrivosheyev@scrumtrek.ru
  • 2. Проектирование систем как принятие решений 4 Квадратики и стрелочки? 4 Дизайн – это компромисс 4 Контекст важен – это ограничения для дизайна 4 Нужно принять много решений, например↓
  • 4. Что такое архитектура? 4 Внезапно, рекурсивное определение через требования 4 Внезапно, определение через риски 4 От чего зависят эти наши решения? A=F(?)
  • 5. A=F(Rq): Формальный подход A = F( outer functional requirements, outer quality attributes );
  • 9. A=F(ORq, IRq): Менее формально A = F( outer functional requirements, outer quality attributes, inner functional requirements, //Призрачная угроза inner quality attributes, //Разрабы тоже люди^W юзеры design guidelines & code style //Регламенты пишутся кровью );
  • 10. А=F(Rq, ?): Что не учитываем и гробим проекты
  • 11. А=F(Rq, ?): Что не учитываем A = F( outer FR & QA, inner FR & QA, //Разрабы тоже люди^W юзеры design guidelines & code style, //Регламенты пишутся кровью personal pain experience //Какие архгипотезы проверять ASAP );
  • 12. А=F(Rq, ?): Что не учитываем A = F( outer FR & QA, inner FR & QA, //Разрабы тоже люди^W юзеры design guidelines & code style, //Регламенты пишутся кровью personal pain experience //Какие архгипотезы проверять ASAP trust to team //Сделаем на монадах! );
  • 13. А=F(Rq, ?): Что не учитываем A = F( outer FR & QA, inner FR & QA, //Разрабы тоже люди^W юзеры design guidelines & code style, //Регламенты пишутся кровью personal pain experience //Какие архгипотезы проверять ASAP trust to team, //Сделаем на монадах! team & company structure //Закон Конвея );
  • 15. А=F(Rq, ?): Что не учитываем A = F( outer FR & QA, inner FR & QA, //Разрабы тоже люди^W юзеры design guidelines & code style, //Регламенты пишутся кровью personal pain experience //Какие архгипотезы проверять ASAP trust to team, //Сделаем на монадах! team & company structure, //Закон Конвея resources: {time, people, money, partners, trust↑, risks} );
  • 16. А=F(Rq, ?): Что не учитываем A = F( outer FR & QA, inner FR & QA, //Разрабы тоже люди^W юзер design guidelines & code style, //Регламенты пишутся кровью personal pain experience //Какие архгипотезы проверять ASAP trust to team, //Сделаем на монадах! team & company structure, //Закон Конвея resources: {time, people, money, partners, trust↑, risks}, внутрикорпоративные ограничения );
  • 17. А=F(Rq, ?): Что не учитываем A = F( outer FR & QA, inner FR & QA, //Разрабы тоже люди^W юзер design guidelines & code style, //Регламенты пишутся кровью personal pain experience //Какие архгипотезы проверять ASAP trust to team, //Сделаем на монадах! team & company structure, //Закон Конвея resources: {time, people, money, partners, trust↑, risks}, внутрикорпоративные ограничения, integration landscape, law issues, locked-in vendors, … );
  • 18. Вопрос #1: Какие из факторов Вы честно учитываете при проектировании?
  • 19. Вопрос #2: OMG! Их же невозможно учесть все!
  • 20. Смотрим по важности 4 Свободно доверяйте и делегируйте 4 Свободно откладывайте 4 Превед Lean Development :)
  • 21. Применяй меня полностью 4 Поймите бизнес-ограничения 4 Формальные регламенты vs написанные кровью 4 Не доверяйте себе в важных решениях 4 Пользуйтесь шпаргалкой факторов 4 Приоритезируйте факторы 4 Откладывайте решения